MAKALAH SISTEM INFORMASI MANAJEMEN
“Analisa Sistem Informasi Penjualan pada
PT. Sumber Alfaria Trijaya Tbk (Alfamart)”
Disusun Oleh :
1. Rizki Faizal Arifandi
(12126544)
2. Arif Herbowo
(12128906)
3. Atika Mardiati Khaulia
(12129041)
4. Ira Setyarini
(12129921)
5. Rd. Muhamad Nurul Ikhsan (18122050)
Kelas 12.3A.12
Jurusan Manajemen Informatika
Akademi Manajemen Informatika dan Komputer
BSI Jakarta
KATA PENGANTAR
Puji syukur kehadirat Allah SWT yang telah memberikan rahmat dan hidayah-Nya sehingga penyusunan makalah yang kami beri judul “Analisa Sistem Informasi Penjualan pada PT. Sumber Alfaria Trijaya Tbk (Alfamart) ” ini telah terselesaikan.
Makalah ini merupakan salah satu syarat dalam mengikuti Ulangan Akhir Semester guna mendapatkan nilai dalam mata kuliah Sistem Informasi di Akademi Manajemen Informatika dan Komputer Bina Sarana Informatika (BSI).
Selesainya penyusunan ini berkat bantuan dari berbagai pihak oleh karena itu, penulis menyampaikan terima kasih kepada yang terhormat :
1. Nur Aini Setiyawati, S.T selaku Dosen Mata Kuliah Sistem Informasi Manajemen yang telah memberikan pengarahan dan dorongan dalam penyusunan makalah ini.
2. Rekan-rekan semua kelas 12.3A.12.
3. Secara khusus penulis menyampaikan terima kasih kepada keluarga yang telah memberikan dorongan dan bantuan yang besar kepada penulis, baik selama mengikuti perkuliahan maupun dalam menyelesaikan makalah ini. 4. Serta kerabat-kerabat dekat dan rekan seperjuangan yang penulis banggakan.
Semoga makalah ini dapat memberikan wawasan yang lebih luas kepada pembaca, meskipun makalah ini masih jauh dari sempurna. Oleh karena itu, kritik dan saran yang bersifat membangun sangat diharapkan demi kesempurnaan makalah ini. Akhirnya penulis berharap semoga makalah ini dapat bermanfaat bagi semua pihak yang berkompeten. Aamiin.
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR...i
DAFTAR ISI...ii
BAB I PENDAHULUAN...1
1.1Latar Belakang Masalah...1
1.2Rumusan Masalah...2
1.3Pembatasan Masalah...2
1.4Tujuan Penelitian...2
1.5Manfaat Penulisan...3
1.6Sistematika Penulisan...3
BAB II LANDASAN TEORI...4
2.1 Sistem Informasi Manajemen...4
BAB III PEMBAHASAN...9
3.1 Profil PT. Sumber Alfaria Trijaya...9
3.2 Analisa Sistem Informasi PT. Sumber Alfaria Trijaya...15
BAB IV PENUTUP...20
4.1 Kesimpulan...20
BAB I
PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang Masalah
Di era globalisasi ini semua unsur kehiduan menjadi semakin berkembang, tidak terkecuali dalam teknologi informasi. Teknologi informasi muncul sebagai akibat semakin merebaknya globalisasi dalam kehidupan organisasi, semakin kerasnya persaingan bisnis, semakin singkatnya siklus hidup barang dan jasa yang ditawarkan, dan meningkatnya tuntutan selera konsumen terhadap produk dan jasa yang ditawarkan. Untuk mengantisipasi semua ini, perusahaan mencari terobosan baru dengan memanfaatkan teknologi. Teknologi diharapkan dapat menjadi fasilitator dan interpreter. Semula teknologi informasi digunakan hanya terbatas pada pemrosesan data. Dengan semakin berkembangnya teknologi informasi tersebut, hampir semua aktivitas organisasi saat ini telah dimasuki oleh aplikasi dan otomatisasi teknologi informasi.
Teknologi informasi dapat didefinisikan sebagai perpaduan antara teknologi komputer dan telekomunikasi dengan teknologi lainnya seperti perangkat keras, perangkat lunak, database, teknologi jaringan, dan peralatan telekomunikasi lainnya. Selanjutnya, teknologi informasi dipakai dalam sistem informasi organisasi untuk menyediakan informasi bagi para pemakai dalam rangka pengambilan keputusan dan untuk mencapai tujuan yang spesifik. Melalui sistem informasi yang berbasis teknologi, informasi menjadi mudah, akurat, efektif, dan efisien.
tetap dapat melakukan bisnis yang efektif dan berdaya saing dengan produsen yang lainnya. Selain membuat gerai-gerai Alfamart di seluruh Indonesia, PT. Sumber Alfaria Trijaya juga mengembangkan sistem belanja yang berbasis internet yang bisa kita akses melalui web resmi Alfamart.
1.2. Rumusan Masalah
Masalah-masalah yang dikaji dalam makalah ini adalah : 1. Bagaimana sejarah PT. Sumber Alfaria Trijaya
2. Apa visi dan misi PT. Sumber Alfaria Trijaya
3. Bagaimana struktur organisasi PT. Sumber Alfaria Trijaya
4. Bagaimana sistem informasi yang ada pada PT. Sumber Alfaria Trijaya 5. Apa kendala perusahaan dalam sistem informasinya?
6. Apa saja solusi dari perusahaan?
1.3. Pembatasan Makalah
Adapun batasan masalah dari makalah ini adalah : 1. Sejarah dari PT. Sumber Alfaria Trijaya
2. Visi dan Misi PT. Sumber Alfaria Trijaya
3. Struktur Organisasi perusahaan PT PT. Sumber Alfaria Trijaya 4. Sistem Informasi yang ada pada PT. Sumber Alfaria Trijaya 5. Kendala sistem informasi PT. Sumber Alfaria Trijaya 6. Solusi dari masalah yang ada
1.4. Tujuan Penelitian
1.5. Manfaat Penelitian
Adapun manfaat dari penulisan makalah ini adalah sebagai berikut :
1. Menambah wawasan bagi pembaca dan penulis tentang PT. Sumber Alfaria Trijaya.
2. Memberikan penjelasan kepada penulis dan pembaca tentang sistem informasi pada perusahaan.
1.6. Sistematika Penulisan
Sistematika penulisan dibuat untuk memberikan gambaran yang jelas untuk mempermudah pemahaman terhadap laporan ini, yaitu sebagai berikut :
BAB I PENDAHULUAN
Dalam bab ini membahas gambaran umum, khusus penulisan Laporan mata kuliah Sistem Informasi Manajemen, rumusan masalah, batasan masalah, tujuan dan manfaat penulisan makalah, dan sistematika yang menjelaskan tentang pokok-pokok yang dibahas dalam makalah.
BAB II LANDASAN TEORI
Pada bab ini berisi tentang uraian teori-teori yang digunakan sebagai landasan dalam penulisan makalah.
BAB III PEMBAHASAN
Pada bab ini berisi uraian tentang pembahasan masalah secara rinci dan lebih runtut.
BAB IV PENUTUP
Pada bab ini membahas tentang kesimpulan dan saran yang bisa diambil dari pembahasan makalah.
BAB II
LANDASAN TEORI
2.1 Sistem Informasi Manajemen
Sistem informasi manajemen adalah suatu kelompok orang, seperangkat pedoman dan petunjuk, peralatan pengolah data (seperangkat elemen) memilih, menyimpan, mengolah dan mengambil kembali data (mengoperasikan data dan barang) untuk mengurangi ketidakpastian pada pengambilan keputusan (mencari tujuan bersama) dengan menghasilkan informasi untuk manajer pada waktu mereka dapat menggunakannya dengan paling efisian (menghasilkan informasi menurut waktu rujukan).
Gordon B. Davis mengemukakan beberapa-beberapa istilah mengenai sistem informasi manajemen (Management Information System) seperti sistem informasi/ keputusan dan sistem informasi. Dalam beberapa buku disebut Sistem Informasi bagi pimpinan, dan sebagainya. Walaupun demikian, dari beberapa pengertian dapat ditarik suatu pengertian bahwa didalam Sistem Informasi Manajemen (SIM) terkandung pengertian sistem pengolahan informasi dalam menunjang pelaksanaan manajemen.
Beberapa pendapat tentang SIM dikemukakan oleh Burt Scanland dan J. Bernard Eys menyatakan bahwa SIM merupakan suatu sistem formal mengenai hal melaporkan, menggolongkan, dan menyebarkan informasi kepada orang-orang yang tepat dalam suatu organisasi.
Dalam Encyclopedia Of Management disebutkan bahwa SIM merupakan suatu proses pendekatan yang direncanakan dan disusun untuk memberikan bantuan kepada pimpinan dalam proses Manajerial.
Dari beberapa pengertian SIM diatas dapat disimpulkan bahwa SIM merupakan jaringan prosedur penngolahan data yang dikembangkan dalam suatu organisasi dan disahkan bila diperlukan untuk memberikan data kepada manajemen untuk dasar pengambilan keputusan dalam rangka mencapai tujuan. Data-data tersebut diolah untuk menjadi sebuah informasi.
Sistem informasi manajemen mempunyai pengertian sebagai suatu metode formal untuk menyediakan informasi yang akurat dan tepat waktu bagi manajemen, yang diperlukan untuk mempermudah proses pengambilan keputusan dan memungkinkan fungsi-fungsi perencanaan, pengendalian dan operasional organisasi yang bersangkutan dapat dilakukan secara efektif. (Stoner JAF, 1991).
Menurut McLeod, sistem informasi manajemen sebagai suatu sistem berbasis komputer yang menyediakan informasi bagi beberapa pemakai dengan kebutuhan yang serupa. Para pemakai membentuk suatu entitas organisasi formal perusahaan atau subunit dibawahnya. Informasi menjelaskan perusahaan mengenai apa yang telah terjadi dimasa lalu, apa yang sedang terjadi sekarang dan apa yang mungkin terjadi dimasa datang. Informasi tersedia dalam bentuk laporan periodik, laporan kusus, dan output dari model matematika. Informasi digunakan oleh manajer atau non manajer dalam perusahaan saat mereka membuat keputusan untuk memecahkan masalah.
Menurut Gordon B.Davis (Sistem Informasi Manajemen) Sebuah sistem informasi manajemen mengandung elemen-elemen fisik sebagai berikut :
1. Perangkat keras komputer 2. Perangkat lunak
a) Perangkat lunak sistem umum b) Perangkat lunak terapan umum c) Program apikasi
3. Data base ( data yang tersimpan dalam media penyimpanan komputer ) 4. Prosedur
5. Petugas pengoperasian
2. Tinjauan Tentang Sistem Informasi Manajemen
Menurut Asep Jalaludin, S.T., M.M, Sistem informasi manajemen dapat dijelaskan dengan memberikan penjelasan yang didasarkan pada tiga macam tinjauan yaitu berdasarkan komponen fisik, fungsi pengolahan, dan fungsi keluaran. Berdasarkan komponen fisik penyusunnya, Sistem Informasi Manajemen dapat terdiri atas komponen:
a) Perangkat keras (hard ware) b) Perangkat lunak (soft ware) c) Berkas (file)
d) Procedure (prosedur) e) Manusia (brain ware)
Hubungan kelima komponen ini dapat dilihat pada gambar berikut ini : Sistem Informasi Manajemen mempunyai tugas utama melakukan transformasi data menjadi informasi. Hal ini berarti Sistem Informasi Manajemen bertugas menerima data masukan, mengolah data masukan,dan menghasilkan keluaran berupa informasi.
Berdasarkan fungsi pengolahan Sistem Informasi Manajemen terdiri atas: a) Mengolah transaksi
Berdasarkan fungsi keluaran, Sistem Informasi Manajemen dapat menghasilkan keluaran berikut:
a) Dokumen transaksi b) Laporan terjadwal/rutin
c) Jawaban atas pertanyaan terjadwal d) Laporan tidak terjadwal
e) Jawaban atas pertanyaan tidak terjadwal f) Dialog user-machine
3. Unsur Pengolahan Data
Menurut Asep Jalaludin, S.T., M.M, Pengolahan data adalah serangkaian operasi atas informasi yang direncanakan guna mencapai tujuan. Proses pengolahan data dapat meliputi sebagian atau seluruh unsur pengolahan data berikut:
(1) Pengumpulan data (data capturing) (2) Pembacaan (reading)
(3) Pemeriksaan (verifying) (4) Perekaman (recording) (5) Penggolongan (classifying) (6) Pengurutan (sorting) (7) Peringkasan (sumarizing) (8) Perhitungan (calculating) (9) Perbandingan (comparing) (10) Pemindahan (transmiting) (11) Penampilan kembali (retrieving) (12) Penggandaan (reproduction) (13) Penyebarluasan (distribution)
Menurut Asep Jalaludin, S.T., M.M. Agar Sistem Informasi Manajemen dalam suatu organisasi dapat beroperasi secara efektif, maka perlu diperhatikan tentang beberapa unsur penting berikut:
a) Data yang dibutuhkan b) Kapan data dibutuhkan c) Siapa yang membutuhkan d) Dimana data dibutuhkan
e) Dalam bentuk apa data dibutuhkan
f) Prioritas yang diberikan dari bermacam data
g) Prosedur/mekanisme yang digunakan untuk memproses data h) Bagaimana pengaturan umpan balik
5. CBIS ( Computer Based Information System )
Menurut Asep Jalaludin, S.T., M.M. Fundamental Komputer Sesuai dengan perkembangan teknologi informasi dan komputer, maka Sistem Informasi Manajemen yang dikembangkan pada saat ini hampir semuanya telah memanfaatkan teknologi komputer sebagai pemegang peran utama dalam pengolahan data. Keadaan seperti ini dikenal dengan istilah Computer Based
Information System/CBIS. Terdapat empat generasi bahasa (4 generation
language/4GL)dalam CBIS yaitu: a) Bahasa mesin (machine language) b) Bahasa rakitan (assembly language)
BAB III
PEMBAHASAN
3.1 Profil Perusahaan
A. Data Tentang Perusahaan
Nama : PT. Sumber Alfaria Trijaya Tbk.
Head Office : HO Cikokol Jl. MH. Thamrin No. 9 Cikokol Tangerang 15117, Banten, Indonesia.
Indonesia Phone : 021-5575 5966.
Fax : 5575 54918.
Alfamart adalah gerai komunitas, karenanya selalu berpartisipasi dalam meningkatkan kesejahteraan masyarakat melalui program Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR) yang terbagi menjadi Alfamart Care yang membantu masyarakat melalui kegiatan-kegiatan sosial. Alfamart Smart mendukung bidang pendidikan, Alfamart Sport mensponsori kegiatan olahraga, Alfamart Clean and Green mewujudkan lingkungan yang sehat, Alfamart SMEs membantu pengusaha kecil dan menengah yang ada di sekitar gerai-gerai Alfamart serta Alfamart Vaganza yang secara aktif ikut terlibat dalam pengembangan seni dan budaya.
B. Visi dan Misi Perusahaan Motto :
Belanja puas , harga pas. Visi :
“Menjadi jaringan distribusi retail terkemuka yang dimiliki oleh masyarakat luas, berorientasi kepada pemberdayaan pengusaha kecil, pemenuhan kebutuhan dan harapan konsumen, serta mampu bersaing secara global”
Misi :
Selalu menjadi yang terbaik dalam segala hal yang dilakukan dan selalu menegakkan tingkah laku / etika bisnis yang tertinggi.
Ikut berpartisipasi dalam membangun negara dengan menumbuh-kembangkan jiwa wiraswasta dan kemitraan usaha.
Membangun organisasi global yang terpercaya, tersehat dan terus bertumbuh dan bermanfaat bagi pelanggan , pemasok, karyawan, pemegang saham dan masyarakat pada umumnya.
Budaya
Integritas yang tinggi.
Inovasi untuk kemajuan yang lebih baik. Kualitas & Produktivitas yang tertinggi. Kerjasama Team.
Kepuasan pelanggan melalui standar pelayanan yang tertinggi C. Sejarah Perusahaan
1989
Berdiri sebagai perusahaan dagang aneka produk oleh Djoko Susanto dan keluarga yang kemudian mayoritas kepemilikannya dijual kepada PT. HM Sampoerna pada Desember 1989.
1994
Struktur kepemilikan berubah menjadi 70% PT HM Sampoerna Tbk dan 30% PT Sigmantara Alfindo (keluarga Djoko Susanto).
1999
Jumlah gerai Alfamart bertumbuh pesat menjadi 1.293 gerai hanya dalam enam tahun. Semua toko berada di pulau Jawa.
2006
PT HM Sampoerna Tbk menjual sahamnya, sehingga struktur kepemilikan menjadi PT Sigmantara Alfindo (60%) dan PT Cakrawala Mulia Prima (40%). Mendapat Sertifikat ISO 9001:2000 untuk Sistem Manajemen Mutu”.
Alfamart sebagai Jaringan Minimarket Pertama di Indonesia yang memperoleh Sertifikat ISO 9001:2000 untuk Sistem Manajemen Mutu. Jumlah gerai mencapai 2000 toko. Memasuki Pasar Lampung.Menjadi perusahaan publik pada tanggal 15 Januari 2009 di Bursa Efek Indonesia. Jumlah gerai mencapai 3000 toko.
D. Struktur Organisasi Perusahaan
Tugas masing-masing dari struktur organisasi
1. BOARD OF COMMISIONERS
melakukan pengawasan atas jalanya dan memberikan nasihat kepada direktur.
Kewengan khusus dewan komisaris bahwa dewan komisaris dapat diamatkan dalam anggaran dasar untuk melaksanakkan tugas-tugas tertentu direktur
Membuat risalah rapat dewan komisaris dan meyimpan salinan rapat. Melaporkan kepada perusahaan kepada kepemilikan pengawasan yang telah dilakukkan
Memberikan laporan tentang tugas-tugas pengawasan yang telah dilakukan 2. AUDIT COMMITE
Melakukan penelaan terhadap informasi keuangan yang diterbitkan
Penelaan atas ketaatan perusahaan terhadap undang-undang dibidang pasar modal dan dibidang lain yang relevan
penelaan terhadap indepedensi dan objektivitas akutan public
Penelaan terhadap kecukupan pemeriksaan yang dilakukkan oleh public untuk memastikan semua resiko yang penting telah dipertimbangkan
Melakkukan juga terdapat pengaduan yang terdapat yang berkaitan dengan perusahaan
3. BOARD OF DIRECTORS
Memipin perusahaan dengan menerbitkan kebijakan-kebijakan perusahaan Memilih,menetapkan,mengawasi tugas-tugas dari karyawan dan kepala bagian(manajer)
Meyetujui anggaran tahunan perusahan 4. CORPORATE AUDIT.
Meyediakan penipuan deteksi,invertigasi dan pengalaman forensic akutansi dan keahlian untuk program monitoring.
Mengembangkan dan menetapkan prosedur investigasi dengan tren yang tidak bias atau pola dan anomaly untuk disposisi.
Berinteraksi dengan manajer senior.
5. CORPORATE LEGAL
Mengurusi urusan rups dan perubahan anggaran. Mereview usulan pembuatan/perubahan sop. Mengawal ketentuan dan peraturan baru. 6. OPERATION.
Mengawasi kegiatan operasi
Mengawasi keberadaan serta kondisi mesin dan peralatan. Membuat produk yang dipesan.
Membuat keputusan harian sehubung dengan kegiatan di Alfamart. 7. MARKETING
Bertanggung jawab terhadap bagian pemasaran.
Bertanggung jawab terhadap peroleh hasil penjual dan pengguna dan promosi.
Sebagai kordinator manajer produk dan manger penjualan. Membuat laporan pemasaran kepada direksi
8. MERCHANDISING
Memajang/mendisplay dan menata produk . Menjaga kebersihan produk dan pajangan.
Menjalankan semua program promosi perusahaan. Menjalankan tugas kunjungan sesuai dan rencana kerja 9. PROPERTY DEVELOPMENT
Mengkordinasikan kegiatan pengendalian property dan lingkungan diwilayah usaha perusahaan dan lingkunganya.
Meyelenggarakan pengelolahan data dan peyimpanan dokumen asli property.
Meyiapkan laporan kegiatan divisi secara benar dan tepat waktu 10. IT
Bertanggung jawab memelihara system jaringan.
11. FINANCE
Membuat ,memeriksa dan mengarsip faktur,nota supplier,laporan AP/AR untuk memastikan status utang piutang.
Membuat ,mencetak tagihan dan surat tagihan untuk memastikan tagihan terkirim kepada pellanggan dengan benar dan tepat waktu.
Menerima memeriksa tagihan dr vendor dan membuat rekapanya untuk memastikan pembayaran terkirim tepat waktu
12. HUMAN CAPITAL
Memperbaiki dan memperhatikan mutu karyawan.
Meyediakan tenaga yang ahli dan sesuai dengan bidangnya masing-masing 13. COPORATE DEVELOPMENT
Bertugas merencanakan ,merancang dan meyajikan presentasi yang menarik dan proposal untuk pendekatan bisnis baru.
Memberikan bantuan monitoring kepada penjabat fundraisingperusahaan 14. FRANCHISE
Meyediakan tempat usaha dan modal sejumlah tertentu bergantung pada sejumlah tertentu bergantung pada jenis waralaba yang akan dibeli.
Menjaga image produk waralaba 15. CORPORATE AKHIR
Bertanggung jawab untuk semua komunikasi internal dan eksternal
3.2 Analisa Sistem Informasi Perusahaan A. Karakteristik Sistem
1. Komponen (Component) a. Konsumen / Pembeli
Merupakan komponen penting,karena pembeli yang melakukan transaksi membeli barang yang diperlukan.
b. Storecrew
Bertugas melayani kebutuhan pelanggan,termasuk melayani transaksi pembayaran. Jadi semua storecrew wajib menguasai beberapa bidang. c. Storeleader
Mengelola operasional toko guna mencapai target penjualan. d. Member Relation Officer
Menjual produk dagangan alfamart ke toko kelontong dilingkungan sekitar.
e. Chief Of Store
Melakukan pengawasan dan memberikan masukan kepada bawahan. f. Assistant Chief Of Store
Membuat surat retur pada supplier,melakukan pengecekan barang yang dikirim dari kantor,membuat faktur barang yang datang.
g. Tukang Parkir (jika ada)
Menjaga kendaraan pembeli diarea alfamart. h. Administrasi
Tata pembayaran (prosedur). i. Area
Sebagai lahan toko. j. Perangkat Keras
Scanner,printer,cctv,komputer,dll. k. Perangkat Lunak
Barang-barang.
m. Jaringan Komputer dan Komunikasi Data Internet.
2. Lingkungan Luar (Environment) a. Pemasok (Supplier)
Menyediakan / memasok barang-barang yang dibutuhkan. b. Bank BNI
Kerjasama alfamart dengan Bank Bni berbentuk kartu Aku Bni. Kartu ini selain sebangai kartu member juga sebagai alat pembayaran saat berbelanja di alfamart.
c. Citilink Indonesia
Kerjasama dalam pemesanan dan pembelian tiket pesawat terbang. d. PT.KAI
Kerjasama dalam pemesanan dan pembelian tiket kereta api. e. Bank BCA
Kerjasama dalam pembayaran via kartu Debit BCA,BCA Flazz,dan kartu Prepaid BCA.
f. Bank Mandiri
Kerjasama dalam pembayaran via Mandiri Prabayar. g. PLN,Telkom,Speedy,Flexi,Telkomvision
Kerjasama dalam pembayaran tagihan bulanan.
3. Batasan (Boundary)
a. Ditinjau dari pembayaran tunai dan non-tunai.
b. Ditinjau dari status pembeli,apakah ia member alfamart atau bukan. Jika pembeli sebagai member ,ia bisa mendapat berbagai keuntungan promo,poin redemption,termasuk diskon hemat dan diskon khusus member alfamart. Sedangkan bagi yang bukan member pembeli hanya mendapat diskon biasa (jika ada).
4. Jalinan (Interface) a. Pembeli Barang
Pembeli memilih sendiri barang yang diperlukan b. Pembeli Storecrew (Kasir)
Pembeli menyerahkan barang yang akan dipilih,dan menyerahkan kartu member alfamart.
c. Pembeli Administrasi
Pembeli melakukan proses transaksi,pengecekan barang untuk pembayaran.
d. Pembeli Storecrew
Pembeli akan memanggil storecrew jika membutuhkan bantuan. e. Storecrew(Kasir) Pembeli
Kasir akan menyerahkan struk kepada pembeli,dan menyerahkan barang yang telah dibayar.
f. Storecrew Asistant Chief Of Store
Melaporkan pendapatan ataupun yang lainnya yang berhubungan dengan administrasi.
5. Proses
B. Kendala Perusahaan.
1. Banyaknya persaingan dengan perusahaan waralaba lainnya. 2. Gangguan jaringan pada saat pembayaran.
3. Terlambatnya pengiriman barang dari supplier, sedangkan stok barang di toko sudah habis.
4. Tidak banyak customer yang tahu tentang barang promosi.
5. Kurangnya sumber daya manusia (karyawan) yang mengakibatkan terhambatnya proses pelayanan ke pelanggan.
C. Toolblok Sistem Informasi Manajemen 1. Blok Input : Scanner.
2. Blok Output : Monitor,,Printer, Struk, Timbangan Digital.. 3. Blok Model : File Transfer
4. Blok Teknologi :Internet. 5. Blok Database : Mysql.
6. Blok Kontrol : Tabung Pemadam Kebakaran,CCTV,
Alarm Toko, Pengamanan, password pada setiap sistemnya,Genzet.
D. Analisis 4P
Product : Sebagai salah satu perusahaan retail terbesar dalam negri yang bergerak dalam bidang retail dagang PT. Sumber Alfaria Trijaya, Tbk selalu berinovasi dan mengembangkan produk-produk yang mereka miliki agar dapat menarik minat konsumen akan kebutuhan yang semakin banyak, Produk-produk yang telah dibuat PT. Sumber Alfaria Trijaya, Tbk sangat banyak, diantara produk-produk tersebut antara lain :
1. Beras Alfamart 2. Air Mineral Alfamart 3. Roti Alfamart
4. Snack Alfamart
Promotion : PT. Sumber Alfaria Trijaya, Tbk mempromosikan produknya dengan berbagai cara diantaranya :
1. Sales promotion
2. Alfamart menggunakan media cetak atau media elektronik sebagai sarana komunikasi khususnya untuk program-program promosi
3. Gerai minimarket Alfamart tersedia banner, papan , pamflet dan catalog sebagai petunjuk yang memberikan informasi mengenai promosi dan discount.
Place : Target pasar Alfamart dapat dikelompokkan menurut tiga perspektif berikut:
1. Geografis: area perumahan, fasilitas publik, gedung perkantoran 2. Demografis: ibu rumah tangga, anak-anak, kelas ekonomi menengah 3. Psikografis: kenyamanan, pelayanan yang ramah
Price : Penetapan harga di alfamart berdasar momen tertentu, seperti : 1. Inflasi
2. Nilai tukar rupiah 3. Sasaran pemasaran 4. Permintaan konsumen 5. Neraca penjualan barang
4.1 Kesimpulan a. Dari Kelompok
1. Menambah wawasan anggota kelompok akan sistem Informasi yang ada pada PT. Sumber Alfaria Trijaya.
2. Prosedur yang diambil perusahaan dalam melayani pelanggan baik. b. Dari Perusahaan
1. Alfamart merupakan perusahaan waralaba yang melayani masyarakat untuk memenuhi kebutuhan sehari-hari.
2. Alfamart memberikan pelayanan terbaiknya dan juga memberikan harga yang terjangkau kepada setiap pelanggannya seperti motto alfamart, belanja puas,harga pas.
4.2 Saran
a.Untuk Perusahaan
1. Agar lebih meningkatkan inovasi yang ada serta meningkatkan pelayanan agar dapat menarik minat pelanggan untuk berbelanja di alfamart.
2. Lebih memanage hardware,software serta jaringan yang ada pada alfamart agar pada saat pelanggan ingin melakukan pembayaran tidak menemui hambatan.
