Renstra OPD 2014-2019 | Kabupaten Kerinci Renstra BP4D

(1)

RENSTRA BP4D Kab. Kerinci Tahun 2014-2019 i

KATA PENGANTAR

Syukur Alhamdulillah kami ucapkan kepada Allah SWT atas berkat dan

rahmatNya, sehingga kami dapat menyelesaikan Revisi Renstra Badan

Perencanaan Pembangunan, Penelitian dan Pengembangan Daerah Kabupaten

Kerinci Tahun 2014-2019.

Rencana Strategis (Renstra) Badan Perencanaan Pembangunan, Penelitian

dan Pengembangan Daerah Kabupaten Kerinci merupakan penjabaran dari

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Kerinci

Tahun 2014-2019. Rencana Strategis yang disusun merupakan arah dan

pedoman dalam pencapaian hasil sesuai dengan tujuan dan sasaran selama kurun

waktu lima tahun.

Dalam penyusunan Revisi Renstra Badan Perencanaan Pembangunan,

Penelitian dan Pengembangan Daerah Kabupaten Kerinci ini masih banyak

terdapat kekurangan, untuk itu kritik dan saran dari berbagai pihak akan diterima

dengan hati terbuka sebagai perbaikan dan penyempurnaan sehingga akan

membawa manfaat dalam Pembangunan Daerah di Kabupaten Kerinci.

Kerinci, 2017

Kepala Badan Perencanaan Pembangunan, Penelitian dan Pengembangan Daerah

DR. YANNIZAR, SE,M.Si Pembina Tingkat I

(2)

RENSTRA BP4D Kab. Kerinci Tahun 2014-2019 ii

DAFTAR ISI

Hal KATA PENGANTAR

DAFTAR ISI

I ii

BAB I PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang... 1.2. Landasan Hukum... 1.3. Maksud dan Tujuan... 1.4. Sistematika Penulisan...

BAB II GAMBARAN PELAYANAN OPD

2.1. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi...

2.2. Sumber Daya Badan Perencanaan Pembangunan,

Penelitian dan Pengembangan Daerah...

2.3. Kinerja Pelayanan Badan Perencanaan Pembangunan,

Penelitian dan Pengembangan Daerah...

BAB III ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan SKPD... 3.2. Telaah Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil

Kepala Daerah... 3.3. Telaah terhadap Renstra Badan Perencanaan Pembangunan, Penelitian dan Pengembangan Daerah Kabupaten Kerinci Tahun 2014-2019... 3.4. Telaah Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan

Hidup Strategis... 3.5. Penentuan Isu-isu Strategis... 3.6. Strategi dan Kebijakan...

BAB IV VISI , MISI TUJUAN DAN SASARAN STRATEGI DAN KEBIJAKAN

4.1. Visi dan Misi... 4.2. Tujuan dan Sasaran... 4.3. Strategi dan Kebijakan...

BAB V RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,

KELOMPOK SASARAN DAN KERANGKA PENDANAAN

(3)

RENSTRA BP4D Kab. Kerinci Tahun 2014-2019 iii

BAB VI INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN

(4)

Renstra BP4D Kab. Kerinci Tahun 2014-2019 1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Sesuai amanat Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional dan Undang-Undang Nomor 23 Tahun

2014 tentang Pemerintahan Daerah, maka setiap daerah wajib menyusun

perencanaan pembangunan daerah sebagai satu kesatuan dalam sistem

perencanaan pembangunan nasional. Perencanaan pembangunan daerah

dimaksud meliputi : (a) Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJP

Daerah) untuk jangka waktu 20 (dua puluh) tahun yang memuat visi, misi dan arah

pembangunan daerah; (b) Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

(RPJM Daerah) untuk jangka waktu 5 (lima) tahun yang merupakan penjabaran

dari visi, misi dan program Kepala Daerah; dan (c) Rencana Kerja Pemerintah

Daerah (RKPD) yang merupakan penjabaran dari RPJM Daerah untuk jangka

waktu 1 (satu) tahunan.

Organisasi Perangkat Daerah (OPD) menyusun perencanaan

pembangunan daerah sesuai dengan tugas dan kewenangannya. OPD juga

menyusun Rencana Strategis yang selanjutnya disebut Renstra-SKPD. Renstra

OPD memuat visi, misi, tujuan, Sasaran, strategi, kebijakan, program dan kegiatan

(5)

RPJM Daerah dan bersifat indikatif. Renstra OPD dijabarkan dalam bentuk

Rencana Kerja OPD (Renja OPD) yang memuat kebijakan, program dan kegiatan

pembangunan, baik yang dilaksanakan langsung oleh Pemerintah Daerah

maupun yang ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat.

Kabupaten Kerinci sebagai suatu Daerah otonom telah berhasil

menyusun dokumen RPJP Daerah tahun 2005-2025, dan dokumen RPJM Daerah

tahun 2014-2019. Sedangkan di OPD harus disusun dokumen Renstra OPD

tahun 2014-2019. RPJM Daerah dan Renstra OPD itu disusun untuk mewujudkan

visi, misi dan program Kepala Daerah terpilih. Visi, misi dan program Kepala

Daerah terpilih menjadi acuan utama dalam penyusunan RPJM Daerah dan

Renstra OPD.

Rencana Strategis yang disusun oleh Badan Perencanaan

Pembangunan, Penelitian dan Pengembangan Daerah merupakan langkah awal

untuk melaksanakan mandat tersebut di atas, dalam penyusunannya perlu

melaksanakan analisis terhadap lingkungan baik internal maupun eksternal

yang merupakan langkah yang penting dengan memperhitungan kekuatan

(strenghts), kelemahan (weakness), peluang (opportunities), dan tantangan

(threats) yang ada. Rencana ini merupakan suatu proses yang berorientasi

pada proses dan hasil yang ingin dicapai dalam kurun waktu lima tahun,

(6)

maupun sumber daya alam, kekuatan, kelemahan, peluang, dan tantangan

yang dihadapi.

Berdasarkan uraian diatas, Badan Perencanaan Pembangunan,

Penelitian dan Pengembangan Daerah Kabupaten Kerinci, sebagai salah satu

OPD di lingkungan Pemerintah Kabupaten Kerinci wajib menyusun Rencana

Strategis OPD, yang selanjutnya disingkat Renstra Badan Perencanaan

Pembangunan, Penelitian dan Pengembangan Daerah Tahun 2014-2019 sesuai

pedoman yang berlaku.

1.2. Landasan Hukum

Penyusunan Rencana Strategis (Renstra) Badan Perencanaan

Pembangunan, Penelitian dan Pengembangan Daerah Kabupaten Kerinci Tahun

2014 – 2019 berdasar pada ketentuan – ketentuan sebagai berikut :

1. Undang-Undang Nomor 58 Tahun 1958 tentang Penetapan Undang-Undang

Darurat Nomor 21 Tahun 1957 tentang Pengubahan Undang-Undang Nomor

12 Tahun 1956 tentang Pembentukan Daerah Swatantra Tingkat II dalam

Lingkungan Daerah Swatantra Tingkat I Sumatera Tengah sebagai

Undang-Undang (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1958 Nomor 108,

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 1643).

2. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran

(7)

3. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nosional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004

Nomor 104).

4. Undang Nomor 32 Tahun 2004, yang telah diubah menjadi

Undang-Undang Nomor 3 Tahun 2005 dan diubah lagi Menjadi Undang-Undang-Undang-Undang

Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah.

5. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tetang Tahapan, Tata Cara

Penyusunan, Pengendalian Dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembangunan Daerah.

6. Peraturan Daerah Kabupaten Kerinci Nomor 18 Tahun 2011 tentang RPJPD

Kabupaten Kerinci Tahun 2005 - 2025.

7. Peraturan Daerah Kabupaten Kerinci Nomor 5 Tahun 2014 tentang RPJMD

Kabupaten Kerinci Tahun 2014-2019.

8. Peraturan Daerah Kabupaten Kerinci Nomor 5 Tahun 2016 Tentang

Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah.

9. Peraturan Bupati Kerinci Nomor 53 Tahun 2016 tentang Kedudukan Sistem

Organisasi, Tugas Fungsi serta Tata Kerja Badan Perencanaan Pembangunan,

(8)

1.3. Maksud dan Tujuan

Maksud disusunnya Rencana Strategis Badan Perencanaan

Pembangunan, Penelitian dan Pengembangan Daerah Kabupaten Kerinci adalah

sebagai pedoman umum (guide line) dan arahan bagi segenap pimpinan dan

jajaran staf Badan Perencanaan Pembangunan, Penelitian dan Pengembangan

Daerah dalam melaksanakan tugas, fungsi dan tanggung jawabnya serta

menyusun berbagai kebijakan, program dan kegiatan yang berhubungan dengan

proses perencanaan pembangunan, penelitian dan pengembangan di Kabupaten

Kerinci. Renstra ini juga Sebagai pedoman umum yang berlaku secara internal,

maka secara substansial rencana strategis ini berisikan arahan makro tentang

segala hal yang harus dilakukan untuk mencapai tujuan dan sasaran internal dan

eksternal Badan Perencanaan Pembangunan, Penelitian dan Pengembangan

Daerah. Oleh karena itu Renstra yang disusun agar dapat diimplementasikan

secara nyata, serta harus diterjemahkan secara lebih detail dalam bentuk

Rencana Kerja Tahunan oleh masing-masing Kepala Bidang/Sekretaris dan sub

bagian/sub bidang dilingkungan Badan Perencanaan Pembangunan, Penelitian

dan Pengembangan Daerah.

Secara rinci Maksud penyusunan Rencana Strategis Badan Perencanaan

Pembangunan, Penelitian dan Pengembangan Daerah dapat dijelaskan sebagai

(9)

1. Memberikan arah dan pedoman bagi semua Aparatur dalam melaksanakan

tugasnya untuk menentukan prioritas-prioritas di bidang perencanaan

pembangunan, sehingga tujuan program dan sasaran kegiatan yang telah

ditetapkan dalam kurun waktu 2014-2019 dapat tercapai.

2. Mempermudah pengendalian kegiatan serta pelaksanaan koordinasi dengan

instansi terkait, monitoring, analisis, evaluasi kegiatan baik secara internal

maupun eksternal.

3. Memberikan informasi kepada pemangku kepentingan (stakeholders)

tentang rencana pembangunan tahunan.

4. Menjadi kerangka dasar bagi Badan Perencanaan Pembangunan, Penelitian

dan Pengembangan Daerah dalam upaya meningkatkan kualitas perencanaan

pembangunan.

Tujuan penyusunan dari Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan

Daerah Kabupaten Kerinci adalah :

1. Meningkatkan pelayanan masyarakat secara prima.

2. Merencanakan perubahan dalam lingkungan yang semakin kompleks.

3. Mengelola keberhasilan organisasi secara sistemik.

4. Memanfaatkan perangkat manajerial dalam pengelolaan pemerintahan dan

(10)

5. Mengembangkan pemikiran, sikap dan tindakan yang berorientasi pada masa

depan.

6. Meningkatkan komunikasi antar pemangku kepentingan (stakeholders).

7. Memudahkan para pemangku kepentingan (stakeholders) untuk menghadapi

masa depan.

1.4. Sistematika Penulisan

Sistimatika dalam Penyusunan Rencana Strategis Badan Perencanaan

Pembangunan, Penelitian dan Pengembangan Daerah Kabupaten Kerinci adalah

sebagai berikut :

BAB I. PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Memuat penjelasan umum tentang latar belakang penyusunan

Renstra OPD

1.2. Landasan Hukum

Memuat penjelasan tentang Undang-Undang, Peraturan Pemerintah,

dan peraturan perundangan lainnya

1.3. Maksud dan Tujuan

Memuat penjelasan tentang maksud dan tujuan dari penyusunan

Renstra OPD;.

1.4. Sistematika Penulisan

(11)

BAB II. GAMBARAN PELAYANAN OPD

2.1. Tugas, fungsi dan Struktur organisasi OPD

Memuat penjelasan umum tentang dasar hukum pembentukan

SKPD, uraian tugas dan fungsi serta struktur organisasi OPD.

2.2. Susunan Kepegawaian dan Aset yang dikelola

2.2.1. Susunan Kepegawaian

Memuat penjelasan tentang jumlah pegawai, tingkat

pendidikan, pangkat/golongan ruang, jenis kelamin dan

lainnya.

(pada akhir penjelasan ditampilkan dalam bentuk bagan

organisasi dan daftar susunan kepegawaian)

2.2.2. Aset yang dikelola

Memuat penjelasan tentang aset yang dikelola dalam rangka

pemberian pelayanan mencakup jenis aset, jumlah, kondisi,

tahun dan nilai perolehan serta lokasi.

2.3. Kinerja Pelayanan Badan Perencanaan Pembangunan, Penelitian

dan Pengembangan Daerah

BAB III. ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS POKOK DAN FUNGSI

OPD

3.1. Gambaran umum daerah terkait dengan pelayanan OPD

Memuat penjelasan tentang perkembangan data dan informasi

mengenai statistik daerah, khusus yang terkait dengan tugas dan

fungsi/pelayanan Badan Perencanaan Pembangunan, Penelitian dan

(12)

3.2. Hasil – hasil yang dicapai lima tahun sebelumnya

Memuat penjelasan tentang hasil evaluasi capaian hasil

Renstra-Badan Perencanaan Pembangunan, Penelitian dan Pengembangan

Daerah periode sebelumnya. Hasil evaluasi mengungkapkan tentang

keberhasilan, permasalahan dan hambatan dalam pencapaian target

Renstra Badan Perencanaan Pembangunan, Penelitian dan

Pengembangan Daerah periode sebelumnya

3.3. Analisa isu-isu strategis berkaitan dengan tugas dan fungsi OPD

Berdasarkan gambaran umum daerah terkait dengan pelayanan

OPD dilakukan analisis kekuatan dan kelemahan serta peluang dan

tantangan untuk mengidentifikasi isu-isu strategis. (pada akhir

penjelasan dapat ditampilkan dalam bentuk tabel dan grafik).

BAB IV. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN STRATEGI KEBIJAKAN

4.1. Visi

Memuat pernyataan visi OPD dan penjelasan makna dari setiap

pernyataan visi OPD.

4.2. Misi

Memuat pernyataan misi OPD dan penjelasan makna dari setiap

pernyataan misi OPD serta keterkaitannya dengan visi OPD.

4.3. Tujuan dan Sasaran

Memuat pernyataan tujuan dan sasaran dengan indikator dan target

yang jelas dan terukur dari visi dan misi OPD.

4.4. Strategi

Memuat pernyataan strategi dan penjelasan yang rasional untuk

(13)

4.5. Kebijakan

Memuat pernyataan dan penjelasan dari kebijakan terhadap setiap

strategi yang menjadi pedoman dalam menentukan program dan

kegiatan OPD untuk mencapai tujuan dan sasaran yang dinyatakan

dalam Renstra-OPD.

BAB V. Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok sasaran dan

pendanaan indikatif.

Memuat program dan kegiatan yang dilengkapi dengan indikator kinerja

dan pendanaan indikatif.

BAB VI. Indikator Kinerja OPD yang mengacu kepada tujuan dan sasaran RPJMD

Memuat hasil rekapitulasi seluruh Indikator Kinerja-OPD yang

mendukung pencapaian setiap tujuan dan sasaran RPJMD yang terkait

dengan tugas dan fungsi OPD.

(14)

RENSTRA BP4D Kab. Kerinci Tahun 2014-2019 11

BAB II

GAMBARAN PELAYANAN OPD

2.1.Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Badan Prencanaan Pembangunan, Penelitian

dan Pengembangan Daerah

Badan Perencanaan Pembangunan, Penelitian dan Pengembangan Daerah

Kabupaten Kerinci dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Kerinci Nomor 5

Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Kerinci.

Tugas dan fungsi yang diembannya dibentuk berdasarkan Peraturan Bupati Kerinci Nomor

53 Tahun 2016 Tentang Kedudukan, Sistem Organisasi, Tugas Fungsi serta tata kerja

Badan Perencanaan Pembangunan, Penelitian dan Pengembangan Daerah Kabupaten

Kerinci.

Badan Perencanaan Pembangunan, Penelitian dan Pengembangan Daerah

Kabupaten Kerinci mempunyai tugas membantu Kepala Daerah dalam menentukan

kebijakan di bidang perencanaan dan pembangunan di daerah, mengkoordinasikan

kegiatan perencanaan pembangunan di daerah, mengoordinasikan dan memfasilitasi

kegiatan Perencanaan Pembangunan, penelitian dan pengembangan daerah.

Untuk melaksanakan tugas pokok tersebut Badan Perencanaan Pembangunan,

Penelitian dan Pengembangan Daerah Kabupaten Kerinci mempunyai fungsi :

(15)

Daerah;

2. Mengembangkan sistem perencanaan sebagai pedoman bagi Perangkat Daerah dalam

menyusun rencana kerja dan anggaran satuan Perangkat Daerah;

3. Menghimpun rencana kerja dan anggaran satuan perangkat daerah serta Instansi

Vertikal yang berada di daerah untuk dimasukkan dalam Rencana Tahunan Daerah,

atau diusulkan kepada Pemerintah Provinsi untuk dimasukkan kedalam Program

Tahunan Pemerintah Provinsi dan Pemerintah Pusat;

4. Mengkoordinasikan dan mengsinkronkan rencana kerja dan anggaran satuan kerja

Perangkat Daerah;

5. Menuangkan rencana kerja dan anggaran satuan perangkat daerah ke dalam Rencana

Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (RAPBD) bersama instansi pengelola

keuangan daerah dibawah koordinasi Sekretaris Daerah;

6. Melaksanakan koordinasi dan atau mengkoordinir penelitian dan pengembangan untuk

kebutuhan Pembangunan Daerah;

7. Mengembangkan dan menerapkan tekhnologi sesuai dengan kebutuhan

pembangunan;

8. Melaksanakan dan mengkoordinir pelaksanaan monitoring, pengendalian dan evaluasi

terhadap pelaksanaan pembangunan di daerah;

9. Melaksanakan koordinasi bidang pembangunan ekonomi, sosial dan budaya;

(16)

perhubungan, pengairan, perumahan dan pemukiman;

11. Mengkoordinir dan menghimpun data statistik; dan

12. Melaksanakan kegiatan lain dalam rangka perencanaan sesuai dengan bidang

tugasnya.

Untuk melaksanakan tugas pokok dan fungsi tersebut Badan Perencanaan

Pembangunan, Penelitian dan Pengembangan Daerah mempunyai Struktur Organisasi

sebagai berikut :

Gambar 2.1

Bagan Struktur Organisi Badan Perencanaan Pembangunan,

(17)

Adapun kedudukan, tugas dan fungsi masing-masing Sekretariat dan Bidang

adalah sebagai berikut :

Sekretariat

Sekretariat dipimpin oleh seorang Sekretaris mempunyai tugas melaksanakan

sebagian tugas Badan Perencanaan Pembangunan, Penelitian dan Pengembangan

Daerah dibidang ketatausahaan, meliputi urusan umum, rumah tangga, perlengkapan,

keuangan, kepegawaian, sarana dan prasarana, program, evaluasi dan pelaporan serta

melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Badan Perencanaan

Pembangunan, Penelitian dan Pengembangan Daerah sesuai dengan tugas dan fungsinya.

Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud sekretariat mempunyai fungsi :

 Melakukan Pembinaan administrasi dalam melaksanakan urusan umum, rumah tangga,

perlengkapan, keuangan dan kepegawaian, surat menyurat, kearsipan, inventaris dan

Perpustakaan;

 Melaksanakan Pelayanan dan penyelenggaraan administrasi dalam melaksanakan

urusan umum, rumah tangga, perlengkapan, keuangan dan kepegawaian, surat

menyurat, kearsipan, inventaris dan Perpustakaan;

 Menghimpun bahan koordinasi dan fasilitasi perencanaan dan pengendalian program

(18)

 menghimpun program dan kegiatan yang dilaksanakan oleh Bidang-bidang yang ada di

Badan Perencanaan Pembangunan, Penelitian dan Pengembangan Daerah;

 menyusun Program dan Kegiatan pada Sekretariat;

 mewakili Kepala Badan apabila Kepala Badan berhalangan menjalankan tugas;

 mengoordinasikan Kepala Sub Bagian dalam melaksanakan tugas agar terlalin

kerjasama yang baik;

 menyampaikan laporan mutasi barang, laporan triwulan, laporan tahunan, kepada

Sekretaris Daerah melalui Badan Pengelolaan, Keuangan dan Aset Daerah;

 membuat rencana kebutuhan barang, pengadaan barang, dan pendistribusian

barang di lingkungan Badan;

 membuat usulan penghapusan barang/inventaris Badan melalui Badan Pengelolaan

Keuangan dan Asset Daerah;

 melakukan penataan organisasi dan ketatalaksanaan agar berjalan guna menunjang

kerja Badan dan peningkatan pelayanan publik;

 membuat laporan pertanggungjawaban penggunaan anggaran dan laporan akuntabilitas

kinerja Badan;

 menilai prestasi kerja Kepala Sub Bagian di lingkungan Sekretariat sebagai bahan

pembinaan dan pengembangan karier.

(19)

 melaksanaan tugas lain yang diberikan oleh kepala badan sesuai dengan tugas dan

fungsinya.

Sekretariat terdiri dari : Sub Bagian Umum dan Kepegawaian, Sub Bagian Program

dan Evaluasi dan Sub Bagian Keuangan, dimana Sub Bagian dipimpin oleh Kepala Sub

Bagian yang berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Sekretaris.

Sub Bagian Umum dan Kepegawaian, mempunyai tugas sebagai berikut :

a. menyusun rencana kerja ketatausahaan, keprotokolan, rumah tangga, pengadaan dan

kepegawaian;

b. melaksanakan pengelolaan surat menyurat, tata naskah dinas, tata kearsipan, urusan

rumah tangga, keamanan kantor dan penyelenggaraan upacara, pertemuan, rapat

dinas dan kepustakaan;

c. melaksanakan tugas-tugas keprotokolan dan administrasi perjalanan dinas;

d. melaksanakan analisa kebutuhan dan pengadaan serta pengadministrasian

perlengkapan kantor dan perbekalan lain serta inventarisasi terhadap barang-barang;

e. melaksanakan penyusunan laporan pertanggungjawaban atas barang inventaris;

f. melaksanakan administrasi kepegawaian yang meliputi pengumpulan data

kepegawaian, buku induk pegawai, mutasi, kenaikan pangkat, kenaikan gaji berkala,

pembinaan karier, pengurusan penghargaan dan kesejahteraan pegawai serta pensiun

(20)

g. mengelola administrasi tentang kedudukan dan hak pegawai, menyusun administrasi

dan evaluasi kepegawaian serta penyiapan bahan pembinaan pegawai;

h. mempersiapkan dan mengusahakan peningkatan pengetahuan, keterampilan dan

disiplin pegawai;

i. melaksanakan pengendalian dan evaluasi ketatausahaan, keprotokolan, rumah tangga,

pengadaan dan kepegawaian;

j. melaksanakan koordinasi pengembangan kualitas sumber daya aparatur dengan

instansi pelaksana pendidikan dan pelatihan;

k. memberi petunjuk kepada bawahan untuk kelancaran pelaksanaan tugas;

l. menilai prestasi kerja bawahan sebagai bawahan sebagai bahan pembinaan dan

pengembangan karier;

m. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh sekretaris sesuai dengan tugas dan

fungsinya.

Sub Bagian Program dan Evaluasi mempunyai tugas sebagai berikut :

a. menyiapkan dan mengendalikan bahan dalam rangka perumusan rencana dan program

pembangunan di bidang Perencanaan Pembangunan Daerah;

b. menyusun Rencana Strategis (RENSTRA), Rencana Kerja Tahunan (RKT) dan

(21)

c. menghimpun Rencana Kerja (Renja) dan Rencana Kerja Anggaran (RKA) yang

disiapkan oleh Bidang-bidang yang ada di Badan Perencanaan Pembangunan,

Peneltian dan Pengembangan Daerah;

d. mengadakan evaluasi dan pengendalian terhadap pelaksanaan program dan anggaran;

e. menyusun Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) dan Laporan

Tahunan Badan;

f. mendokumentasikan data hasil pelaksanaan program dan evaluasi bidang

perencanaan pembangunan daerah;

g. memberi petunjuk kepada bawahan untuk kelancaran pelaksanaan tugas;

h. menilai prcstasi kerja bawahan sebagai bahan pembinaan dan pengembangan karier;

dan

i. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris sesuai dengan

tugas dan fungsinya.

Sub Bagian Keuangan mempunyai tugas sebagai berikut :

a. menghimpun dan mengolah data, menyiapkan bahan penyusunan rencana anggaran

pendapatan dan belanja badan;

b. melaksanakan pengelolaan dan penatausahaan keuangan;

c. melaksanakan pembukuan perhitungan anggaran dan verifikasi serta

(22)

d. melaksanakan evaluasi, menyusun laporan dan pertanggungjawaban atas

pelaksanaan keuangan;

e. memberi petunjuk kepada bawahan untuk kelancaran pelaksanaan tugas;

f. menilai prestasi kerja bawahan sebagai bahan pembinaan dan pengembangan karier;

dan

g. melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris sesuai dengan tugas

dan fungsinya.

Bidang Pengembangan Sistem Perencanaan

Bidang Pengembangan Sistem Perencanaan mempunyai tugas melaksanakan dan

mengkoordinasikan kegiatan penyusunan dokumen perencanaan dan mengelola tata

perencanaan dalam rangka perumusan rencana pembangunan daerah serta melaksanakan

tugas lainnya yang diberikan oleh Kepala Badan sesuai dengan bidang tugasnya.

Untuk melaksanakan tugasnya Bidang Pengembangan Sistem Perencanaan

mempunyai fungsi sebagai berikut :

a. melaksanakan dan atau mengkoordinasikan penyiapan bahan untuk perumusan

kebijakan teknis di Bidang Tata Kelola Perencanaan Pembangunan Daerah;

b. melaksanakan dan atau mengkoordinasikan pelaksanaan penyusunan Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah

(23)

c. merumuskan dan menyusun Kebijakan Umum Anggaran Pendapatan dan Belanja

Daerah (KUA) bersama Tim Anggaran Pemerintah Daerah (TAPD) yang digunakan

sebagai pedoman penyusunan Plafon dan Prioritas Anggaran Sementara (PPAS);

d. menyusun Plafon dan Prioritas Anggaran Sementara (PPAS) sebagai pedoman

penyusunan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD);

f. menilai prestasi kerja bawahan sebagai bahan pembinaan dan pengembangan karier;

dan

g. melaksanakan tugas lain sesuai dengan bidang tugasnya.

Bidang Pengembangan Sistem Perencanaan terdiri dari Sub Bidang Dokumentasi

Perencanaan, Sub Bidang Pengembangan Perencanaan dan Sub Bidang Perencanaan.

Sub Bidang dipimpin oleh kepala sub bidang yang berkedudukan dibawah dan bertanggung

jawab kepada Kepala Bidang Pengembangan Sistem Perencanaan.

Sub Bidang Dekumentasi Perencanaan mempunyai tugas sebagai berikut :

a. menyusun rancangan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD);

b. menyelenggarakan Musrenbang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah

(RPJPD);

c. menyusun rancangan akhir dan penetapan Rencana Pembangunan Jangka Panjang

(24)

d. melaksanakan Revisi atau Review terhadap RPJMD

e. menyusun rancangan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD);

f. menyelenggarakan Musrenbang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

(RPJMD);

g. menyusun rancangan akhir dan penetapan Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah (RPJMD);

h. melaksanakan Revisi atau Review terhadap RPJMD

i. melaksanakan dan atau mengkoordinasikan pelaksanaan penyusunan

Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD);

j. memberi petunjuk kepada bawahan untuk kelancaran pelaksanaan tugas;

k. menilai prestasi kerja bawahan sebagai bahan pembinaan dan

pengembangan karier;

l. melaksanakan tugas lain sesuai dengan bidang tugasnya.

Sub Bidang Pengembangan Perencanaan mempunyai tugas sebagai berikut :

a. menyiapkan bahan penyempurnaan sistem perencanaan pembangunan;

b. menyiapkan bahan untuk penyusunan petunjuk teknis penyusunan Rencana Strategis

Satuan Kerja Perangkat Daerah (RENSTRA-SKPD);

c. mengoordinasikan pelaksanaan penyusunan Rencana Strategis Satuan Kerja

menyiapkan bahan untuk penyusunan petunjuk teknis penyusunan Rencana Kerja

(25)

d. mengoordinasikan pelaksanaan penyusunan Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat

Daerah (RENJA-SKPD);

e. mengembangkan partisipasi masyarakat dalam perumusan program dan kebijakan

layanan publik;

f. menyelenggarakan clan mengkoordinir pelaksanaan Forum SKPD;

g. menyelenggarakan dan mengkoordinir pelaksanaan Musyawarah Perencanaan

Pembangunan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (MUSRENBANG-RKPD);

h. mengoordinasikan penyusunan indikator kinerja Pemerintah Daerah;

i. melaksanakan penyusunan Perjanjian Kinerja Tahunan;

j. melaksanakan penyusunan Rencana Aksi Kinerja Daerah;

k. melaksanakan pelatihan penyusunan dokumen perencanaan;

l. memberi petunjuk kepada bawahan untuk kelancaran pelaksanaan tugas;

m. menilai prestasi kerja bawahan sebagai bahan pembinaan dan pengembangan karier;

dan

n. melaksanakan tugas lain sesuai dengan bidang tugasnya.

Sub Bidang Pengembangan Perencanaan mempunyai tugas sebagai berikut :

a. menyiapkan bahan dan data yang berkaitan dengan rencana pendapatan, rencana

belanja dan pembiayaan daerah;

b. menyiapkan dan mengkoordinasikan data ekonomi makro sebagai bahan penyusunan

(26)

c. melaksanakan penyusunan Rancangan Kebijakan Umum APBD (KUA) dan Kebijakan

Umum Perubahan APBD (KUPA);

d. memfasilitasi pembahasan Rancangan Kebijakan Umum APBD (KUA) dan Kebijakan

Umum Perubahan APBD (KUPA) bersama Tim Anggaran Pemerintah Daerah dan

Badan Anggaran DPRD;

e. melaksanakan penyusunan Kebijakan Umum APBD (KUA) dan Kebijakan Umum

Perubahan APBD (KUPA) yang telah disepakati antara Kepala Daerah dan DPRD;

f. melaksanakan penyusunan Rancangan Prioritas dan Plafon Anggaran Sementara

(PPAS) clan Prioritas dan Plafon Anggaran Sementara Perubahan (PPAS-P) ;

g. memfasilitasi pembahasan Rancangan Prioritas dan Plafon Anggaran Sementara

(PPAS) dan Prioritas dan Plafon Anggaran Sementara Perubahan (PPAS-P) bersama

Tim Anggaran Pemerintah Daerah (TAPD) dan Badan Anggaran DPRD;

h. melaksanakan penyusunan Prioritas dan Plafon Anggaran Sementara (PPAS) dan

Prioritas clan Plafon Anggaran Sementara Perubahan (PPAS-P) yang telah disepakati

antara Kepala Daerah dan DPRD;

i. memberi petunjuk kepada bawahan untuk kelancaran pelaksanaan tugas;

j. menilai prestasi kerja bawahan sebagai bahan pembinaan dan pengembangan karier;

dan

(27)

Bidang Penelitian dan Pengembangan (Litbang)

Bidang Penelitian dan Pengembangan dipimpin oleh Kepala Bidang yang berada

dibawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Badan. Bidang Penelitian dan

Pengembangan mempunyai tugas melaksanakan penelitian dan pengembangan di bidang

Sosial, Pemerintahan, Ekonomi, Sumber daya alam inovasi tekhnologi, monitoring,

pengendalian dan evaluasi dalam rangka perumusan rencana pembangunan dan kebijakan

daerah serta melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh kepala Badan sesuai dengan

bidang tugasnya.

Untuk melaksanakan tugasnya Bidang Penelitian dan Pengembangan mempunyai

fungsi sebagai berikut:

a. penyusunan kebijakan teknis penelitian dan pengembangan di bidang Sosial,

pemerintahan, Ekonomi, Sumber daya alam inovasi tekhnologi, monitoring,

pengendalian dan evaluasi;

b. penyusunan perencanaan program dan anggaran penelitian dan pengembangan di

bidang Sosial, Pemerintahan, Ekonomi, Sumber daya alam, inovasi tekhnologi,

monitoring dan evaluasi;

c. pelaksanaan penelitian dan pengembangan di bidang Sosial, Pemerintahan, Ekonomi,

Sumber daya alam, inovasi tekhnologi, monitoring, pengendalian dan evaluasi;

d. pelaksanaan pengkajian kebijakan di bidang Sosial, Pemerintahan, Ekonomi, Sumber

(28)

e. memfasilitasi dan mengkoordinasikan penelitian dan pengembangan di bidang Sosial,

Pemerintahan, Ekonomi, Sumber daya alam, inovasi tekhnologi, monitoring,

pengendalian dan evaluasi;

f. pemantauan, Evaluasi dan pelaporan atas pelaksanaan penelitian dan Pengembangan

di bidang Sosial, Pemerintahan, Ekonomi, Sumber daya alam dan inovasi tekhnologi;

g. koordinasi dan sinkronisasi pelaksanaan penelitian dan pengembangan di bidang

Sosial, Pemerintahan, Ekonomi, Sumber daya alam dan inovasi tekhnologi;

h. pelaksanaan administrasi penelitian dan pengembangan di bidang Sosial,

Pemerintahan, Ekonomi, Sumber daya alam dan inovasi tekhnologi;

dan

k. pelaksanaan tugas lain yang sesuai dengan bidang tugasnya;

Bidang Penelitian dan Pengembangan terdiri dari Sub Bidang Litbang Sosial dan

Pemerintahan, Sub bidang Litbang Ekonomi, sumber Daya alam dan Inovasi teknologi dan

Sub Bidang monitoring, pengendalian dan evaluasi. Sub Bidang dipimpin oleh Kepala Sub

Bidang yang berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Bidang Penelitian dan

(29)

Sub Bidang Litbang Sosial dan Pemerintahan, mempunyai tugas melaksanakan penelitian

dan pengembangan di Bidang Sosial dan Pemerintahan. Bidang Litbang Sosial dan

Pemerintahan dalam melaksanakan tugas, menyelenggarakan fungsi sebagai berikut :

a. melakukan penyiapan bahan penyusunan kebijakan teknis, program, dan

b. melakukan penyiapan pelaksanaan penelitian dan pengembangan di Bidang Sosial dan

Pemerintahan;

c. melakukan penyiapan bahan pelaksanaan pengkajian kebijakan di bidang sosial dan

pemerintahan;

d. melakukan penyiapan bahan pemantauan, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan

penelitian dan pengembangan di bidang sosial dan pemerintahan;

e. melakukan penyiapan bahan koordinasi dan sinkronisasi pelaksanaan penelitian dan

pengembangan pemerintah daerah di bidang sosial dan pemerintahan;

f. memasilitasi dan mengkoordinasikan penelitian dan pengembangan di bidang Sosial

dan Pemerintahan;

g. melakukan fasilitasi pemberian rekomendasi penelitian sebagai syarat penerbitan izin

penelitian oleh instansi yang berwenang;

h. melakukan pelaksanaan administrasi dan tata usaha;

(30)

dan

k. melaksanakan tugas lain sesuai dengan bidang tugasnya.

Sub Bidang Litbang Ekonomi, Sumber Daya Alam dan Inovasi Teknologi mempunyai tugas,

melaksanakan penelitian dan pengembangan di Bidang Sosial dan Pemerintahan,

menyelenggarakan fungsi sebagai berikut :

a. melakukan penyiapan bahan penyusunan kebijakan teknis, program dan anggaran

penelitian dan pengembangan di bidang Ekonomi, Sumber Daya Alam dan Inovasi

Teknologi ;

b. melakukan penyiapan bahan pelaksanaan penelitian dan pengembangan di bidang

Ekonomi, Sumber Daya Alam dan Inovasi Teknologi ;

c. melakukan penyiapan bahan pelaksanaan pengkajian kebijakan di bidang Ekonomi,

Sumber Daya Alam dan Inovasi Teknologi ;

d. melakukan penyiapan bahan koordinasi dan sinkronisasi pelaksanaan penelitian dan

pengembangan pemerintah daerah di bidang ekonomi, Sumber Daya Alam dan Inovasi

Teknologi; dan

e. memfasilitasi dan mengkoordinasikan penelitian dan pengembangan di bidang

(31)

f. melaksanakan administrasi dan tata usaha Subbid Litbang Bidang Ekonomi, Sumber

Daya Alam dan Inovasi Teknologi;

g. menyiapkan bahan, strategi, dan penerapan di bidang inovasi teknologi;

h. memberi petunjuk kepada bawahan untuk kelancaran pelaksanaan tugas;

i. menilai prestasi kerja bawahan sebagai bahan pembinaan dan

pengembangan karier; dan

j. melaksanakan tugas lain sesuai dengan bidang tugasnya

Sub Bidang Monitoring, Pengendalian dan Evaluasi Menyelenggarkan fungsi

sebagai berikut :

a. melakukan penyiapan bahan penyusunan kebijakan teknis monitoring, pengendalian

dan evaluasi;

b. menyusun rencana kegiatan monitoring, pengendalian dan evaluasi;

c. memfasilitasi dan mengkoordinasikan sumber pendanaan pembangunan daerah baik

APBD maupun APBN;

d. menggoordinir Pengajuan Usulan Pendanaan pembangunan daerah, baik APBD

maupun APBN;

e. melakukan monitoring, pengendalian dan evaluasi terhadap pelaksanaan RPJPD,

RPJMD, dan RKPD;

f. melakukan monitoring, pengendalian dan evaluasi pelaksanaan kegiatan sumber dana

(32)

g. menyusun laporan pelaksanaan pembangunan daerah;

h. memberikan pertimbangan kepada kepala Badan Perencanaan Pembangunan,

Pengendalian dan Pengmbangan daerah untuk penyempurnaan program

pembangunan berdasarkan hasil monitoring, pengendalian dan evaluasi;

j. menilai prestasi kerja bawahan sebagai bahan pembinaan dan

k. melaksanakan tugas lain sesuai dengan bidang tugasnya.

Bidang Ekonomi, Sosial dan Budaya (Ekososbud)

Bidang Ekonomi, Sosial dan Budaya mempunyai tugas melaksanakan,

mengkoordinasikan, konsultasi, memfasilitasi, monitoring dan evaluasi kegiatan

perencanaan dan pengendalian di bidang ; Pertanian dalam arti luas, Perikanan,

Kehutanan, Perindagkop/UMKM, Pendidikan, PORAPARBUD, Kesehatan, Pemberdayaan

Masyarakat, Perlindungan Perempuan dan Anak, Kependudukan, Catatan Sipil dan

Pemerintahan Kecamatan serta melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh kepala Badan

sesuai dengan bidang tugasnya.

Untuk melaksanakan tugasnya,Bidang Ekonomi, Sosial dan Budaya mempunyai

(33)

a. melaksanakan koordinasi, perumusan kegiatan perencanaan dan

pengendalian di Bidang Ekonomi, Sosial dan Budaya;

b. melaksanakan konsultasi kegiatan perencanaan dan pengendalian di Bidang

Ekonomi, Sosial dan Budaya;

c. memfasilitasi, sinkronisasi dan sinergisitas kegiatan perencanaan dan

pengendalian di Bidang Ekonomi, Sosial dan Budaya;

d. memonitoring dan evaluasi kegiatan perencanaan dan pengendalian pembangunan di

bidang ekonomi, sosial dan budaya yang bersumberkan Dana Alokasi Umum (DAU)

pada APBD Kabupaten Kerinci;

f. menilai prestasi kerja bawahan sebagai bahan pembinaan dan

g. Melaksanakan tugas lain sesuai dengan bidang tugasnya.

Bidang Ekonomi, Sosial dan Budaya terdiri dari Sub Bidang Ekonomi, sub Bidang

Sosial dan Sub Bidang Budaya.. Sub Bidang dipimpin oleh Kepala Sub Bidang yang berada

dibawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Bidang Ekonomi, Sosial dan Budaya.

Sub Bidang Ekonomi mempunyai fungsi sebagai berikut :

a. melaksanakan koordinasi kegiatan perencanaan dan pengendalian di Bidang

(34)

Koperasi, Usaha Kecil Menengah, Industri, Perdagangan, Pendapatan Daerah,

Penanaman Modal dan Lembaga Keuangan Bank dan Non Bank;

Pertanian, Kehutanan, Perkebunan, Peternakan, Perikanan, Ketahanan Pangan,

Koperasi, Usaha Kecil Menengah, Industri, Perdagangan, Pendapatan Daerah,

Penanaman Modal dan Lembaga Keuangan Bank dan Non Bank;

c. memfasiltasi kegiatan perencanaan dan pengendalian di Bidang Pertanian, Kehutanan,

Perkebunan, Peternakan, Perikanan, Ketahanan Pangan, Koperasi, Usaha Kecil

Menengah, Industri, Perdagangan, Pendapatan Daerah, Penanaman Modal dan

Lembaga Keuangan Bank dan Non Bank, serta Ekonomi kreatif;

d. memonitoring dan mengevaluasi kegiatan perencanaan dan pengendalian

pembangunan di bidang Pertanian, Kehutanan, Perkebunan, Peternakan, Perikanan,

Ketahanan Pangan, Koperasi, Usaha Kecil Menengah dan Mikro, Industri,

Perdagangan, Pendapatan Daerah, Penanaman modal dan Perbankan yang

bersumberkan Dana Alokasi Umum (DAU) pada APBD Kabupaten Kerinci;

e. menyiapkan bahan penyusunan rencana kegiatan dan program di bidang Pertanian,

Kehutanan, Perkebunan, Peternakan, Perikanan, Ketahanan Pangan, Koperasi, Usaha

Kecil Menengah, Industri, Perdagangan, Pendapatan Daerah, Penanaman Modal dan

(35)

f. melaksanakan inventarisasi permasalahan di bidang Pertanian, Kehutanan,

Perkebunan, Peternakan, Perikanan, Ketahanan Pangan, Koperasi, Usaha Kecil

Menengah, Industri, Perdagangan, Pendapatan Daerah, Penanaman Modal dan

Lembaga Keuangan Bank dan Non Bank;

h. menilai prestasi kerja bawahan sebagai bahan pembinaan dan pengembangan karier;

dan

i. melaksanakan tugas lain sesuai dengan bidang tugasnya.

Sub Bidang Sosial mempunyai fungsi sebagai berikut :

Kesehatan, Kependudukan dan Keluarga Berencana, Tenaga Kerja, Kesejahteraan

Sosial, Penanggulangan Kemiskinan, Pemberdayaan Perempuan dan Gender,

Pemberdayaan masyarakat dan Perlindungan Anak;

Kesehatan, Kependudukan dan Keluarga Berencana, Tenaga Kerja, Kesejahteraan

Sosial, Penanggulangan Kemiskinan, Pemberdayaan Perempuan dan Gender,

c. memfasiltasi kegiatan perencanaan dan pengendalian di Bidang Kesehatan,

(36)

Penanggulangan Kemiskinan, Pemberdayaan Perempuan dan Gender, Pemberdayaan

masyarakat dan Perlindungan Anak;

pembangunan di bidang Kesehatan, Kependudukan dan Keluarga Berencana,

Tenaga Kerja, Kesejahteraan Sosial, Penanggulangan Kemiskinan,

Pemberdayaan Perempuan dan Gender, Pemberdayaan masyarakat dan Perlindungan

Anak yang bersumberkan Dana Alokasi Umum (DAU) pada APBD

Kabu paten Kerinci;

e. menyiapkan bahan penyusunan rencana kegiatan dan program di bidang

Kesehatan, Kependudukan dan Keluarga Berencana, Tenaga Kerja,

Kesejahteraan Sosial, Penanggulangan Kemiskinan, Pemberdayaan Perempuan

dan Gender, Pemberdayaan masyarakat dan Perlindungan Anak;

f. melaksanakan inventarisasi permasalahan di bidang Kesehatan,

Kependudukan dan Keluarga Berencana, Tenaga Kerja, Kesejahteraan Sosial,

Penanggulangan Kemiskinan, Pemberdayaan Perempuan dan Gender,

(37)

i. melaksanakan tugas lainnya sesuai dengan bidang tugasnya.

Sub Bidang Budaya mempunyai fungsi sebagai berikut :

Pendidikan, Pariwisata, Kebudayaan, Pemuda, Olah Raga, Pemerintahan Umum dan

Desa, dan Promosi Pembangunan;

Pendidikan, Pariwisata, Kebudayaan, Pemuda, Olah Raga, Pemerintahan Umum dan

Desa, dan Promosi Pembangunan;

c. memfasiltasi kegiatan perencanaan dan pengendalian di Bidang Pendidikan,

Pariwisata, Kebudayaan, Pemuda, Olah Raga, Pemerintahan Umum dan Desa, dan

Promosi Pembangunan;

pembangunan di bidang Pendidikan, Pariwisata, Kebudayaan, Pemuda, Olah Raga,

Pemerintahan Umum dan Desa, dan Promosi Pembangunan yang bersumberkan Dana

Alokasi Umum (DAU) pada APBD Kabupaten Kerinci;

e. menyiapkan bahan penyusunan rencana kegiatan dan program di bidang Pendidikan,

Pariwisata, Kebudayaan, Pemuda, Olah Raga, Pemerintahan Umum dan Desa, dan

(38)

f. melaksanakan inventarisasi permasalahan di bidang Pendidikan, Pariwisata,

Kebudayaan, Pemuda, Olah Raga, Pemerintahan Umum dan Desa, dan Promosi

Pembangunan;

dan

i. melaksanakan tugas lainnya sesuai dengan bidang tugasnya.

Bidang Fisik dan Prasarana (Fispra)

Bidang Fisik dan Prasarana mempunyai tugas melaksanakan, mengkoordinasikan,

konsultasi, memfasilitasi, monitoring dan evaluasi kegiatan perencanaan dan pengendalian

di Bidang Tata Ruang, Lingkungan Hidup, Perhubungan, Pengairan

Untuk melaksanakan tugasnya Bidang Fisik dan Prasarana mempunyai fungsi :

a. melaksanakan kegiatan perencanaan dan pengendalian pembangunan di bidang tata

ruang, lingkungan hidup, perhubungan, pengairan, perumahan dan permukiman;

b. mengumpulkan, mengolah dan menyusun bahan dalam rangka untuk koordinasi dan

pengintegrasian rencana pembangunan di bidang tata ruang, lingkungan hidup,

perhubungan, pengairan, perumahan dan permukiman;

c. melaksanakan koordinasi penyusunan program tahunan di bidang tata ruang,

(39)

d. ruang, lingkungan hidup, perhubungan, pengairan, perumahan dan permukiman;

e. memfasilitasi dan mengkoordinasikan kegiatan perencanaan dan pengendalian

pembangunan di bidang tata ruang, lingkungan hidup, perhubungan, pengairan,

perumahan dan permukiman;

f. memonitoring dan mengevaluasi kegiatan perencanaan dan pengendalian

pembangunan di bidang tata ruang, lingkungan hidup, perhubungan, pengairan,

perumahan dan permukiman yang bersumberkan Dana Alokasi Umum (DAU) pada

APBD Kabupaten Kerinci;

dan

i. melaksanakan tugas lain sesuai dengan bidang tugasnya

Bidang Fisik dan Prasarana terdiri dari Sub Bidang Perhubungan dan Pengairan,

Sub Bidang Perumahan dan Permukiman dan Sub Bidang Tata Ruang, Lingkungan hidup.

Sub Bidang dipimpin oleh Kepala Sub Bidang yang berada dibawah dan bertanggung

jawab kepada Kepala Bidang Fisik dan Prasarana.

Sub Bidang Perhubungan dan Pengairan menyelenggarkan fungsi sebagai berikut

(40)

a. menyiapkan bahan penyusunan rencana dan program dibidang perhubungan dan

pengairan;

b. melaksanakan inventarisasi permasalahan dibidang perhubungan dan pengairan;

c. melaksanakan pengawasan, pengendalian dan evaluasi dibidang perhubungan dan

pengairan;

d. memfasilitasi dan mengkoordinasikan kegiatan perencanaan dan pengendalian

pembangunan di bidang perhubungan dan pengairan;

e. memonitoring dan mengevaluasi kegiatan perencanaan dan pengendalian

pembangunan di bidang perhubungan dan pengairan yang bersumberkan Dana Alokasi

Umum (DAU) pada APBD Kabupaten Kerinci;

f. memberi petunjuk kepada bawahan untuk kelancaran pelaksanaan tugas;

g. menilai prestasi kerja bawahan sebagai bahan pembinaan dan pengembangan karier;

dan

h. melaksanakan tugas lain sesuai dengan bidang tugasnya.

a. menyiapkan bahan penyusunan rencana dan program dibidang perumahan dan

permukiman;

b. melaksanakan inventarisasi permasalahan dibidang perumahan dan permukiman;

c. melaksanakan pengawasan, pengendalian dan evaluasi dibidang perumahan dan

(41)

pembangunan di bidang perumahan dan permukiman;

pembangunan di bidang perumahan dan permukiman yang bersumberkan Dana

Alokasi Umum (DAU) pada APBD Kabupaten Kerinci;

dan

Sub Bidang Tata Ruang dan Lingkungan Hidup mempunyai tugas sebagai berikut:

a. menyiapkan bahan penyusunan rencana dan program di bidang tata ruang dan

lingkungan hidup;

b. melaksanakan inventarisasi permasalahan di bidang tata ruang dan lingkungan hidup;

c. melaksanakan pengawasan, pengendalian dan evaluasi di bidang tata ruang dan

lingkungan hidup;

pembangunan di bidang tata ruang, lingkungan hidup;

pembangunan di bidang tata ruang dan lingkungan hidup yang bersumberkan Dana

(42)

dan

Unit Pelaksana Teknis Badan (UPTB) mempunyai tugas sebagai berikut:

a. melaksanakan dan menyusun Sistem Informasi Pembangunan Daerah (SIPD)

b. menyusun laporan informasi Pembangunan Daerah;

c. mengelola WEBS Site Badan Perencanaan Penelitan dan Pengembangan Daerah.

d. mengelola aplikasi sofe ward dan Hard, ware baik diadakan oleh Oleh Badan

Perencanaan Pembangunan dan Penelitian Pengembangan Daerah maupun pihak

lainnya yang telah dihibahkan menjadi asset Badan.

e. mengkoordinasi dan validasi data-data yang telah ditrerbitkan oleh Perangkat daerah.

f. melaksanakan pengelolaan data statistik bidang perencanaan pembangunan daerah;

g. memberi petuniuk kepada bawahan untuk kelancaran nelaksanaan tugas:

h. menilai prestasi kerja bawahan sebagai bahan pembinaan dan

i. melaksanakan tugas lain sesuai dengan bidang tugasnya.

(43)

(1) Kelompok Jabatan Fungsional (KJF) di lingkungan Badan Perencanaan Pembangunan,

Penelitian dan Pengembangan Daerah mempunyai tugas melaksanakan kegiatan

teknis di bidang keahlian / keterampilannya masing-masing.

(2) Kelompok Jabatan Fungsional dipimpin oleh seorang tenaga fungsional senior selaku koordinator yang diangkat oleh Kepala Badan serta bertanggung jawab kepada Kepala

Badan.

(3) Kelompok Jabatan Fungsional sebagaimana tersebut pada ayat (1) dan ayat (2)

penempatannya sesuai dengan kebutuhan.

Tata Kerja

(1) Dalam melaksanakan tugas setiap pimpinan unit organisasi dan kelompok tenaga

fungsional wajib menerapkan prinsip kemandirian, koordinasi, integrasi dan sinkronisasi

baik dalam lingkungan masing-masing maupun antar satuan organisasi di lingkungan

Pemerintah Daerah serta dengan instansi lain di luar Pemerintah Daerah sesuai

dengan tugas masing-masing;

(2) Setiap pimpinan satuan organisasi wajib mengawasi bawahannya masing-masing dan

bila terjadi penyimpangan agar mengambil langkah-langkah yang diperlukan sesuai

dngan peraturan perundang-undangan;

(3) Setiap pimpinan organisasi bertanggung jawab memimpin dan mengkoordinasikan

bawahan masing-masing dan memberikan bimbingan serta petunjuk bagi pelaksanaaan

(44)

(4) Setiap pimpinan satuan organisasi wajib mengikuti dan mematuhi petunjuk dan

bertanggung]'awab kepada atasan masing-masing dan menyiapkan laporan berkala

tepat pada waktunya;

( 5 )Setiap laporan yang diterima oleh pimpinan satuan organisasi dari bawahannya wajib

diolah dan dipergunakan sebagai bahan untuk penyusunan lebih lanjut dan untuk

memberikan petunjuk kepada bawahan;

( 6 )Dalam penyampaian laporan masing-masing kepada atasan, tembusan laporan wajib

disampaikan kepada satuan organisasi lain yang secara fungsional mempunyai

hubungan kerja;

( 7 )Dalam melaksanakan tugas setiap pimpinan satuan organisasi dibawahnya dan dalam

rangka pemberian bimbingan kepada bawahan masing-masing, wajib mengadakan

rapat berkala.

2.2. Sumber Daya Badan Perencanaan Pembangunan, Penelitian dan Pengembangan Daerah

2.2.1 Sumber Daya Aparatur

Tabel. 2.1

Susunan Kepegawaian Badan Perencanaan Pembangunan,

Penelitian dan Pengembangan Daerah

No Nama Jabatan Eselon Status Jlh

PNS Non-PNS

1. Kepala II 1 - 1

2. Sekretaris III A 1 - 1

(45)

No Nama Jabatan Eselon Status Jlh

PNS Non-PNS

- Staf - 2 2 4

b. Kasubbag. Program, Evaluasi dan Pelaporan IV A 1 - 1

- Staf - 3 1 4

c. Kasubbag. Keuangan IV A 1 - 1

- Staf - 1 - 1

3. Kabid. Pengembangan Sistem Perencanaan III B 1 - 1

a. Kasubbid. Dokumen Perencanaan IV A 1 - 1

- Staf - 2 3 5

b. Kasubbid. Pengembangan Perencanaan IV A 1 - 1

- Staf - 2 2 4

4. Kabid. Sosial Budaya III B 1 - 1

c. Kasubbid. Pendidikan,Kebudayaan, Tenaga Krj IV A 1 - 1

- Staf - 2 1 3

d. Kasubbid. Pemerintahan,Kesehatan dan Kesos IV A 1 - 1

- Staf - 2 2 4

5. Kabid. Fisik dan Prasarana III B 1 - 1

a. Kasubbid. Perhubungan, Pengairan dan

Permukiman

IV A 1 - 1

- Staf - 1 2 3

b. Kasubbid. Tata Ruang, LH dan ESDM IV A 1 - 1

- Staf - 1 2 3

6. Kabid. Ekonomi III B 1 - 1

a. Kasubbid. Pertanian dan Perikanan IV A 1 - 1

- Staf - 2 1 3

b. Kasubbid. Industri, Jasa dan Koperasi IV A 1 - 1

- Staf - 2 2 4

7. Kabid. Penelitian dan Pengembangan III B 1 - 1

a. Kasubbid. Penelitian dan Statistik IV A 1 - 1

- Staf - 2 2 4

b. Kasubbid. Monitoring, Pengendalian & Evaluasi IV A 1 - 1

- Staf - 3 2 5

(46)

Sedangkan untuk tingkat pendidikan pegawai Badan Perencanaan

Pembangunan, Penelitian dan Pengembangan Daerah Kabupaten Kerinci terdiri

dari:

S3 = 1 orang

S2 = 15 orang

S1 = 30 orang

D3 = 5 orang

SLTA = 10 orang

SD = - orang

2.2.2 Sumber Daya Sarana dan Prasarana

Untuk menjalankan tugas dan fungsinya, aparatur Badan Perencanaan

Pembangunan, Penelitian dan Pengembangan Daerah didukung oleh sarana dan

prasarana sebagai berikut :

Tabel 2.2.

Gambaran Sarana dan Prasarana Badan Perencanaan Pembangunan,

Penelitian dan Pengembangan Daerah sampai

No. Spesifikasi Barang/Aset Tahun

Beli Jumlah

Kondisi

Nama/Jenis Barang Merk / Type B KB RB

1 P.C Unit Asus 2009 1 Unit

2 P.C Unit Asus 2009 1 Unit

(47)

Beli Jumlah

Kondisi

4 Monitor Acer 2009 1 Unit

5 Peralatan Personal

Komputer Lain-lain Simbada 2009 1 Unit

6 Peralatan Jaringan Lain-lain Simbada 2009 1 Unit

7 Proyektor + Attachment Toshiba 2009 1 Unit

8 Generator FIRMAN / Mesin

Genset 2009 1 Unit

9 Mini Bus (Penumpang 14

orang ke bawah)

Isuzu Phanter

Touring / Minibus 2010 1 Buah

10 Kompor Gas Rinai / RE-5 2010 1 Unit

11 Camera Digital Sony 2010 1 Unit

12 Note Book Axio 2010 1 Unit

13 Printer Canon / IX 2010 1 Unit

14 Peralatan Jaringan Lain-lain - 2010 1 Unit

15 Laptop Toshiba / L645 2011 1 Unit

16 Laptop Toshiba 2011 1 Unit

17 Printer Disjet 2011 1 Unit

18 Printer Laserjet 2011 1 Unit

19 Printer Digetezer 2011 1 Unit

20 Kursi Kerja Pejabat Lain-lain - 2011 1 Set

23 Proyektor + Attacment Sony / Infokus

LCD 2011 1 Unit

24 Sepeda Motor Yamaha / 3C1

(V-IXION / FZ150) 2011 1 Unit

(48)

Beli Jumlah

Kondisi

28 Lemari Besi Mustang 2011 1 Set

29 Papan Nama Instansi - 2011 1 Set

30 Kamera Digital Kodac 2011 1 Unit

33 Handycam Panasonic 2011 1 Unit

34 Alat Rumah Tangga Lain-lain - 2011 1 Paket

35 P.C Unit Hp 2011 1 Unit

36 P.C Unit Simax 2011 1 Unit

37 P.C Unit Tablet PC 2011 1 Unit

38 Laptop i-7 2011 1 Unit

39 Global Positioning System

(GPS)

Garmin / Oregon

550 2012 1 Unit

40 Mesin Kalkulator Casio / Two

Power 2012 1 Unit

41 Kamera Digital Kodac / M532 2012 1 Unit

42 Kamera Digital Canon / Power

Shot SX 500 IS 2012 1 Unit

43 Handycam Sony / DCR SR

Z1E 2012 1 Unit

44 Handycam HDR XR260VE 2012 1 Unit

45 Laptop Acer / Aspire

4752 2012 1 Unit

46 Laptop Sony / VAIQ

SVE14126 2012 1 Unit

47 Laptop Toshiba / Satelitte

P845-S4200 2012 1 Unit

48 Note Book Sony / Vaio SVE

11125 CVB 2012 1 Unit

49 Note Book Sony / Vaio SVE

11125 CVB 2012 1 Unit

(49)

Beli Jumlah

Kondisi

Mainframe Lain-lain

51 Proyktor + Attacment Sony LCD / DX

140 2012 1 Unit

52 Pesawat Telephone Panasonic 2012 1 Unit

53 Facsimile Panasonic /

KXFP 701 CX 2012 1 Unit

54 Minibus (Penumpang 14

orang ke bawah) Toyota / Avanza 2013 1 Unit

55 Minibus (Penumpang 14

56 Sepeda Motor Yamaha / New

Vixion Kick Stater 2013 1 Unit

Vixion Kick Stater 2013 1 unit

Jupiter Z CW F1 2013 1 unit

65 Sepeda Motor - 2013 1 unit

66 Sepeda Motor

Yamaha / Soul

GT New

(STREET)

(50)

Beli Jumlah

Kondisi

67 Lemari Besi Lion 2013 1 Set

68 Meja Rapat ACTIVE 2013 1 Set

69 Bangku Tunggu ACERO 2013 1 Set

70 Kursi Lipat Chitose 2013 1 Set

71 Local Area Network (LAN) WAP 2013 1 Unit

72 P.C Unit Rakitan 2013 1 Unit

73 Laptop Asus / A450C 2013 1 Unit

74 Laptop Sony / Vaio 2013 1 Unit

75 Laptop Toshiba / Satellite

PRO L830 2013 1 Unit

76 Laptop Toshiba /

M840-1070TX 2013 1 Unit

77 Tablet / Gadget Acer / ICONIA 2013 1 Unit

78 Serial Pointer OSLINUX /

SERVER 2013 1 Unit

79 Pointer TLWA90IND /

WAP 2013 1 Unit

80 Monitor Samsung / LCD 2013 1 Unit

81 Printer Canon / IP 2770 2013 1 Unit

82 Printer HP / Laser Jet 2013 1 Unit

83 Printer Pixma / MP 237 2013 1 Unit

84 Printer Brother 2013 1 Unit

85 Printer Canon / IP 2770 2013 1 Unit

86 Meja Kerja Pejabat Eselon III Horse Metal 2013 1 Paket

87 Meja Kerja Pejabat Eselon IV Horse Metal / ½

Biro 2013 1 Paket

88 Proyektro + Attacment Sony / VPV F X30 2013 1 Unit

89 Proyektro + Attacment Sony / X6A 2013 1 Unit

90 Unintemuptible Power

Supply (UPS) ICA / CE1200 2013 1 Unit

91 Facsimile PANASONIC / KX

(51)

Beli Jumlah

Kondisi

92 Alat Ukur LASER MATRIK 2013 1 Unit

96 Camera Dom Evo 575.900 TVL 2014 7 Unit

DS 195 800 TVL 2014 2 Unit

97 Camera Out Door Sony 800 TVL 2014 2 Unit

KDB 110 900 TVL 2014 1 Unit

SC 125 800 TVL 2014 1 Unit

Camera Sony Cyber Shot Dscw 830 2014 1 Unit

98 DVR Stand Alone AVTEK 16 Cannel 2014 1 Unit

99 Power Supplay 20 Ampere 2014 1 Unit

100 Hardi Disk 1 TB 2014 1 Unit

101 TV Plasma dan Bracket LG 42” 2014 1 Unit

102 TV LED dan Bracket SHARP 32” 2014 1 Unit

103 Note Book Asus 2014 2 Unit

Acer 2014 2 Unit

104 Printer Canon Pixma MG 2570 2014 1 Unit

MG 2470 2014 1 Unit

MP 237 2014 5 Unit

105 External Hard Disk WD element 2014 1 Unit

106 GPS Garmin GPS Map 625C 2014 1 Unit

107 Infokus Canon Thosiba SNNWB 6

D012443D 2014 1 Unit

SNNWB 6

D012410D 2014 1 Unit

108 Desktop 2014 5 Unit

(52)

Beli Jumlah

Kondisi

110 Penghancur Kertas Secure Maxi 16

CC 2014 3 Unit

111 Sofwere 2014 1 Unit

112 Switch Allied Telesis

At-FSW 724 2014 1 Unit

113 UPS Eaten 9130 2014 1 Unit

114 Server Rack ABBA Rack 2014 1 Unit

IBM 2014 1 Unit

115 Maontable KVM KVM 2014 1 Unit

116 Setup Instalasi 2014 1 Unit

117 Citra Satelit 2014 5 Unit

2.3 Kinerja Pelayanan Badan Perencanaan Pembangunan, Penelitian dan

Pengembangan Daerah

Berdasarkan Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional, Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004

tentang Pemerintahan Daerah, dan Keputusan Bupati Kerinci Nomor 53 Tahun 2016

tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Badan

Perencanaan Pembangunan, Penelitian dan Pengembangan Daerah, maka Badan

Perencanaan Pembangunan, Penelitian dan Pengembangan Daerah mempunyai

fungsi sebagai berikut :

1. Menyusun Rencana Pembangunan Jangka Panjang, Jangka Menengah dan

Tahunan Daerah;

(53)

dalam menyusun rencana kerja dan anggaran satuan Perangkat Daerah;

3. Menghimpun rencana kerja dan anggaran satuan perangkat daerah serta Instansi

Vertikal yang berada di daerah untuk dimasukkan dalam Rencana Tahunan

Daerah, atau diusulkan kepada Pemerintah Provinsi untuk dimasukkan kedalam

Program Tahunan Pemerintah Provinsi dan Pemerintah Pusat;

4. Mengkoordinasikan dan mengsinkronkan rencana kerja dan anggaran satuan

kerja Perangkat Daerah;

5. Menuangkan rencana kerja dan anggaran satuan perangkat daerah ke dalam

Rencana Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (RAPBD) bersama instansi

pengelola keuangan daerah dibawah koordinasi Sekretaris Daerah;

6. Melaksanakan koordinasi dan atau mengkoordinir penelitian dan pengembangan

untuk kebutuhan Pembangunan Daerah;

7. Mengembangkan dan menerapkan tekhnologi sesuai dengan kebutuhan

pembangunan;

8. Melaksanakan dan mengkoordinir pelaksanaan monitoring, pengendalian dan

evaluasi terhadap pelaksanaan pembangunan di daerah;

9. Melaksanakan koordinasi bidang pembangunan ekonomi, sosial dan budaya;

10. Melaksanakan koordinasi fisik dan prasarana dibidang tata ruang, lingkungan

hidup, perhubungan, pengairan, perumahan dan pemukiman;

(54)

12. Melaksanakan kegiatan lain dalam rangka perencanaan sesuai dengan bidang

tugasnya.

Untuk menjaga konsistensi dari pengembangan kualitas perencanaan, maka

Badan Perencanaan Pembangunan, Penelitian dan Pengembangan Daerah harus

menjadi organisasi pembelajaran (learning organization) dan mencerminkan good

government, serta didukung oleh kinerja aparatur perencanaan yang handal.

Adapun kinerja pelayanan Badan Perencanaan Pembangunan, Penelitian dan

Pengembangan Daerah Kabupaten Kerinci berdasarkan kekuatan, peluang, tantangan

dan permasalahan yang ada, selama kurun waktu lima tahun, sesuai dengan sasaran

Renstra Badan Perencanaan Pembangunan, Penelitian dan Pengembangan Daerah

Kabupaten Kerinci 2009-2014, hasil capaian kinerja Badan Perencanaan

Pembangunan, Penelitian dan Pengembangan Daerah adalah sebagai berikut:

1. Meningkatnya Kualitas dan Kapasitas Perencanaan

Sasaran yang ingin dicapai dalam meningkatkan kualitas dan kapasitas Sumber

Daya Manusia (SDM) perencana ádalah meningkatkan kualitas SDM melalui

pengiriman aparatur Badan Perencanaan Pembangunan, Penelitian dan

Pengembangan Daerah Kabupaten Kerinci untuk mengikuti pendidikan dan pelatihan