• Tidak ada hasil yang ditemukan

Laporan | Bank Syariah Bukopin

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Laporan | Bank Syariah Bukopin"

Copied!
257
0
0

Teks penuh

(1)
(2)

3

Vision, Mission, and Corporate Values Strategi Korporasi Corporate Strategy Pemegang Saham PT Bank Syariah Bukopin The shareholders of PT Bank Syariah Bukopin Struktur Organisasi PT Bank Syariah Bukopin Organization Structure PT Bank Syariah Bukopin Proi l PT Bank Syariah Bukopin PT Bank Syariah Bukopin Proi le Peristiwa Penting 2012 Signii cant Event 2012 Prestasi PT Bank Syariah Bukopin PT Bank Syariah Bukopin Achievement Pengurus PT Bank Syariah Bukopin The Management of PT Bank Syariah Bukopin Sambutan Komisaris Utama Message from the President Commissioner Laporan Direktur Utama Report from the President Director Sambutan Ketua Dewan Pengawas Syariah Message from the Chairman of Sharia Supervisory Board Analisis Manajemen atas Kinerja Perseroan Management Analysis of Company Performance Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance Kepatuhan dan Manajemen Resiko Compliance and Risk Management Sumber Daya Insani Human Resources Teknologi Informasi Information Technology Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility Pejabat Eksekutif Executive Functionary Kantor dan Delivery Channel Oi ce and Delivery Channel Produk dan Layanan

Achieving Quality Growth

Gerak bankir-bankir muda yang gesit dan optimistik adalah simbol dari dinamika Perseroan yang peduli terhadap pembentukan SDI yang profesional, berkompeten, dan berintegritas. Kepedulian tersebut diyakini akan menjalar ke segala aktivitas bisnis Perseroan termasuk dalam hal pelayanan, baik secara eksternal maupun internal. Melalui kontribusi SDI yang dapat diandalkan, Perseroan optimistis pertumbuhan bisnis yang berkualitas dapat diraih dalam waktu yang relatif cepat.

(3)

Pembiayaan

Financing

1.279.783.535.604

1.611.773.371.819

1.917.219.649.519

2.631.020.754.705

1.974.947.633.237

2.193.952.328.077

2.730.026.909.823

3.616.107.512.472

Total Aset

Assets Total

Dana Pihak Ketiga

Third Party Fund

1.271.855.366.501

1.621.913.387.702

2.291.737.724.902

2.850.783.990.658

Laba (Rugi) Bersih Net Profit (Losses)

831.000.957

10.234.143.192

12.208.835.206

17.297.940.859

Laba Bersih terhadap Modal Rata-rata(ROE)

0,87%

9,65%

6,19% 7,32%

12,78%

Rasio Kecukupan Modal (CAR)

13,06 %

11,51 %

15,29%

2009 2010 2011 2012

(In Rupiah) (Dalam Rupiah)

▲ : pertumbuhan/growth

KETERANGAN 2009 2010 2011 2012 (%) ITEMS

Total Aset 1.974.947.633.237 2.193.952.328.077 2.730.026.909.823 3.616.107.512.472 32,46 Asset Total Pembiayaan 1.279.783.535.604 1.611.773.371.819 1.917.219.649.519 2.631.020.754.705 37,23 Financing Dana Pihak Ketiga 1.271.855.366.501 1.621.913.387.702 2.291.737.724.902 2.850.783.990.658 24,39 Third PartyFund

Ekuitas 133.331.233.872 143.565.377.065 255.774.212.271 273.072.153.130 6,76 Equity

Jumlah Pendapatan Operasional 131.417.646.431 223.155.327.611 245.305.959.145 311.220.062.756 26,87 Operating Income Jumlah Beban Operasional 128.178.714.112 208.801.611.519 230.238.800.687 285.058.189.923 23,81 Operating Expenses Laba Rugi Tahun Berjalan setelah pajak 831.000.957 10.234.143.192 12.208.835.206 17.297.940.859 41,68 Current Year Loss (Profit) after Tax

Rasio-rasio (%) Ratio (%)

Rasio Kecukupan Modal 13,06 11,51 15,29 12,78 Capital Adequacy Ratio (CAR)

Laba Bersih terhadap Rata-rata Aset 0,06 0,74 0,52 0,55 Return on Asset (ROA)

Laba Bersih terhadap Rata-rata Modal 0,87 9,65 6,19 7,32 Return on Equity (ROE)

(4)

Q

Visi

Menjadi Bank Syariah Pilihan

dengan Pelayanan Terbaik

Q

Misi

Memberikan pelayanan terbaik

pada nasabah

Membentuk sumber daya insani

(SDI) yang profesional dan

amanah

Memfokuskan pengembangan

usaha pada sektor UMKM

(Usaha Mikro, Kecil,

&

Menengah)

Meningkatkan nilai tambah

kepada

stakeholder

Q

Nilai-Nilai Perusahaan

Trustworthy

Responsibility

Excellence

Caring

Teamwork

Q

Vision

Become the Preferred Islamic Bank

with the Best Services

Q

Mission

Deliver the Best Service To The

Customer

Formalized Trustworthy &

Professional Human Resources

Focus on Developing Micro,

Small, Medium Enterprises

(MSME's)

Develop value added to the

Stakeholder

Q

Corporate Values

Trustworthy

Responsibility

Excellence

Caring

(5)

strategi korporasi

To achieve vision and mission in accordance

to policy direction, PT Bank Syariah Bukopin

has determine some strategic steps as

follows:

1. Business development with focus in

Micro, Small, Medium Enterprises

(MSME's) sector

2. Developing Commercial Business

3. Developing Consumer Business

4. Provide Fee Based Services to Customer

5. Strengthen Technology and Services

Network (Outlet)

6. Strengthen Human Resources

7. Improvement in Risk Management and

Compliance Quality

Untuk mencapai visi dan misi sesuai dengan

arah kebijakan, PT Bank Syariah Bukopin

menetapkan langkah-langkah strategis

sebagai berikut:

1. Pengembangan Usaha dengan Fokus

pada Sektor UMKM

2. Mengembangkan Usaha Komersial

3. Mengembangkan Usaha Konsumer

4. Penyediaan

Jasa-Jasa

Fee-Based

kepada Nasabah

5. Memperkuat Teknologi dan Jaringan

Pelayanan (

outlet

)

6. Memperkuat

SDI

(6)

Pemegang

saham PT Bank Syariah Bukopin (selanjutnya disebut Perseroan)

merupakan perusahaan nasional dan perorangan yang beberapa di antaranya adalah tokoh Muhammadiyah, salah satu organisasi kemasyarakatan Islam yang kegiatan dan keanggotaannya cukup diperhitungkan di Indonesia. Perseroan yang didirikan dengan modal dasar Rp1.000.000.000.000 (satu triliun rupiah) ini, pada 2012 memiliki modal disetor sebesar Rp450.370.000.000 (empat ratus lima puluh miliar tiga ratus tujuh puluh juta rupiah). Pemegang saham terbesar adalah PT Bank Bukopin, Tbk., dengan kepemilikan 77,57% . Komposisi kepemilikan saham Perseroan sebagai berikut:

PT

Bank Syariah Bukopin’s (hereinafter referred as the Company) shareholders were part of national and individual companies, which some of them are figures from

Muhammadiyah, an Islamic organization which activity and membership is quite respected in Indonesia. The Company was established with total of capital of Rp 1.000.000.000.000 (one trillion rupiah), in 2012, the Company’s total of paid in capital is Rp450.370.000.000 (four hundred fifty billion and three hundred seventy million rupiah). The biggest shareholder is PT Bank Bukopin, Tbk., with 77.57% ownership. The composition of the Company’s stock ownership is as follow:

No. Pemegang Saham Modal Disetor Saham Seri A Saham Seri B Saham Seri C Total Saham Komposisi

No. Shareholders Paid in Capital Share of A Serie Share of B Serie Share of C Serie Share Total Composition (Lembar/Sheets) (Lembar/Sheets) (Lembar/Sheets) (Lembar/Sheets)

1 Emil Abeng Rp15.150.000.000 1,015.000 50.000.000 - 0,895%

2 Tee Suprapto Rp4.250.000.000 425.000 - - 0,007%

3 DR. Hajriyanto Y.Thohari, M.A. Rp36.670.000.000 3,667.000 - - 0,064%

4 Dr. A. Munir Mulkhan Rp9.900.000.000 990.000 - - 0,017%

5 Prof. Dr. HM Amin Aziz Rp7.100.000.000 710.000 - - 0,012%

6 Firman Noor, S.H. Rp4.900.000.000 490.000 - - 0,009%

7 Prof. Dr. M. Dawam Rahardjo Rp3.500.000.000 350.000 - - 0,006%

8 Ir. HM Dasron Hamid, M.Sc. Rp2.900.000.000 290.000 - - 0,005%

9 Drs. H. Sugeng Rp2.000.000.000 200.000 - - 0,004%

10 Prof. DR Bambang Setiaji, M.Si. Rp9.000.000.000 - 90.000.000 - 1,579%

11 PT Bank Bukopin, Tbk Rp242.000.000.000 - 420.000.000 4.000.000.000 77,569%

12 PT Mitra Usaha Sarana Rp8.000.000.000 - 80.000.000 - 1,404%

13 PT Jamsostek (Persero) Rp35.000.000.000 - 350.000.000 - 6,142%

14 PT Bakrie Capital Indonesia Rp35.000.000.000 - 350.000.000 - 6,142%

15 PT Mega Capital Indonesia Rp35.000.000.000 - 350.000.000 - 6,142%

Rp450.370.000.000 8.137.000 1.690.000.000 4.000.000.000 5.698.137.000 100,00%

(7)

pt bank syariah bukopin

struktur organisasi

pt bank syariah bukopin

DIVISI SUPPORT

DIVISI OPERASI & ANALISA KEUANGAN

FINANCIAL ANALISYS & OPERATION DIVISION

DIVISI PELAYANAN

SERVICE DIVISION

DIVISI SUPERVISI BISNIS & FEE BASED

FEE BASED & BUSINESS SUPERVISION DIVISION

OPERATION & SERVICE DIRECTORATE & MANAJEMEN RISIKO

COMPLIANCE & RISK MANAGEMENT DIRECTORATE

BISNIS CABANG

BRANCH BUSINESS

(8)
(9)

Keberadaan

PT Bank Syariah Bukopin (selanjutnya disebut Perseroan) sebagai bank yang beroperasi dengan prinsip syariah bermula dari diakuisisinya PT Bank Persyarikatan Indonesia (sebuah bank umum konvensional) oleh PT Bank Bukopin, Tbk. Proses akuisisi tersebut berlangsung secara bertahap sejak 2005 hingga 2008. PT Bank Persyarikatan Indonesia sebagai cikal bakal Perseroan, sebelumnya bernama PT Bank Swansarindo Internasional, didirikan berdasarkan Akta Nomor 102 tanggal 29 Juli 1990, di hadapan Notaris Dr. Widjojo Wilami, S.H., di Samarinda, Kalimantan Timur.

Pendirian PT Bank Swansarindo Internasional sebagai bank umum tersebut sesuai dengan Surat Keputusan Menteri Keuangan Nomor 1659/KMK.013/1990 tanggal 31 Desember 1990 tentang Pemberian Izin Peleburan Usaha 2 (dua) Bank Pasar dan Peningkatan Status Menjadi Bank Umum. Selanjutnya, PT Bank Swansarindo Internasional memperoleh izin operasional berdasarkan surat Bank Indonesia Nomor 24/1/ UPBD/PBD2/Smr tanggal 1 Mei 1991 tentang Pemberian Izin Usaha Bank Umum dan Pemindahan Alamat Kantor Bank.

Setelah diakuisisi oleh Organisasi

Muhammadiyah pada akhir 2002, PT Bank Swansarindo Internasional mengalami perubahan nama menjadi PT Bank Persyarikatan Indonesia sesuai dengan Surat Bank Indonesia Nomor 5/4/ KEP.DGS/2003 tanggal 24 Januari 2003 yang dituangkan ke dalam Akta Nomor 109 Tanggal 31 Januari 2003.

Pada perkembangannya kemudian, dalam proses penyehatan PT Bank Persyarikatan Indonesia (2005- 2008), PT Bank Bukopin, Tbk. melakukan akuisisi dengan memberikan tambahan modal dan asistensi kepada PT Bank Persyarikatan Indonesia. Selanjutnya, pada

The existence

of PT Bank Syariah Bukopin (hereinafter referred to as the

Company) as a bank that is operating with sharia principles started from the acquisition of PT Bank Persyarikatan Indonesia (a conventional commercial bank) by PT Bank Bukopin, Tbk. This acquisition took place gradually from 2005 to 2008. PT Bank Persyarikatan Indonesia as the forerunner of the Company, previously named PT Bank Swansarindo Internasional, was established based on Deed No. 102 dated 29th of July 1990, in front of notary Dr. Widjojo Wilami, SH., in Samarinda, East Kalimantan.

The establishment of PT Bank Swansarindo Internasional as a commercial bank is in accordance with the Decree of Finance Minister No. 1659/KMK.013/1990 dated 31st of

December 1990 about Permission Granting for a Merger of 2 (two) Market Bank and Status Enhancement to Commercial Bank. Subsequently, PT Bank Swansarindo Internasional obtains its operational permit based on Letter of Bank Indonesia No. 24/1/ UPBD/PBD2/Smr dated 1st of May 1991 about Grant for Commercial Bank Business Permission and Bank’s Office Relocation.

After being acquired by Muhammadiyah Organization on late 2002, PT Bank

Swansarindo Internasional changed its name to PT Bank Persyarikatan Indonesia in accordance to Letter of Bank Indonesia No. 5/4/KEP. DGS/2003 dated 24th of January 2003 which is outlined in Deed No. 109 dated 31st of January 2003.

(10)

2008, PT Bank Persyarikatan Indonesia berubah nama menjadi PT Bank Syariah Bukopin. Perubahan nama tersebut sekaligus menjadi penanda perubahan kegiatan usaha bank, dari bank konvensional menjadi bank syariah. Secara legal dan formal, perubahan kegiatan usaha bank tersebut berdasarkan Surat Keputusan Gubernur Bank Indonesia Nomor 10/69/KEP.GBI/DpG/2008 tanggal 27 Oktober 2008.

Secara efektif, Perseroan baru menjalankan kegiatan usaha sebagai bank dengan prinsip syariah pada 9 Desember 2008. Selanjutnya, kegiatan operasional Perseroan secara resmi dibuka oleh M. Jusuf Kalla, Wakil Presiden Republik Indonesia (periode 2004-2009), pada 11 Desember 2008.

Indonesia changed its name to PT Bank Syariah Bukopin. This change of name also acts as a sign of the bank’s business activity alteration, from conventional bank to sharia bank. Legally and formally, the bank’s business activity alteration is based on Decree of the Governor of Bank Indonesia No. 10/69/KEP.GBI/DpG/2008 dated 27th of October 2008.

Effectively, the new Company implemented its business activity as a bank with sharia principles on 9th of December 2008. Subsequently, the operational activity of the Company is officially inaugurated by M. Jusuf Kalla, Vice President of the Republic of Indonesia (2004-2009 periods) on 11th of December 2008.

(11)

Sebagai bentuk komitmen kuat pemegang saham mayoritas untuk menjadikan Perseroan sebagai bank syariah dengan pelayanan terbaik, pada 10 Juli 2009 PT Bank Bukopin, Tbk. selanjutnya mengalihkan Hak dan Kewajiban Unit Usaha Syariah (UUS) PT Bank Bukopin, Tbk. ke dalam badan usaha Perseroan. Sejak saat itu, PT Bank Bukopin, Tbk. selaku pemegang saham mayoritas senantiasa

menunjukkan dukungannya terhadap Perseroan, khususnya dalam pengembangan usaha dan jaringan. Salah satu bentuk dukungan tersebut diwujudkan melalui penambahan modal dan sejumlah upaya penguatan usaha bagi Perseroan.

Dalam kancah industri perbankan syariah nasional, Perseroan mengambil posisi sebagai bank yang fokus pada pembiayaan UMKM. Segmentasi usaha Perseroan yaitu pada bidang pendidikan, kesehatan, minyak dan gas (migas), telekomunikasi, transportasi, pariwisata, konstruksi, dan perdagangan umum. Selain terus berinovasi di bidang usaha pembiayaan, Perseroan senantiasa memperkuat bidang usaha penghimpunan dana yang bersumber dari individu (perorangan) maupun perusahaan-perusahaan di Tanah Air.

Seiring dengan dinamika bisnis perbankan syariah yang semakin berkembang, Perseroan juga terus melakukan upaya penguatan usaha

As a form of a strong commitment from the majority of the shareholder to make the

Company as a sharia bank with the best service, on 10th of July 2009, PT Bank Bukopin, Tbk. subsequently divert the Rights and Obligations of Islamic Business Unit of PT Bank Bukopin, Tbk. into the business entity of the Company. From that moment, PT Bank Bukopin, Tbk., as the majority shareholder, continues to show its support to the Company, especially in the business and network development. One form of support that it shows is realized through

addition of capital and several efforts of business reinforcement for the Company.

In the national Islamic banking industry, the Company is positioning itself as a bank that is focusing in business financing for Micro, Small and Medium Enterprises Financing (MSME' s). While the segmentation of the Company’s business is in the field of education, health, oil and gas, telecommunication, transportation, tourism, construction, and general trading. Aside from continually inovating in the business field of financing, the Company also try to strengthen the business field of fund collecting which are derived from both individual (personal) and corporation in Indonesia.

Along with the dynamic growth of Islamic banking business, the Company also continually strive to strengthen its business and institutional

Dalam kancah industri perbankan syariah nasional, Perseroan mengambil posisi sebagai bank yang fokus pada UMKM.

(12)

dan kelembagaan melalui peningkatan kualitas produk dan layanan. Salah satunya melalui perluasan jaringan kantor. Perseroan saat ini telah memiliki 10 (sepuluh) Kantor Cabang, 7 (tujuh) Kantor Cabang Pembantu, dan 4 (empat) Kantor Kas di sejumlah wilayah di Tanah Air, serta 53 (lima puluh tiga) Layanan Syariah PT Bank Bukopin, Tbk.

Dari waktu ke waktu, penguatan usaha tersebut juga diimbangi dengan penguatan di bidang SDI, baik secara kualitas (kompetensi dan integritas) maupun kuantitas. Pada 2012, Perseroan melakukan rekrutmen dan melaksanakan training Management Development Program (MDP) II (sebelumnya Officer Development Program atau

ODP). Lulusan ODP I, pada 2011, sebagian berhasil menduduki posisi sebagai Kepala Cabang, Manajer Pelayanan dan Operasi, serta Manajer Bisnis.

Secara berkelanjutan, Perseroan juga terus melaksanakan training-training yang bersifat

mandatory (seperti manajemen risiko dan pendidikan dasar perbankan syariah) dan training

yang bersifat program (seperti program account officer), maupun training-training peningkatan kemampuan khusus lainnya. Demi kenyamanan dan kemudahan layanan transaksi bagi nasabah, Perseroan juga melakukan pengembangan Teknologi Informasi (TI) yang memadai sesuai dengan kebutuhan nasabah.

Dengan kinerja yang terus meningkat, eksistensi Perseroan dalam industri perbankan syariah Tanah Air semakin diakui oleh banyak pihak. Sejumlah penghargaan dari lembaga yang berkompeten di bidangnya pun diraih Perseroan sejak 2009-2012. Pada 2012, penghargaan yang diraih Perseroan antara lain (1) The Best Phone Handling untuk kelompok Bank Syariah dan Unit Usaha Syariah (UUS) dalam "Banking Service Excellent Award 2012" yang diselenggarakan oleh Majalah Infobank dan Marketing Research Indonesia (MRI); (2) Peringkat 2 Digital Islamic Bank Brand dalam ” Infobank Digital Brand of the Year 2011” yang diselenggarakan oleh Majalah

Infobank dan Twinkle Spin Pingfans Group; (3) Predikat “ Bagus” untuk Bank Syariah yang Fokus dalam Pembiayaan UMKM dalam ” 7th

by increasing the quality of its products and services. One way to do that is by expanding its office networking. In 2012, the Company has own 10 (Ten) Branch Offices, 7 (Seven) Sub-Branch Offices, and 4 (Four) Cash Offices at several areas in Indonesia, also 53 (fifty three) delivery channels at PT Bank Bukopin, Tbk.

From time to time, that business strengthening effort is also balanced with a reinforcement of Human Resources (HR), both by quality (competency and integrity) and quantity. In 2012, the Company recruited and implemented of Management Development Program (MDP) II training (previously called Officer Development Program or ODP). Meanwhile, some employee who graduated from ODP I in 2011 manage to occupy positions as Head of Branch, Operation and Service Manager, and Business Manager.

Continually, the Company also keep

implementing mandatory trainings (such as risk management and basic education of Islamic banking) and program trainings, (such as account officer program), and other training that aims to improve other special skills. In order to give a convenient and easy service for

customers, the Company also develop appropriate Information Technology in accordance with the customer' s needs.

With improving performance, the existence of the Company in Islamic banking industri in Indonesia is getting more recognition from many people. Several awards from competent

(13)

No Subjek/Subject Keterangan/Information

1 Nama Bank/Name of the Bank PT Bank Syariah Bukopin/PT Bank Syariah Bukopin

2 Alamat/Address Jalan Salemba Raya Nomor 55,

Salemba, Jakarta Pusat 10440

3 Telepon/Telephone 021-2300912

4 Fax/Fax 021-3148401

5 Homepage/Homepage www.syariahbukopin.co.id

6 Email/Email corsec@syariahbukopin.co.id

7 Tanggal Berdiri/Date of Establishment 29 Juli 1990/29th of July 1990

8 Mulai Beroperasi/Operation Started 9 Desember 2008/9th of December 2008

9 Modal Dasar/Capital Rp1.000.000.000.000,-

10 Modal Disetor/Paid in Capital

Rp450.370.000.000,-11 Ekuitas/Equity Rp273.072.153.130

12 Kantor Layanan/Office 21 kantor layanan di seluruh Indonesia/

21 service offices all around Indonesia

13 Kantor Layanan Syariah/ 53 kantor layanan syariah/

Delivery Channel 53 Delivery channel

14 Jaringan ATM/ATM Network Jaringan ATM meliputi:

ATM Network consist of:

ATM Syariah Bukopin,/ATM Syariah Bukopin,

ATM Bukopin,/ATM Bukopin,

ATM Bersama,/ATM Bersama,

ATM Prima/ATM Prima

15 Jumlah Pegawai/Number of Employee 539 orang/539 person

Data-data PT Bank Syariah Bukopin/Data of PT Bank Syariah Bukopin

2012” by Property & Bank Magazine; (4) Service to Care Award for Saving Account Islamic Banking Category in ” Indonesia Service to Care Champion 2012” by Markplus Inc.; (5) The Best Bank in Corporate Social Responsibility category, The 2nd Rank in Good Corporate Governance category, The 3rd Rank in

Corporate Communication category and The 3rd Rank in Financial Aspects category in

” Anugerah Perbankan Indonesia” for category of Bank of Rp1 trillion to Rp10 trillion in Asset by Perbanas Institute, Business Review Magazine dan Women Review Magazine.

In dealing with business competition and economical challenges nowadays, the Company is optimistic that it is able to keep developing and giving a prime service to the entire customer and community that really needs banking and financial services that are based on sharia system in Indonesia.

AnniversaryIndonesia Property & Bank Award 2012” yang diselenggarakan oleh Majalah

Property & Bank; (4) Service to Care Award

kategori Saving Account Islamic Banking dalam ” Indonesia Service to Care Champion 2012” yang diselenggarakan oleh Markplus Inc.; (5)

The Best Bank untuk Corporate Social Responsibility, Peringkat 2 Good Corporate Governance, Peringkat 3 Corporate Communication dan Peringkat 3 Financial Aspects untuk Bank dengan aset Rp1 trililun sampai Rp10 triliun dalam ” Anugerah Perbankan Indonesia” yang diselenggarakan oleh Perbanas Institute, Majalah Business Review dan Majalah

Women Review.

Menghadapi persaingan usaha dan tantangan ekonomi dewasa ini, Perseroan tetap optimistis dapat terus berkembang dan mampu

(14)

Januari

25 Januari 2012. Menerima penghargaan “ Indonesia Service to Care Champions 2012” dari Markplus Insight dengan kategori Saving Account, Islamic Banking di Four Seasons Hotel, Jakarta.

January

January 25, 2012. Awarded “ Indonesia Service to Care Champions 2012” from Markplus Insight in the category of Saving Account, Islamic Banking at Four Seasons Hotel, Jakarta.

26 Januari 2012. Meraih penghargaan “Infobank Digital of The Year 2012” pering kat kedua untuk kategori Digital Islamic Bank Brand yang diselenggarakan oleh Majalah Infobank di Hotel Le Meridien, Jakarta.

January 26, 2012. Aw arded second rank “ Infobank Digital of The Year 2012” for the category of Digital Islamic Bank Brand held by Infobank Magazine at Le Meridien Hotel, Jakarta

Sepan jang Hayat di bawah pengawasan Ikatan Persaudaraan Haji Indonesia (IPHI) di Kantor Pusat.

March

M arch 22, 2012.Signing of the agreement

reg ard ing t he ac c ep t anc e o f d ep o sit investment of Endowment/Waqf money with Sepanjang Hayat Hajj Foun dation, under the supervision of “ The Fra te rnity of Indonesian Hajj Association” (IPHI) at the Head Office.

23 April 2012. Peresmian Kantor Cabang Pembantu (KCP) Bank Syariah Bukopin Kelapa Gad ing d ilakukan sec ara sim b olis oleh Koordinator Koperasi dan Industri Wilayah Jakarta Utara, Made Winada dengan membuka rekening perdana di KCP Kelapa Gading.

April 23, 2012.The inauguration of Bank Syariah Bukopin Kelapa Gading Sub Branch held in symbolic ceremony by Made Winada, acting as Coordinator of Cooperation and Industry of North Jakarta, by opening the first account at Kelapa Gading Sub Branch.

Februari

27 Februari 2012. Penandatanganan Perjanjian Kerjasama dengan PT AAA Securities tentang Sub Agen Penjualan Sukuk Negara Ritel Republik Indonesia Seri SR-004 Tahun 2012 di Kantor Pusat.

February

February 27, 2012.Signing of the cooperation agreement with PT AAA Securities regarding Sukuk Sub Agent for the Indonesia Sukuk retail selling Series of SR-004 year 2012 at the Head Office.

Mei

16 Mei 2012. Talk show business matching International Franchise License & Business Concept Expo & Conference (IFRA) 2012” di Bank Indonesia.

May

M ay 16, 2012. Talk show of ” International Franchise License & Business Concept Expo & Conference (IFRA) 2012” business matching at the Central Bank of Indonesia.

26 April 2012. Peresmian Kantor Cabang Pembantu (KCP) Bank Syariah Bukopin Bekasi di KCP Bekasi oleh Walikota Bekasi didampingi oleh Direktur Utama, Riyanto.

April 26, 2012. The Inauguration of Bank Syariah Bukopin Bekasi Sub Branch at Bekasi Sub Branch by Bekasi Mayor accompanied by Riyanto, President Director.

28 Maret 2012. Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) PT Bank Syariah Bukopin di Hotel Puri Denpasar, Jakarta Selatan.

March 28, 2012. The Annual General Meeting of Shareholders of PT Bank Syariah Bukopin at Hotel Puri Denpasar, South Jakarta.

April

6-11 April 2012. Berpartisipasi dalam acara peringatan ulang tahun ke-22 dan Rapat Kerja Nasional (Rakernas) ke-10 Ikatan Persaudaraan Haji Ind onesia (IPHI) d i Solo Diamond Convention Center.

April

April 6- 11, 2012. Participated in the 22nd Anniversary and the 10th national working

(15)

29 Mei 2012. Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) Bank Syariah Bukopin di Kantor Pusat.

May 29, 2012. Extraordinary General Meeting of Shareholders of Bank Syariah Bukopin at the Head Office.

Juni

1-3 Juni 2012. Mendukung iB campaign dengan berpartisipasi pada acara International Franchise License & Business Concept Expo & Conference (IFRA) 2012 di Jakarta Convention Center.

June

June 1-3, 2012. Supporting the iB campaign by participating in the International Franchise License & Business Concept Expo & Conference (IFRA) 2012 at Jakarta Convention Center.

27 Juni – 1 Juli 2012. Berpartisipasi dalam ”Indonesia Banking Expo (IBEX) 2012” di Jakarta Convention Center yang diseleng garakan oleh Perhimpunan Bank-Bank Nasional (Perbanas) dan Bank Indonesia.

June 27 – July 1, 2012. Part ic ip at ed in ”Indonesia Banking Expo (IBEX) 2012” at Jakarta Convention Center held by Indonesia Banking Association (Perbanas) and Central Bank of Indonesia.

22 Juni 2012. Tasyakuran pembukaan Kantor Kas Universitas Muham madi yah Surakarta di Solo.

June 22, 2012. Tasyakuran of the opening Universitas Muhammadiyah Sura kar ta Cash Office in Solo.

16 Juni 2012. Berpartisipasi memperingati HUT Bhayangkara ke-66 dalam acara sepeda santai ” Bhayangkara Gowes” di Depok, Jawa Barat. Acara tersebut dihadiri oleh Riyanto, Direktur Utama.

Juni 16, 2012. Participated in 66th Bhayangkara

Anniversary by cycling at Bhayangkara Gowes event, Depok, West Java. President Director attended the event.

28 Juni 2012. Menerima “ Banking Service Excellence Award 2012” dari Majalah Infobank yang bekerja sama dengan Marketing Research Indonesia (MRI) di Hotel Mulia, Senayan, Jakarta.

June 28, 2012. Awarded “ Banking Service Excellence Award 2012” from Infobank Magazine cooporate with Marketing Research Indonesia (MRI) at Mulia Hotel, Senayan, Jakarta.

Juli

3 Juli 2012. Penan datanganan perjanjian kerja sama dengan Dompet Dhuafa dalam rangka kampanye sosialisasi Zakat, Infaq, Wakaf, dan b an t uan sosial d ari masyarakat selama Ramadhan 1433 H di Kantor Pusat.

July

July 3, 2012. Signing the agreement with Dompet Dhuafa in regards of socialization campaign on Zakat, Infaq, Waqf/Endowment and soc ial grant from t he c ommunit y d uring Ramadhan 1433 H, at the Head Office.

5 Juli 2012. Menerima penghargaan sebagai Bank Syariah yang Fokus dalam Pembiayaan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) dengan predikat “Bagus” dalam “7th Indonesia Property and Bank Award 2012” yang diseleng-garakan oleh Majalah Property and Bank di Hotel Mulia, Senayan, Jakarta.

July 5, 2012. Awarded as Sharia Bank Focus on Micro, Small and Medium Enterprises Financing with ‘Good’ predicate in “ 7th Indonesia Property

(16)

Agustus

9 Agustus 2012. Buka puasa bersama dengan media mas sa di restoran Warung Daun, Jakarta. Aca ra ini rutin diseleng garakan setiap tahun.

August

August 9, 2012. Breaking fast with mass media at Warung Daun restaurant, Jakarta. The event is annual event.

10 Agustus 2012. Menyelenggarakan ” Buka Puasa Bersama Karyawan PT Bank Syariah Bukopin” dengan tema “Menjadikan Ramadhan sebagai Sarana Pengembangan Diri Menuju Insan yang Bertakwa” di Kantor Pusat.

August 10, 2012.Held ” The Employee of PT Bank Syariah Bukopin Breaking Fast” with the t hem e of “ Reflec t ing Ram ad han as t he Implementation of Self Development Toward a Righteous Human” at the Head Office.

Oktober

1 Oktober 2012. Pembukaan kelas training Management Development Pro gram II (MDP II) di Pelangi Resort, Sentul , Bogor.

October

Oct ober 1, 2012. Op ening M anage ment Development Program II (MDP II) trai ning class at Pelangi Resort, Sentul, Bogor.

30 Oktober 2012. Tasyakuran pembukaan Kant or Kas Universit as M uhammad i yah Makassar (Unismuh) di Makassar.

October 30, 2012. Tasyakuran the opening of Makassar Muhammadiyah University Cash Office at Makassar

29 Oktober 2012. Pelantikan dan Sumpah Jabatan Pejabat Eksekutif Bank Syariah Bukopin di Kantor Pusat.

October 29, 2012. Inauguration and Oath of the Executive Officers of Bank Syariah Bukopin at the Head Office.

27 Agust us 2012. Halalb ihalal ant ara manajemen dengan karyawan area Jakarta di ruang meeting Kantor Pusat.

August 27, 2012. H alalb ih alal am o n g management with Jakarta area employees at the meeting room of the Head Office.

KCP Kramat Jati yang disaksikan oleh Direktur Bisnis, Harry Harmono Busiri.

September

(17)

Desember

9 Desember 2012. Syukuran Milad ke-4 BSB dengan menyelenggarakan fun bike dari Kantor Pusat menuju Pantai Indah Ancol Jakarta Utara.

December

D e ce m be r 9, 2012. Co m m em o rat e 4t h anniversary of BSB with Fun Bike event from Head Office to Pantai Indah Ancol, Jakarta.

17-19 Desember 2012. Berpar tisipasi dalam ”iB Vaganza: Serunya Ber-Bank Syariah” yang digelar Bank Indonesia bekerja sama dengan bank umum syariah (BUS) dan unit usaha syariah (UUS) di lobby Bank Indonesia. Acara meliputi open table, corporate social responsibility (CSR), dan kegiatan yang melibatkan pelaku usaha kecil dan menengah (UKM).

December 17- 19, 2012. Participating in ” iB Vaganza: The Fun of Sharia Bank” held by the Central Bank of Indonesia that cooperate with Islamic commercial bank and Islamic business unit of conventional bank (BUS) at the lobby of Central Bank of Indonesia. The event includes open table, corporate social responsibility (CSR), and activities that involved entrepreneurs of small and medium enterprises (SME’s).

13 Desember 2012. Menerima peng hargaan Peringkat 1 kategori The Best Bank 2012 in “ B est C o r p o r at e f o r C o r p o r at e So c ial Responsibility” serta beberapa kategori lainnya dalam “ Anugerah Perbankan Indonesia” dari Perbanas Institute, Majalah Business Review dan Majalah Women Review di Tiara Ballroom, Crown Plaza Hotel, Jakarta.

December 13, 2012.Awarded as the first rank for the category of The Best Bank 2012 in “Best Corporate Social Responsibility” and also some categories in “ Anugerah Perbankan Indonesia” from Perbanas Institute, Business Review Magazine and Women Review Magazine at Tiara Ballroom, Crowne Plaza Hotel, Jakarta.

11 Desember 2012. Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) di Kantor Pusat.

(18)

Konsisten dan Komitmen. “ Konsistensi d a n komitmen ya ng kua t untuk memb erika n laya na n terb a ik kep a d a na sa b a h merup a ka n sp irit ya ng meng ilha mi seluruh p iha k d i ling kunga n interna l Perseroa n. Da ri ha l ya ng d emikia n, Perseroa n ma mp u mera ih simp a ti d a n kep ercaya a n p ub lik p erb a nka n d i Ta na h Air” .

(19)

Menjadi

bank syariah dengan layanan terbaik di negeri ini merupakan spirit seluruh jajaran karyawan dan pengurus Perseroan. Upaya ke arah tersebut tentu harus ditopang dengan peningkatan pelayanan kepada nasabah, selain pencapaian kinerja Perseroan yang baik.

Kendati baru menapak tahun keempat dalam kancah bisnis perbankan syariah Tanah Air, komitmen Perseroan untuk memberikan layanan terbaik kepada masyarakat secara luas tidak kalah dengan bank umum syariah lain yang telah lebih dulu hadir.

Kepuasan nasabah merupakan hal utama bagi Perseroan dalam menjalankan bisnis perbankan syariah. Upaya keras yang dilakukan secara terus-menerus dan berkesinambungan untuk meningkatkan kualitas layanan melalui pengem-bangan produk dan layanan, baik di bidang pembiayaan maupun simpanan, mendapat pengakuan secara luas dari masyarakat.

Seperti tahun-tahun sebelumnya, pada 2012 sejumlah lembaga yang berkompeten melakukan penilaian terhadap kinerja industri perbankan syariah, menganugerahi sejumlah penghargaan yang prestisius kepada Perseroan. Hal tersebut menunjukkan bahwa konsistensi dan komitmen kuat Perseroan untuk memberikan layanan terbaik kepada nasabah tak sekadar slogan dan pemanis, tetapi telah mengakar kuat pada setiap insan Perseroan. Berikut sejumlah penghargaan yang disematkan kepada Perseroan pada 2012:

1. 25 Januari 2012, Perseroan menerima penghargaan dalam “ Indonesia Service to Care Champions 2012” dari Marketeers;

2. 26 Januari 2012, Perseroan meraih peringkat kedua untuk kategori Digital Islamic Bank Brand dari Majalah Infobank

dalam “ Infobank Digital of The Year 2012” ;

To

be the islamic bank with the best service in this country is the spirit of the entire employee and management of the Company. Efforts in that direction is certainly must be supported with a service improvement towards the company, and a good Company work achievement.

Eventhough the Company has been around for only 4 years in the national Islamic banking business, the Company’s commitment to give the best service to the community is no less than the other Islamic commercial banks that was established sooner.

Customer satisfaction is the main thing for the Company in running Islamic banking business. Continuous and sustainable efforts to improve service quality through product and service development, both in financing and deposit, have received widespread recognition from the community.

Like in previous years, in 2012 several institutions that are competent in evaluating Islamic banking industry performance have bestowed the Company with several prestigious awards. This shows that the Company’s consistency and strong commitment to give the best service to the customer is not just a slogan, but have rooted deeply in every person in the Company. Here are several awards that the Company got in 2012:

1. 25th of January 2012, The Company receive an award in “ Indonesia Service to Care Champions 2012” from the Marketeers;

(20)

3. 28 Juni 2012, Perseroan mendapat penghargaan dalam “ Banking Service Excellence Award 2012” dari Majalah

Infobank;

4. 5 Juli 2012, Perseroan meraih penghargaan sebagai Bank Syariah Berpredikat “ Bagus” dari Majalah Property and Bank dalam ajang “ 7th Indonesia Property and Bank Award

2012” ;

5. 13 Desember 2012, dalam ajang “ Anugerah Perbankan Indonesia” yang digelar oleh Perbanas Institute, Majalah Business Review

dan Majalah Women Review, Perseroan meraih beberapa penghargaan sebagai berikut:

• Peringkat pertama kategori The Best Bank 2012 inBest Corporate for Corporate Social Responsibility” ;

3. 28th of June 2012, The Company receive an award in “ Banking Service Excellence Award 2012” from Infobank Magazine;

4. 5th of July 2012, The Company receive an award as the Islamic Bank with ‘Good’ predicate from Property and Bank Magazine in “ 7th Property and Bank Award 2012” ;

5. 13th of December 2012, in “ Indonesian Banking Award (Anugerah Perbankan Indonesia)” that was held by Perbanas Institute, Business Review Magazine and Women Review Magazine, the Company received these following awards:

(21)

• Peringkat kedua kategori The Best Bank 2012 inBest Corporate for Good Corporate Governance;

• Peringkat ketiga kategori The Best Bank 2012 in Best Corporate for Corporate Communication;

• Peringkat ketiga The Best Bank 2012 in Financial Aspects untuk kategori bank syariah beraset Rp1 triliun sampai dengan Rp10 triliun.

2nd Rank for the category of The Best Bank 2012 in “ Best Corporate for Good Corporate Governance” ;

3rd Rank for the category of The Best Bank 2012 in “ Best Corporate for Corporate Communication” ;3rd Rank for The Best Bank 2012 in

(22)
(23)
(24)

Komisaris Independen

DR. Hajriyanto Y. Thohari, M.A.

Berusia 53 tahun, lahir di Karanganyar

(Jawa Tengah), dan meraih gelar master

of art dari Universitas Indonesia. Menduduki jabatan Komisaris Independen sejak September 2008. Sebelumnya menjabat sebagai komisaris Bank Persyarikatan Indonesia (BPI) pada 2001. Saat ini menjadi anggota Dewan Perwakilan Rakyat (DPR)-Majelis Permusyawaratan Rakyat (MPR) Republik Indonesia (RI) selama empat periode sejak 1997 dan juga menjabat sebagai Wakil Ketua MPR RI.

Komisaris Independen

Prof. DR. Bambang Setiaji, M.Si.

Berusia 55 tahun, lahir di Pacitan (Jawa Timur), dan mendapat gelar doktor ekonomi dari Universitas Gadjah Mada. Menjabat sebagai Komisaris Independen sejak Maret 2008. Sempat menduduki jabatan Komisaris Bank Persyarikatan Indonesia (BPI) pada 2006. Saat ini menjabat sebagai Rektor Universitas Muhammadiyah Surakarta. Selain itu, bertanggung jawab sebagai Wakil Ketua Majelis Ekonomi Pimpinan Pusat (PP) Muhammadiyah.

Independent Commissioner

DR. Hajriyanto Y. Thohari, M.A.

Aged 53 years old, he was born in Karanganyar (Central Java), and achieved the Master of Art from University of Indonesia. He assumed the post of Independent Commissioner

since September 2008. Prior to that, he served as the Commissioner of Bank Persyarikatan Indonesia (BPI) on 2001. He is also a member of Indonesian House of Representatives and People’s Consultative Assembly for 4 periods since 1997 and also as the Vice Chairman of Indonesian People’s Consultative Assembly.

Independent Commissioner

Prof. DR. Bambang Setiaji, M.Si.

Aged 55 years old, he was born in Pacitan (East Java), and earns his doctoral degree in Economics from Gadjah Mada University. He served as the Independent Commissioner since March 2008. Previously, he served as the Commissioner Bank Persyarikatan Indonesia (BPI) on 2006. Currently, he is also the Rector of Muhammadiyah University in Surakarta. Besides that, he is also responsible as Vice Chairman Economic Panel of Muhammadiyah Central Executive. Mulyana, S.H.

Berusia 56 tahun, lahir di Bandung (Jawa Barat), dan lulusan Fakultas Hukum Universitas Indonesia. Menjabat sebagai Komisaris Utama sejak

Desember 2012. Sebelumnya berkarier di PT Bank Bukopin, Tbk. sejak 1986. Pernah menjabat sebagai Kepala Bagian

Credit Management, Kepala Bagian

Credit Support, Kepala Urusan Credit Support, Kepala Urusan Legal & Credit Investigation, Sekretaris Perusahaan, Kepala Divisi Pengembangan SDM, dan terakhir sebagai Kepala Divisi Hukum Perusahaan. Saat ini juga menjabat sebagai Direktur PT Mitra Usaha Sarana.

(25)

Direktur Utama

Riyanto

Berusia 52 tahun, lahir di Bandung (Jawa Barat), dan alumnus Fakultas Ekonomi Akuntansi Universitas

Padjadjaran, Bandung. Menjabat sebagai Direktur Utama sejak September 2008. Sebelumnya berkarier di PT Bank Bukopin, Tbk sejak 1988. Sedangkan, jabatan yang pernah diembannya antara lain sebagai Pemimpin Cabang Pembantu, Kepala

Urusan Risk Management

Compliance, Head Division Servicing Agent, Kepala Urusan Restrukturisasi & Penyaluran Kredit, Kepala Urusan Perencanaan dan Analisa Keuangan, serta Sekretaris Perusahaan di PT Bank Bukopin, Tbk.

Direktur Bisnis

Harry Harmono Busiri

Berusia 59 tahun, kelahiran Malang (Jawa Timur), dan lulusan Universitas Padjadjaran,

Bandung. Menjabat sebagai Direktur Bisnis sejak Maret 2010. Sebelumnya menjabat sebagai komisaris utama sejak Desember 2008. Kariernya di PT Bank Bukopin, Tbk. bermula pada 1991. Jabatan yang pernah diduduki adalah Pemimpin Cabang Pembantu, Kepala

Bidang/Head Group Urusan

Kredit & Marketing, Kepala Divisi

Agrobisnis.

President Director

Riyanto

Aged 52 years old, he was born in Bandung (West Java). He is also an alumnus of the Faculty of Accounting Economics Padjadjaran University, Bandung. He served as a President Director since September 2008. Previously, he served as Head of Sub Branch, Chief Affairs of Risk Management Compliance, Head Division Servicing Agent, Chief Affairs of Restructuring and Credit Distribution, Chief Affairs of Finance Planning and Analyzing, and as Corporate Secretary at PT Bank Bukopin, Tbk.

Business Director

Harry Harmono Busiri

(26)

Direktur Operasi dan Pelayanan

Ruddy Susatyo

Berusia 58 tahun, lahir di Jakarta, dan alumnus Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia. Menjabat sebagai Direktur Operasi dan Pelayanan sejak Maret 2010. Sebelumnya berkarier di PT Bank Bukopin, Tbk. pada 1987. Jabatan yang pernah diembannya antara lain Manajer Operasi, Kepala Kantor Pusat Operasi, Kepala Urusan

Operasi, dan General Manager

Teknologi Informasi.

Direktur Kepatuhan dan Manajemen Risiko

Eriandi

Berusia 51 tahun, kelahiran Air Molek (Riau), dan lulusan Institut Teknologi Bandung. Menjabat sebagai Direktur Kepatuhan dan manajemen risiko sejak Maret 2010. Sedangkan, jabatan Direktur Bisnis diembannya sejak Maret 2008. Pernah berkarier di PT Bank Bukopin, Tbk. pada 1991. Sejumlah posisi penting yang pernah didudukinya di PT Bank Bukopin, Tbk. adalah

Manager Group Usaha Mikro, Manajer Bisnis UKM dan Mikro, serta Pemimpin Cabang Syariah.

Operation and Service Director

Ruddy Susatyo

Aged 58 years old, he was born in Jakarta, and an alumnus the Faculty of Economics of University of Indonesia. He served as Operation and Services Director since March 2010. Previously he worked at PT Bank Bukopin, Tbk on 1987. He served as Operational Manager, Chief of Head Office Operational, Head of

Operational Affairs, and General Manager of Information

Technology.

Compliance and Risk Management Director

Eriandi

(27)

M.A.

Berusia 55 tahun, lahir di Sumbawa (Nusa Tenggara Barat), dan meraih gelar doktor dari University of California, Los Angeles, Amerika Serikat. Menjabat sebagai Ketua Dewan Pengawas Syariah sejak Maret 2008. Saat ini juga berprofesi sebagai dosen di beberapa

lembaga perguruan tinggi. Selain itu, pernah menjadi anggota MPR RI, Dirjen Pembinaan Penempatan Tenaga Kerja Kementerian Tenaga Kerja dan Transmigrasi, serta Dewan Pakar Ikatan Cendekiawan Muslim Indonesia (ICMI). Hingga kini masih menjabat Indonesian

Committee on Religion & Peace,

Executive Council Asian

Conference on Religion & Peace, Wakil Ketua Majelis Ulama Indonesia (MUI), dan Ketua Umum PP Muhammadiyah.

Anggota Dewan Pengawas Syariah

H. Ikhwan Abidin Basri, M.A.

Berusia 48 tahun, lahir di Lamongan (Jawa Timur), dan meraih gelar

master dari International Institute of Islamic Economics Islamabad, Pakistan. Menjabat sebagai anggota Dewan Pengawas Syariah sejak Maret 2008. Selain itu, menjadi pengajar dan konsultan di lembaga keuangan syariah. Hingga saat ini masih menjabat sebagai anggota kelompok kerja perbankan Dewan Syariah Nasional Majelis Ulama Indonesia (DSN-MUI).

Prof. DR. H.M. Din Syamsudin, M.A.

Aged 55 years old, he was born in Sumbawa (East Nusa Tenggara), and earns his doctorate from the

University of California, Los Angeles, United States of America. He served as Sharia Supervisory Board Chairman since March 2008. Currently, he also teaches in several universities. Furthermore, previously he served as a member of

Indonesian People’s Consultative Assembly, Directorate General for Labor Placement and Development of the Ministry of Labor and Transmigration, and Expert Council of Indonesian Muslim Intellectuals Association. Up until now, he still served as Indonesian Committee on Religion and Peace, Executive Council of Asian Conference on Religion and Peace, Vice Chairman of the Indonesian Ulama Council (MUI), and General Chairman of the Central Executive (PP) of

Muhammadiyah.

Member of Sharia Supervisory Board

H. Ikhwan Abidin Basri, M.A.

Aged 48 years old, he was born in Lamongan (East Java), and earns his master degree from the International Institute of Islamic Economics of

(28)

M akin B erkualitas.

D ireksi dan karyawan P erseroan telah

mengimplementasikan tata kelola perusahaan dengan

baik sesuai dengan etika bisnis dan prinsip syariah.

I mplementasi tata kelola perusahaan juga semakin

berkualitas dengan dukungan sistem pengendalian

intern dan S K A I yang berjalan dengan baik,

efektif, dan efisien”.

More quality.

“Directors and employees of the Company have implemented good corporate governance in accordance with Shariah principles and business ethics. Implementation of good corporate governance are also more qualii ed to support the internal control system and a

(29)

Assalamu’alaikum warahmatullahi wabarakatuh

Salam sejahtera bagi kita semua

Puji

dan syukur kami panjatkan kepada Allah SWT atas segala rahmat dan karunia-Nya yang tidak pernah berhenti dilimpahkan kepada kita semua. Kami juga memanjatkan puji syukur atas pencapaian kinerja Perseroan yang pada 2012 berhasil menunjukkan kinerja dan

perkembangan yang semakin baik dibandingkan periode-periode sebelumnya.

Dinamika ekonomi global sepanjang 2012 diwarnai dengan proses pemulihan ekonomi Amerika Serikat (AS) dan Uni Eropa. Dalam situasi tersebut, ekonomi domestik justru seolah tidak mendapatkan tekanan yang dalam. Seiring dengan proses penguatan ekonomi domestik, daya tahan ekonomi nasional tetap baik. Hal ini ditandai dengan pertumbuhan ekonomi yang mencapai 6,3% pada 2012. Pertumbuhan tersebut menjadi salah satu yang tertinggi di dunia. Selain itu, laju inflasi sesuai dengan harapan seluruh pemangku kepentingan di sektor ekonomi, yakni terjaga pada level 4,3% .

Tinjauan Usaha 2012

Meskipun sempat mengalami tekanan defisit neraca pembayaran pada semester I 2012, namun sejumlah pengakuan internasional terus mengalir secara positif terhadap kinerja ekonomi nasional. Pada 2012, kemampuan Indonesia mempertahankan kinerjanya selama beberapa tahun terakhir mengantarkannya masuk dalam jajaran negara investment grade. Selain itu, Indonesia menyandang gelar sebagai negara berpenghasilan ekonomi menengah.

Kinerja perekonomian nasional yang positif tersebut dalam dinamikanya kemudian menjadi stimulus yang baik bagi pertumbuhan kinerja industri perbankan syariah nasional. Pada 2012, volume usaha perbankan syariah di Tanah Air tumbuh 34,06% dari tahun sebelumnya.

Assalamu’alaikum warahmatullahi wabarakatuh

Best wishes for all of us.

Praise and gratitude we pray toward Allah

SWT, for all His blessings and grace that he overflows to all of us. We also prayed our gratitude for all the work achievement of the Company that successfully showed better performance and development in 2012, compared to previous periods.

Global economic dynamics throughout 2012 is highlighted with economic recovery process by the United States of America and the European Union. In that situation, domestic economy actually didn’t get a significant pressure. Along with domestic economic strengthening process, the durability of national economic remains good. This is characterized with economic growth that reached 6.3% in 2012, and one of the highest growths in the world. Furthermore, inflation rate is also consistent with the expectation of the entire stakeholders in the economic sector, which is stable at the level of 4.3%.

2012 Business Review

Even though national economic performance had a balance of payments deficit pressure in the first semester of 2012, but a number of international recognition keeps on pouring positively. In 2012, Indonesia’s ability to

maintain its performance throughout the last few years drove it to the range of investment grade countries. Furthermore, Indonesia also holds the title of middle income countries.

(30)

Pertumbuhan yang terus membaik tersebut hakikatnya mencerminkan bahwasanya pelayanan perbankan syariah di negeri ini semakin berkualitas dan dapat diterima secara luas oleh masyarakat Indonesia.

Tinjauan Kinerja Perseroan

Dari sisi proses usaha yang dilakukan Perseroan sepanjang 2012, pencapaian kinerja yang berhasil dibukukan oleh Perseroan juga sejalan dengan tren yang terjadi pada industri

perbankan syariah nasional. Sepanjang 4 (empat) tahun terakhir, pertumbuhan bisnis Perseroan mengindikasikan perbaikan kinerja secara positif. Pada 2012, Perseroan berhasil mencapai pertumbuhan aset total sebesar 32,46% dari Rp2,73 triliun pada 2011 menjadi Rp3,62 triliun. Demikian juga dengan

pembiayaan dan DPK. Pada 2012, masing-masing tumbuh secara signifikan sebesar 37,23% dan 24,39% menjadi Rp2,63 triliun dan Rp2,85 triliun.

Dewan Komisaris juga memberikan apresiasi terhadap kinerja Perseroan dan manajemen Perseroan terhadap pencapaian kinerja sepanjang 2012. Salah satu yang terpenting yaitu pencapaian pertumbuhan laba secara signifikan. Pada 2012, Perseroan berhasil meningkatkan laba sebesar 41,68% atau naik menjadi Rp17,30 miliar dari tahun sebelumnya yang sebesar Rp12,21 miliar.

previous year. This improving growth essentially reflects that Islamic banking service in this country is getting even more qualified and more acceptable widely by the people of Indonesia.

The Company’s Performance Review

From the side of the business process that had been done by the Company throughout 2012, performance achievements that managed to be booked by the Company is also in line with national Islamic banking industry trend. Throughout the last 4 (four) years, the

Company’s business growth indicates a positive performance improvement. In 2012, the

Company managed to reach total asset growth as much as 32.46% from Rp2.73 trillion in 2011 to Rp3.62 trillion. Financing and Third-Party Fund also grow significantly as much as 37.23% and 24.39% to Rp2.63 trillion and Rp2.85 trillion.

Board of Commissioners also appreciates the performance of the Company and the Company’s management towards the performance achievements throughout 2012. One of the most important achievements is significant profit growth. In 2012, the Company successfully increase profit as much as 41.68% or rising to Rp17.30 billion from the previous year, which is as much as Rp12.21 billion. Dari sisi profil risiko, Dewan

Komisaris menilai bahwa pengelolaan risiko yang dilakukan Perseroan pada 2012

juga semakin membaik.

From the risk profile side, the Board of Commissioners assesses that the risk management that had been done by the

(31)

Dari sisi profil risiko, Dewan Komisaris menilai bahwa pengelolaan risiko yang dilakukan Perseroan pada 2012 juga semakin membaik. Selain tingkat rasio non performing financing

(NPF) yang terjaga di bawah 5% , Perseroan juga berhasil meningkatkan sumber dana murah dengan peningkatan signifikan pada dana murah, yakni tabungan dan giro. Pada 2012, tabungan dan giro yang dihimpun Perseroan mengalami pertumbuhan masing-masing 27,20% dan 77,75% .

Laporan Pertanggungjawaban Dewan Komisaris

Dewan Komisaris menilai, Direksi Perseroan telah melaksanakan pengelolaan Perseroan secara baik dan sesuai dengan ketentuan dan aturan industri perbankan syariah, serta tidak melanggar ketentuan perundang-undangan yang berlaku.

Selain hal-hal tersebut di atas, sepanjang 2012, Direksi juga telah melakukan komunikasi dan koordinasi dengan Dewan Komisaris secara baik dan intensif. Pada 2012, Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan telah melaksanakan rapat bersama dengan frekuensi rapat sebanyak 12 (dua belas) kali.

Dewan Komisaris juga melaporkan, pada 2012 telah terjadi perubahan komposisi Dewan Komisaris Perseroan. Berdasarkan hasil Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Luar Biasa yang dilakukan Perseroan pada 11 Desember 2012, Komisaris Utama Perseroan mengalami pergantian, yakni dari sebelumnya yang dijabat oleh Saudara Sudarmin Sjamsoe digantikan oleh saya, Mulyana.

Saran dan Rekomendasi

Walaupun Dewan Komisaris menilai bahwa kinerja usaha Perseroan pada 2012 sudah semakin baik, namun dalam rangka mendukung pertumbuhan yang semakin berkualitas dan berkelanjutan, Dewan Komisaris menilai ada beberapa hal yang perlu mendapat perhatian segenap manajemen sebagai upaya perbaikan dan peningkatan kinerja Perseroan.

From the risk profile side, the Board of Commissioners assesses that the risk management that had been done by the Company in 2012 have also improved. Besides maintaining Non Performing Financing (NPF) ratio level below 5%, the Company also managed to increase the low cost of fund sources with significant increase in cheap fund, which are savings and current accounts. In 2012, the number of savings and current accounts collected by the Company each grew as much as 27.20% and 77.75%.

Accountability Reports of the Board of Commissioners

The Board Commissioners judges that the Company’s Board of Directors have carry out the Company’s management properly, in accordance with applied rules and regulation of Islamic banking industry, and without any violation towards applied legislation.

Other than those mentioned above, throughout 2012, the Board of Directors also did

communication and coordination with the Board of Commissioners properly and intensively. In 2012, the Board of Commissioners and the Board of Directors have carry out joint meetings as much as 12 (twelve) times.

The Board of Commissioners also report that there have been a change in the composition of the Company’s Board of Commissioners in 2012. Based on Extraordinary the General Meeting of Shareholders that the Company held in December 11th 2012, the position of the Company’s President Commissioners have changed, previously served by Sudarmin Sjamsoe replaced by me, Mulyana.

(32)

Beberapa hal tersebut diantaranya mengenai permodalan Perseroan yang cukup guna mendukung ekspansi usaha dan pertumbuhan bisnis secara berkelanjutan. Meskipun permodalan Perseroan berada dalam kondisi aman, namun Perseroan harus tetap

mengupayakan rencana penambahan modal.

Selanjutnya, guna meningkatkan pertumbuhan pembiayaan secara berkesinambungan dan perbaikan pada kualitas aktiva produktif, Perseroan harus melanjutkan langkah-langkah secara lebih konkret dan berkesinambungan. Diantaranya dengan; (1) meningkatkan ekspansi kepada nasabah pembiayaan yang memiliki

track record usaha dan hubungan perusahaan yang baik; (2) monitoring dan deteksi dini terhadap nasabah pembiayaan lancar yang berpotensi mengalami penurunan kolektibilitas; serta (3) melakukan peningkatan kualitas SDI pembiayaan.

Dewan Komisaris juga menyarankan agar Perseroan meningkatkan rentabilitas,

diantaranya melalui pembiayaan/piutang secara

prudent dan mengendalikan overhead dengan menjaga disiplin anggaran dan efisiensi pada seluruh aktivitas tanpa mengurangi kualitas layanan dan kelancaran operasional Perseroan. Selain itu Perseroan juga harus fokus

menyiapkan mitigasi atas seluruh risiko yang dapat timbul dari semua pelaku bisnis Perseroan.

Akhir kata, Dewan Komisaris mengucapkan terima kasih kepada manajemen Perseroan, pengurus dan pejabat eksekutif, seluruh jajaran dan karyawan atas dedikasi dan kerja samanya, sehingga kinerja Perseroan dapat tumbuh dengan baik. Pada kesempatan yang baik ini, Dewan Komisaris juga mengucapkan terima kasih dan apresiasi yang setinggi-tingginya kepada seluruh nasabah, pemegang saham, dan segenap stakeholders lainnya atas dukungan dan kepercayaan kepada Perseroan.

Dewan Komisaris mengharapkan, pada tahun-tahun mendatang, prestasi yang berhasil diraih pada 2012 dapat lebih ditingkatkan sesuai dengan target-target yang telah disepakati

Some of them are about the Company’s capital that is adequate to support sustainable business growth and expansion. Even though the

Company’s capital is in a safe condition, the Company must still pursue the plan for capital increase.

Furthermore, in order to increase sustainable financing growth and to improve to quality of productive asset, the Company must continue these steps more concretely and sustainably. Among others are by; (1) Carefully increase financing expansion to financing debtor who has a good business track record and company relationship; (2) monitor and detect current financing customer who has the potential to experience a decrease in collectability at an early stage; and (3) increase the quality of financing human resources.

The Board of Commissioners also suggest the Company to increase profitability, among others are through prudent financing/credit and overhead control by maintaining budget discipline and efficiency on every activity, without diminishing service quality and the Company’s operational fluency. In addition the Company should also focus on preparing mitigation on the risks that can arise from all the business Company.

Finally, the Board of Commissioners thanks the Company’s management, executive officers, and the entire employee for their dedication and cooperation, so that the Company’s

performance has grown well. In this wonderful occasion, the Board of Commissioners also thank and gives the highest appreciation to the entire customer, other shareholders, and stakeholders for their support and trust towards the Company.

(33)

bersama. Semoga, apa yang kita kerjakan mendapatkan ridho dari Allah SWT dan membawa kebaikan bagi kita semua. Aamiin

Wa billahittaufiq wal hidayah Wassalamu'alaikum warahmatullahi wabarakatuh

agreed mutually. Hopefully what we do get a blessing from Allah SWT and bring goodness to us all. Amin.

Wa billahittaufiq wal hidayah Wassalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh

Jakarta, 31 Desember 2012

Mulyana,

Komisaris Utama President Commissioner

(34)

M omentum P ertumbuhan.

P ada 2012, D P K dan pembiayaan P erseroan terus

meningkat sesuai dengan target yang ditetapkan. D P K

P erseroan tumbuh 24,39% menjadi R p2,85 triliun dari

R p2,29 triliun pada 2011. P embiayaan tumbuh 37,23%

menjadi R p2,63 triliun dari R p1,92 triliun pada 2011.

P encapaian tersebut membuktikan bahwa fungsi intermediasi

yang dijalankan P erseroan semakin menemukan

momentumnya untuk mendukung pertumbuhan berkualitas pada

tahun- tahun mendatang”.

Growth Momentum.

“In 2012, deposits and i nancing of the Company continues to increase in accordance with the targets set. Company deposits grew 24.39% to Rp2,85 trillion from Rp2,29 trillion in 2011. Financing grew 37.23% to Rp2,63 trillion from Rp1, 92 trillion in 2011. The achievement was to prove that the Company carried intermediation is increasingly i nding its momentum to support quality

(35)

Assalamu’alaikum wa rahmatullahi wa barakatuh,

Alhamdulillahirobbil’alamin.

Puji

syukur kami panjatkan kepada Allah SWT atas berlanjutnya pencapaian positif kinerja Perseroan sepanjang 2012. Di tengah belum pulihnya ekonomi Uni Eropa dan Amerika Serikat (AS) yang menghambat ekspor dan perdagangan Indonesia ke negara-negara tersebut, ekonomi Indonesia seolah tidak terpengaruh dan mampu melanjutkan kinerja positifnya.

Kinerja baik perekonomian nasional tersebut didukung upaya penguatan ekonomi dalam negeri melalui dukungan sejumlah

pembangunan infrastruktur dan kebijakan yang mendukung pembangunan sektor riil dan keuangan. Dukungan kebijakan dan iklim bisnis dalam negeri yang kondusif tersebut pada akhirnya turut memberi dampak positif terhadap kinerja Perseroan sebagaimana harapan seluruh pemegang saham dan stakeholders.

Pencapaian kinerja positif Perseroan pada 2012 tentu mendukung upaya penguatan ekonomi domestik. Yang terpenting, pencapaian tersebut merupakan upaya dan kerja keras bersama seluruh jajaran karyawan dan pengurus

Perseroan yang didukung oleh Dewan Komisaris dan Dewan Pengawas Syariah (DPS) di

Perseroan, termasuk Komite-Komite yang ada, serta para pemegang saham Perseroan.

Kondisi Makro-Ekonomi

Sepanjang 2012, dikotomi antara kondisi makro-ekonomi global dan nasional masih tetap berlanjut. Di satu sisi, kondisi ekonomi makro di negara-negara Uni Eropa dan AS mengalami turbulensi. Sementara, di sisi lain, ekonomi negara-negara emerging market, termasuk Indonesia, justru mampu mendorong pertumbuhan ekonominya secara positif.

Assalamu’alaikum wa rahmatullahi wa barakatuh,

Alhamdulillahirobbil’alamin.

Praise to Allah SWT the almighty for the

continuity of positive performance achievement of the Company throughout 2012. In the midst of the recovery process of the United States of America and the European Union economy that obstruct Indonesia’s trading and export to those countries, Indonesia’s economy seem to be not affected and still able to continue its positive performance.

This great performance of national economy is supported by domestic economy strengthening effort through the support of several infra structure establishment and policies that support the establishment of real and financial sector. This support of domestic policies and business climate is conducive and eventually give positive impact towards the Company’s performance, as expected by the entire shareholders and stakeholders.

The positive performance achieved by the Company in 2012 certainly support the domestic economy strengthening effort. Most importantly, that achievement is an effort and hardwork of the entire employee and management of the Company, supported by the Board of

Commissioners and Sharia Supervisory Board of the Company, including existing commitees, and full support from the Company’s shareholders.

Macro-Economy Condition

Referensi

Dokumen terkait

Pada saat informasi kinerja merosot (informasi negatif) diberikan menjelang rencana investasi tahap kedua (lihat lampiran disain eksperimen), subyek yang mengalami

Semakin besar tarif hotel yang dibayarkan maka semakin besar pajak hotel yang dikenakan terhadap konsumen tersebut, tarif yang dibayarkan oleh customer/pengunjung

Faktor-faktor yang mempengaruhi keterampilan guru Sejarah Kebudayaan Islam (SKI) dalam menggunakan variasi mengajar yaitu faktor guru yang sudah sesuai dengan latar

Jika kamu membaca beberapa informasi mengenai sistem persamaan linear dua variabel dari buku-buku Matematika sekolah ataupun melalui searching dan browsing di internet,

Variabel yang memperlihatkan kondisi perairan estuaria pada ekosistem mangrove dalam pemodelan ini adalah DIN (Dissolved Inorganic Nitrogen/ nitrogen anorganik

Serta hubungan antara kondisi kerja, kompensasi, peraturan perusahaan, hubungan sesama rekan kerja dan hubungan dengan atasan terhadap produktivitas karena bagaimanapun

Yves Balestra, Chef Kamil, dan seluruh staff Zango Restaurant, terima kasih atas segala bentuk dukungan, pembelajaran, dan pengalaman yang diberikan sehingga penulis mampu

Penentuan sampel sudah mewakili populasi dimana mahasiswa yang menjadi responden berasal dari berbagai fakultas yang universitasnya berlokasi di Semarang dengan jenjang pendidikan