• Tidak ada hasil yang ditemukan

STRATEGI PENERAPAN QUALITY OF WORK LIFE PADA PT TUMPUAN di JAKARTA GERSHANDA GHIFFARI DWI PUTRA

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "STRATEGI PENERAPAN QUALITY OF WORK LIFE PADA PT TUMPUAN di JAKARTA GERSHANDA GHIFFARI DWI PUTRA"

Copied!
31
0
0

Teks penuh

Gambar

Gambar 1 Kerangka pemikiran penelitian
Tabel 1 Hubungan faktor dengan aktor
Gambar 3 Hirarki strategi penerapan QWL pada PT Tumpuan di Jakarta
Tabel 4  Elemen faktor
+4

Referensi

Dokumen terkait

Analisa statistik yang digunakan adalah koefisien korelasi Rank Spearman untuk mengetahui hubungan faktor internal dan faktor eksternal terhadap motivasi kerja karyawan

Hasil uji korelasi Rank Spearman , faktor motivasi baik internal dan eksternal yang mempengaruhi produktivitas secara berurutan adalah hubungan antara pribadi,

PENERAPAN STRATEGI PUBLIC RELATIONS YANG DIIMPLEMENTASIKAN MELALUI PROGRAM CSR DI PT TASPEN (PERSERO) CABANG SURAKARTA..

Taspen (Persero) Kantor Cabang Utama Bandung”, memiliki tujuan untuk mengetahui adanya pengaruh kompensasi dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan atau tidak pada

Hasil uji korelasi rank Spearman menunjukkan bahwa semua faktor internal berkorelasi positif dengan produktivitas kerja penyuluh; faktor eksternal yang berkorelasi signi fi kan

Berdasarkan hasil perhitungan korelasi Rank Spearman menunjukkan adanya hubungan yang cukup kuat dengan arah hubungan positif antara variable X (Disiplin Kerja) dengan

Hasil uji korelasi rank Spearman menunjukkan bahwa semua faktor internal berkorelasi positif dengan produktivitas kerja penyuluh; faktor eksternal yang berkorelasi signi fi kan

Hasil penelitian menunjukan bahwa terdapat hubungan yang signifikan antara pengawasan dengan kepuasan kerja pegawai dengan nilai korelasi rank spearman sebesar 0,750 adalah hubungan