1
going forward
Annual Report | Laporan Tahunan
2008
Membangun sebuah perusahaan adalah seperti menciptakan air terjun...
membangunnya batu demi batu...
menyusun dan menyeimbangkan setiap elemen... sehingga kekuatan alam menciptakan aliran air yang estetis dan memuaskan ketika dikumpulkan... Dr. Hc. Ir. Ciputra
Building a company is like creating a waterfall... Building it stone by stone...
Aligning and balancing each element... So that natural forces create a rewarding and aesthetic flow of water to the point of collection... Dr. Hc. Ir. Ciputra
2
3
forward
&
fast
terus bergerak maju secara cepat
forward
&
big
terus bergerak maju dan bertumbuh besar
6
7
forward
&
up
terus bergerak maju dan menuju puncak
Vision and Mission Financial Highlights Report from Commissioners Report from Directors The Company’s Milestone The Projects
Financial Review
Corporate and Shareholder’s Information Board of Commissioners
Board of Directors
Human Resources Development Good Corporate Governance Audit’s Committee Report Independent Auditor’s Report
10
22
16
18
22
24
40
43
47
49
50
51
54
56
10
22
16
18
22
24
40
43
47
49
50
51
54
56
Visi dan Misi Ikhtisar Keuangan Laporan Komisaris Laporan Direksi Sejarah Perseroan Proyek-proyek Tinjauan Keuangan
Informasi Korporasi dan Pemegang Saham Komisaris
Direksi
Pengembangan Sumber Daya Manusia Tata Kelola Perusahaan
Laporan Komite Audit Laporan Auditor Independen
tabel of content
daftar isi
10
11
Vision and MissionLarge population and high economic growth in Indonesia create needs for better dwellings and also workplaces and recreation places in big cities in Indonesia.
Our mission is to become the front runner in the property business in designs, quality and profitability, so it will become the customers’ first choice, the shareholders’ most profitable investments, and employees’ most interesting and challenging workplace.
Visi dan Misi
Jumlah penduduk yang besar dan pertumbuhan ekonomi yang tinggi di Indonesia menciptakan kebutuhan akan tempat tinggal yang lebih baik dan juga tempat usaha serta tempat rekreasi di kota-kota besar di Indonesia. Misi kami adalah untuk menjadi yang terdepan dalam bisnis properti dalam hal desain, kualitas dan menguntungkan secara keuangan, sehingga menjadi pilihan pertama bagi konsumen, menjadi investasi yang paling menguntungkan bagi para pemegang saham, serta menjadi tempat kerja yang paling menarik dan menantang bagi karyawan.
Ballet Statue, CitraLand.
PROFIT AND LOSS STATEMENT Revenues
Gross profit Operating Income
Income before Provision for Income Tax Net Income
Earnings per Share (in Rupiah)
690,927 306,735 213,684 245,050 171,506 87 581,175 296,209 180,141 203,303 144,327 73 657,589 299,328 206,525 242,586 169,115 85 555,069 238,775 153,887 174,816 119,778 61 314,027 139,996 63,347 86,507 61,392 62
(in Million Rupiahs) (dalam Jutaan Rupiah)
ASSETS
Cash, Deposits and Investment Account Recieveables
Inventory
Land for Development Property and Equipment Advances for Invesment in Share Other Assets Total Assets 214,204 21,902 1,091,343 338,515 241,858 -13,458 1,921,280 236,345 77,518 827,840 538,250 444,108 -35,160 2,159,220 172,417 21,926 1,215,033 30,884 210,312 140,450 7,780 1,798,801 363,794 15,790 1,248,170 29,001 213,188 -6,451 1,876,394 196,830 12,484 575,523 679,654 81,171 -5,445 1,551,107 LIABILITIES AND STOCKHOLDERS’ EQUITY
Bank Loan and Bond Accrued Expenses Advance from Customers Other Liabilities Total Liabilities Minority Interest Total Stockholders’ Equity
23,143 3,894 386,592 104,556 518,184 146,074 1,257,022 117,828 5,001 431,562 64,497 618,888 138,983 1,401,349 1,726 2,397 642,873 49,352 696,349 16,936 1,085,516 12,400 1,062 849,817 49,717 912,996 23,250 940,148 57,001 63 619,716 20,302 697,081 3,973 850,053 FINANCIAL RATIOS Return on Assets Return on Equity Liability to Equity Liability to Assets Debt to Equity Debt to Assets Gross Profit Margin Operating Profit Margin Pre-Tax Profit Margin Net Profit Margin
8.9 % 13.6 % 41.2 % 27.0 % 1.8 % 1.2 % 44.4 % 30.9 % 35.5 % 24.8 % 6.7 % 10.3 % 44.2 % 28.7 % 8.4 % 5.5 % 51.0 % 31.0 % 35.0 % 24.8 % 9.4 % 15.6 % 64.1 % 38.7 % 0.2 % 0.1 % 45.5 % 31.4 % 36.9 % 25.7 % 6.4 % 12.7 % 97.1 % 48.7 % 1.3 % 0.7 % 43.0 % 27.7 % 31.5 % 21.6 % 4.0 % 7.2 % 82.0 % 44.9 % 6.7 % 3.7 % 44.6 % 20.2 % 27.5 % 19.5 % LAPORAN LABA RUGI
Pendapatan Laba Kotor Laba Usaha
Laba sebelum Taksiran Pajak Penghasilan Laba Bersih
Laba Bersih per Saham (dalam Rupiah)
AKTIVA
Kas, Deposito dan Investasi Piutang
Persediaan
Tanah untuk Pengembangan Aktiva Tetap
Uang Muka Pemesanan Saham Aktiva Lain-lain
Jumlah Aktiva
KEWAJIBAN DAN EKUITAS Hutang Bank dan Obligasi Beban yang Masih Harus Dibayar Uang Muka Pelanggan
Hutang Lain-lain Jumlah Kewajiban
Hak Pemegang Saham Minoritas atas Aktiva Bersih Anak Perusahaan yang Dikonsolidasi
Jumlah Ekuitas
RASIO KEUANGAN
Laba terhadap Jumlah Aktiva Laba terhadap Ekuitas Kewajiban terhadap Ekuitas Kewajiban terhadap Jumlah Aktiva Hutang terhadap Ekuitas
Hutang terhadap Jumlah Aktiva Marjin Laba Kotor
Marjin Laba Usaha
Marjin Laba sebelum Pajak Penghasilan Marjin Laba Bersih
2004 2005 2006 2007 2008
financial highlights
ikhtisar keuangan
14
15
REVENUE (in Million Rupiahs)Pendapatan (dalam Jutaan Rupiah)
400,000 800,000 300,000 700,000 200,000 600,000 100,000 500,000 0 1,200,000 2,400,000 900,000 2,100,000 600,000 1,800,000 300,000 1,500,000 0 800,000 1,600,000 600,000 1,400,000 400,000 1,200,000 200,000 1,000,000 0 80,000 60,000 140,000 40,000 120,000 20,000 100,000 0 200,000 150,000 100,000 50,000 250,000 0 80,000 160,000 180,000 60,000 140,000 40,000 120,000 20,000 100,000 0
OPERATING INCOME (in Million Rupiahs)
Laba Usaha (dalam Jutaan Rupiah)
NET INCOME (in Million Rupiahs)
Laba Bersih (dalam Jutaan Rupiah)
TOTAL ASSETS (in Million Rupiahs)
Jumlah Aktiva (dalam Jutaan Rupiah)
BANK LOAN AND BONDS (in Million Rupiahs)
Hutang Bank dan Obligasi (dalam Jutaan Rupiah)
STOCKHOLDERS’ EQUITY (in Million Rupiahs)
Ekuitas (dalam Jutaan Rupiah)
1,257,022 1,401,349 57,001 12,400 23,143 1,726 314,027 555,069 657,589 690,927 63,347 153,887 213,684 180,141 206,525 61,392 119,778 171,506 144,327 169,115 1,551,107 1,876,394 1,921,280 2,159,220 1,798,801 2004 2005 2006 2007 2008 2004 2005 2006 2007 2008 2004 2005 2006 2007 2008 2004 2005 2006 2007 2008 2004 2005 2006 2007 2008 2004 2005 2006 2007 2008 581,175 117,828 850,053 940,148 1,085,516
15
14
Dear Shareholders,
First of all, on behalf of the Board of Commissioners of the Company, we would like to express our sincerest gratitude to all Directors, management and employees for their outstanding dedications and hard works in the year of 2008.
We realize that year of 2008 was full of challenges for property industry due to inflation global that hit in subsequence with global economy crisis in the third quarter, has caused the increase of construction materials and mortgage rate. We supported the Company to increase the selling price due to the increase of construction’s material. We understand the Company’s sales in 2008, registered at Rp. 464.4 billion decreased compared to Rp. 551.9 billion in 2007 caused by the above factors. Despite of the slowing down economy, we support the Company’s decision to continue the construction of Ciputra World Surabaya to fulfill our commitment to the customers.
We are satisfied with the progress of the implementation of Enterprise Wide Risk Management (ERM) which includes the Risk Register and Risk Mitigation Plan. Therefore, the commitment of the Company toward Good Corporate Governance has increased.
With the accomplishment in 2008, we believe that the Company is capable to further enhance and improve its performance in 2009.
Finally, on behalf of the Board of Commissioners, I would like to express my sincere gratitude to our shareholders, partners and customers for their supports during 2008.
May God bless us always.
Para Pemegang Saham yang Terhormat,
Atas nama seluruh Komisaris, kami menyampaikan penghargaan yang setinggi-tingginya kepada segenap Direksi, seluruh manajemen serta karyawan atas dedikasi dan kerja kerasnya yang luar biasa di tahun
2008 ini.
Kami memahami bahwa tahun 2008 merupakan tahun yang penuh dengan tantangan untuk industri properti dengan terjadinya kenaikan harga global yang diikuti oleh krisis ekonomi global di kuartal ketiga telah menyebabkan kenaikan harga material dan kenaikan suku bunga kredit. Kami mendukung tindakan Perseroan untuk menaikkan harga rumah akibat naiknya harga material. Kami memahami transaksi penjualan tahun 2008 sebesar Rp. 464,4 milyar menurun dibandingkan Rp. 551,9 milyar di tahun 2007
akibat hal-hal tersebut di atas. Kami juga mendukung keputusan Perseroan untuk tetap melanjutkan konstruksi proyek Ciputra World Surabaya walaupun telah terjadi perlambatan ekonomi karena komitmen kami kepada konsumen harus tetap dipenuhi. Kami puas dengan progres pelaksanaan Enterprise Wide Risk Management (ERM) yang telah sampai pada tahap penyusunan Risk Register dan Risk Mitigation. Dengan demikian, komitmen Perseroan terhadap pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan semakin meningkat.
Dengan pencapaian di tahun 2008, kami percaya Perseroan dapat terus meningkatkan kinerjanya di tahun 2009.
Akhir kata, kami atas nama seluruh Komisaris menyampaikan terima kasih kepada seluruh pemegang saham, mitra-mitra dan pelanggan kami atas
dukungannya sepanjang tahun 2008.
Kiranya Tuhan senantiasa memberikan bimbingan-Nya dan berkenan pada rencana kita semua.
report from the board of commissioners
laporan Komisaris
Dr. Hc. Ir. Ciputra
President Commissioner / Komisaris Utama On Behalf of the Board of Commissioners,
18
19
Dear Shareholders,
We completed the challenging year of 2008 with many accomplishments.
The unexpected slow down in real estate industry came in the third quarter as a result of global inflation and subsequent global economic crisis. The sky-rocketed inflation of commodities in the beginning of the year had pushed price increase of fuel and some commodities for construction such as steel and cement. We did not have other option than increasing our sales price to match the high inflation. Nevertheless, this extraordinary inflation was well accepted by the market. We thought our customer tried to hedge themselves against the high inflation therefore they did not delay their home purchase. On the other hand, Rupiah interest rate slowly climbed up to reach 12.25% at the end of the year bringing mortgage rate to peak at 14.5% to 16.0% and draining the liquidity of the banking system. Unlike the inflation of price, this significant rise of mortgage rate had reduced residential sales significantly in the last quarter of 2008. High mortgage rate had reduced affordability of our potential buyers and also those who have committed the purchase earlier but have not secured the mortgage loan.
As a result of slowing down economy at the end of 2008, we experienced a 15.8% decline in sales transaction although some projects experienced significant growth in sales transaction.
Out of six landed residential projects that we develop, CitraGarden Sidoarjo, Bukit Palma Surabaya and CitraHarmoni Sidorajo recorded an increase in sales transaction while CitraLand Surabaya, Ciputra World Surabaya, CitraGarden Lampung and The Taman Dayu recorded a decrease in sales transaction. The biggest increase in percentage was experienced by CitraGarden Sidoarjo because we have completely overcome the adverse effect of bad publicity of the mud flow in Porong. Ciputra World Surabaya experienced the
biggest drop in sales transaction. Ciputra World Surabaya was successfully launched in 2007 and a drop in sales transaction in the year following the launch year is pretty common in our experience. Total sales transaction in 2008 was Rp. 464.4 billion, a 15.8% decrease compared to 2007 which was recorded at Rp. 551.9 billion. Total sales transaction consisted of 926 landed residential and commercial unit, 151,493 sqm of land and 53,841 sqm of building and 182 units of apartments of 11,638 sqm of living space. While sales transaction in 2007 consisted of 920 landed residential and commercial units, 188,314 sqm of land and 54,406 sqm of building and 308 units of apartments of 20,974 sqm of living space.
CitraLand Surabaya was the largest sales transaction contributor in 2008, contributing 50.5% of total sales transaction, followed by Ciputra World Surabaya of 14.2%, CitraGarden Sidoarjo of 8.3%, CitraGarden Lampung of 8.3%, Bukit Palma of 6.7%, CitraHarmoni Sidoarjo of 6.5% and The Taman Dayu of 5.4%. There was a slight change in payment terms chosen by customers in 2008. The significance proportion of payment by mortgage loan continued in 2008 although there was a tight liquidity in the banking system at the end of 2008. Payment by mortgage loan in 2008 was 33.7%, a slight increase from 2007 which was 33.3%. We continue our excellent relationship with the banks providing mortgage loan to our customers. We made continuous efforts to formulate innovative schemes to attract buyers in the high mortgage rate situation. Our ability to quickly react to fast changing external factors, such as interest rate, guarantees the sustainability of our business.
The slowing down economy also forced us to slow down the construction of the mall at Ciputra World Surabaya which originally due to open in August 2009. Coincidently, we faced some difficulties in the construction site which made the construction progress
Pemegang saham yang terhormat,
Kami berhasil melalui tahun 2008 yang penuh tantangan dengan penuh prestasi.
Perlambatan industri real estat yang tidak terduga terjadi di kuartal ketiga akibat inflasi global yang kemudian diikuti oleh krisis ekonomi global. Tingkat inflasi komoditi yang meroket di awal tahun mengakibatkan kenaikan harga BBM dan beberapa komoditas konstruksi seperti baja dan semen. Kami tidak memiliki pilihan lain selain menaikkan harga jual kami untuk mengimbangi tingginya tingkat inflasi tersebut. Walau demikian, tingkat inflasi yang luar biasa ini diserap dengan baik oleh pasar. Kami berpendapat bahwa konsumen kami berusaha untuk melindungi diri mereka terhadap inflasi yang tinggi sehingga mereka tidak menunda pembelian rumah mereka. Di samping itu, tingkat suku bunga Rupiah secara perlahan meningkat hingga mencapai 12,25% di akhir tahun, membuat suku bunga kredit kepemilikan rumah (KPR) melonjak hingga mencapai 14,5% sampai 16,0% dan menyebabkan likuiditas perbankan mengering. Tidak seperti kenaikan harga, kenaikan tingkat suku bunga KPR yang signifikan mengakibatkan penurunan penjualan rumah secara signifikan di kuartal terakhir tahun 2008. Tingginya suku bunga KPR telah mengurangi kemampuan pembeli potensial kami dan juga konsumen yang sebelumnya telah berkomitmen untuk membeli tapi belum mendapatkan persetujuan KPR.
Sebagai akibat dari perlambatan ekonomi di akhir tahun
2008, rata-rata proyek kami mengalami penurunan transaksi penjualan sebesar 15,8% walaupun beberapa proyek masih mengalami pertumbuhan penjualan yang signifikan.
Dari enam proyek perumahan yang kami kembangkan, CitraGarden Sidoarjo, Bukit Palma Surabaya, dan CitraHarmoni Sidoarjo mencatat kenaikan transaksi penjualan, sedangkan CitraLand Surabaya, Ciputra
World Surabaya, CitraGarden Lampung dan The Taman Dayu mengalami penurunan transaksi penjualan. Kenaikan penjualan terbesar dialami oleh CitraGarden Sidoarjo karena kami berhasil mengatasi efek pemberitaan negatif mengenai banjir lumpur di Porong. Ciputra World Surabaya mengalami penurunan penjualan terbesar. Ciputra World Surabaya sukses diluncurkan pada tahun 2007 dan penurunan transaksi pejualan di tahun berikutnya setelah peluncuran merupakan hal yang biasa dalam pengalaman kami. Total transaksi penjualan di tahun 2008 sebesar Rp. 464,4 milyar, menurun sebesar 15,8% dibandingkan tahun 2007 sebesar Rp. 551,9 milyar. Total penjualan tersebut terdiri dari 926 unit rumah, kavling dan unit komersial, 151.493 m2 tanah dan
53.841 m2 bangunan, dan 182 unit apartemen, seluas
11.638 m2. Sementara penjualan di tahun 2007 terdiri dari 920 unit rumah, kavling dan unit komersial,
188.314 m2 tanah, dan 54.406 m2 bangunan, dan 308 unit apartemen seluas 20.974 m2.
CitraLand Surabaya merupakan kontributor utama transaksi penjualan di tahun 2008, menyumbangkan
50,5% dari total transaksi penjualan, diikuti oleh Ciputra World Surabaya sebesar 14,2%, CitraGarden Sidoarjo sebesar 8,3%, CitraGarden Lampung 8,3%, Bukit Palma 6,7%, CitraHarmoni Sidoarjo 6,5% dan The Taman Dayu 5,4%.
Cara bayar yang dipilih oleh konsumen kami di tahun
2008 mengalami sedikit perubahan. Porsi cara bayar melalui KPR tetap signifkan di tahun 2008 walaupun terjadi pengetatan likuiditas dalam sistem perbankan di akhir 2008. Pembayaran melalui KPR di tahun 2008
mencapai 33,7%, sedikit meningkat dibandingkan
2007 sebesar 33,3%. Kami terus melanjutkan hubungan kerja sama yang baik dengan para bank penyedia KPR untuk konsumen kami. Kami melanjutkan usaha berkesinambungan untuk menyusun skema yang menarik dan inovatif untuk menarik pembeli di tengah tingginya suku bunga kredit. Kemampuan kami untuk
report from the board of directors
laporan Direksi
19
18
Harun Hajadi
President Director / Direktur Utama On Behalf of The Board of Directors,
Atas nama Direksi, behind schedule. The difficulties included unexpected
significant increase of steel price in the beginning of the year that made our substructure contractor in problem and earlier raining season that occasionally flooded our construction site. We changed the target of the mall opening to early 2011 while the target of apartment delivery to the customer will be kept as promised to the buyers.
Our revenue and net income in 2008 decreased as a result of declining sales transaction in 2005 and 2006. The Company’s revenue decreased by 15.9% from Rp. 690.9 billion in 2007 to Rp. 581.2 bilion in 2008, while the net income decreased by 15.8% from Rp. 171.5 billion in 2007 to Rp. 144.3 billion in 2008.
We believe the slowing down economy will not last forever, although the beginning of 2009 will still be pretty tough. We hope that interest rate will come back to the affordable level in the near term to boost back the sales transaction.
May God bless us always.
cepat tanggap terhadap perubahan faktor eksternal seperti suku bunga ini, menjamin kelangsungan bisnis kami.
Perlambatan perekonomian juga memaksa kami untuk memperlambat konstruksi mal Ciputra World Surabaya yang semula akan dibuka di bulan Agustus tahun 2009. Secara kebetulan, kami juga menghadapi beberapa kesulitan di lapangan yang menyebabkan kemajuan konstruksi di lapangan lebih lambat dari yang dijadwalkan. Kesulitan tersebut meliputi kenaikan harga besi beton yang signifikan dan tidak terduga di awal tahun membuat kontraktor substruktur kami mendapat masalah, dan musim hujan yang lebih awal terkadang membanjiri lokasi konstruksi. Kami mengubah target pembukaan mal menjadi awal 2011, sementara target serah terima apartemen kepada konsumen kami tidak berubah seperti yang kami janjikan sebelumnya kepada para pembeli. Pendapatan dan laba bersih kami di tahun 2008
menurun sebagai akibat dari penurunan transaksi penjualan di tahun 2005 dan 2006. Pendapatan Perseroan menurun sebesar 15,9% dari Rp. 690,9 milyar di tahun 2007 menjadi Rp 581,2 milyar di tahun 2008, sementara laba bersih menurun 15,8% dari Rp. 171,5 milyar di tahun 2007 menjadi Rp. 144,3 milyar di tahun 2008. Kami percaya perlambatan ekonomi tidak akan berlangsung selamanya, walaupun awal tahun 2009
akan cukup berat. Kami berharap tingkat suku bunga akan kembali pada tingkat yang terjangkau dalam waktu dekat sehingga penjualan kami dapat meningkat kembali.
22
23
company’s milestone
sejarah perseroan
1989
1993
1999
2003
1995
1997
1998
The construction of 18-holes golf course Ciputra Golf was completed.
Lapangan golf 18-holes Ciputra Golf selesai.
Ciputra Family Club started its operations.
Klub Keluarga Ciputra mulai beroperasi.
CitraLand Surabaya changed its name into CitraRaya Surabaya.
CitraLand Surabaya berubah nama menjadi CitraRaya Surabaya.
Established under the name of PT Bumi Citrasurya, and pioneered a township development in West Surabaya.
Didirikan dengan nama PT Bumi Citrasurya untuk memulai pengembangan kota mandiri di Surabaya Barat.
CitraLand Surabaya, the first project of the Company was launched.
CitraLand Surabaya, proyek pertama Perseroan dimulai.
Restructuring of Ciputra Surya I/1997 Bond caused by the monetary crisis was completed.
Restrukturisasi Obligasi Ciputra Surya I/1997 akibat krisis moneter selesai.
Listed in Jakarta Stock Exchange (currently Indonesia Stock Exchange) without Initial Public Offering as implementation of bond restructuring.
Saham Perseroan tercatat di Bursa Efek Jakarta (Sekarang Bursa Efek Indonesia) tanpa Penawaran Umum sebagai implementasi Restrukturisasi Obligasi.
Graha Citra was relaunched as Bukit Palma - CitraRaya Surabaya.
Graha Citra kembali diluncurkan sebagai Bukit Palma - CitraRaya Surabaya.
CitraRaya Surabaya was repositioned as The Singapore of Surabaya - clean, green, and modern city.
CitraRaya Surabaya direposisi sebagai The Singapore of Surabaya - clean, green, and modern city.
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Graha Citra was launched.Graha Citra diluncurkan.
Issued Ciputra Surya I/1997 bond.
Menerbitkan Obligasi Ciputra Surya I/1997.
The 9-holes Bukit Course was built.
Lapangan golf 9-holes Bukit Course dibangun.
CitraHarmoni Sidoarjo, Residential of Art, was launched.
CitraHarmoni Sidoarjo, Hunian Bernuansa Seni, mulai diluncurkan. Year /Tahun Remarks / Keterangan
The Company was awarded for the second time as The Best Listed Property Company from Investor Magazine.
Perseroan kembali terpilih untuk kedua kalinya sebagai The Best Listed Property Company dari Majalah Investor.
The Construction of Ciputra World Surabaya Phase I commenced.
Konstruksi Ciputra World Surabaya Tahap I dimulai.
The First Phase of Ciputra World Surabaya was launched.
Proyek Ciputra World Surabaya Tahap I diluncurkan.
The UC Apartment was launched.
UC Apartemen diluncurkan.
2007
•
Acquired 53% shares of PT Win Win Realty Centre, domiciled in Surabaya, which owns a 7.7 hectares land at Jalan Mayjen Sungkono, Surabaya.
Akuisisi 53% saham PT Win Win Realty Centre, berkedudukan di Surabaya, yang memiliki tanah seluas 7,7 hektar di jalan Mayjen Sungkono Surabaya.
Acquired 8% shares of CFA therefore increased its ownership in CFA to 60%.
Akuisisi 8% saham CFA sehingga kepemilikan saham Perseroan di CFA menjadi 60%.
2006
•
•
2004
•
•
•
Acquired 100% shares of PT Asenda Bangun Persada (ABP), domiciled in Lampung which owns 57 hectares land in Bandar Lampung.
Akuisisi 100% saham PT Asenda Bangun Persada (ABP), berkedudukan di Lampung yang memiliki tanah seluas 57 hektar di Bandar Lampung.
Signed the agreement with PT HM Sampoerna Tbk. to jointly operate The Taman Dayu Project.
Menandatangani perjanjian dengan PT HM Sampoerna Tbk. untuk kerjasama proyek The Taman Dayu.
The Taman Dayu and CitraGarden Lampung projects were launched.
Proyek The Taman Dayu dan CitraGarden Lampung diluncurkan.
2005
•
•
•
•
•
Acquired 52% shares of PT Cahayafajar Abaditama (CFA) domiciled in Sidoarjo which owns 26 hectares land in Sidoarjo.
Akuisisi 52% saham PT Cahayafajar Abaditama (CFA), berkedudukan di Sidoarjo yang memiliki tanah seluas 26 hektar di Sidoarjo.
CitraGarden Sidoarjo project was launched.
Proyek CitraGarden Sidoarjo diluncurkan.
Ciputra Waterpark in CitraRaya Surabaya started its operation.
Ciputra Waterpark di CitraRaya Surabaya mulai beroperasi.
Awarded as the Best Listed Property Company by Investor Magazine.
Terpilih sebagai The Best Listed Property Company dari Majalah Investor.
Stock splits from nominal price of Rp. 500 per shares to Rp. 250 per shares.
Melakukan stock split dari nominal saham Rp. 500 menjadi Rp. 250 per saham. Year /Tahun Remarks / Keterangan
•
•
the projects
proyek-proyek
Lampung, Sumatra
East Java, Java
Lampung, Sumatera East Java, Java
Pandaan
» The Taman Dayu
Bandar Lampung Surabaya
» Citra Garden, lampung » CitraLand
» Bukit Palma, CitraLand
» Ciputra Golf & Family Club, CitraLand » Ciputra Waterpark, CitraLand » UC Apartments, CitraLand
» CiputraWorld Surabaya, Mayjen Sungkono
Sidoarjo
» CitraHarmoni Sidoarjo » CitraGarden Sidoarjo
PT Ciputra Surya Tbk. (the Company) is a subsidiary of PT Ciputra Development Tbk., and part of Ciputra Group, founded by Dr. Hc. Ir. Ciputra who has been involved in real estate business since 1961. The Company was established as PT Bumi Citrasurya in 1989 and pioneered a township development in West Surabaya.
The company develops and operates several projects in East Java and Sumatera, they are:
PT Ciputra Surya Tbk. (Perseroan) merupakan anak perusahaan PT Ciputra Deveopment Tbk. dan bagian dari Grup Ciputra yang didirikan oleh Dr. Hc. Ir. Ciputra yang telah terlibat dalam bisnis real estat sejak 1961. Perseroan didirikan dengan nama PT Bumi Citrasurya di tahun 1989 dan memprakarsai pembangunan kota mandiri di Surabaya Barat.
Perusahaan mengembangkan dan mengoperasikan beberapa proyek di Jawa Timur dan Sumatera, yaitu:
» CitraHarmoni Sidoarjo » CitraGarden Sidoarjo
CitraLand Surabaya, previously known as CitraRaya Surabaya, is the first and largest project developed by the Company and was launched in April 1993. This project is a township development in West Surabaya consisting of residential, commercial and recreational areas. The Company has a license to develop area covering 1,306 hectares.
In June 2003, inspired by Singapore, CitraLand Surabaya was repositioned as “The Singapore of Surabaya”, highlighting on “clean, green and modern city”. Various efforts have been done, starting with bringing the icons of Singapore into the city, adding greenery, impoving the quality of infrastructure and improving the city management. This project has various facilities, such as 27-holes golf course and family club, Ciputra Waterpark, Surabaya International School, Ciputra School, Ciputra University, Gymnasium, commercial centers, G Walk food strip, market, City Walk and houses of worship.
Up to December 31, 2008, 9,140 residential and commercial units have been sold.
Bukit Palma is a residential development right in the north of CitraLand Surabaya. This project will be part of CitraLand Surabaya in the future. Currently, it is marketed separately from CitraLand Surabaya and under a different name because Bukit Palma serves a different market segment from CitraLand Surabaya. Bukit Palma provides affordable housing at strategic location. Bukit Palma offers smaller houses with slightly inferior infrastructures compared to CitraLand Surabaya. Total license area of Bukit Palma is 395 hectares which provides CitraLand Surabaya with expansion opportunity in the near future.
Up to December 31, 2008, 1,456 residential and commercial units have been sold.
CitraLand Surabaya, sebelumnya dikenal sebagai CitraRaya Surabaya, merupakan proyek pertama dan terbesar yang dikembangkan Perseroan dan diluncurkan di bulan April
1993. Proyek ini adalah sebuah pengembangan kota mandiri di Surabaya Barat yang menyediakan kawasan pemukiman, niaga dan rekreasi. Perseroan memiliki ijin untuk mengembangkan 1.306 hektar lahan. Pada bulan Juli 2003, terinspirasi oleh kota Singapura, CitraLand Surabaya direposisikan menjadi “The Singapore of Surabaya” dengan penekanan pada “kota yang bersih, hijau dan modern”. Berbagai upaya dilakukan mulai dengan menghadirkan ikon-ikon Singapura, menambahkan penghijauan, meningkatkan kualitas infrastruktur, dan meningkatkan manajemen kota. Proyek ini dilengkapi dengan lapangan golf 27-holes dan klub keluarga, Ciputra Waterpark, Sekolah Internasional Surabaya, Sekolah Ciputra, Universitas Ciputra, Gedung Senam, Sentra Niaga, pusat jajan G Walk, pasar dan tempat ibadah.
Sampai dengan 31 Desember 2008, 9.140 unit rumah tinggal dan komersial telah terjual.
Bukit Palma adalah pengembangan perumahan yang terletak tepat di utara CitraLand Surabaya. Di tahun-tahun mendatang, proyek ini akan menjadi bagian dari CitraLand Surabaya. Pada saat ini, Bukit Palma dipasarkan secara terpisah dari CitraLand Surabaya dan dengan nama yang berbeda karena Bukit Palma melayani segmen pasar yang berbeda. Bukit Palma menyediakan perumahan dengan harga yang terjangkau di lokasi strategis. Bukit Palma menawarkan rumah-rumah yang lebih kecil dengan infrastruktur yang berkualitas sedikit lebih rendah dibandingkan CitraLand Surabaya. Luas perijinan Bukit Palma adalah 395 hektar sehingga CitraLand Surabaya memiliki peluang untuk ekpansi di masa yang akan datang. Sampai dengan 31 Desember 2008, 1.456 unit rumah tinggal dan komersial telah terjual.
CitraLand Surabaya
26
27
CitraGarden Lampung was the Company first project outside Surabaya area, which was launched in February 2005. CitraGarden Lampung is developed on a 57-hectare of land with concept of “First Class Living”. i.e a modern and fully equipped residential estate. This concept is the first in Bandar Lampung, the capital city of Lampung province. The location of this project is very strategic, which is close to the city center and having beautiful views to the sea and natural green hills. CitraGarden Lampung will be developed into a residential estate of around 1,000 houses, 8 hectares of commercial areas and a waterpark. In 2007, the Waterpark was opened and has become a popular attraction for Bandar Lampung people.
Up to December 31, 2008, 487 residential and commercial units have been sold.
The Taman Dayu, City of Festivals, is a joint operation project between the Company and PT Taman Dayu (a wholly owned subsidiary of PT HM Sampoerna Tbk.). This project is situated 50 Km from south of Surabaya and will be developed as the first residential estate with recreation theme in East Java. Built on 600 hectares of land at 300-600 meters above sea level, this project has been equipped with exclusive facilities such as international golf course, waterpark and outbound park. This project aims at the middle and upper class customers as its target customers. In 2007, The Taman Dayu launched Pandaan CBD, commercial district at the gate of the project. Pandaan CBD is planned to catch not only the residents
of the project but also people in Pandaan city.
Up to December 31, 2008, 399 residential and commercial units have been sold.
CitraGarden Lampung merupakan proyek pertama Perseroan yang terletak di luar Surabaya dan sekitarnya, yang diluncurkan di bulan Februari 2005. CitraGarden Lampung dikembangkan di atas lahan seluas 57 hektar dengan konsep “First Class Living”, yaitu perumahan yang modern dan lengkap. Konsep ini merupakan yang pertama di kota Bandar Lampung, ibukota propinsi Lampung. Lokasi proyek ini sangat strategis karena dekat dengan pusat kota dan memiliki pemandangan yang sangat indah yaitu laut lepas dan bukit-bukit asri yang alami. CitraGarden Lampung akan dikembangkan menjadi kawasan hunian dengan sekitar 1.000 rumah, 8 hektar kawasan niaga dan sebuah waterpark. Pada tahun 2007,
waterpark tersebut dibuka dan menjadi atraksi yang popular di kalangan masyarakat Bandar Lampung.
Sampai dengan 31 Desember 2008, 487 unit rumah tinggal dan komersial telah terjual.
The Taman Dayu, City of Festivals, adalah proyek hasil kerjasama Perseroan dengan PT Taman Dayu (anak perusahaan PT HM Sampoerna Tbk.). Proyek yang berlokasi 50 Km dari selatan Surabaya ini akan dikembangkan menjadi kawasan pemukiman bertema rekreasi yang pertama di Jawa Timur. Dikembangkan di lahan seluas 600 hektar dengan ketinggian 300-600
meter di atas permukaan laut, proyek ini telah dilengkapi dengan berbagai fasilitas yang eksklusif seperti lapangan golf internasional, waterpark dan outbound park. Target segmen yang hendak dijangkau proyek ini adalah kalangan menengah dan atas. Pada tahun 2007, The Taman Dayu maluncurkan Pandaan CBD, sebuah kawasan komersial yang terletak di gerbang proyek. Pandaan CBD direncanakan untuk menarik penghuni proyek namun juga orang-orang dari kota Pandaan.
Sampai dengan 31 Desember 2008, 399 unit rumah tinggal dan komersial telah terjual.
CitraGarden Lampung
CitraHarmoni Sidoarjo is developed in Sidoarjo, South of Surabaya. CitraHarmoni Sidoarjo is a residential estate equipped with commercial areas, recreation parks, houses of worship, sport facilities, schools and other supporting facilities. This project was launched in 1997 and the construction began since then. The target market is the middle and lower middle class. CitraHarmoni Sidoarjo owns license to develop area covering 31.2 hectares which will be developed adjusting to the market condition. Up to December 31, 2008, 1,050 residential and commercial units have been sold.
CitraHarmoni Sidoarjo dikembangkan di Sidoarjo, sebelah Selatan Surabaya. CitraHarmoni Sidoarjo merupakan perumahan yang dilengkapi dengan kawasan niaga, rekreasi, tempat ibadah, sarana olah raga, sekolah dan fasilitas pendukung lainnya. Proyek ini mulai dikembangkan dan dipasarkan sejak 1997. Pasar yang dituju adalah kelas menengah. Luas perijinan CitraHarmoni Sidoarjo adalah 31,2 hektar yang akan dikembangkan sesuai kondisi pasar.
Sampai dengan 31 Desember 2008, 1.050 unit rumah tinggal dan komersial telah terjual.
CitraHarmoni Sidoarjo
CitraGarden Sidoarjo, Prominent Residence at City Center, is a joint venture project between Ciputra Group and Podo Joyo Masyhur Group. Built on 26 hectares of land, CitraGarden Sidoarjo is located at a strategic location which is close to the Sidoarjo toll gate and commercial center of Sidoarjo. The project can be reached whitin 15 minutes by private vehicles from Surabaya.
Up to December 31, 2008, 422 residential and commercial units have been sold.
CitraGarden Sidoarjo, Hunian Terkemuka di Pusat Kota, merupakan proyek joint venture antara Grup Ciputra dan Grup Podo Joyo Masyhur. Proyek ini dibangun di atas tanah seluas 26 hektar dan terletak di lokasi yang sangat strategis, yakni dekat dengan gerbang tol Sidoarjo dan pusat bisnis Sidoarjo. Proyek ini dapat dicapai dalam 15 menit dengan kendaraan pribadi dari Surabaya.
Sampai dengan 31 Desember 2008, 422 unit rumah tinggal dan komersial telah terjual.
CitraGarden Sidoarjo
The Taman Dayu
Ciputra Golf, Club and Hotel is a private golf and family club located in CitraLand Surabaya. Covering approximately 100 hectares area, it consists of 27-holes championship golf course, club house with restaurant, meeting rooms, banquet hall, aquatic driving range, hotel, villas and family club. The family club consists of swimming pools, badminton courts, fitness center and restaurant. Ciputra Golf, Club and Hotel is managed by Swiss-BelHotel International since February 2008. Ciputra Golf, Club and Hotel was opened in November 1995. Ciputra Golf, Club and Hotel is the biggest and most popular club in East Java with 1,140 Golf Club members and 670 Family Club members.
Ciputra Waterpark, The Sinbad’s Adventure, is a recreation facilities opened by the Company in August 2005. It is located in CitraLand Surabaya, West Surabaya. Covering 4 hectares area, Ciputra Waterpark is the biggest waterpark in East Java.
In 2008, 278,894 visitors have visited Ciputra Waterpark.
Ciputra Golf, Club and Hotel merupakan klub golf dan klub keluarga privat yang terletak di CitraLand Surabaya. Kawasan dengan luas area lebih kurang 100 hektar ini meliputi lapangan golf championsip 27-holes, club house
beserta restoran, ruang rapat, ruang pertemuan, aquatic driving range, hotel, vila dan klub keluarga. Klub keluarga ini terdiri dari kolam renang, lapangan bulutangkis, pusat kebugaran dan restoran. Sejak Pebruari tahun 2008, Ciputra Golf, Club and Hotel dikelola oleh Swiss-BelHotel International.
Ciputra Golf, Club and Hotel ini diresmikan
penggunaannya pada bulan Nopember 1995. Ciputra Golf, Club and Hotel merupakan klub terbesar dan terpopuler di Jawa Timur dengan jumlah anggota sebanyak 1.140 anggota klub golf dan 670 anggota klub kleuarga.
Ciputra Waterpark, Petualangan Sinbad adalah fasilitas rekreasi yang dibuka oleh Perseroan di bulan Agustus
2005. Fasilitas ini terletak di Perumahan CitraLand Surabaya, Surabaya Barat. Dengan area seluas 4 hektar, Ciputra Waterpark merupakan waterpark terbesar di Jawa Timur.
Pada tahun 2008, jumlah pengunjung Ciputra Waterpark mencapai 278.894 orang.
Ciputra Golf, Club and Hotel
Ciputra Waterpark
27
26
Ciputra World Surabaya is the newest and the first commercial project of the Company. It is a joint venture project between the Company (53%) and 9 prominent businessman (47%). Ciputra World Surabaya is developed on an area of 7.7 hectares and situated on Jalan Mayjen Sungkono, a very strategic location at the gate of West Surabaya.
Ciputra World Surabaya will consists of 150,000 sqm of shopping center, 6 towers of apartment totalling 1,500 units, 5-star diamond hotel with 3,000 sqm ballrom, and an office tower. Ciputra World Surabaya will be developed in several phase based on the market condition. The first phase on 3 hectares of land consists of: • The Mall at Ciputra World
The Mall at Ciputra World is a 6-storey shopping center with 89,000 sqm gross floor area and 57,000 sqm rentable area. The Mall combines life style shopping and entertainment targetting middle and upper class customers. The Mall was planned to open in August 2009. Because of the global economy crisis that stroke in the last quarter of 2008, the Mall’s opening will be delayed till early 2011.
• The Via and The Vue at Ciputra World
The Via and The Vue at Ciputra World is a 2-tower apartments next to the Mall with 27-storey each totalling 397 strata title units of apartments and
6 penthouses. Each tower has the best view and limited units. The Via and The Vue will be equipped with 7,000 sqm outdoor facilities on the 7th floor and connecting doors to the Mall. The Via and the Vue will be handed over to the customers in 2010.
The first stage of Ciputra World Surabaya was launched in November 2007 and was designed by DP Architect of Singapore and its construction has started since July 2007. Since the launching till December 31, 2008, 225 units of apartments have been sold.
UC Apartment (UCA) is the newest project of the Company. UCA will be deveopled next to Ciputra University at CitraLand Surabaya. UCA was designed for student living. The apartment complex will consist of 5 towers with approximately 2,050 aparment units with swimming pool, garden and alfresco dining facilities on the ground floor. The apartment will be developed through several phases. The first phase will be the Berkeley Tower with 504 units of studio room, 1 bedroom and 2 bedrooms.
Up to December 31, 2008, 265 units have been sold.
Ciputra World Surabaya adalah proyek terbaru dan merupakan proyek komersial Perseroan yang pertama. Proyek ini merupakan proyek joint venture antara Perseroan (53%) dan 9 pengusaha terkemuka (47%). Ciputra World Surabaya akan dikembangkan di atas lahan seluas
7,7 hektar dan berlokasi di Jalan Mayjen Sungkono, lokasi yang sangat strategis di gerbang masuk Surabaya Barat. Ciputra World Surabaya akan terdiri dari pusat perbelanjaan seluas 150.000 m2, 6 tower apartment dengan total 1.500 unit, hotel bintang 5 diamond dengan
ballroom seluas 3.000 m2 dan sebuah gedung perkantoran. Ciputra World Surabaya akan dikembangkan dalam beberapa tahap sesuai dengan kondisi pasar.
Tahap pertama pembangunan di atas tanah seluas 3 hektar akan terdiri dari:
• The Mall at Ciputra World
The Mall at Ciputra World merupakan pusat perbelanjaan 6 lantai dengan luas 89.000 m2 dan memiliki luas sewa 57.000 m2. The Mall akan mengkombinasikan gaya hidup dan hiburan dengan memiliki target kelas menengah dan menengah atas. Semula the Mall akan dibuka pada bulan Agustus 2009. Karena krisis ekonomi global yang terjadi di kuartal terakhir tahun 2008, pembukaan the Mall akan diundur hingga awal 2011.
• The Via dan the Vue at Ciputra World
The Via dan the Vue at Ciputra World merupakan 2 tower apartemen yang berada di samping mal dengan tinggi 27
lantai dan total apartmen strata title sebanyak 397 unit dan 6penthouse. Setiap tower memiliki pemandangan terbaik dengan jumlah unit terbatas. The Via dan the Vue akan dilengkapi dengan fasilitas outdoor seluas
7.000 m2 dan pintu penghubung menuju mal. The Via dan the Vue akan diserahkan kepada pelanggan pada tahun 2010.
Tahap pertama Ciputra World Surabaya diluncurkan pada bulan Nopember 2007 dan dirancang oleh DP Architect dari Singapura, dan konstruksinya telah dimulai sejak Juli 2007.
Sejak peluncuran hingga 31 Desember 2008, 225 unit apartemen telah terjual.
UC Apartment (UCA) merupakan proyek terbaru Perseroan. UCA akan dibangun di samping Universitas Ciputra, di CitraLand Surabaya. UCA dirancang untuk tempat tinggal mahasiswa. Apartemen ini akan terdiri dari
5 tower dengan 2.050 unit apartemen yang akan dilengkapi dengan kolam renang, taman dan fasilitas makan di ruang terbuka di lantai dasar. Apartemen ini akan dibangun dalam beberapa tahap. Untuk tahap pertama, Perseroan akan membangun Berkeley Tower dengan 504 unit kamar tipe studio, 1 kamar dan 2 kamar.
Sampai 31 Desember 2008, 265 unit apartemen telah terjual.
Ciputra World Surabaya
UC Apartment
1. Fullerton Place, CitraLand Surabaya
30
31
2. The Via and The Vue, Ciputra World Surabaya.3. Show unit, CitraLand Surabaya.
4. The Fountain of Wealth, CitraLand Surabaya. 5. Horses Statue, CitraLand Surabaya.
2.
3.
4.
6.
7.
6. Club House, Ciputra Golf, Club and Hotel.
7. Golf Avenue, CitraLand Surabaya.
8. Ciputra World Surabaya.
34
35
9. Beethoven Statue, CitraLand Surabaya.10. Swimming Pool, Ciputra Golf, Club and Hotel.
11. Ciputra University, CitraLand Surabaya.
12. Ballet Statue, CitraHarmoni Sidoarjo.
9. 11. 12.
13. Cluster Terrace Garden, CitraGarden Lampung.
14. Raffles Garden, CitraLand Surabaya.
15. Ciputra Waterpark, CitraLand Surabaya.
16. UC Apartment, CitraLand Surabaya.
13. 16.
15. 14.
38
39
17. G Walk, CitraLand Surabaya.18. Show Unit, UC Apartment.
19. Ciputra Waterpark, CitraLand Surabaya.
20. Emerald Mansion, CitraLand Surabaya.
17.
18.
20. 19.
financial review
tinjauan keuangan
The Company’s total revenue in 2008 was recorded at Rp. 581.2 billion, a 15.9% decrease in comparison with total revenue in 2007 which was recorded at Rp. 690.9 billion. This decrease was due:
• Decrease of net sales by 16.2% from Rp. 629.3 billion in 2007 to Rp. 527.5 billion in 2008.
• Decrease of Company’s operating revenue which was received from management fee, recreation and golf’s operation by 13.0%. This was caused by the decrease of management fee revenue from joint operation project by 78.3%, the increase of operational revenue of golf course by 13.2%, and the increase from recreation’s revenue by 7.3%.
Geographically, most of the Company’s revenue was contributed by the projects located in Surabaya totalling to 82.5%. While the Company’s projects in Sidoarjo, Lampung and Pandaan contributed 11.8%, 4.5% and 1.2%.
The Company’s main revenue contributor was CitraLand Surabaya, which was recorded at 70.0% of total revenue, followed by CitraGarden Sidoarjo (7.9%), Ciputra Golf, Club and Hotel (6.3%), CitraGarden Lampung (4.5%), CitraHarmoni Sidoarjo (3.9%), Bukit Palma (3.9%), Ciputra Waterpark (2.3%) and The Taman Dayu (1.2%).
The Company’s gross profit was recorded at
Rp. 296.2 billion in 2008, decreased by 3.4% compared to Rp. 306.7 recorded in 2007. While the Company’s gross profit margin increased from 44.4% to 51.0%. This was caused by:
• Increase of building’s gross profit margin from 26.5% in 2007 to 32.2% in 2008.
• Increase of land’s gross profit margin from 47.7% in 2007 to 56.8% din 2008.
• Increase of golf course’s gross profit margin from 31.7% in 2007 to 39.0% in 2008.
• Increase of recreation’s gross profit margin from 63.0% in 2007 to 97.9% in 2008.
Jumlah pendapatan Perseroan di tahun 2008 tercatat sebesar Rp. 581,2 milyar, menurun 15,9% dibandingkan tahun 2007 yang tercatat sebesar Rp. 690,9 milyar. Penurunan ini disebabkan oleh:
• Penurunan penjualan bersih sebesar 16,2% dari Rp. 629,3 milyar di tahun 2007 menjadi Rp. 527,5 milyar di tahun 2008.
• Penurunan pendapatan usaha Perseroan yang didapat dari jasa manajemen, rekreasi dan
operasional golf sebesar 13,0%. Penurunan pendapatan usaha ini disebabkan oleh penurunan pendapatan dari jasa manajemen dari proyek kerjasama operasional sebesar 78,3%, kenaikan pendapatan dari operasional golf sebesar 13,2%, serta kenaikan pendapatan rekreasi sebesar 7,3%. Secara geografis, sebagaian besar pendapatan Perseroan masih ditopang oleh proyek-proyek di Surabaya sebesar
82,5%. Sedangkan proyek-proyek di Sidoarjo, Lampung dan Pandaan memberikan kontribusi masing-masing sebesar 11,8%; 4,5% dan 1,2%.
Kontributor utama pendapatan Perseroan adalah CitraLand Surabaya sebesar 70,0% dari total
pendapatan, diikuti oleh CitraGarden Sidoarjo (7,9%), Ciputra Golf, Club and Hotel (6,3%), CitraGarden Lampung (4,5%), CitraHarmoni Sidoarjo (3,9%), Bukit Palma (3,9%), Ciputra Waterpark (2,3%) dan The Taman Dayu (1,2%).
Perseroan mencatat laba kotor sebesar Rp. 296,2 milyar di tahun 2008, menurun 3,4% dibandingkan tahun
2007 yang tercatat sebesar Rp. 306,7 milyar. Sedangkan marjin laba kotor Perseroan mengalami peningkatan dari 44.4%, menjadi 51.0%. Peningkatan marjin laba kotor ini disebabkan oleh:
• Peningkatan marjin laba kotor bangunan dari 26,5% di tahun 2007 menjadi 32,2% di tahun 2008. • Peningkatan marjin laba kotor tanah dari 47,7% di
tahun 2007 menjadi 56,8% di tahun 2008. • Peningkatan marjin laba kotor lapangan golf dari
31,7% di tahun 2007 menjadi 39,0% di tahun 2008. • Peningkatan marjin laba kotor rekreasi dari 63,0% di tahun 2007 menjadi 97,9% di tahun 2008.
Revenue
Gross Profit
Pendapatan
Laba Kotor
The Company’s operating income decreased by 15.7% from Rp. 213.7 billion in 2007 to Rp. 180.1 billion in 2008.
The Company’s operating expense in 2008 amounted to Rp. 116.1 billion, increased by 24.7% compared to previous year which was recorded at Rp. 93.1 billion. The increase was caused by the increase of general and administrative expenses by 20.1% and the increase of marketing expenses by 40.3%. The increase of marketing expenses was due to marketing activities and selling commission payment of Ciputra World Surabaya Projects started in 2008.
The Company’s operating profit margin in 2008 was recorded at 31.0%, slightly increased compared to 30.9% operating profit margin in 2007.
The Company‘s income before tax was recorded at Rp. 203.3 billion in 2008, declined by 17.0% in comparison with Rp. 245.1 billion in 2007. The other income decreased by 26.2% from Rp. 31.4 billion in 2007 to Rp. 23.2 billion in 2008. The decline was caused by the increase of loss on investment by 163.2%.
The Company’s net income in 2008 was recorded at Rp. 144.3 billion, decreased by 15.8% compared to Rp. 171.5 billion in 2007. The Company’s net income margin was registered at 24.8%, equal with the previous year.
Laba usaha Perseroan mengalami penurunan sebesar
15,7% dari Rp. 213,7 milyar di tahun 2007 menjadi Rp. 180,1 milyar di tahun 2008.
Beban usaha Perseroan di tahun 2008 tercatat sebesar Rp. 116,1 milyar, meningkat sebesar 24,7%
dibandingkan tahun sebelumnya sebesar
Rp. 93,1 milyar. Peningkatan ini terutama disebabkan oleh peningkatan biaya umum dan administrasi sebesar
20,1% dan peningkatan biaya penjualan sebesar 40,3%. Meningkatnya biaya penjualan Perseroan disebabkan oleh mulai adanya aktivitas pemasaran dan pembayaran komisi penjualan proyek Ciputra World Surabaya mulai tahun 2008.
Marjin laba usaha Perseroan tahun 2008 tercatat sebesar
31,0%, sedikit meningkat dibandingkan marjin laba usaha tahun 2007 sebesar 30,9%.
Laba sebelum pajak penghasilan Perseroan tercatat sebesar Rp. 203,3 milyar di tahun 2008, menurun sebesar 17,0% dibandingkan dengan tahun 2007
yang sebesar Rp. 245,1 milyar. Pendapatan lain-lain menurun sebesar 26,2% dari Rp. 31,4 milyar di tahun 2007 menjadi Rp. 23,2 milyar di tahun 2008. Penurunan ini disebabkan oleh adanya peningkatan kerugian investasi sebesar 163,2%.
Laba bersih Perseroan tahun 2008 tercatat sebesar Rp. 144,3 milyar, mengalami penurunan sebesar
15,8% dibandingkan tahun 2007 yang tercatat sebesar Rp. 171,5 milyar. Sedangkan marjin laba bersih Perseroan di tahun 2008 tercatat sebesar 24,8%, tidak mengalami perubahan dibandingkan tahun sebelumnya.
Operating income
Income Before Tax
Net Income
Laba Usaha
Laba Sebelum Pajak Penghasilan
42
43
corporate & shareholder’s information
informasi korporasi dan pemegang saham
The total assets of the Company in 2007 were registeredat Rp. 2,159.2 billion grew by 12.4% compared with 2007 which was recorded at Rp. 1,921.3 billion. This was due to: • Increase of Company’s cash, bank and investment by 10.3% from Rp. 214.2 billion in 2007 to Rp. 236.3 billion in 2008.
• Increase of Company’s account receivables by 376.3% from Rp. 15.4 billion in 2007 to Rp. 73.2 billion in 2008.
• Increase of land for development by 59.8% from Rp. 331.1 billion in 2007 to Rp. 529.1 billion in 2008.
The growth was due to the reclassification of land bank in the amount of Rp. 203.2 billion from inventory to land for development.
• Increase of Company’s fixed asset by 83.6% from Rp. 241.9 billion in 2007 to Rp. 444.1 billion in 2008.
This was caused by the reclassification of 23,900 sqm land of land for mall development of Ciputra World Surabaya project from land for development to fixed asset and construction in progress of Ciputra World Surabaya project.
The Company’s total liabilities in 2008 increased by 19.4%, from Rp. 518.2 billion in 2007 to Rp. 618.9 billion in 2008. The increase was caused by: • Increase of bank loan by 409.1% from Rp. 23.1 billion
in 2007 to Rp. 117.8 billion in 2008. This was due to credit facilities received by the Company as follow: - Working capital loan facility from EFG Bank
Singapore in the amount of USD 2.2 million (maximum facility amount of USD 2.8 million). - Working capital loan facility from PT Bank
International Indonesia Tbk. of Rp. 23.9 billion (maximum facility amount of Rp. 30.0 billion). - Investment loan facility received by Company’s
subsidiary, PT Win Win Realty Centre, from PT Bank Mega Tbk. in the amount of Rp. 52.5 billion
(maximum facility amount of Rp. 445.0 billion). The purpose of this facility is for financing the first stage development of Ciputra World Surabaya project. • The increase of advance payment from customers by 11.6% from Rp. 386.6 billion in 2007 to Rp. 431.6 billion in 2008. This was due to the sales
recognition in 2008 was lower compared with the increase of advance payment from customers. The Company’s debt to equity ratios was registered at 8.4% in 2008, increased compared to 1.8% in 2007. The Company’s total equity grew by 11.5% from Rp. 1,257.0 billion in 2007 to Rp. 1,401.3 billion in 2008. This was caused by the increase of unappropriated retained earning by 19.4% from Rp. 744.2 billion in 2007 to Rp. 888.5 billion in 2008.
Jumlah aktiva Perseroan di tahun 2008 tercatat sebesar Rp. 2.159,2 milyar meningkat 12,4% dibandingkan tahun 2007 yang tercatat sebesar Rp. 1.921,3 milyar. Peningkatan ini disebabkan oleh:
• Peningkatan kas, bank dan investasi Perseroan sebesar
10,3% dari Rp. 214,2 milyar di tahun 2007 menjadi Rp. 236,3 milyar di tahun 2008.
• Peningkatan piutang usaha perseroan sebesar 376,3% dari Rp. 15,4 milyar di tahun 2007 menjadi
Rp. 73,2 milyar di tahun 2008.
• Peningkatan tanah untuk pengembangan sebesar
59,8% dari Rp. 331,1 milyar di tahun 2007 menjadi Rp. 529,1 milyar di tahun 2008. Peningkatan ini
karena adanya reklasifikasi persediaan tanah senilai Rp. 203,2 milyar menjadi tanah dalam pengembangan. • Peningkatan aktiva tetap perseroan sebesar 83,6% dari Rp. 241,9 milyar di tahun 2007 menjadi Rp. 444,1 milyar di tahun 2008. Peningkatan ini
karena adanya reklasifikasi tanah dalam pengembangan seluas 23.900 m2 untuk pembangunan mal Ciputra World Surabaya ke dalam aktiva tetap dan bangunan dalam penyelesaian proyek Ciputra World Surabaya. Jumlah kewajiban Perseroan di tahun 2008 meningkat sebesar 19,4%, dari Rp. 518,2 milyar di tahun 2007, menjadi Rp. 618,9 milyar di tahun 2008. Peningkatan ini disebabkan oleh:
• Kenaikan hutang bank sebesar 409,1%, dari Rp. 23,1 milyar di tahun 2007 menjadi Rp. 117,8 milyar di tahun 2008. Kenaikan ini
disebabkan oleh fasiltas kredit yang diterima Perseroan sebagai berikut:
- Fasilitas kredit modal kerja dari EFG Bank Singapore sebesar USD 2,2 juta (plafon sebesar USD 2,8 juta).
- Fasilitas kredit modal kerja yang diterima dari PT Bank International Indonesia Tbk. sebesar Rp. 23,9 milyar (plafon sebesar Rp. 30,0 milyar). - Fasilitas kredit investasi yang diterima PT Win Win
Realty Centre, anak perusahaan Perseroan, dari PT Bank Mega Tbk. sebesar Rp. 52,5 milyar (plafon
sebesar Rp. 445,0 milyar). Fasilitas ini digunakan untuk membiayai pembangunan proyek Ciputra World Surabaya tahap pertama.
• Peningkatan uang muka pelanggan sebesar 11,6% dari Rp. 386,6 milyar di tahun 2007 menjadi Rp. 431,6 milyar di tahun 2008. Hal ini disebabkan
oleh pengakuan penjualan di tahun 2008 lebih sedikit dibandingkan dengan peningkatan uang muka pelanggan.
Rasio hutang terhadap ekuitas Perseroan tercatat sebesar
8,4% di tahun 2008, meningkat dibandingkan dengan
1,8% di tahun 2007.
Ekuitas Perseroan meningkat sebesar 11,5% dari Rp. 1.257,0 milyar di tahun 2007 menjadi Rp. 1.401,3 milyar di tahun 2008. Peningkatan ini disebabkan oleh peningkatan saldo laba yang belum dicadangkan sebesar 19,4% dari Rp. 744,2 milyar di tahun 2007 menjadi Rp. 888,5 milyar di tahun 2008.
Assets, Liabilities & Equity Aktiva, Kewajiban & Ekuitas
Year
Tahun QuarterKuartal Harga Tertinggi (Rupiah)Highest Price (Rupiah) Harga Terendah (Rupiah)Lowest Price (Rupiah)
303,039,500 346,309,500 248,737,500 736,570,000 400,990,000 343,741,000 172,112,500 165,978,500 840 920 730 740 560 470 250 144 1,030 1,360 1,310 1,130 1,010 610 550 290 1 2 3 4 1 2 3 4
2007
2008
Volume (Unit) Volume (Unit)SHARE TRADING PERFORMANCE Hasil Perdagangan Saham
IMPORTANT EVENTS IN 2008
Kejadian Penting di Tahun 2008
The Company’s shares are listed in the Indonesia Stock Exchange.
Saham Perseroan tercatat di Bursa Efek Indonesia.
Listings of Stocks Pencatatan Saham
Source/ Sumber:
Indonesia Stock Exchange/ Bursa Efek Indonesia
February 1,2008 1 Pebruari 2008 February 29,2008 29 Pebruari 2008 October 1,2008 1 Oktober 2008
PT Ciputra Surabaya Padang Golf, a subsidiary of the Company, signed a management contract with Swiss-BelHotel International for managing its hotel and villas, and adjusted its project’s name became: Ciputra Golf, Club and Hotel.
PT Ciputra Surabaya Padang Golf, anak perusahaan Perseroan menjalin kerjasama dengan Swiss-BelHotel International untuk mengelola semua fasilitas yang ada, serta menyesuaikan nama proyeknya menjadi: Ciputra Golf, Club and Hotel.
PT Win Win Realty Centre, a subsidiary of the Company signed a Credit Agreement with PT Bank Mega Tbk. to finance the first stage development of Ciputra World Surabaya’s Project.
PT Win Win Realty Centre, anak perusahaan Perseroan menandatangani Perjanjian Kredit dengan PT Bank Mega Tbk. untuk pembiayaan pembangunan proyek Ciputra World Surabaya tahap I.
CitraRaya Surabaya changed its name into CitraLand Surabaya.
CitraRaya Surabaya berubah nama menjadi CitraLand Surabaya.
Date /Tanggal Events /Kejadian
43
42
Year of Income Statement
Tahun Buku Tanggal PembayaranDate of Payment
786.7 25.0 30.0 12.0 June 26, 1996 August 16, 2004 August 5, 2005 August 4, 2006 1995 2003 2004 2005
Dividend’s Amount (Rupiah) Deviden (Rupiah) The Company aims to pay out cash dividend at least once
a year. The amount of dividend payment will be linked to profit and financial position of the Company. The Company intends to pay cash dividend in the amount of 15.0% to 25.0% of consolidated net income. Since its establishment, the Company has paid cash dividend four times, they were:
Fixed asset owned by the Company accounting for over 5.0% of its total assets is a piece of land covering 37,734 sqm with a waterpark on it, located at CitraLand Surabaya. The book value of the land was Rp. 107.5 billion as of December 31, 2008. Currently the asset is mortgaged to Bank Bukopin for financing the waterpark.
Perseroan merencanakan untuk membayar dividen tunai sekurang-kurangnya satu kali setahun. Besarnya dividen yang akan dibayarkan dikaitkan dengan keuntungan dan keadaan keuangan Perseroan. Perseroan merencanakan akan membagikan dividen tunai yang diperhitungkan dari laba bersih konsolidasi sebesar 15,0% - 25,0%. Sejak didirikan Perseroan telah empat kali membagikan dividen tunai yaitu:
Aktiva tetap berwujud yang dimiliki Perseroan yang nilainya lebih dari 5,0% jumlah aktiva adalah sebidang tanah seluas 37.734 m2 beserta waterpark di atasnya, berlokasi di CitraLand Surabaya.Nilai buku aktiva tersebut per tanggal 31 Desember 2008 adalah Rp. 107.5 milyar. Saat ini aktiva tersebut sedang dijaminkan pada Bank Bukopin untuk pendanaan
waterpark.
Dividend Policy
Fixed Assets
Kebijakan Deviden
Aktiva Tetap Berwujud
IDX Composite Index / IHSG Stock’s Price / Harga Saham Volume / Volume Price (Rupiah)/ Index
Jan 07 Feb 07 Mar 07 May 07 May 07 Aug 07 Sept 07 Nov 07 Dec 07 Feb 08 Mar 08 May 08 Jun 08 Aug 08 Sept 08 Nov 08 Des 08
Volume (Unit) 3,000 2,500 2,000 1,500 1,000 500 0 160,000,000 140,000,000 120,000,000 100,000,000 80,000,000 60,000,000 40,000,000 20,000,000 0
Castleridge Enterprise Pte, Ltd. Public
14.05 %
46.03 %
PT Citra Bahagia Elok PT Cahayafajar Abaditama PT Ciputra Surabaya Padang Golf PT Win Win Realty Centre PT SaptamuliaHijaubangun PT Taman Dayu
PT Galaxy Alamsemesta PT Asendabangun Persada PT Aptacitra Surya PT Galaxy Citraperdana PT Karyaprima Hijauselaras PT Aswin Anugrah PT Intilokahita PT Tamancitra Suryahijau PT Cahayahijau Tamanindah PT Adhiwira Persada PT Bumiindah Permaiterang PT Suburhijau Jayamakmur PT Ciputra Graha Prima Joint Operation 0.02 % PT Ciputra Surya Tbk. CitraGarden LAMPUNG CitraLand, Ciputra Waterpark, UC Apartment SURABAYA CitraHarmoni SIDOARJO CitraGarden SIDOARJO Ciputra World Surabaya SURABAYA
The Taman Dayu
PANDAAN Ciputra Golf, Club
and Hotel SURABAYA The Structure of the Company and its Subsidiaries at the
time this annual report was published is as follows:
Struktur Perusahaan dan Anak Perusahaan pada saat laporan tahunan ini dipublikasikan adalah sebagai berikut:
Corporate Stucture Struktur Perusahaan
Bukit Palma SURABAYA PT Ciputra Developmet Tbk.
39.92 %
73 % 60 % 98.99 % 53 % 3 % 99.98 % 0.007 % 97 % 99.999998 % 99.80 % 51 % 96 % 99.996 % 96 % 99.996 % 99.996 % 0.008 % 0.008 % 99.92 % 99.92 % 99 % 1 % 99.993 % 99.999 % 4 % 4 % 0.001 % 0.004 % 0.20 % 0.004 % 0.000002 % 0.004 % PT Ciputra Delta46
47
President Commissioner/ Komisaris Utama78 years old, Indonesian. Graduated from Architectural Engineering of Bandung Institute of Technology (ITB) in 1960. Founder of PT Pembangunan Jaya (PJ) in 1961 and PT Metropolitan Development (MD) in 1971. He held position as President Director of PJ from 1970 until 1988. Appointed as Commissioners in PJ in 1996 and MD in 1988 until present. Appointed as President Commissioner of PT Ciputra Development Tbk. from 1984 to 1990, and as President Director from 1990 to 2002. He has held the position of President Commissioner of PT Ciputra Development Tbk. since 2002 and the President Commissioner of the PT Ciputra Surya Tbk. since 1990. Has been actively involved in, among others, the establishment of the Indonesian Architectural Engineers Association. He founded and was the first President of The Indonesian Real Estate Association (REI). He jointly established and served as the President of Asia Pacific Real Estate Foundations (APREF). He also served as the President of the International Federation of Real Estate Association (FIABCI) from 1989 to 1990. In addition, he established, and is currently serving as the Chairman of Jaya Raya Foundation, as well as holding the position of Chairman of Prasetiya Mulya Foundation, Chairman of the Association of Foundations for the Nation (AYUB) since 1999, and Chairman of the Steering Committee of Tarumanagara Foundation since 2001.
78 tahun, Warga Negara Indonesia. Lulus dari Teknik Arsitektur Institut Teknologi Bandung (ITB) pada tahun 1960.
Pendiri PT Pembangunan Jaya (PJ) tahun 1961 dan PT Metropolitan Development (MD) tahun 1971. Menjabat sebagai Direktur Utama PJ dari 1970 sampai 1988. Diangkat sebagai Komisaris PJ tahun 1996 dan MD dari 1988
sampai sekarang. Bertindak sebagai Komisaris Utama PT Ciputra Development Tbk. mulai 1984 sampai 1990
dan sebagai Direktur Utama dari 1990 sampai 2002. Menjabat kembali sebagai Komisaris Utama PT Ciputra Development Tbk. sejak tahun 2002 dan Komisaris Utama PT Ciputra Surya Tbk. sejak 1990. Aktif di berbagai kegiatan, antara lain turut mendirikan Asosiasi Insinyur Arsitek Indonesia, sebagai pendiri dan Presiden pertama Asosiasi Real Estate Indonesia (REI), turut mendirikan dan pernah menjabat sebagai Presiden Asia Pasific Real Estate Foundation (APREF), pernah menjabat sebagai Presiden International Federation of Real Estate Associations (FIABCI) dari tahun 1989 sampai 1990. Di samping itu juga mendirikan dan menjabat sebagai Ketua Yayasan Jaya Raya, Ketua Yayasan Prasetiya Mulya, Ketua Asosiasi Yayasan untuk Bangsa (AYUB) sejak tahun 1999, dan sebagai Ketua Badan Penasehat Yayasan Tarumanagara sejak tahun 2001.
Shareholders
Pemegang Saham Number of SharesJumlah Saham Paid Up Capital (Rupiah)Modal Disetor (Rupiah)
39.92 % 14.05 % 46.03 % 100.00 % 197,488,360,000 69,509,930,000 227,717,918,500 494,716,208,500 789,953,440 278,039,720 910,871,674 1,978,864,834 PT Ciputra Development Tbk.
Castleridge Enterprise Pte. Ltd. Public (Below 5%)
Publik (Di bawah 5%)
Total Percentage Persentase BOARD OF COMMISSIONERS Komisaris BOARD OF COMMISSIONERS Komisaris BOARD OF DIRECTORS Direksi AUDIT COMMITTEE Komite Audit
President Commissioner / Komisaris Utama
Independent Commissioner / Komisaris Independen
Commissioners / Komisaris
Dr. Hc. Ir. Ciputra
President Director / Direktur Utama
Directors / Direktur Chairman / Ketua Members / Anggota : Dr. Hc. Ir. Ciputra : Dr. Cosmas Batubara Lany Wihardjo : Sandra Hendharto : Harun Hajadi : Budiarsa Sastrawinata Rina C. Sastrawinata Junita Ciputra Candra Ciputra Cakra Ciputra Sutoto Yakobus
Nanik J. Santoso (Corporate Secretary)
: Dr. Cosmas Batubara
: Lanny Bambang
Melina Indrawati Sutandi
Lany Wihardjo
Dr. Cosmas Batubara
Sandra Hendharto
Independent Commissioner/ Komisaris Independen
71 years old, Indonesian. Graduated from Faculty of Social and Political Science (FISIP) from University of Indonesia (UI) in 1974 and earned his Doctor degree in 2002. Held the position as Junior Minister of Public Housing (1978 - 1983), Minister of Public Housing (1983- 1988) and Minister of Labor (1988 - 1993). Acted as Legislative member (DPR/MPR) from 1967 to 1998. Also held the position as president of the International Labor Organization (ILO) in 1991. Has held Independent Commissioner position of PT Ciputra Development Tbk. and PT Ciputra Surya Tbk. since 2001.
71 tahun, Warga Negara Indonesia. Lulus dari Fakultas Ilmu Sosial dan Politik (FISIP) Universitas Indonesia (UI) di tahun 1974 dan meraih gelar Doktor (S3) di tahun 2002. Menjabat sebagai Menteri Muda Perumahan Rakyat (1978 - 1983), Menteri Perumahan Rakyat (1983 - 1988) dan Menteri Tenaga Kerja (1988 - 1993). Menjadi anggota DPR/ MPR dari 1967 hingga 1998. Pernah menjabat sebagai ketua International Labor Organzation (ILO) di tahun 1991. Menjabat sebagai Komisaris Independen PT Ciputra Development Tbk. dan PT Ciputra Surya Tbk. sejak 2001.
Independent Commissioner/ Komisaris Independen
53 years old, Indonesian. Graduated from Parahyangan Catholic University as Bachelor of Economy in 1982. Earned MBA degree from IPPM in 1991. Started her career at Bank Umum Nasional (BUN) as Management Trainee in 1984. Held various positions in BUN until 1997 with the latest position as Senior Commercial Relationship Manager. Joined Bank Ciputra in 1997 and appointed as Director until 1999. Has been appointed as Independent Commissioner of PT. Ciputra Surya Tbk. since June 2005.
53 tahun, Warga Negara Indonesia. Lulus dari Universitas Katholik Parahyangan sebagai Sarjana Ekonomi tahun
1982. Mendapatkan gelar MBA dari IPPM pada tahun 1991. Memulai karir sebagai Management Trainee di Bank Umum Nasional (BUN) di 1984. Menjabat berbagai posisi di BUN hingga 1997, dengan posisi terakhir sebagai Manager Senior Hubungan Komersial. Bergabung dengan Bank Ciputra di tahun 1997 sebagai Direktur hingga 1999. Ditunjuk sebagai Komisaris Independen di PT Ciputra Surya Tbk. sejak Juni 2005.
Commissioner/ Komisaris
39 years old, Indonesian, daughter in law of Dr. Hc. Ir. Ciputra. Earned her Bachelor of Science in Industrial Engineering from University of Southern California, USA in 1991. Held the position of Commissioner of PT Ciputra Development Tbk. from 1994 till 2001 and Commissioner PT Ciputra Surya Tbk. since 1994.
39 tahun, Warga Negara Indonesia, menantu perempuan Dr. Hc. Ir. Ciputra. Mendapatkan gelar Sarjana Teknik Industri dari University of Southern California, Amerika Serikat (AS) tahun 1991. Menjabat sebagai Komisaris PT Ciputra Development Tbk. mulai 1994 hingga 2001 dan Komisaris PT Ciputra Surya Tbk. sejak 1994.
The Company’s Shareholders on December 31, 2008
was as follows:
Susunan pemegang saham Perseroan per tanggal 31
Desember 2008 adalah sebagai berikut:
Shareholders’ Structure Susunan Pemegang Saham
