Just living is not enough.
One must have sunshine,
freedom, and a little flower.
Hans Christian Andersen
Hidup saja tidak cukup.
Manusia harus mempunyai sinar matahari, kebebasan dan bunga.
Table of Content Daftar Isi Vision Mission Visi Misi Financial Highlights Ikhtisar Keuangan
Report from the Board of Commissioners Sambutan Komisaris
Report from the Board of Directors Laporan Direksi
The Company’s Milestone Sejarah Perseroan
The Projects Proyek-proyek Financial Review Tinjauan Keuangan
Corporate and Shareholders’ Information Informasi Korporasi dan Pemegang Saham
table of contents
daftar isi
vision and mission
visi dan misi
Large population and high economic growth in Indonesia create
needs for better dwellings and also workplaces and recreation
places in big cities in Indonesia.
Our mission is to become the front runner in the property business
in designs, quality and profitability, so it will become the customers’
first choice, the shareholders’ most profitable investments, and
employees’ most interesting and challenging workplace.
Jumlah penduduk yang besar dan pertumbuhan ekonomi yang
tinggi di Indonesia menciptakan kebutuhan akan tempat tinggal
yang lebih baik dan juga tempat usaha serta tempat rekreasi di
kota-kota besar di Indonesia.
Misi kami adalah untuk menjadi yang terdepan dalam bisnis
properti dalam hal desain, kualitas dan menguntungkan secara
keuangan, sehingga menjadi pilihan pertama bagi konsumen,
menjadi investasi yang paling menguntungkan bagi para
pemegang saham, serta menjadi tempat kerja yang paling menarik
dan menantang bagi karyawan.
2
3
4
8
10
12
14
32
36
Corporate Structure Struktur Perusahaan Shareholders’ Structure Struktur Pemegang Saham Board of Commissioners Komisaris Board of Directors Direksi38
40
41
42
Human Resources Development Pengembangan SDM
Good Corporate Governance Tata Kelola Perusahaan Audit Committee’s Report Laporan Komite Audit Independent Auditors’ Report Laporan Auditor Independen
44
46
50
52
2009
391,452 162,890 63,248 79,416 57,119 29 199,187 55,436 897,704 579,592 490,511 - 46,200 2,268,629 125,028 4,415 474,712 64,361 668,516 141,646 1,458,4672008
581,175 289,049 180,141 203,303 144,327 73 236,245 77,518 843,552 531,183 434,123 - 36,599 2,159,220 117,828 5,001 427,648 68,411 618,888 138,983 1,401,3492007
690,927 306,735 213,684 245,050 171,506 87 172,417 21,926 1,215,033 30,884 210,312 140,450 7,780 1,798,801 23,143 3,894 386,592 104,556 518,184 146,074 1,257,0222006
657,589 299,328 206,525 242,586 169,115 85 172,417 21,926 1,215,033 30,884 210,312 140,450 7,780 1,798,801 1,726 2,397 642,873 49,352 696,349 16,936 1,085,516Profit and Loss Statement
(in Million Rupiahs)
Assets
(in Million Rupiahs)
593,300 228,514 105,433 124,362 87,178 44 251,614 65,287 968,889 602,111 646,025 - 75,303 2,609,230 271,159 7,824 527,381 116,795 923,159 141,336 1,544,734
2010
Liabilities and Stockholders’ Equity
(in Million Rupiahs)
Revenues
Gross profit
Operating Income
Income before Provision for Income Tax
Net Income
Earnings per Share (in Rupiah)
Cash, Deposits and Investment
Account Recieveables
Inventory
Land for Development
Property and Equipment
Advances for Investment in Share
Other Assets
Total Assets
Bank Loans and Bonds
Accrued Expenses
Advance from Customers
Other Liabilities
Total Liabilities
Minority Interest
Total Stockholders’ Equity
Laporan Laba Rugi
(dalam Jutaan Rupiah)
Aktiva
(dalam Jutaan Rupiah)
Kewajiban dan Ekuitas
(dalam Jutaan Rupiah)
Pendapatan
Laba Kotor
Laba Usaha
Laba sebelum Taksiran Pajak Penghasilan
Laba Bersih
Laba Bersih per Saham (dalam Rupiah)
Kas, Deposito dan Investasi
Piutang
Persediaan
Tanah untuk Pengembangan
Aktiva Tetap
Uang Muka Pemesanan Saham
Aktiva Lain-lain
Jumlah Aktiva
Hutang Bank dan Obligasi
Beban yang Masih Harus Dibayar
Uang Muka Pelanggan
Hutang Lain-lain
Jumlah Kewajiban
Hak Pemegang Saham Minoritas atas Aktiva
Bersih Anak Perusahaan yang Dikonsolidasi
Jumlah Ekuitas
2.5% 3.9% 45.8% 29.5% 8.6% 5.5% 41.6% 16.2% 20.3% 14.6% 6.7% 10.3% 44.2% 28.7% 8.4% 5.5% 49.7% 31.0% 35.0% 24.8% 8.9% 13.6% 41.2% 27.0% 1.8% 1.2% 44.4% 30.9% 35.5% 24.8% 9.4% 15.6% 64.1% 38.7% 0.2% 0.1% 45.5% 31.4% 36.9% 25.7% 3.3% 5.6% 59.8% 35.4% 17.6% 10.4% 38.5% 17.8% 21.0% 14.7%Financial Ratios
(in Million Rupiahs)
Return on Assets
Return on Equity
Liability to Equity
Liability to Assets
Debt to Equity
Debt to Assets
Gross Profit Margin
Operating Profit Margin
Pre-Tax Profit Margin
Net Profit Margin
Rasio Keuangan
(dalam Jutaan Rupiah)
Laba terhadap Jumlah Aktiva
Laba terhadap Ekuitas
Kewajiban terhadap Ekuitas
Kewajiban terhadap Jumlah Aktiva
Hutang terhadap Ekuitas
Hutang terhadap Jumlah Aktiva
Marjin Laba Kotor
Marjin Laba Usaha
Marjin Laba sebelum Pajak Penghasilan
Marjin Laba Bersih
financial highlights
ikhtisar keuangan
(in Million Rupiahs)
(dalam Jutaan Rupiah)
2006 657,589 2007 690,927 2008 581,175 2010 593,300 2009 391,452
400,000
800,000
300,000
700,000
200,000
600,000
100,000
500,000
0
revenue
pendapatan (in Million Rupiahs)(dalam Jutaan Rupiah)
2006 1,798,801 2007 1,921,280 2008 2,159,220 2010 2,609,230 2009 2,268,629
1,200,000
2,400,000
2,700,000
3,000,000
900,000
2,100,000
600,000
1,800,000
300,000
1,500,000
0
total assets
jumlah aktiva 2010 105,433 (in Million Rupiahs)(dalam Jutaan Rupiah)
2006 206,525 2007 213,684 2008 180,141 2009 63,248
200,000
150,000
100,000
50,000
250,000
0
operating income
laba usaha 2010 271,159 (in Million Rupiahs)(dalam Jutaan Rupiah)
2006 1,726 2007 23,143 2008 117,828 2009 125,028
0
bank loans
hutang bank 2010 87,17880,000
160,000
180,000
200,000
60,000
140,000
40,000
120,000
20,000
100,000
0
(in Million Rupiahs)(dalam Jutaan Rupiah)
2006 169,115 2007 171,506 2008 144,327 2009 57,119
net income
laba bersih 2010 1,544,7341,600,000
1,800,000
1,400,000
1,200,000
1,000,000
800,000
600,000
400,000
200,000
0
(in Million Rupiahs)(dalam Jutaan Rupiah)
2006 1,085,516 2007 1,257,022 2008 1,401,349 2009 1,458,467
stockholders’ equity
ekuitas200,000
150,000
100,000
50,000
250,000
300,000
Dr. (Hc) Ir. Ciputra
President Commissioner
Komisaris Utama
On Behalf of the Board of Commissioners,
Atas nama Komisaris,
report from the
board of commissioners
laporan dewan komisaris
Kami mendukung strategi Perseroan yang telah dimulai beberapa tahun yang lalu untuk menjual lebih banyak unit rumah dibanding kaveling tanah. Demikian juga penjualan apartemen sebagai diversifikasi produk Perseroan. Dalam jangka panjang strategi ini akan baik untuk Perseroan walaupun marjin laba kotor Perseroan mengalami penurunan karena marjin laba kotor bangunan dan apartemen lebih kecil dibanding kaveling tanah. Kami terus mendorong penyempurnaan implementasi Enterprise Wide Risk Management (ERM) yang telah dimulai Perseroan di tahun 2008. Dengan demikian, komitmen Perseroan terhadap pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan semakin meningkat.
Dengan segala pencapaian di tahun 2010 dan beberapa proyek baru yang sudah disiapkan oleh Perseroan, kami yakin Perseroan akan menyongsong tahun 2011 dengan optimisme dan kesiapan dalam menyambut peluang yang ada.
Akhir kata, kami atas nama seluruh Komisaris menyampaikan terima kasih kepada seluruh pemegang saham, mitra-mitra dan pelanggan kami atas dukungannya sepanjang tahun 2010.
Kiranya Tuhan senantiasa memberikan bimbingan-Nya dan berkenan pada rencana kita semua.
Dear Shareholders,
On behalf of Commissioners of the Company, we would like to express our sincerest gratitude to all Directors, management and employees of he Company for their outstanding endeavors, integrity and highly self-motivation in 2010.
We realize that 2010 was a good year for property industry in line with economic recovery after global economic crisis in 2008. The improvement of credit expansion by the national banks including mortgage loan has positively affected the company’s housing and apartment sales. The Company’s sales transaction in 2010, registered at Rp. 602.3 billion increased compared to Rp. 330.2 billion in 2009.
We support the Company’s strategy started a few years ago to sell more houses than land plots. Also the sales of apartments for the Company’s product diversification. In the long term, this strategy is good for the Company although the company gross margin decreased due to lower gross margin of building and apartment compared to land plot.
We continue supporting the enhancement of the implementation of Enterprise Wide Risk Management (ERM) started by the Company in 2008. In this case, the commitment of the Company toward Good Corporate Governance improves.
With the accomplishment in 2010 and several new projects prepared by the Company, we believe the Company will embrace the year 2011 with optimism and readiness to capture the opportunities.
Finally, on behalf of Board of Commissioners, I would like to express my sincere gratitude to our shareholders, partners and customers for their supports during 2010. May God lead us and bless us always.
Para Pemegang Saham
yang Terhormat,
Atas nama seluruh Komisaris, kami menyampaikan penghargaan yang setinggi-tingginya kepada segenap Direksi, seluruh manajemen serta karyawan Perseroan atas kerja keras, integritas dan motivasi yang luar biasa di tahun 2010.
Tahun 2010 adalah tahun yang baik bagi industri properti seiring dengan pemulihan ekonomi setelah krisis global pada tahun 2008. Membaiknya ekspansi kredit oleh perbankan nasional, termasuk pinjaman KPR, sangat berdampak pada penjualan perumahan dan apartemen Perseroan. Transaksi penjualan Perseroan tahun 2010 meningkat menjadi Rp. 602,3 milyar dibanding tahun 2009 sebesar Rp. 330,2 milyar.
report from the
board of directors
laporan direksi
Usaha kami yang berkelanjutan untuk mencari dan mengembangkanproyek-proyek baru membuahkan hasil di tahun 2010, dimana kami mendapatkan empat proyek baru di empat kota yang berbeda, yaitu Semarang, Denpasar, Kendari, dan Jogjakarta. Semarang, Denpasar dan Jogjakarta adalah kota-kota yang sudah berkembang, tapi kami yakin bahwa kami dapat mengisi celah tertentu dari pasar yang belum terlayani dengan baik oleh pengembangan-pengembangan yang ada. Sedangkan Kendari adalah kota yang baru berkembang dengan pesat yang membuat kami bersemangat untuk memenuhi permintaan perumahan di sana. Seluruh proyek tersebut adalah proyek kerja sama operasi dimana kami bekerja sama dengan pemilik-pemilik tanah. Proyek-proyek tersebut akan diluncurkan di tahun 2011.
Selain ke empat proyek baru di atas, Perseroan seccara terus menerus mencari proyek-proyek baru sebagai implementasi strategi Perseroan untuk mempercepat pertumbuhan Perseroan. Beberapa proyek baru di beberapa kota sedang dinegosiasikan dan diharapkan dapat terealisasi di tahun 2011.
Kami percaya pasar properti di tahun 2011 akan berada pada kondisi tren yang meningkat. Dengan persediaan tanah yang cukup di semua proyek dan juga proyek-proyek baru, kami siap menyambut tahun depan dengan pertumbuhan yang tinggi dan meningkatan transaksi penjualan Perseroan. Semoga Tuhan selalu memberkati kita semua. dari total transaksi penjualan, diikuti oleh Ciputra World
Surabaya sebesar 12,8%, CitraGarden Sidoarjo sebesar 9,8%, CitraHarmoni Sidoarjo sebesar 9,3%, CitraGarden Lampung sebesar 8,4% The Taman Dayu sebesar 8,2% , UC Apartments sebesar 5,1%, dan CitraIndah Sidoarjo sebesar 4,2%.
Pada tahun 2010, kami mulai melakukan pemasaran CitraIndah Sidoarjo di pusat kota Sidoarjo dengan luas 2 Ha pada bulan April 2010. Proyek ini mendapat tanggapan positif dari pasar dengan tingkat penjualan yang cukup baik. Pendapatan kami naik sebesar 51,5% dari Rp. 391,5 milyar di tahun 2009 menjadi Rp. 593,3 milyar di tahun 2010, sementara laba bersih naik 49,8% dari Rp. 57,1 milyar di tahun 2009 menjadi Rp. 86,6 milyar di tahun 2010. Kontribusi penjualan rumah terhadap total penjualan menurun dari 75,0% di tahun 2009 menjadi 40,4 % di tahun 2010. Dan kontribusi penjualan apartemen naik tajam dari 3,8% di tahun 2009 menjadi 42,4% di tahun 2010. Peningkatan kontribusi penjualan apartemen telah mengurangi marjin laba kotor Perseroan karena marjin laba kotor dari penjualan apartemen lebih rendah dibandingkan marjin laba kotor penjualan rumah.
Tahun 2010 merupakan tahun yang sangat baik bagi Perseroan. Perekonomian Indonesia bertumbuh dengan baik di tahun 2010 dan kekuatiran tentang pengaruh buruk krisis global terhadap Indonesia telah sirna. Perbankan nasional juga telah kembali ke kebijaksanaan ekspansi kreditnya termasuk pembiayaan KPR. Sebagai akibatnya pasar properti Indonesia telah pulih sepenuhnya.
Semua proyek residensial kami, yaitu enam proyek perumahan dan dua proyek apartemen, mengalami pertumbuhan transaksi penjualan yang luar biasa di tahun 2010 dibandingkan 2009.
Transaksi penjualan kami di tahun 2010 mengalami kenaikan sebesar 82,4% dibandingkan dengan transaksi penjualan 2009. Total transaksi penjualan pada tahun 2010 adalah sebesar Rp. 602,3 milyar, sedangkan transaksi penjualan di tahun 2009 tercatat sebesar Rp. 330,2 milyar. Total transaksi penjualan tersebut terdiri dari 951 unit rumah, 169.815 m2 tanah dan 65.855 m2 bangunan dan 176 unit apartemen seluas 11.157 m2. Sementara transaksi penjualan di tahun 2009 terdiri dari 850 unit rumah, 121.300 m2 tanah dan 46.764 m2 bangunan dan 60 unit apartemen seluas 3.233 m2. CitraLand Surabaya masih menjadi kontributor terbesar transaksi penjualan di tahun 2010, menyumbangkan 42,3%
Para Pemegang Saham yang Terhormat,
profit margin of apartment sales is lower than the gross profit margin of housing sales.
Our continous effort to find and develop new projects became fruitfull in 2010, as we signed four new projects in four different cities, i.e. Semarang, Denpasar, Kendari and Jogjakarta. Semarang, Denpasar and Jogjakarta are quite matured cities but we are confident that we can serve a certain niche of the housing market that has not been well served by the existing developments. While Kendari is a newly growing city that makes us very excited to serve the housing demand. All projects are joint operation projects which we work together with the land owners. The projects will be launched in 2011.
Besides the above four new projects, the Company continously seeks for additional projects as the implementation of the Company’s strategy to enhance the Company’s growth. Some new projects in several cities in Indonesia are being negotiated and hopefully will be materialized in 2011.
We believe the property market in 2011 will be in uptrend condition. With sufficient landbank in all the existing and new projects, we are ready to embrace a high growth year ahead and boost the sales transaction. May God bless us always.
CitraLand Surabaya was still the largest sales transaction contributor in 2010, contributing 42.3% of total sales transaction, followed by Ciputra World Surabaya of 12.8%, CitraGarden Sidoarjo of 9.8%, CitraHarmoni Sidoarjo of 9.3%, CitraGarden Lampung of 8.4%, The Taman Dayu of 8.2% , UC Apartments of 5.1%, and CitraIndah Sidoarjo of 4.2%.
In 2010 we launched CitraIndah Sidoarjo, a 2 Ha residential project in the city centre of Sidoarjo. The project gained good response from the potential market reflected from satisfactory sales transaction.
The Company’s revenue increased by by 51.5% from Rp. 391.5 billion in 2009 to Rp. 593.3 billion in 2010, while the net income increased by 49.8% from Rp. 57.1 billion in 2009 to Rp. 86.6 billion in 2010. Contribution of housing sales to total sales has decreased from 75.0% in 2009 to 40.4% in 2010, while contribution of apartment sales to total sales increased significantly from 3.8 % in 2009 to 42.4 % in 2010. Increased contribution of apartment sales has reduced the gross profit margin of the Company because gross 2010 was a very good year for the Company. Indonesian
economy grew almost 7% in 2010 and the fear of adverse effect of the global crisis to Indonesia has already
dissapeared also. The national banks have come back to their credit expansion policy including that of mortgage loan. As a result, Indonesian property market fully recovered.
All of our residential projects, six landed residential and two apartment projects, experienced exceptional growth in sales transaction in 2010 compared to 2009
Our sales transaction in 2010 experienced a 82.4% increase compared to 2009 sales transaction. Total sales transaction in 2010 was Rp. 603.2 billion, while sales transaction in 2009 was recorded at Rp. 330.2 billion. Total sales transaction in 2010 consisted of 951 landed residential and commercial units, 169,815 sqm of land and 65,855 sqm of building and 176 units of apartments of 11,157 sqm of living space, while sales transaction in 2009 consisted of 850 landed residential and commercial units , 121,300 sqm of land and 46,764 sqm of building and 60 units of apartments of 3,233 sqm of living space.
Dear Shareholders,
Harun Hajadi
President Director
Direktur Utama
On Behalf of the Board of Directors,
CitraLand, the first project of the Company was launched.
CitraLand, proyek pertama Perseroan dimulai.
1993
Issued Ciputra Surya I/1997 bond. The 9-holes Bukit Course was built. CitraHarmoni Sidoarjo, Residential of Art, was launched.
Menerbitkan Obligasi Ciputra Surya I/1997.
Lapangan golf 9-holes Bukit Course dibangun.
CitraHarmoni Sidoarjo, Hunian Bernuansa Seni, mulai diluncurkan.
1997
CitraLand was changed to CitraRaya to comply with goverment regulation to use Bahasa Indonesia for branding.
CitraLand berubah nama menjadi CitraRaya untuk mengikuti peraturan pemerintah yang mengharuskan penggunaan Bahasa Indonesia sebagai merek.
1996
Restructuring of Ciputra Surya I/1997 Bond caused by the monetary crisis was completed. Listed in Jakarta Stock Exchange (currently Indonesia Stock Exchange) without Initial Public Offering as implementation of bond restructuring.
Restrukturisasi Obligasi Ciputra Surya I/1997 akibat krisis moneter selesai. Saham Perseroan tercatat di Bursa Efek Jakarta (Sekarang Bursa Efek Indonesia) tanpa Penawaran Umum sebagai implementasi Restrukturisasi Obligasi.
1999
1989
Didirikan dengan nama PT Bumi Citra Surya untuk memulai pengembangan kota mandiri di Surabaya Barat.
Established under the name of PT Bumi Citra Surya, and pioneered a township development in West Surabaya.
1995
The construction of 18-holes golf course Ciputra Golf was completed.
Ciputra Family Club started its operations.
Lapangan golf 18-holes Ciputra Golf selesai.
Klub Keluarga Ciputra mulai beroperasi.
1998
Graha Citra diluncurkan.
Graha Citra was launched.
2003
Graha Citra kembali diluncurkan sebagai Bukit Palma – CitraRaya. CitraRaya direposisi sebagai The Singapore of Surabaya—c lean, green, and modern city. Graha Citra was relaunched as Bukit Palma – CitraRaya. CitraRaya was repositioned as The Singapore of Surabaya— clean, green, and modern city.
Acquired 100% shares of
PT Asenda Bangun Persada (ABP), domiciled in Lampung which owns 57 hectares land in Bandar Lampung.
Signed the agreement with PT HM Sampoerna Tbk. to jointly operate The Taman Dayu Project. The Taman Dayu and CitraGarden Lampung projects were launched.
Akuisisi 100% saham
PT Asenda Bangun Persada (ABP), berkedudukan di Lampung yang memiliki tanah seluas 57 hektar di Bandar Lampung.
Menandatangani perjanjian dengan PT HM Sampoerna Tbk. untuk kerjasama proyek Taman Dayu. Proyek The Taman Dayu dan CitraGarden Lampung diluncurkan.
2004
Acquired 53% shares of PT Win Win Realty Centre, domiciled in Surabaya, which owns a 7.7 hectares land at Jalan Mayjen Sungkono, Surabaya.
Acquired 8% shares of CFA therefore increased its ownership in CFA to 60%.
Akuisisi 53% saham PT Win Win Realty Centre, berkedudukan di Surabaya, yang memiliki tanah seluas 7,7 hektar di jalan Mayjen Sungkono Surabaya.
Akuisisi 8% saham CFA sehingga kepemilikan saham Perseroan di CFA menjadi 60%.
2006
PT Ciputra Surabaya Padang Golf, a subsidiary, signed a management contract with Swiss-BelHotel International for managing its hotel and villas, and adjusted its name became: Ciputra Golf, Club and Hotel.
PT Win Win Realty Centre, a subsidiary, signed a Credit Agreement with PT Bank Mega Tbk. to finance the first stage of Ciputra World Surabaya Project. CitraRaya changed its name into CitraLand.
PT Ciputra Surabaya Padang Golf, salah satu anak perusahaan, menandatangani kontrak dengan manajemen Swiss-BelHotel International untuk mengelola hotel dan villa, dan namanya disesuaikan menjadi: Ciputra Golf, Club dan Hotel. PT Win Win Realty Centre, anak perusahaan, menandatangani Perjanjian Kredit dengan PT Bank Mega Tbk. untuk membiayai tahap pertama proyek Ciputra World Surabaya.
CitraRaya berubah nama menjadi CitraLand.
2008
Signed Land Development Joint Operation Agreement with PT Bumi Sidoarjo Permai for CitraIndah Sidoarjo Project. PT. Ciputra Development Tbk. become controlling shareholder of PT. Ciputra Surya Tbk. and increased its ownership from 39.92% to 62.66%.
Bukit Palma Project was merged with CitraLand project.
Signed Land Development Joint Operation Agreement with PT Sunindo Jaya Property Indah for CitraSun Garden Semarang Project.
Menandatangani Perjanjian Kerjasama Pengembangan Lahan dengan PT Bumi Sidoarjo Permai untuk proyek CitraIndah Sidoarjo. PT Ciputra Development Tbk. menjadi pemegang saham pengendali PT Ciputra Surya Tbk dengan peningkatan kepemilikan dari 39.92% menjadi 62.66%.
Proyek Bukit Palma digabung dengan proyek CitraLand.
Menandatangani Perjanjian Kerjasama Pengembangan Lahan dengan PT Sunindo Jaya Property untuk proyek CitraSun Garden Semarang.
2009
Signed Land Development Joint Operation Agreement with PT Graha Pelita Indah for CitraLand Kendari Project. Signed Land Development Joint Operation Agreement with PT Karya Makmur Indah for CitraLand Denpasar Project. Signed Land Development Joint Operation Agreement with PT Graha Terasama for CitraGrand Jogjakarta Project.
Menandatangani Perjanjian Kerjasama Pengembangan Lahan dengan PT Graha Pelita Indah untuk proyek CitraLand Kendari.
Menandatangani Perjanjian Kerjasama Pengembangan Lahan dengan PT Karya Makmur untuk proyek CitraLand Denpasar.
Menandatangani Perjanjian Kerjasama Pengembangan Lahan dengan PT Graha Terasama untuk proyek CitraGrand Jogjakarta.
2010
The Company was awarded for the second time as The Best Listed Property Company from Investor Magazine.
The Construction of Ciputra World Surabaya phase I commenced. The First Phase of Ciputra World Surabaya was launched.
The UC Apartments were launched.
Perseroan kembali terpilih untuk kedua kalinya sebagai “The Best Listed Property Company” dari majalah Investor. Konstruksi Ciputra World Surabaya Tahap I dimulai.
Proyek Ciputra World Surabaya tahap I diluncurkan.
Apartemen UC diluncurkan.
2007
2005
Akuisisi 52% saham PT Cahaya Fajar Abaditama (CFA), berkedudukan di Sidoarjo yang memiliki tanah seluas 26 hektar di Sidoarjo.
Proyek CitraGarden Sidoarjo diluncurkan.
Ciputra Waterpark di CitraRaya mulai beroperasi.
Terpilih sebagai “The Best Listed Property Company” dari Majalah Investor.
Melakukan stock split dari nominal saham Rp. 500 menjadi Rp. 250 per saham.
Acquired 52% shares of PT Cahaya Fajar Abaditama (CFA) domiciled in Sidoarjo which owns 26 hectares land in Sidoarjo.
CitraGarden Sidoarjo project was launched.
Ciputra Waterpark in CitraRaya started its operation.
Awarded as the Best Listed Property Company by Investor Magazine.
Stock splits from nominal price of Rp. 500 per shares to Rp. 250 per shares.
company milestones
the projects
proyek-proyek
The company develops and operates several projects
in East Java and Sumatera, they are:
Perusahaan mengembangkan dan mengoperasikan
beberapa proyek di Jawa Timur dan Sumatera, yaitu:
CitraLand Surabaya, the project formerly known as CitraRaya is the first and largest project developed and launched the company in April 1993. A township development which located in West Surabaya provides residential, commercial and recreational areas with the development license area covering 1,306 hectares.
Inspired by Singapore, in June 2003, CitraLand repositioned themselves as “The Singapore of Surabaya” highlighting on ‘clean, green and modern city’ through icons of Singapore, adding greenery, improving the quality of infrastructure, and improving the city management. This project has various facilities, such as 27 - hole golf course and family club, Ciputra Waterpark, Surabaya International School, Ciputra School, Ciputra University, Gymnasium, commercial centers, G Walk food strip, market, City Walk and houses of worship.
Starting in 2009, housing development area of 395 hectares located on the north side of CitraLand, which had known as Bukit Palma, officially has became part of CitraLand as North CitraLand. However, CitraLand Utara is marketed separately from the CitraLand, considering to its different market segments, a part of CitraLand that provides products of affordable housing at strategic location offers smaller houses with slightly inferior infrastructures compared to CitraLand Up to December 31, 2010, 11,160 residential and commercial units have been sold.
CItraLand Surabaya, proyek yang sebelumnya dikenal sebagai CitraRaya merupakan proyek pertama dan terbesar yang dikembangkan perseroan dan diluncurkan di bulan April 1993. Pengembangan kota mandiri yang berlokasi di Surabaya Barat ini menyediakan kawasan permukiman, niaga dan rekreasi dengan ijin pengembangan lahan seluas 1.306 hektar. Terinspirasi oleh kota Singapura, pada bulan Juni 2003, CitraLand mereposisikan diri menjadi “The Singapore of Surabaya’ dengan penekanan pada “kota yang bersih, hijau dan modern” lewat ikon-ikon Singapura, penambahan penghijauan, peningkatan kualitas struktur dan peningkatan manajemen kota. Proyek ini dilengkapi dengan lapangan golf 27 hole dan klub keluarga, Ciputra Waterpark, Sekolah Internasional Surabaya, Sekolah Ciputra, Universitas Ciputra, Gedung Senam, Sentra Niaga, pusat jajan G Walk, pasar, dan tempat ibadah.
Mulai tahun 2009, Pengembangan perumahan Bukit Palma seluas 395 hektar yang terletak tepat di utara CitraLand ini resmi menjadi bagian dari CitraLand yaitu CitraLand Utara. Namun, proyek ini tetap dipasarkan secara terpisah dari CitraLand karena melayani segmen pasar yang berbeda. Bagian dari CitraLand ini menawarkan perumahan dengan harga terjangkau di lokasi strategis, namun dengan ukuran rumah yang lebih kecil dan kualitas infrastruktur yang berkualitas sedikit lebih rendah dibandingkan CitraLand.
Sampai dengan 31 Desember 2010, 11.160 unit rumah tinggal dan komersial telah terjual
CitraLand Surabaya
Citra Harmoni, a residential estate located in Sidoarjo, South of Surabaya equipped with commercial areas, recreation parks, houses of worships, sport facilities, schools and other supporting facilities. This project was launched in 1997 and marketed to middle and lower middle class since then. CitraHarmoni owns license to develop area covering 31.2 hectares which will be developed adjusting to the market condition.
Up to 31 December 2010, 1,401 residential and commercial units have been sold.
Citra Harmoni, Sebuah perumahan berlokasi di Sidoarjo, Selatan Surabaya, lengkap dengan kawasan niaga, rekreasi, tempat ibadah, sarana olahraga dan fasilitas pendukung lainnya. Proyek yang mulai dikembangkan dan dipasarkan sejak tahun 1997 ini ditujukan untuk kelas menengah. Luas perijinan Citra Harmoni adalah 31,2 hektar dan akan dikembangkan sesuai kondisi pasar.
Sampai dengan 31 Desember 2010, 1.401 unit rumah tinggal dan komersial telah terjual.
CitraHarmoni Sidoarjo
A prominent residence at Sidoarjo’s city center, is a joint venture project between Ciputra Group and Podojoyo Masyhur Group under the name CitraGarden Sidoarjo. Built on 26 hectares of land, CitraGarden Sidoarjo is located at a strategic location which is close to the Sidoarjo toll gate and commercial center of Sidoarjo. The project can be easily reached within 15 minutes by private vehicles from Surabaya.
Up to 31 December 2010, 718 residential and commercial units have been sold.
Sebuah hunian terkemuka di pusat kota, merupakan proyek joint venture antara Group Ciputra dan Group Podojoyo Masyhur dengan nama CitraGarden Sidoarjo. Proyek ini dibangun di atas tanah seluas 26 hektar dan terletak di lokasi yang sangat strategis, yaitu dekat dengan gerbang tol Sidoarjo dan pusat bisnis Sidoarjo. Proyek ini mudah dicapai dalam waktu 15 menit dengan kendaraan pribadi dari Surabaya.
Sampai dengan 31 Desember 2010, 718 unit rumah tinggal dan komersial telah terjual.
CitraGarden Sidoarjo
Proyek perumahan CitraIndah Sidoarjo merupakan persembahan terbaru dengan kerjasama operasi antara Perseroan dan Grup Podo Joyo Masyhur. Proyek ini dikembangkan di atas lahan seluas 2 Ha yang terletak tepat di tengah kota Sidoarjo. Sampai dengan 31 Desember 2010, 33 unit rumah tinggal dan komersial telah terjual.
CitraIndah Sidoarjo is the latest offering of a joint operation project between the Company and Podo Joyo Masyhur Group. The project will be developed on 2 ha land area, located in the city centre of Sidoarjo.
Up to 31 December 2010, 33 residential and commercial units have been sold.
CitraIndah Sidoarjo
the projects
proyek-proyek
CitraGarden Lampung is the Company’s first project outside Surabaya area, which was launched in February 2005. CitraGarden is developed on 57- hectare of land with a concept of “First Class Living”, i.e a modern and fully equipped residential estate. This concept is the first in Bandar Lampung, the capital city of Lampung province. The location of this project is very strategic, which is close to city centre and having beautiful views to the sea and natural green hills. CitraGarden will be developed into a residential estate of around 1,000 houses, 8 hectare of commercial areas and a water park. In 2007, the Waterpark was opened and has become a popular attraction for Bandar Lampung people.
.
Up to 31 December 2010, 780 residential and commercial units have been sold.
CitraGarden Lampung
CitraGarden Lampung merupakan proyek pertama Perseroan yang terletak di luar Surabaya dan sekitarnya, yang
diluncurkan di bulan Februari 2005. CitraGarden dikembangkan di atas lahan seluas 57 hektar dengan konsep “First Class Living”, yaitu perumahan yang modern dan lengkap. Konsep ini merupakan yang pertama di kota Bandar Lampung, ibukota propinsi Lampung. Lokasi proyek ini sangat strategis karena dekat dengan pusat kota dan memiliki pemandangan yang sangat indah yaitu laut lepas dan bukit–bukit asri yang alami. CitraGarden akan dikembangkan menjadi kawasan hunian dengan sekitar 1.000 rumah, 8 hektar kawasan niaga, dan sebuah water park. Pada tahun 2007, waterpark tersebut dibuka dan menjadi atraksi yang popular di kalangan masyarakat Bandar Lampung.
Sampai dengan 31 Desember 2010, 780 unit rumah tinggal dan komersial telah terjual.
A joint operation project between the Company and PT. Taman Dayu (A wholly owned subsidiary of PT HM Sampoerna) is located 50 km south of Surabaya and will be developed as the first residential estate with recreation theme in East Java. Under the name The Taman Dayu, this project aims the middle and upper class customers as its target customers.and built on 600 hectare of land at 300 – 600 metres above sea level, this project has been equipped with exclusive facilities such as international golf course, water park, and outbound park. In 2007, The Taman Dayu launched Pandaan CBD, a commercial district at the gate of The Taman Dayu and it is planned to catch not only the residents of the project but also people in Pandaan city.
Up to 31 December 2010, 616 residential and commercial units have been sold.
The Taman Dayu
Proyek hasil kerjasama Perseroan dengan PT Taman Dayu (anak perusahaan PT HM Sampoerna Tbk) ini berlokasi 50 km di Selatan Surabaya dan akan dikembangkan menjadi kawasan permukiman bertema rekreasi yang pertama di Jawa Timur dengan nama The Taman Dayu. Proyek yang disasarkan untuk kalangan menengah dan atas ini dikembangkan di lahan seluas 600 ha dengan ketinggian 300-600 m diatas permukaan laut dan dilengkapi dengan berbagai fasilitas yang eksklusif seperti lapangan golf internasional, water-park dan outbound park. Di tahun 2007, The Taman Dayu meluncurkan Pandaan CBD, sebuah kawasan komersial yang terletak di gerbang The Taman Dayu guna menarik penghuni perumahaan serta menarik orang – orang dari kota Pandaan.
Sampai dengan 31 Desember 2010, 616 unit rumah tinggal dan komersial telah terjual.
CitraLand Denpasar
Proyek perumahan CitraLand Denpasar merupakan proyek kerjasama operasi antara Perseroan dan PT. Karya Makmur. Proyek perumahan ini dikembangkan di atas lahan seluas 18 Ha dengan sistem cluster dan memiliki lokasi yang tepat di tengah kota Denpasar. CitraLand Denpasar akan memenuhi kebutuhan pasar kelas menengah atas dan kelas atas. CitraLand Denpasar akan mulai dipasarkan pada tahun 2011.
CitraLand Denpasar is a joint operation project between the Company and PT. Karya Makmur. This residential project will be developed on 18 ha land area with cluster system and located in the city centre of Denpasar. CitraLand Denpasar will cater the middle up and upper class market.
CitraLand Denpasar will be launched in 2011.
CitraSun Garden Semarang
Proyek perumahan CitraSun Garden Semarang merupakan proyek kerjasama operasi antara Perseroan dan PT. Sunindo Property Jaya. Proyek perumahan ini dikembangkan di atas lahan seluas 17 Ha di kawasan perbukitan Kota Semarang. CitraSun Garden Semarang akan memenuhi kebutuhan pasar kelas menengah atas dan kelas atas.
CitraSun Garden Semarang akan mulai dipasarkan pada tahun 2011.
CitraSun Garden Semarang is a joint operation project between the Company and PT. Sunindo Property Jaya. This residential project will be developed on 17 ha land area in the hilly area in Semarang. CitraSun Garden Semarang will cater the middle up and upper class market.
CitraSun Garden Semarang will be launched in 2011.
CitraLand Kendari
Proyek perumahan CitraLand Kendari merupakan proyek kerjasama operasi antara Perseroan dan PT. Graha Pelita Indah Proyek ini dikembangkan di atas lahan seluas 15 Ha menjadi kompleks perumahan dan komersial.
CitraLand Kendari akan mulai dipasarkan pada tahun 2011.
CitraLand Kendari is the a joint operation project between the Company and PT. Graha Pelita Indah. The project will be developed on 15 ha land area for commercial and residential complex.
CitraLand Kendari will be launched in 2011.
CitraGrand Jogjakarta
Proyek perumahan CitraGrand Jogjakarta merupakan proyek kerjasama operasi antara Perseroan dan PT. Graha Terasama. Proyek perumahan ini dikembangkan di atas lahan seluas 8,5 Ha di Jogjakarta Barat.
CitraGrand Jogjakarta akan mulai dipasarkan pada tahun 2011.
CitraGrand Jogjakarta is a joint operation project between the Company and PT. Graha Terasama. This residential project will be developed on 8.5 ha land area in West Jogjakarta.
Ciputra World Surabaya
Ciputra World Surabaya is the first Mix-Used project of the Company. It is a joint venture project between the Company (53%) and 9 prominent businessmen (47%). Ciputra World Surabaya is developed on an area of 7.7 ha and situated on Jalan Mayjen Sungkono, a very strategic location at the gate of West Surabaya.
Ciputra World Surabaya will consist of 150,000 sqm of shopping centre, 6 towers of apartments totalling 1,500 units, 5-star diamond hotel with 3,000 sqm ballroom, and an office tower. Ciputra World Surabaya will be developed in several phases based on the market condition.
The first phase development on 3 hectares of land consists of: • The Mall at Ciputra World
The Mall at Ciputra World is a six-storey shopping centre with 87,574 sqm gross floor area and has 55,021 sqm rentable area. The Mall combines life style shopping and entertainment targetting middle and upper class customers. The Mall at Ciputra World will open in 2011.
• The Via and The Vue at Ciputra World
The Via and the Vue at Ciputra World is 2 towers of apartments next to the Mall with 28 stories each totalling 401 strata title units of apartments and 12 penthouses. Each tower has the best view and limited units. The Via and The Vue will be equipped with 6,767m2 outdoor facilities on the 7th floor and connected to the Mall. The Via and The Vue will be handed over to the customers in 2011.
Since the launching until December 31 2010, 294 of apartments have been sold.
Ciputra World Surabaya merupakan proyek Mix-Used Perseroan yang pertama. Proyek ini merupakan proyek Joint Venture antara Perseroan (53%) dan 9 pengusaha terkemuka (47%) yang akan dikembangkan dalam beberapa tahap di atas lahan seluas 7,7 hektar, berlokasi di Jalan Mayjen Sungkono, lokasi yang sangat strategis di gerbang masuk Surabaya Barat. Ciputra World Surabaya akan terdiri dari pusat perbelanjaan seluas 150.000 m2, 6 tower apartemen dengan total 1500 unit, hotel bintang 5 – diamond dengan ballroom seluas 3.000 m2 dan sebuah gedung perkantoran. Ciputra World Surabaya akan dikembangkan dalam beberapa tahap sesuai dengan kondisi pasar.
Tahap pertama pembangunan di atas tanah seluas 3 hektar akan terdiri dari: • The Mall at Ciputra World
The Mall at Ciputra World merupakan pusat perbelanjaan 6 lantai dengan luas 87.574 m2 dan memiliki 55.021 m2 rentable area. The Mall mengkombinasikan life style dan entertainment dan ditargetkan untuk kelas menengah dan menengah atas. The Mall akan dibuka pada tahun 2011.
• The Via dan The Vue at Ciputra World
The Via and the Vue at Ciputra World merupakan 2 tower apartemen yang berada disamping Mal, dengan tinggi 28 lantai dan total apartmen strata title sebanyak 401 unit dan 12 penthouse. Setiap tower memiliki pemandangan terbaik dengan jumlah terbatas. The Via and The Vue akan dilengkapi dengan fasilitas outdoor seluas 6.767 m2 dan pintu penghubung menuju mal. The Via and The Vue akan diserahkan kepada pelanggan pada tahun 2011.
Tahap pertama Ciputra World Surabaya diluncurkan pada bulan November 2007 dan dirancang oleh DP Architect dari Singapura, dan konstruksinya telah dimulai sejak Juli 2007.
Sejak peluncuran hingga 31 Desember 2010, 294 unit apartemen telah terjual.
Ciputra Golf, Club and Hotel
Ciputra Golf, Club and Hotel merupakan klub golf dan klub keluarga privat yang terletak di CitraLand, Surabaya. Kawasan dengan luas area lebih kurang 100 hektar ini meliputi lapangan golf championship 27 holes, club house beserta restoran, ruang rapat dan ruang pertemuan, aquatic driving range, hotel, vila dan klub keluarga. Klub keluarga ini terdiri dari kolam renang, lapangan bulutangkis, pusat kebugaran, dan restoran. Sejak Pebruari tahun 2008, Ciputra Golf, Klub dan Hotel dikelola oleh Swiss –BelHotel Internasional.
Ciputra Golf dan Klub Keluarga ini diresmikan penggunaannya pada bulan Nopember 1995. Ciputra Golf dan Klub Keluarga merupakan klub terbesar dan terpopuler di Jawa Timur dengan jumlah anggota sebanyak 1.153 anggota golf dan 654 anggota Klub Keluarga.
Ciputra Golf, Club and Hotel is a private golf and family club located in CitraLand, Surabaya. Covering approximately 100 hectare area, it consists of 27-hole championship golf course, club house with restaurant, meeting rooms, banquet hall, aquatic driving range, hotel, villas and family club. The family club consists of swimming pools, badminton courts, fitness centre and restaurant. Ciputra Golf, Club and Hotel is managed by Swiss-BelHotel International since February 2008. Ciputra Golf Family Club was opened in the November 1995. Ciputra Golf Family Club is the biggest and most popular club in East Java with 1,153 golf club members and 654 Family Club members.
Ciputra Waterpark
Ciputra Waterpark, Petualangan Sinbad, adalah fasilitas rekreasi yang dibuka oleh Perusahaan di bulan Agustus 2005. Fasilitas ini terletak di Perumahan CitraLand, Surabaya. Dengan area seluas 4 hektar, Ciputra Waterpark merupakan water park terbesar di Jawa Timur.
Pada tahun 2010, jumlah pengunjung Ciputra Waterpark mencapai 275.382 orang.
Ciputra Waterpark, The Sinbad’s Adventure, opened by the Company in August 2005. It is located in CitraLand, Surabaya. Covering 4 hectare-area, Ciputra Waterpark is the biggest waterpark in East Java.
In 2010, 275,382 visitors have visited Ciputra Waterpark.
UC Apartments
UC Apartments (UCA) is designed for student living that consists of 5 towers with approximately 2,050 apartment units and will be equipped with swimming pool, garden and alfresco dining facilities on the ground floor. These apartments will be developed through several phases besides Ciputra University in Surabaya CitraLand. The first phase is the Berkeley Tower with 500 units of studio type rooms, 1 bedroom and 2 bedroom which has been completed in Otober 2010. Up to 31 December 2010, 432 units have been sold.
Kompleks UC Apartments yang dirancang untuk tempat tinggal mahasiswa ini terdiri dari 5 tower dengan 2.050 unit apartment yang akan dilengkapi dengan kolam renang, taman, dan fasilitas makan di ruang terbuka di lantai dasar. Apartemen ini akan dibangun dalam beberapa tahap disamping Universitas Ciputra, di CitraLand Surabaya. Untuk tahap pertama, Perseroan akan membangun Berkeley Tower dengan 500 unit kamar tipe studio, 1 kamar dan 2 kamar, dan telah selesai pembangunan pada bulan Oktober 2010.
1. CitraLand Surabaya 2. CitraLand Surabaya
3. Fountain of Wealth - CitraLand Surabaya
1
4. CitraLand Surabaya 5. CitraLand Surabaya 6. Orlando Hills - Taman Dayu 7. Golf Avenue
8. Gate, CitraLand Surabaya
9. Ballerina Statue - CitraLand Surabaya 10. Gaudi Tower - The Taman Dayu
4
5
10
9
8
7
6
11. Diamond Hill - CitraLand Surabaya 12. Universitas Ciputra - CitraLand Surabaya 13. Ciputra Golf, Club and Hotel
14. Esplanade Park - CitraLand Surabaya
11
12
18 17
15. Ciputra World Surabaya 16. CitraLand Surabaya 17. CitraLand Surabaya
18. Merlion Statue - CitraLand Surabaya
15
16
17
19. Waterpark - CitraLand Surabaya 20. CitraHarmoni Sidoarjo 21. CitraGarden Lampung 22. UC Apartments 23. CitraLand Surabaya 24. Golf Avenue
19
23
20
21
22
financial review
tinjauan keuangan
The Company’s gross profit was recorded at Rp. 228.3 billion in 2010, increased by 40.3% compared to Rp. 162.9 billion recorded in 2009. Such increase was lower than the increase of the Company’s total revenues, which was reflected also in the decrease of the Company’s gross profit margin from 43.3% in 2009 to 38.5% in 2010. This was caused by:
- Increase of apartment sales contribution which has lower gross profit margin compared to land. Gross profit margin of apartment was 27.9%, while gross profit margin of building was 28.7% and gross profit margin of land was 61.9%.
- Decrease of golf course’s & recreation’s gross profit margin by 7% from 31.2% in 2009 to 24.2% in 2010 due to the increase of Operating revenues by 5.7% and the increase of direct cost by 4%.
Meanwhile, the gross profit margin of land was increased to 61.9% in 2010 compared to 57.0% in 2009.
GROSS PROFIT
The Company’s total revenues in 2010 was recorded at Rp. 593.3 billion, a 51.6% increase compared to total revenues in 2009 which was recorded at Rp. 391.5 billion. This increase was due to increase of net sales by 60.0% from Rp. 341.0 billion in 2009 to Rp. 545.8 billion in 2010. While the Company’s operating revenues decreased by 5.7% from 50.4 billion in 2009 to 47.6 billion in 2010.
In 2010, the Company’s sales composition shifted as follows:
- Sales of land plots decreased to 17.2% compared to 21.2% of total sales in 2009
- Sales of landed house decreased significantly from 75.0% in 2009 to 40.4% of total sales in 2010 - Sales of apartment increased significantly from 3.8%
in 2009 to 42.4% of total sales in 2010, contributed by UC Apartment and V2 Apartment (Ciputra World Surabaya) which started to be recognized in 2010.
REVENUE
Such sales composition change was in line with the Company’s strategy to sell more houses than land plots and also diversification to apartments.
Geographically, most of the Company’s revenue was contributed by the projects located in Surabaya totaling to 63.1%. While the Company’s projects in Sidoarjo, Lampung and Pandaan contributed 19.9%; 8.7% and 8.6%.
The Company’s main revenue contributor was CitraLand, which was recorded at 30.3% of total sales transaction, followed by Ciputra World Surabaya of 25.8%, UC Apartments of 13.2%, CitraGarden Lampung of 8.0%, Ciputra Golf club and Hotel of 5.6%, CitraGarden Sidoarjo of 5.3%, CitraHarmoni Sidoarjo of 5.1%, The Taman Dayu of 4.6% , and Ciputra Waterpark of 2.1%.
Perubahan komposisi penjualan tersebut sesuai dengan strategi Perseroan untuk menjual lebih banyak rumah dibanding kavling tanah dan juga diversifikasi ke apartemen.
Secara geografis, sebagaian besar pendapatan Perseroan masih ditopang oleh proyek-proyek di Surabaya sebesar 63,1%. Sedangkan proyek-proyek di Sidoarjo, Lampung dan Pandaan memberikan kontribusi masing-masing sebesar 19,9% ; 8,7% dan 8,6%.
Kontributor utama pendapatan Perseroan adalah CitraLand sebesar 30,3 % dari total pendapatan, diikuti oleh Ciputra World Surabaya sebesar 25,8%, UC Apartments sebesar 13,2%, CitraGarden Lampung sebesar 8,0%, Ciputra Golf Club dan Hotel sebesar 5,6%, CitraGarden Sidoarjo sebesar 5.3%, CitraHarmoni Sidoarjo sebesar 5,1%, The Taman Dayu sebesar 4,6% , dan Ciputra Waterpark sebesar 2,1%
PENDAPATAN
Jumlah pendapatan Perseroan di tahun 2010 tercatat sebesar Rp. 593,3 milyar, naik 51.6% dibandingkan tahun 2009 yang tercatat sebesar Rp. 391,5 milyar. Kenaikan ini disebabkan terutama oleh kenaikan penjualan bersih sebesar 60,0% dari Rp. 341,0 milyar di tahun 2009 menjadi Rp. 545,8 milyar di tahun 2010. Sedangkan pendapatan usaha Perseroan turun sebesar -5,7% dari 50,4 milyar di tahun 2009 menjadi 47,6 milyar di tahun 2010.
Di tahun 2010, tercatat perubahan komposisi penjualan Perseroan, yaitu :
- Penjualan kavling tanah turun menjadi 17,2% dibanding 21,2% total penjualan di tahun 2009. - Penjualan rumah menurun dari 75,0% di tahun 2009
menjadi 40,4% dari total penjualan di tahun 2010. - Penjualan apartemen meningkat tajam dari 3,8%
di tahun 2009 menjadi 42,4% dari total penjualan di tahun 2010 yang merupakan kontribusi dari UC Apartment dan V2 Apartment (Ciputra World Surabaya) yang mulai dibukukan di tahun 2010.
- Penurunan marjin laba kotor lapangan golf dan rekreasi sebesar 7% dari 31,2% di tahun 2009 menjadi 24,2% di tahun 2010 yang disebabkan oleh penurunan Pendapatan Usaha sebesar 5,7% dan kenaikan beban langsung sebesar 4%.
Sedangkan margin laba kotor tanah mengalami kenaikan, yaitu 61,9% di tahun 2010 dibanding 57,0% di tahun 2009.
LABA KOTOR
Perseroan mencatat laba kotor sebesar Rp. 228,5 milyar di tahun 2010, naik 40,3% dibandingkan tahun 2009 yang tercatat sebesar Rp. 162,9 milyar. Kenaikan laba kotor ini lebih kecil dari kenaikan pendapatan, yang tercermin pula pada penurunan marjin laba kotor Perseroan dari 41.6% di tahun 2009 menjadi 38,5% di tahun 2010. Penurunan marjin laba kotor ini disebabkan oleh:
- Peningkatan kontribusi penjualan apartemen yang marjin laba kotornya lebih kecil dibanding penjualan tanah. Marjin laba kotor apartemen adalah 27,9%, sedangkan marjin laba kotor bangunan adalah 28,7% dan marjin laba kotor tanah adalah 61,9%.
The Company’s operating income increased by 66.7% from Rp. 63.2 billion in 2009 to Rp. 105.4 billion in 2010. Such increased was higher than the increase of the Company’s gross profit recorded at 40.3% because the decrease of operating expenses which partly were fixed costs, was not in line with the increase of the gross profit. The Company’s operating expense in 2010 amounted to Rp. 123.1 billion, increased by 23.5% compared to previous year which was recorded at Rp. 99.6 billion. The increase was caused by:
- The increase of selling expenses by 39.0% from Rp. 24.1 billion in 2009 to Rp 33.6 billion in 2010. The increase of selling expenses was due to the increase of promotion expenses by 46.7% and the increase of
sales subsidy by 74.9% due to the increase of 2010 sales transaction.
- The increase of general and administrative expenses by 18.62% from Rp. 75.58 milyar in 2009 to Rp. 89.5 milyar in 2010, due to:
• The increase of salaries and employee benefits by 22.7% from Rp. 44.2 billion in 2009 to
Rp. 54.2 billion in 2010.
• The increase of other expenses by 60.9% from Rp. 4.7 billion in 2009 to Rp. 7.7 billion in 2010. The Company’s operating profit margin in 2010 was recorded at 17.8%, increased compared to 16.2% operating profit margin in 2009.
The total assets of the Company at the end of 2010 were registered at Rp. 2,609.2 billion, grew by 15.0% compared with total assets at the end of 2009 which was recorded at Rp. 2,268.6 billion. This was due to:
- Increase of Company’s cash, bank and investment by 26.3% from Rp. 199.2 billion at the end of 2009 to Rp. 251.6 billion at the end of 2010.
- Increase of inventory and land for development by 6.3% from Rp. 1,477.3 billion at the end of 2009 to Rp. 1,571.0 billion at the end of 2010. Such increase derived from land acquisition and also construction in progress of V2 Apartments Ciputra World Surabaya project.
- Increase of Company’s fixed asset by 31.7% from Rp. 490.5 billion at the end of 2009 to Rp. 646.0 billion at the end of 2010. This increase derived from the construction of Mall Ciputra World Surabaya. The company’s total liabilities at the end of 2010 increased by 38.1%, from Rp. 668.5 billion at the end of 2009 to Rp. 923.2 billion at the end of 2010. The increase was caused by:
- Increase of bank loan by 116.9%, from Rp. 125.0 billion at the end of 2009 to Rp. 271.2 billion at the end of 2010. This was mostly due to disbursement of investment loan facility received by the Company’s subsidiary, PT Win Win Realty Centre, from PT Bank Mega Tbk in the amount of Rp. 144.4 billion. - Increase of advance payment from customers by
11.0% from Rp. 474.7 billion at the end of 2009 to Rp. 527.4 billion at the end of 2010. This was due to the increase of sales transaction in 2010.
The Company’s debt to equity ratio was registered at 17.6% at the end of 2010, increased compared to 8.6% at the end of 2009.
The Company’s total equity grew by 5.9% from Rp. 1,458.4 billion at the end of 2009 to Rp. 1,544.7 billion at the end of 2010. This was caused by the increase of unappropriate retained earning by 9.1% from Rp. 945.6 billion at the end of 2009 to Rp. 1,031.9 billion at the end of 2010.
ASSETS, LIABILITIES AND EQUITY
AKTIVA, KEWAJIBAN DAN EKUITAS
Jumlah aktiva Perseroan di akhir tahun 2010 tercatat sebesar Rp. 2.609,2 milyar, meningkat 15,0%
dibandingkan total aktiva di akhir tahun 2009 yang tercatat sebesar Rp. 2.268,6 milyar. Peningkatan ini disebabkan oleh:
- Peningkatan kas, bank dan investasi Perseroan sebesar 26,3% dari Rp. 199,1 milyar di akhir tahun 2009 menjadi Rp. 251,6 milyar di akhir tahun 2010. - Peningkatan persediaan dan tanah untuk
pengembangan sebesar 6,3% dari Rp. 1.477,3 milyar di akhir tahun 2009 menjadi Rp. 1.571,0 milyar di akhir tahun 2010. Peningkatan ini selain berasal dari pembelian tanah, juga dari konstruksi dalam pengerjaan Proyek V2 Apartments Ciputra World Surabaya.
- Peningkatan aktiva tetap Perseroan sebesar 31,7% dari Rp. 490,5 milyar di akhir tahun 2009 menjadi Rp. 646,0 milyar di akhir tahun 2010. Peningkatan aktiva tetap ini mayoritas berasal dari pembangunan Mall Ciputra World Surabaya
Jumlah kewajiban Perseroan di akhir tahun 2010 meningkat sebesar 38,1%, dari Rp. 668,5 milyar di akhir tahun 2009, menjadi Rp. 923,2 milyar di akhir tahun 2010.
Peningkatan ini disebabkan oleh:
- Kenaikan hutang bank sebesar 116,9% dari Rp. 125,0 milyar di akhir tahun 2009 menjadi Rp. 271,2 milyar di akhir tahun 2010. Kenaikan ini sebagian besar disebabkan oleh penarikan fasilitas kredit investasi yang diterima oleh PT Win Win Realty Centre, anak perusahaan Perseroan, dari PT Bank Mega Tbk sebesar Rp. 144,4 milyar.
- Peningkatan uang muka pelanggan sebesar 11,1% dari Rp. 474,7 milyar di akhir tahun 2009 menjadi Rp. 527,4 milyar di akhir tahun 2009. Peningkatan ini disebabkan oleh adanya peningkatan transaksi penjualan di tahun 2010.
Rasio hutang terhadap ekuitas Perseroan tercatat sebesar 17,6% di akhir tahun 2010, meningkat dibandingkan dengan 8,6% di akhir tahun 2009.
Ekuitas Perseroan meningkat sebesar 5,9% dari
Rp. 1.458,4 milyar di akhir tahun 2009 menjadi Rp. 1.544,7 milyar di akhir tahun 2010. Peningkatan ini disebabkan oleh peningkatan saldo laba yang belum dicadangkan sebesar 9,1% dari Rp. 945,6 milyar di akhir tahun 2009 menjadi Rp. 1.031,9 milyar di akhir tahun 2010. The Company‘s income before tax was recorded at
Rp. 124.4 billion in 2010, increased by 56.6% in
comparison with Rp. 79.4 billion in 2009. The Company’s other income increased by 17.1% from Rp. 16.2 billion in 2009 to Rp. 18.9 billion in 2010. The rise was caused by
the increase of income from estate management - net by Rp. 17.6 billion, the decrease of foreign exchange loss by Rp. 3.3 billion and increase of other income by
Rp. 5.6 billion.
INCOME BEFORE TAX
menjadi Rp. 18,9 milyar di tahun 2010. Kenaikan ini disebabkan oleh adanya peningkatan pendapatan pengelolaan lingkungan - bersih sebesar Rp. 17,6 milyar, penurunan kerugian selisih kurs sebesar Rp. 3,3 milyar dan peningkatan laba lain-lain sebesar Rp.5,6 milyar.
LABA SEBELUM PAJAK PENGHASILAN
Laba sebelum pajak penghasilan Perseroan tercatat sebesar Rp. 124,4 milyar di tahun 2010, naik sebesar 56,6% dibandingkan dengan tahun 2009 yang tercatat sebesar Rp. 79,4 milyar. Pendapatan lain-lain Perseroan naik sebesar 17,1% dari Rp. 16,2 milyar di tahun 2009
The Company’s net income in 2010 was recorded at Rp. 87.2 billion, increased by 56.6% compared to Rp. 57.1 billion in 2009. The Company’s net income margin was
relatively stable by 0.1% from 14.6% in 2009 and 14.7% in 2010.
NET INCOME
LABA BERSIH
Laba bersih Perseroan tahun 2010 tercatat sebesar Rp. 87,2 milyar, mengalami kenaikan sebesar 52,6% dibandingkan tahun 2009 yang tercatat sebesar
Rp. 57,1 milyar. Sedangkan margin laba bersih Perseroan stabil, yaitu dari 14,6% di tahun 2009 dan 14,7% di tahun 2010.
LABA USAHA
Laba usaha Perseroan mengalami kenaikan sebesar 66,7% dari Rp. 63,2 milyar di tahun 2009 menjadi Rp.105,4 milyar di tahun 2010. Kenaikan ini lebih besar dibandingkan kenaikan laba kotor yang tercatat sebesar 40,3% karena kenaikan biaya operasi yang sebagian merupakan biaya tetap, tidak setara dengan kenaikan laba kotor tersebut.
Beban usaha Perseroan di tahun 2010 tercatat sebesar Rp. 123,1 milyar, naik sebesar 23,5% dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp. 99,6 milyar. Kenaikan ini disebabkan oleh :
- Kenaikan beban penjualan sebesar 39,0%, dari Rp. 24,1 milyar di tahun 2009 menjadi Rp 33,6 milyar di tahun 2010. Kenaikan ini disebabkan oleh kenaikan biaya promosi sebesar 46,7% dan kenaikan subsidi
penjualan sebesar 74,9% akibat naiknya transaksi penjualan di tahun 2010.
- Kenaikan biaya umum dan administrasi sebesar 18,6% dari Rp. 75,5 milyar di tahun 2009 menjadi Rp. 89,5 milyar di tahun 2010 yang disebabkan oleh:
o Peningkatan biaya gaji dan kesejahteraan karyawan sebesar 22.7% dari Rp. 44,2 milyar di tahun 2009 menjadi Rp 54,2 milyar di tahun 2010.
o Peningkatan biaya lain-lain sebesar 60,9% dari Rp. 4,7 milyar di tahun 2009 menjadi Rp. 7,7 milyar di 2010.
Margin laba usaha Perseroan di tahun 2010 tercatat sebesar 17,8%, naik dibandingkan marjin laba usaha tahun 2009 yang tercatat sebesar 16,2%.
Important Event Highlights in 2010
October 7, 2010
Signed Joint Operation Agreement with PT Graha
Pelita Indah for CitraLand Kendari Project
October 27, 2010
Signed Joint Operation Agreement with PT Karya
Makmur Indah for CitraLand Denpasar Project
November 5, 2010
Signed Joint Operation Agreement with PT Graha
Terasama for CitraGrand Jogjakarta Project
Kejadian Penting 2010
7 Oktober 2010
Menandatangani Perjanjian Kerjasama dengan PT Graha
Pelita Indah untuk proyek CitraLand Kendari.
27 Oktober 2010
Menandatangani Perjanjian Kerjasama dengan PT Karya
Makmur untuk proyek CitraLand Denpasar.
5 November 2010
Menandatangani Perjanjian Kerjasama dengan PT Graha
Terasama untuk proyek CitraGrand Jogjakarta.
245,028,000 309,865,000 518,918,500 532,857,000 564,028,981 321,244,990 297,283,510 147,317,503 160 265 480 490 500 470 570 620 280 600 680 700 1 2 3 4 720 700 640 700 1 2 3 4
2010
2009
Year Tahun Quarter Kuartal Volume (Unit)Lowest Price (Rupiah)
Harga Terendah (Rupiah)
Highest Price (Rupiah)
Harga Tertinggi (Rupiah)
corporate & shareholders’ information
informasi korporasi & pemegang saham
share trading performance
hasil perdagangan saham
dividend policy
kebijakan dividen
fixed assets
aktiva tetap berwujud
Sumber/ Source : Bursa Efek Indonesia/ Indonesia Stock Exchange
Fixed asset owned by the Company accounting for over 5.0% of its total assets are:
• a piece of land covering 73,330 sqm with a water park on it, located at CitraLand, Surabaya. The book value of the land was Rp. 117.9 billion as of December 31, 2010. Currently the asset is mortgaged to Bank Mandiri for financing the water park.
• a piece of land covering 23,900 sqm with construction in progress of Mal Ciputra World Surabaya.
The book value of the asset was Rp. 438.2 billion as of December 31, 2010. Currently the asset is mortgaged to Bank Mega for financing the construction of Ciputra World Surabaya.
The Company aims to pay out cash dividend at least once a year. The amount of dividend payment will be linked to profit and financial position of the Company. The Company intends to pay cash dividend in the amount of 15.0%-25.0% of consolidated net income. Since its establishment, the Company has paid cash dividend four times, they were:
Perseroan merencanakan untuk membayar dividen tunai sekurang – kurangnya satu kali setahun. Besarnya dividen yang akan dibayarkan dikaitkan dengan keuntungan dan keadaan keuangan Perseroan. Perseroan merencanakan akan membagikan dividen tunai yang diperhitungkan dari laba bersih konsolidasi sebesar 15,0%-25,0% Sejak didirikan Perseroan telah 4 kali membagikan dividen tunai yaitu:
Aktiva tetap berwujud yang dimiliki Perseroan yang nilainya lebih dari 5,0% (lima persen) jumlah aktiva adalah:
• Sebidang tanah seluas 73.330 m2 beserta waterpark di atasnya, berlokasi di CitraLand, Surabaya. Nilai buku aktiva tersebut per tanggal 31 Desember 2010 adalah Rp. 117,9 milyar. Saat ini aktiva tersebut sedang dijaminkan pada Bank Mandiri untuk pendanaan water park.
• Sebidang tanah seluas 23.900 m2 beserta bangunan dalam penyelesaian Mal Ciputra World Surabaya. Nilai buku aktiva tersebut per tanggal 31 Desember 2010 adalah Rp. 438,2milyar. Saat ini aktiva tersebut sedang dijaminkan pada Bank Mega untuk pembangunan proyek Ciputra World Surabaya.
26/06/1996 16/08/2004 05/08/2005 07/08/2006 1995 2003 2004 2005 Dividend’s Per Share (Rupiah)
Besar Dividen Per Saham (Rupiah)
Date of Payment Tanggal Pembayaran Year of Income Statement Tahun Buku 786.7 25.0 30.0 12.0
corporate structure
struktur perusahaan
The Structure of the Company and its Subsidiaries at the time this annual report was published is as follows:
Struktur Perusahaan dan Anak Perusahaan pada saat laporan tahunan ini dipublikasikan adalah sebagai berikut:
0.007 % 1.00 % 1.00 % 1.00 % 1.00 % 99.98 % 3.75 % 0.008 % 0.008 % 99.992 % 99.992 % 99 % PT Asendabangun Persada 99.993 % CitraGarden Lampung PT Citra Bahagia Elok PT Cahayafajar Abaditama PT Ciputra Surabaya Padang Golf PT Win Win Realty Centre PT Taman Dayu PT Aptacitra Surya PT Tamancitra Suryahijau PT Cahayahijau Tamanindah PT Ciputra Graha Prima PT Galaxy Citraperdana PT Galaxy Alamsemesta PT Bumiindah Permaiterang PT Ciputra Kirana Dewata PT Karya Makmur PT Ciputra Abdi Persada PT Graha Pelita Indah PT Ciputra Inti Pratama PT Sunindo Property Jaya PT Ciputra Praja Rahayu PT Graha Terasama PT Suburhijau Jayamakmur PT Adhiwira Persada joint operation 73 % 60 % 99.00 % 99.00 % 99.00 % 99.00 % 98.992 % 53 % 99.999 % 0.02 % 99.80 % 99.996 % 96.0 % 96.0 % 51 % 99.9999 % 99.996 % 99.996 % 4 % 4 % 0.004 % 0.20 % 0.004 % 0.004 % 0.0001 % 0.001 % 96.250 % PT Karyaprima Hijauselaras PT Aswin Anugerah PT Intilokahita 1 % PT Ciputra Delta CitraHarmoni Sidoarjo CitraGarden Sidoarjo CitraLand Bali Ciputra World Surabaya Surabaya CitraSun Semarang
The Taman Dayu
Pandaan CitraGrand
Jogjakarta
Ciputra Golf, Club and Hotel
Surabaya CitraLand Kendari CitraLand, Ciputra Waterpark, UC Apartments Surabaya PT Saptamulia
Hijaubangun Sidoarjo PermaiPT Bumi
CitraIndah Sidoarjo joint operation Public
37.74 %
PT Ciputra Developmet Tbk.62.66 %
PT CIPUTRA SURYA TBK.80 years old, Indonesian. Graduated from Architectural Engineering of Bandung Institute of Technology (ITB) in 1960. Founder of PT
Pembangunan Jaya (“PJ”) in 1961 and PT Metropolitan Development (“MD”) in 1971. He held position as President Director of PJ from 1970 until 1988. Appointed as Commissioners in PJ in 1996 and MD in 1988 until present. Appointed as President Commissioner of PT Ciputra Development Tbk from 1984 to 1990, and as President Director from 1990 to 2002. He has held the position of President Commissioner of PT Ciputra Development Tbk since 2002 and the President Commissioner of the PT Ciputra Surya Tbk since 1990.
Has been actively involved in, among others, the establishment of the Indonesian Architectural Engineers Association. He founded and was the first President of The Indonesian Real Estate Association. He jointly established and served as the President of Asia Pacific Real Estate Foundations (APREF). He also served as the President of the International Federation of Real Estate Association (FIABCI) from 1989 to 1990. In addition, he established, and is currently serving as the Chairman of, Jaya Raya Foundation, as well as holding the position of Chairma of Prasetiya Mulya Foundation, Chairman of the Association of Foundations for the Nation (AYUB) since 1999, and Chairman of the Steering Committee of Tarumanagara Foundation since 2001.
80 tahun, Warga Negara Indonesia. Lulus dari Teknik Arsitektur Institut Teknologi Bandung (ITB) pada tahun 1960 Pendiri PT Pembangunan Jaya (PJ) tahun 1961 dan PT Metropolitan Development (MD) tahun 1971. Menjabat sebagai Direktur Utam PJ dari 1970 sampai 1988. diangkat sebagai Komisaris PJ tahun 1996 dan MD dari 1988 sampai sekarang. Bertindak sebagai Komisaris Utama PT Ciputra Development Tbk. mulai 1984 sampai 1990, sebagai Direktur Utama dari 1990 sampai 2002. Menjabat kembali sebagai Komisaris Utama PT Ciputra Development Tbk. sejak tahun 2002 dan Komisaris Utama PT Ciputra Surya Tbk. sejak 1990.
Aktif di berbagai kegiatan, antara lain turut mendirikan Asosiasi Insinyur Arsitek Indonesia, sebagai pendiri dan Presiden pertama Asosiasi Real Estate Indonesia (REI), turut mendirikan dan pernah menjabat sebagai Presiden Asia Pasific Real Estate Foundation (APREF), pernah menjabat sebagai Presiden International Federation of Real Estate Associations (FIABCI) dari tahun 1989 sampai 1990. Di samping itu juga mendirikan dan menjabat sebagai Ketua Jaya Raya Foundation, Ketua Umum Yayasan Prasetiya Mulya, Ketua Asosiasi Yayasan untuk Bangsa (AYUB) sejak tahun 1999, dan sebagai Ketua Badan Penasehat Yayasan Tarumanagara sejak tahun 2001.
Harun Hajadi Budiarsa Sastrawinata Rina Ciputra Sastrawinata Junita Ciputra Candra Ciputra Cakra Ciputra Sutoto Yakobus Nanik J. Santoso (Corporate Secretary) BOARD OF DIRECTOR President Director Directors DIREKSI Direktur Utama Direktur
73 years old, Indonesian. Graduated from Faculty of Social and Political Science (FISIP) from University of Indonesia (UI) in 1974 and earned his Doctor degree in 2002. Held the position as Junior Minister of Public Housing (1978 – 1983), Minister of Public Housing (1983 – 1988) and Minister of Labor (1988 – 1993). Acted as Legislative member (DPR/MPR) from 1967 to 1998. Also held the position as president of the International Labor Organization in 1991. Has held Independent Commissioner position of PT. Ciputra Development Tbk and PT. Ciputra Surya Tbk. since 2001.
73 tahun, Warga Negara Indonesia. Lulus dari Fakultas Ilmu Sosial dan Politik (FISIP) Universitas Indonesia (UI) di tahun 1974 dan meraih gelar Doktor (S3) di tahun 2002. Menjabat sebagai Menteri Muda Perumahan Rakyat (1978 – 1983), Menteri Perumahan Rakyat (1983 – 1988) dan Menteri Tenaga Kerja (1988 – 1993). Menjadi anggota DPR/MPR dari 1967 hingga 1998. Pernah menjabat sebagai ketua International Labor Organzation di tahun 1991. Menjabat sebagai Komisaris Independen PT Ciputra Development Tbk dan PT Ciputra Surya Tbk sejak 2001.
DR. COSMAS BATUBARA
Independent Commissioner . Komisaris Independen
55 years old, Indonesian. Graduated from Parahyangan Catholic University as Bachelor of Economy in 1982. Earned MBA degree from IPPM in 1991. Started her career at Bank Umum Nasional (BUN) as Management Trainee in 1984. Held various positions in BUN until 1997 with the latest position as Senior Commercial Relationship Manager. Joined Bank Ciputra in 1997 and appointed as Director until 1999. Has been appointed as independent commissioner of PT. Ciputra Surya Tbk since June 2005.
55 tahun, Warga Negara Indonesia. Lulus dari Universitas Katholik Parahyangan sebagai Sarjana Ekonomi tahun 1982. Mendapatkan gelar MBA dari IPPM pada tahun 1991. Memulai karir sebagai Management Trainee di Bank Umum Nasional (BUN) di 1984. Menjabat berbagai posisi di BUN hingga 1997, dengan posisi terakhir sebagai Manager Senior Hubungan Komersial. Bergabung dengan Bank Ciputra di tahun 1997 sebagai Direktur hingga 1999. Ditunjuk sebagai Komisaris Independen di PT Ciputra Surya Tbk sejak Juni 2005.
DR. (HC) IR. CIPUTRA
President Commissioner . Komisaris Utama
LANY WIHARDJO
Independent Commissioner . Komisaris Independen
board of commissioners
komisaris
41 years old, Indonesian, daughter in law of Ir. Ciputra. Earned her Bachelor of Science in Industrial Engineering from University of Southern California, USA in 1991. Held the position of Commissioner of PT Ciputra Development Tbk from 1994 till 2001 and Commissioner PT Ciputra Surya Tbk since 1994.
41 tahun, Warga Negara Indonesia, menantu perempuan Ir. Ciputra. Mendapatkan gelar Sarjana Teknik Industri dari University of Southern California, Amerika Serikat (AS) tahun 1991. Menjabat sebagai Komisaris PT Ciputra Development Tbk mulai 1994 hingga 2001 dan Komisaris PT Ciputra Surya Tbk sejak 1994.
SANDRA HENDHARTO
Commissioner . Komisaris
shareholders’ structure
struktur pemegang saham
The Company’s Stockholders onDecember 31, 2009 was as follows: Susunan pemegang saham Perseroan per tanggal 31 Desember 2009 adalah sebagai berikut:
Percentage
Persentase Number of Shares
Jumlah saham
Paid Up Capital (Rupiah)
Modal Disetor (Rupiah)
SHAREHOLDERS PEMEGANG SAHAM 62.66% 37.34% 309,988,360,000 184,727,848,500 494,716,208,500 100.00 % 1,239,953,440 738,911,394 1,978,864,834 PT Ciputra Development Tbk Public (Each Below 5%)
Publik (Masing-masing di Bawah 5%)
TOTAL Dr. (Hc) Ir. Ciputra DR. Cosmas Batubara Lany Wihardjo Sandra Hendharto BOARD OF COMMISSONERS President Commissioner Independent Commissioner Commissioners KOMISARIS Komisaris Utama Komisaris Independen Komisaris DR. Cosmas Batubara Lanny Bambang Melina Indrawati Sutandi
AUDIT COMMITTEE Chairman Members KOMITE AUDIT Ketua Anggota
