• Tidak ada hasil yang ditemukan

A-1 : SKALA PERILAKU KEWIRAUSAHAAN A-2 : SKALA

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2019

Membagikan "A-1 : SKALA PERILAKU KEWIRAUSAHAAN A-2 : SKALA"

Copied!
52
0
0

Teks penuh

(1)
(2)

LAMPIRAN-A

SKALA PENELITIAN

A-1 : SKALA PERILAKU KEWIRAUSAHAAN

(3)

Nomer : Inisial Nama :

PETUNJUK PENGISIAN

1. Bacalah pernyataan-pernyataan pada lembar berikut, kemudian jawablah dengan sungguh-sungguh sesuai dengan keadaan yang sebenarnya. 2. Jawablah semua nomor dan usahakan jangan ada yang terlewatkan. 3. Tidak ada jawaban yang dianggap salah, semua jawaban adalah benar

jika diisi dengan jujur sesuai dengan keadaan saat ini.

4. Pilih salah satu dari empat jawaban yang ada dan yang paling sesuai dengan memberi tanda “silang” (X).

SS : SANGAT SESUAI dengan pernyataan yang ada.

S : SESUAIdengan pernyataan yang ada.

TS : TIDAK SESUAI dengan pernyataan yang ada.

STS : SANGAT TIDAK SESUAI dengan pernyataan yang ada.

5. Periksalah kembali semua pernyataan tersebut dan pastikan telah diberi tanda (X) semua.

6. Jika Anda merasa bahwa jawaban yang Anda berikan salah dan Anda ingin mengganti dengan jawaban yang lain, maka Anda dapat langsung mencoret dengan memberikan tanda dua garis horisontal (=) pada pilihan jawaban yang salah dan memberikan tanda silang (X) pada pilihan Anda yang benar atau yang baru.

Contoh : SS S TS STS SS S TS STS

Hal ini berarti bahwa Anda telah mengganti jawaban Anda dari Sesuai menjadi Sangat Tidak Sesuai

(4)
(5)

SKALA 1

NO PERNYATAAN SS S TS STS

1 Saya menggunakan teman-teman sebagai media

pemasaran dalam bisnis saya.

2

Saya kurang tertarik mengikuti Program Kreativitas Mahasiswa Kewirausahaan (PKMK) meskipun didanai olek Dikti / kampus.

3 Saya berupaya meningkatkan penjualan pada

bisnis saya, meskipun terasa sulit.

4 Saya cukup puas dengan penghasilan sekarang ini.

5

Ketika dapat berteman dengan orang-orang dari berbagai kalangan, saya merasa senang karena dapat memperluas jaringan.

6 Di lingkungan yang baru, saya butuh waktu yang

cukup lama beradaptasi.

7 Sesulit apapun tugas yang menjadi tanggungjawab

saya, saya tetap menyelesaikannya.

8 Jika ada tugas yang sulit, maka saya meminta

orang lain untuk mengerjakannya.

9 Saya optimis bahwa kegiatan yang saya lakukan

tidak akan sia-sia untuk menunjang bisnis saya.

10 Saya cenderung pesimis saat memikirkan pesaing

bsinis saya.

11 Saya berusaha melakukan sesuatu yang sudah

menjadi pilihan saya, meskipun beresiko.

12 Saya mendambakan pekerjaan yang beresiko kecil

bagi saya.

13 Saya dapat memutuskan dengan tepat apa yang

harus saya lakukan.

14 Saya kurang dapat menentukan prioritas mana

yang harus saya lakukan terlebih dahulu.

15

Dalam menyelesaikan sesuatu, saya berupaya mencari cara-cara yang baru agar hasilnya maksimal.

16

Saya merasa nyaman dengan kegiatan yang menjadi rutinitas tanpa memiliki keinginan mencoba hal yang baru.

(6)

NO PERNYATAAN SS S TS STS

17 Saya mampu merintis bisnis tanpa tergantung

pengaruh orang lain.

18 Saya lebih suka menyerahkan tanggungjawab

kepada karyawan saya.

19 Saya mengikuti seminar kewirausahaan.

20 Saya hanya mau memanfaatkan peluang usaha

yang menarik bagi saya.

21

Saya mempertimbangkan saran dari orang lain sebagai dasar untuk memajukan bisnis saya di masa yang akan datang.

22 Kegiatan usaha yang saya lakukan seringkali saya

biarkan lewat begitu saja tanpa dievaluasi.

23

Setiap mendapat kenalan baru dalam berbisnis, saya berusaha untuk membina hubungan dengan baik.

24 Hanya pada sedikit orang saya merasa nyaman

berhubungan.

25 Saya terus berupaya mencari jalan keluar untuk

menyelesaikan masalah dalam bisnis.

26 Bila saya menghadapi tugas yang berat, saya

mudah menyerah.

27 Saya yakin bahwa saya akan berhasil dalam usaha.

28 Dalam mengatasi masalah bisnis, saya kadang ragu

dengan kemampuan diri saya.

29

Meskipun ada kemungkinan resiko kegagalan, namun saya memperjuangkannya dengan melakukan tindakan pencegahan secara cermat.

30 Jika menghadapi sesuatu yang serba tidak pasti,

saya merasa khawatir.

31 Saya bertanggungjawab terhadap hal-hal yang

menimpa diri saya.

32 Kegagalan yang saya alami disebabkan karena

orang-orang tidak mendukung saya.

33

Saya berupaya memahami ide-ide baru yang disampaikan orang lain untuk memperkaya pengetahuan saya.

(7)

NO PERNYATAAN SS S TS STS

34 Saya mempertahankan cara-cara lama dalam

menyelesaikan masalah.

35 Meskipun dalam usaha melibatkan karyawan,

namun saya tidak mau tergantung kepadanya.

36 Saya lebih suka menunggu orang lain mengambil

keputusan.

(8)
(9)

SKALA 2

NO PERNYATAAN SS S TS STS

1 Setiap masalah yang saya alami pasti ada jalan

keluarnya.

2 Saya kadang kewalahan dalam mengatasi masalah.

3 Keberhasilan hidup tergantung pada usaha saya.

4 Saya kadang terlarut dalam kesedihan.

5 Saya merasa persahabatan tidak akan berakhir jika

teman saya tidak lagi menghubungi saya.

6 Pikiran saya mudah menjadi buntu ketika datang

persoalan dalam hidup saya.

7 Menurut saya kegagalan adalah batu loncatan

untuk menggapai sukses.

8 Saya kurang bersemangat dalam menghadapi

kesulitan.

9 Kegagalan yang saya alami dapat saya sikapi

secara positif.

10 Saya merasa setiap masalah yang ada merupakan

hal di luar kemampuan saya.

11 Ketika saya melakukan kesalahan, saya tidak

berlarut-larut terlalu lama untuk menyesali.

12 Ketika mengalami kegagalan, saya kadang

menyalahkan diri sendiri.

13 Bila saya gagal pada mata kuliah tertentu, bukan

berarti saya akan gagal dalam hidup.

14 Saya adalah orang yang gagal karena tidak berhasil

mendapatkan nilai yang baik pada mata kuliah.

15 Saya termasuk orang yang tidak mudah putus asa

dalam menghadapi kesulitan.

16 Saya cenderung pesimis terhadap usaha yang saya

lakukan.

(10)

LAMPIRAN B

DATA PENELITIAN

B-1 : PERILAKU KEWIRAUSAHAAN

(11)
(12)
(13)

43 2 2 2 3 2 3 3 2 3 3 2 1

44 2 2 2 3 3 3 3 3 2 2 2 2

45 2 2 3 4 2 4 2 2 2 2 2 2

46 2 3 2 3 3 3 3 4 2 3 3 2

47 3 2 3 3 3 2 3 3 3 3 3 2

48 2 2 2 2 3 1 2 2 1 1 1 2

49 2 3 2 3 2 2 2 4 2 2 3 1

(14)
(15)

43 2 2 3 2 2 2 2 2 3 2 3 2

44 3 3 3 2 2 2 3 2 2 3 2 3

45 2 2 1 2 2 2 2 3 2 1 3 2

46 2 4 2 3 3 3 2 3 2 3 3 3

47 3 3 2 3 3 3 3 2 3 3 3 3

48 1 2 3 2 3 2 1 1 2 1 2 1

49 2 3 1 3 3 2 2 2 3 3 2 3

(16)
(17)

43 3 2 2 2 3 2 2 2 3 2 2 4 84

44 3 3 2 2 3 3 3 3 3 2 3 2 91

45 3 2 2 3 3 2 2 2 3 2 2 3 82

46 4 3 3 4 3 3 3 3 3 3 2 3 103

47 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 2 3 101

48 3 1 2 1 3 3 2 1 3 2 1 3 67

49 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 91

(18)
(19)
(20)

43 3 3 3 3 2 2 2 2 3 1 3 2

44 3 2 1 2 2 3 2 1 3 2 3 3

45 3 1 2 3 2 2 1 2 3 1 3 2

46 3 2 3 3 2 3 3 3 3 2 3 3

47 3 2 3 2 2 3 3 2 3 2 3 2

48 3 2 2 3 2 3 1 4 3 3 3 3

49 3 3 3 3 3 2 2 2 3 3 3 2

(21)
(22)

43 3 2 3 2 39

44 3 3 3 3 39

45 2 2 2 2 33

46 3 2 3 2 43

47 3 2 3 3 41

48 3 3 3 3 44

49 3 2 3 3 43

(23)

LAMPIRAN C

UJI VALIDITAS DAN RELIABILITAS

C-1 : PERILAKU KEWIRAUSAHAAN

(24)
(25)

Skala perilaku Kewirausahaan

Putaran 1

Reliability

Case Processing Summary

50 100.0

0 .0

50 100.0

Valid Excludeda

Total Cases

N %

Listwise deletion based on all variables in the procedure. a.

Reliability Statistics

.873 36

Cronbach's

Alpha N of Items

Scale Statistics

94.28 120.002 10.955 36

(26)

Item-Total Statistics

92.00 113.061 .480 .868

91.88 114.924 .322 .871

92.00 117.020 .199 .873

91.52 113.847 .369 .870

91.42 116.942 .152 .875

91.72 113.267 .416 .869

91.70 113.929 .391 .870

91.42 114.004 .336 .871

91.94 114.302 .374 .870

91.46 110.458 .550 .866

91.76 109.941 .618 .865

92.28 114.655 .384 .870

91.78 114.910 .235 .874

91.54 111.356 .532 .867

91.86 118.939 .012 .880

91.32 112.549 .552 .867

91.52 113.724 .378 .870

91.82 112.191 .513 .867

91.88 114.802 .372 .870

92.02 116.061 .209 .874

91.60 114.816 .322 .871

91.78 113.073 .427 .869

91.44 111.680 .608 .866

91.86 111.307 .553 .867

91.30 116.418 .223 .873

91.86 111.470 .542 .867

91.56 112.129 .455 .868

91.42 113.636 .308 .872

91.30 117.806 .134 .875

91.46 115.682 .246 .873

91.42 113.840 .422 .869

91.66 110.841 .542 .867

91.00 114.082 .403 .870

91.60 113.592 .430 .869

91.90 112.092 .481 .868

91.80 114.816 .259 .873

Y1

Scale Mean if Item Deleted

Scale Variance if Item Deleted

Corrected Item-Total Correlation

Cronbach's Alpha if Item

Deleted

(27)

Putaran 2

Reliability

Case Processing Summary

50 100.0

0 .0

50 100.0

Valid Excludeda

Total Cases

N %

Listwise deletion based on all variables in the procedure. a.

Reliability Statistics

.887 27

Cronbach's

Alpha N of Items

Scale Statistics

70.70 89.316 9.451 27

(28)

Item-Total Statistics

68.42 83.106 .497 .882

68.30 84.663 .341 .885

67.94 84.180 .352 .885

68.14 83.143 .442 .883

68.12 84.026 .392 .884

67.84 83.607 .372 .885

68.36 84.235 .385 .884

67.88 80.761 .572 .880

68.18 80.559 .623 .879

68.70 84.582 .392 .884

67.96 81.794 .535 .881

67.74 82.849 .554 .881

67.94 83.853 .378 .885

68.24 82.676 .503 .882

68.30 85.235 .332 .885

68.02 84.387 .355 .885

68.20 83.388 .420 .884

67.86 82.858 .540 .881

68.28 81.553 .573 .880

68.28 82.573 .490 .882

67.98 82.836 .429 .883

67.84 83.607 .317 .887

67.84 83.933 .425 .883

68.08 81.422 .539 .881

67.42 84.044 .414 .884

68.02 83.816 .425 .883

68.32 82.263 .496 .882

Y1

Scale Mean if Item Deleted

Scale Variance if Item Deleted

Corrected Item-Total Correlation

Cronbach's Alpha if Item

Deleted

(29)
(30)

Skala Adversity Quotient

Putaran 1

Reliability

Case Processing Summary

50 100.0

0 .0

50 100.0

Valid Excludeda

Total Cases

N %

Listwise deletion based on all variables in the procedure. a.

Reliability Statistics

.767 16

Cronbach's

Alpha N of Items

Scale Statistics

44.90 26.337 5.132 16

(31)

Item-Total Statistics

41.74 22.400 .607 .735

42.24 22.758 .386 .753

41.90 23.276 .430 .749

42.04 25.060 .093 .779

42.60 25.714 .031 .780

41.94 22.956 .389 .752

42.38 23.016 .440 .748

42.08 24.238 .209 .769

41.60 23.510 .525 .745

42.70 22.949 .370 .754

41.88 24.108 .354 .756

42.02 23.653 .404 .752

41.86 23.021 .422 .749

42.50 23.071 .371 .754

41.88 23.863 .401 .753

42.14 22.531 .484 .744

X1

Scale Mean if Item Deleted

Scale Variance if Item Deleted

Corrected Item-Total Correlation

Cronbach's Alpha if Item

Deleted

(32)

Putaran 2

Reliability

Case Processing Summary

50 100.0

0 .0

50 100.0

Valid Excludeda

Total Cases

N %

Listwise deletion based on all variables in the procedure. a.

Reliability Statistics

.802 13

Cronbach's

Alpha N of Items

Scale Statistics

36.92 22.565 4.750 13

Mean Variance Std. Deviation N of Items

Item-Total Statistics

33.76 18.676 .656 .771

34.26 19.421 .356 .798

33.92 20.034 .371 .794

33.96 19.182 .425 .790

34.40 19.469 .441 .788

33.62 20.036 .503 .786

34.72 19.308 .385 .794

33.90 20.296 .394 .792

34.04 19.672 .482 .786

33.88 19.455 .425 .790

34.52 19.561 .364 .796

33.90 20.296 .394 .792

34.16 18.668 .547 .778

X1

Scale Mean if Item Deleted

Scale Variance if Item Deleted

Corrected Item-Total Correlation

Cronbach's Alpha if Item

Deleted

(33)

LAMPIRAN D

DATA ITEM VALID

D-1 : PERILAKU KEWIRAUSAHAAN

(34)
(35)
(36)

43 2 2 3 3 3 2 3 3 2 1 2 2

44 2 2 3 3 3 3 2 2 2 2 3 2

45 2 2 4 4 2 2 2 2 2 2 2 2

46 2 3 3 3 3 4 2 3 3 2 4 3

47 3 2 3 2 3 3 3 3 3 2 3 3

48 2 2 2 1 2 2 1 1 1 2 2 2

49 2 3 3 2 2 4 2 2 3 1 3 3

(37)
(38)

43 2 2 2 3 2 3 2 2 2 2 2 2

44 2 2 3 2 3 2 3 3 2 2 3 3

45 2 2 2 2 1 3 2 2 2 3 2 2

46 3 3 2 2 3 3 3 3 3 4 3 3

47 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3

48 3 2 1 2 1 2 1 1 2 1 2 1

49 3 2 2 3 3 2 3 2 3 3 3 3

(39)
(40)

43 3 2 2 61

44 3 2 3 67

45 3 2 2 60

46 3 3 2 78

47 3 3 2 76

48 3 2 1 45

49 3 3 3 71

(41)
(42)
(43)

43 3 3 3 2 2 3 1 3 2 3 2 3 2 32

44 3 2 1 3 2 3 2 3 3 3 3 3 3 34

45 3 1 2 2 1 3 1 3 2 2 2 2 2 26

46 3 2 3 3 3 3 2 3 3 3 2 3 2 35

47 3 2 3 3 3 3 2 3 2 3 2 3 3 35

48 3 2 2 3 1 3 3 3 3 3 3 3 3 35

49 3 3 3 2 2 3 3 3 2 3 2 3 3 35

(44)

LAMPIRAN E

(45)

NPar Tests

One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test

50 50

36.92 70.70

4.750 9.451

.117 .128

.117 .080

-.085 -.128

.827 .903

.501 .389

N

Mean

Std. Deviation Normal Parametersa,b

Absolute Positive Negative Most Extreme

Differences

Kolmogorov-Smirnov Z Asymp. Sig. (2-tailed)

Adversity Quotient

Perilaku Kewiraus

ahaan

Test distribution is Normal. a.

Calculated from data. b.

Adversity Quotient

(46)

Graph

Perilaku Kewirausahaan

(47)

LAMPIRAN F

(48)

Curve Fit

Variable Processing Summary

50 50

0 0

0 0

0 0

0 0

Number of Positive Values

Number of Zeros

Number of Negative Values

User-Missing System-Missing Number of Missing

Values

Model Summary and Parameter Estimates

Dependent Variable: Perilaku Kewirausahaan

.216 13.206 1 48 .001 36.581 .924

.224 6.796 2 47 .003 -.676 2.960 -.027

.229 6.985 2 47 .002 4.592 2.235 .000 .000 Equation

Linear Quadratic Cubic

R Square F df1 df2 Sig. Model Summary

Constant b1 b2 b3 Parameter Estimates

The independent variable is Adversity Quotient.

90

Adversity Quotient

Cubic Quadratic Linear Observed

(49)

LAMPIRAN G

(50)

Correlations

Descriptive Statistics

36.92 4.750 50

70.70 9.451 50

Adversity Quotient Perilaku Kewirausahaan

Mean Std. Deviation N

Correlations

Pearson Correlation Sig. (1-tailed) N

Pearson Correlation Sig. (1-tailed) N

Adversity Quotient

Perilaku Kewirausahaan

Adversity Quotient

Perilaku Kewiraus

ahaan

(51)

LAMPIRAN H

(52)

LAMPIRAN I

Referensi

Dokumen terkait

a) setiap kekuasaan manusia.. Cocokkan Jawaban Saudara 7 Pilih dua: Mereka dapat saling mengenal dengan lebih baik; mereka dapat menjadi contoh yang baik untuk orang muda lain;

Ada dua pendekatan langkah penusunan rencana pelaksanaan pembelajaran yang mengintegrasikan TIK, yaitu pendekatan topik dan pendekatan software. Dalam pendekatan

Laporan Tugas Akhir ini disusun guna memenuhi syarat-syarat mencapai gelar Ahli Madya pada Program Studi Diploma III Perpajakan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas

Dalam merancang interface yang baik digunakan kerangka kerja 7C (7C’s Frameworks) yaitu cara untuk mengidentifikasi perancangan tampilan utama yang dihadapi

Untuk memperoleh sertifikat bagi pelatihan yang diselenggarakan di Pusat ( Unit kerja Departemen Kesehatan atau institusi pusat), untuk pelatihan standar nasional terlebih

Dalam makalah ini dibahas tiga macam matriks bobot untuk model STAR(1;1), yaitu: matriks bobot seragam, matriks bobot seperjarak kuadrat dan matriks bobot spasial,

Berdasarkan uraian tersebut di atas, di- pandang perlu bagi penulis untuk mengetahui sejauh mana keberhasilan penggunaan metode pembelajaran Siklus Belajar 5E

Bila jarak kedua pusat lingkaran tersebut 15 cm dan panjang jari-jari lingkaran kecil 4 cm, maka perbandingan luas lingkaran kecil dengan luas lingkaran besar adalah …