Kode/SKS : ADPU4341/3 SKS
Nama Pengembang : Florentina Ratih Wulandari
Deksripsi singkat : Matakuliah ini mempelajari tentang pentingnya mempelajari teori organisasi, struktur organisasi, lingkungan organisasi, teknologi; strategi, organisasi, kekuasaan, dan konflik; budaya organisasi dan learning organization.
Kompetensi umum : Setelah mempelajari bahan ajar matakuliah ini diharapkan mahasiswa mampu menganalisa organisasi dan hubungan organisasi dengan lingkungannya.
NO KOMPETENSI KHUSUS / MODUL
POKOK BAHASAN SUB POKOK
BAHASAN MODEL
TUTORIAL
TUGAS DAFTAR
PUSTAKA
TUTORIAL KE
1 2 3 4 5 6 7 8
I Menjelaskan pentingnya mempelajari teori
organisasi
Modul 1 :
Pentingnya Mempelajari Teori Organisasi
BMP ADPU4341
http://www.cwru.ed u/med/epidbio/mph p439/Organizationa
l_Theory.htm
http://scholar.googl
1 2 3 4 5 6 7 8 e.co.id/scholar?
q=ORGANIZATION +THEORY&hl=id&a s_sdt=0&as_vis=1&
oi=scholart
1. menjelaskan perlunya
mempelajari teori
organisasi
Perlunya Mempelajari Teori Organisasi
1. pengertian organisasi 2. komponen-komponen
yang ada
dalam organisasi
Ceramah dan diskusi kasus
- membaca modul hal 1.3-1.15
- membuat
kesimpulan tentang
esensi dan
signifikansi
mempelajari teori organisasi
2. menjelaskan organisasi dan pertumbuhan
Organisasi dan Pertumbuhan
1. pengertian daur hidup dan tahapan-tahapan daur 2. pertumbuhan
dan krisis organisasi.
- membaca modul hal 1.20-1.25 - Diskusi Kelas
3. menunjukkan bagaimana pengukuran efektivitas organisasi
Mengukur Efektivitas Organisasi
1. pentingnya pengukuran efektivitas organisasi 2. faktor-faktor
1 2 3 4 5 6 7 8 yang
mempengaruhi efektivitas 3. ukuran
efektivitas organisasi
Pekerjaan Rumah : membaca materi modul 1, merangkumnya dan browsing internet sesuai daftar pustaka II Menjelaskan struktur
organisasi Modul 3:Struktur Organisasi Ceramah dan diskusi kasus
BMP ADPU4341
http://www.cwru.ed u/med/epidbio/mph p439/Organizationa
l_Theory.htm
http://scholar.googl e.co.id/scholar? q=ORGANIZATION +THEORY&hl=id&a s_sdt=0&as_vis=1&
oi=scholart
II
1. menjelaskan konsep-konsep dasar dan desain organisasi
Konsep-konsep Dasar Desain Organisasi
Konsep-konsep Dasar Desain Organisasi
1 2 3 4 5 6 7 8 dan hasil browsing
(pekerjaan rumah) pada tutorial I - menilai hasil browsing (pekerjaan rumah) antar mahasiswa 2. menjelaskan dasar-dasar
dan pilihan desain
Dasar-dasar dan Pilihan Desain
1. pilihan desain struktur organisasi sederhana
2. pilihan desain struktur organisasi birokrasi mesin 3. pilihan desain
struktur organisasi birokrasi profesional 4. pilihan desain struktur organisasi struktur divisional 5. pilihan desain
struktur organisasi adhocracy
- Diskusi Kelas
-
Tanya – jawab interaktif3 menjelaskan pilihan desain struktur divisional, struktur matriks, struktur jaringan (network structure) serta organisasi tanpa batas
Pilihan Desain (Bagian 2) 1. pilihan desain struktur divisional, struktur matriks,
2.
struktur jaringan (network-1 2 3 4 5 6 7 8 yang jelas (the
boundaryless organization).
structure)
3.
organisasi tanpa batas (the boundaryless organization). III Menjelaskan lingkunganorganisasi
Modul 4 :
Lingkungan Organisasi
Ceramah kajian materi dan interaktif contoh kasus
BMP ADPU4341 dan
1. menjelaskan
pengertian lingkungan, lingkungan umum dan spesifik, ketidakpastian lingkungan dan jenis-jenis lingkungan.
Ilustrasi Perubahan Lingkungan Tahun 2000-an
1. pengertian lingkungan. 2. lingkungan
umum dan
spesifik 3. ketidakpastian
lingkungan 4. jenis-jenis
- membahas karakteristik dan tujuan tugas I
1 2 3 4 5 6 7 8 lingkungan
2. menjelaskan teori-teori tentang lingkungan.
Kontributor dan Teori tentang Lingkungan
teori-teori tentang lingkungan.
3. menjelaskan upaya dan strategi mengelola perubahan lingkungan
Mengelola Perubahan Lingkungan
kompleksitas, ketidakpastian,
perubahan lingkungan dan lingkungan
internasional.
Tugas I : Menjawab pertanyaan-pertanyaan terkait materi pentingnya mempelajari teori organisasi, struktur organisasi, lingkungan organisasi, yang dituangkan dalam lembar tugas I.
Tugas I diserahkan pada tutorial ke VI. IV Menjelaskan teknologi Modul 5:
Teknologi
Ceramah dan diskusi kelas
- periksa tugas - browsing internet di rumah sesuai dengan yang dirujuk pada referensi / daftar pustaka
BMP ADPU4341 dan Besari, Sahari M. (2008). Teknologi di Nusantara: 40 Abad Hambatan Inovasi.
Jakarta : Salemba Teknika pada http://books.google.
co.id/books? id=8ByjqGxHDRkC &printsec=frontcove r&dq=teknologi&hl= id&ei=UhrqTJf4BIjR
1 2 3 4 5 6 7 8
ca-k4PkK&sa=X&oi=b ook_result&ct=resul t&resnum=4&ved=0 CDYQ6AEwAw#v= onepage&q&f=false
1. menjelaskan pengertian teknologi dan kedudukan teknologi dalam organisasi
Pentingnya Teknologi bagi Organisasi
1. pengertian teknologi. 2. kedudukan
teknologi dalam organisasi
- review dan
menyimpulkan hasil diskusi kelas
2. menjelaskan jenis-jenis teknologi berdasarkan hasil penelitian para ahli
organisasi.
Para Pengkaji Teknologi Organisasi
1. jenis-jenis teknologi berdasarkan hasil penelitian Joan Woodward
2. jenis-jenis teknologi berdasarkan hasil penelitian Charles Perrow
3. jenis-jenis teknologi berdasarkan hasil penelitian James Thompson
- review dan
menyimpulkan hasil diskusi kelas
3. menjelaskan munculnya teknologi baru dalam organisasi dan peranan
Teknologi Informasi 1. munculnya
teknologi baru dalam
organisasi dan
- review dan
1 2 3 4 5 6 7 8 teknologi komputer dalam
organisasi serta dampak penggunaan teknologi informasi mutakhir
peranan teknologi
komputer dalam
organisasi. 2. dampak
penggunaan teknologi informasi mutakhir V Menjelaskan strategi Modul 6:
Strategi
Ceramah kajian materi dan interaktif contoh kasus
- Memberikan tugas II untuk dikerjakan di rumah secara individual
- periksa antar mahasiswa hasil browsing internet terkait materi tutorial sebelumnya
BMP ADPU4341 VI
1. menjelaskan pengertian perencanaan, strategi, dan tujuan
Strategi dan Tujuan pengertian tujuan dan strategi
-Baca modul hal. 6.3- hal. 6.15
-Mengerjakan tugas I di rumah
2. menjelaskan jenis-jenis dan klasifikasi strategi serta dampak strategi terhadap struktur organisasi
Klasifikasi Strategi 1. jenis-jenis dan klasifikasi strategi 2. dampak strategi
terhadap struktur organisasi
-Baca modul hal. 6.3- hal. 6.15
3. menjelaskan beberapa
1 2 3 4 5 6 7 8 faktor-faktor penghambat
penerapan strategi dan cara mengatasi faktor penghambat dengan balanced scorecard
2.
faktor-faktor penghambat penerapan strategi3.
cara mengatasifaktor penghambat dengan balanced scorecard
-Membuat kesimpulan dari materi modul 6 yang ditutorialkan
Tugas II : Menjawab pertanyaan-pertanyaan terkait materi perspektif teknologi dan strategi yang dituangkan dalam lembar tugas II. Tugas II diserahkan pada tutorial ke VI.
VI menjelaskan organisasi, kekuasaan, dan konflik
Modul 7 :
Organisasi, Kekuasaan, Dan Konflik
Ceramah kajian materi dan diskusi kelas interaktif
- Periksa tugas II
Ivancevic, John M., Konopaske, Robert,
Matteson, Michael T. (2005). Perilaku dan Manajemen Organisasi. Edisi
Ketujuh.(terj.) Jakarta: Penerbit
Erlangga pada http://books.google. co.id/books?
id=uunajnum4cgC& pg=PA18&dq=orga nisasi,
+kekuasaan+dan+k onflik&hl=id&ei=MC XqTLmnJ5Cycf6k9
1 2 3 4 5 6 7 8 ZwK&sa=X&oi=boo
k_result&ct=result& resnum=1&ved=0C CMQ6AEwAA#v=o nepage&q=organis asi%2C
%20kekuasaan %20dan
%20konflik&f=false
1. menjelaskan perspektif organisasi sebagai arena politik
a)
Perspektif Organisasi sebagai Arena Politik
1. pengertian kekuasaan; 2. organisasi
sebagai sistem politik;
3. pendekatan pilihan strategi
-Baca modul hal. 7.5- hal. 7.12
-Mengerjakan tugas III di rumah
2. menjelaskan kekuasaan dan wewenang
b)
Sumber Kekuasaan dalam Organisasi
1. sumber kekuasaan; 2. taktik-taktik
politik dalam
organisasi.
-Baca modul hal. 7.17- hal. 7.27
3. menjelaskan konflik dalam organisasi
konflik dalam organisasi konflik dalam organisasi
1. Jenis
dan sumber konflik
2. Cara
mengatasi konflik
-1 2 3 4 5 6 7 8 VII menjelaskan budaya
organisasi
Modul 8 :
Budaya Organisasi
Ceramah dan diskusi kelas
BMP ADPU4341 Dan
1 Menjelaskan budaya organisasi
Pengertian Budaya Organisasi
Pengertian Budaya Organisasi
Ceramah dan diskusi kelas
- periksa tugas - review dan
menyimpulkan hasil diskusi kelas
2 Menjelaskan fungsi dan peranan budaya organisasi
Fungsi dan Peranan
Budaya Organisasi
1.
fungsi budaya dalam organisasi 2. cara-caramenciptakan dan
memelihara budaya organisasi
Ceramah dan diskusi kelas
- review dan
menyimpulkan hasil diskusi kelas
3 Menjelaskan sosialisasi dan strategi perubahan budaya organisasi.
sosialisasi dan strategi perubahan budaya organisasi.
1. Sosialiasasi budaya organisasi.
Ceramah dan diskusi kelas
1 2 3 4 5 6 7 8
2.
Strategi danbudaya organisasi.
daftar pustaka - Baca modul 9 untuk persiapan menjawab soal-soal pertanyaan dalam tugas III
Tugas III : Mahasiswa menganalisis organisasi, kekuasaan, dan konflik serta budaya organisasi dan learning organization yang dituangkan dalam tugas III VIII menjelaskan learning
organization
Modul 9 : Learning Organization
Ceramah, diskusi kelas latihan, dan evaluasi
VIII
1 Menjelaskan gambaran tentang Organisasi Belajar (OB)/ Learning
Organization (LO)
Gambaran tentang Organisasi Belajar (OB)/ Learning Organization (LO)
Gambaran tentang Organisasi Belajar (OB)/ Learning Organization (LO)
Ceramah dan diskusi kelas
- periksa tugas III - review antar mahasiswa browsing internet antar
mahasiswa terkait materi tutorial ke 7
2 Menunjukkan
pembelajaran organisasi
Kajian tentang Organisasi yang Belajar
1. Pengertian Organisasi Belajar 2. Kategorisasi
OB/LO
3. Komponen OB
Ceramah dan diskusi kelas interaktif
- review dan
1 2 3 4 5 6 7 8 Menurut Senge
3 Menjelaskan penciptaan pengetahuan
Penciptaan Pengetahuan Makna dan Proses Penciptaan
Pengetahuan
Ceramah dan diskusi kelas interaktif
- review dan
menyimpulkan hasil diskusi kelas
Akhir Tutorial VIII