• Tidak ada hasil yang ditemukan

KATA PENGANTAR. Puji syukur kita panjatkan kehadirat Allah S.W.T, karena berkat hidayahnya

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Membagikan "KATA PENGANTAR. Puji syukur kita panjatkan kehadirat Allah S.W.T, karena berkat hidayahnya"

Copied!
25
0
0

Teks penuh

(1)

1

KATA PENGANTAR

Puji syukur kita panjatkan kehadirat Allah S.W.T, karena berkat hidayahnya Rencana Strategis Sekretariat DPRD Agam telah dapat diselesaikan. Rencana Strategis ini merupakan penjabaran dari Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Daerah Kabupaten Agam tahun 2011-2015.

Rencana strategis ini disusun sebagai pedoman dan acuan dalam pengelolaan kegiatan Sekretariat DPRD Kabupaten Agam. Rencana strategis ini berisi gambaran kondisi Sekretariat DPRD, permasalahan, visi, misi, kebijakan dan program pokok yang menjadi tugas dan fungsi dari Sekretariat DPRD Kabupaten Agam.

Selain itu, rencana strategis juga memuat strategi dan indikator perwujudan program pokok yang dihitung berdasarkan proyeksi dan asumsi kecenderungan masa yang akan datang.

Kepada pihak-pihak yang mengelola dan menyelenggarakan kegiatan Sekretariat DRPD Agam agar mempedomani rencana strategis ini untuk menyusun program dan operasional kegiatan Sekretariat DPRD Kabupaten Agam, sehingga tujuan yang kita harapkan dapat terealisir.

Lubuk Basung, 9 September 2013 Sekretaris DRPD Kabupaten Agam

Drs. SUARDI YUNUS NIP. 19550912 198303 1 005

(2)

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Perencanaan strategis merupakan Proses sistematis yang berkaitan dengan pembuatan keputusan dengan memanfaatkan pengetahuan secara sistematis untuk melaksanakan keputusan serta mengukur hasil kerja melalui umpan balik yang terorganisir dalam bentuk laporan akuntabilitas kinerja instansi Pemerintah.

Langkah awal untuk mengevaluasi kinerja instansi pemerintah adalah perencanaan, merupakan kebutuhan nyata untuk mengatasi persoalan yang dihadapi.

Perencanaan strategis merupakan serangkaian rencana, tindakan dan kegiatan mendasar yang dibuat oleh pimpinan dengan melibatkan seluruh komponen yang ada untuk di implementasikan oleh seluruh jajaran organisasi dalam rangka pencapaian tujuan organisasi.

1.2 Landasan Hukum

1. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4286);

2. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional.

3. Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Tahun 2004 Nomor 125, tambahan Lembaran Negara Nomor 4437);

4. Permendagri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah yang diubah dengan Permendagri Nomor 59 Tahun 2007;

5. Permendagri Nomor 54 Tahun 2010 tentang pelaksanaan peraturan pemerintah nomor 8 tahun 2008 tentang tahapan, tatacara penyusunan, pengendalian, dan evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan daerah;

6. Peraturan Daerah Kabupaten Agam Nomor 4 Tahun 2008 tentang Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja Sekretariat Daerah dan Sekretariat DRPD yang diubah dengan Peraturan Daerah Kabupaten Agam Nomor 2 Tahun 2011;

7. Peraturan Bupati Agam Nomor 20 Tahun 2008 tentang Penjabaran Tugas dan Fungsi serta uraian tugas Sekretariat DPRD.

(3)

3

3. Sebagai acuan dalam penyusunan akuntabilitas kinerja Sekretariat DPRD Kabupaten Agam

4. Tujuan Penyusunan rencana strategis Sekretariat DPRD Kabupaten Agam adalah untuk mengambarkan visi, misi, tujuan dan sasaran serta strategis Sekretariat DPRD Kabupaten Agam dalam mendukung pencapaian visi dan misi Kabupaten Agam.

Sasaran yang ingin dicapai dalam penyusunan rencana strategis Sekretaris Dewan adalah terwujudnya perencanaan jangka menengah Sekretariat DPRD Agam sebagai pedoman dalam melaksanakan program dan kegiatan.

1.4 Sistematika Penulisan

Sistematika Penyusunan Renstra Sekretariat DPRD Kabupaten Agam terdiri dari 7 (tujuh) Bab dengan rincian sebagai berikut :

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar belakang 1.2 Landasan Hukum 1.3 Maksud dan Tujuan

BAB II GAMBARAN PELAYANAN SKPD 2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi SKPD 2.2 Sumber Daya SKPD

2.3 Kinerja Pelayanan SKPD

2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI 3.1 Indentifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan SKPD 3.2 Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih.

3.3 Penentuan Isu-isu Strategis

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

4.1 Visi dan Misi SKPD

4.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD 4.3 Strategi dan Kebijakan

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF BAB VI INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN

DAN SASARAN RPJMD BAB VII PENUTUP

(4)

BAB II

GAMBARAN PELAYANAN SKPD

Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Agam Nomor 4 Tahun 2008 Bab V Pasal 8 Sekretariat DPRD Kabupaten Agam mempunyai tugas “ Menyelenggarakan Administrasi Kesekretariatan DPRD, Administrasi Keuangan DPRD, Mendukung pelaksanaan tugas dan fungsi DPRD dan menyediakan serta mengkoordinasikan tenaga ahli yang diperlukan oleh DPRD sesuai dengan kemampuan keuangan daerah”.

2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi

Sekretariat DPRD dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Agam Nomor 4 Tahun 2008 sebagaimana diubah dengan Peraturan Daerah Kabupaten Agam Nomor 2 Tahun 2011tentang Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja Sekretariat Daerah dan Sekretariat DRPD.

Sekretariat DPRD terdiri dari 4 bagian dengan tugas dan fungsi sebagai berikut : I. Bagian Umum

Bagian umum, membawahi 3 (tiga) sub bagian : a. Sub Bagian Tata Usaha dan Kepegawaian b. Sub Bagian Perlengkapan dan Aset c. Sub Bagian Protokol dan Perjalanan,

Tugas pokok dan fungsi Bagian Umum meliputi penyelenggarakan urusan rumah tangga, aset, surat menyurat, kepegawaian dan kearsipan, menjaga kebersihan, keindahan, kenyamanan lingkungan dan keamanan kantor serta menyelenggarakan perlengkapan urusan Rumah Dinas Ketua DPRD.

Dalam melaksanakan tugas Bagian umum mempunyai fungsi sebagai berikut :

a. Pengelolaan urusan rumah tangga, aset, peralatan, tata usaha kepegawaian, urusan keprotokolan dan perjalanan dinas, menyelenggarakan kebersihan, keindahan, kenyamanan lingkungan dan keamanan kantor serta menyelenggarakan urusan perlengkapan rumah dinas Ketua DPRD.

b. Pembagian tugas kepada bawahan;

c. Pemeriksaan hasil pekerjaan bawahan;

d. Pelaksanaan tugas – tugas lain yang diberikan atasan.

(5)

5

Bagian Publikasi dan Dokumentasi mempunyai tugas menyelenggarakan pengelolaan urusan administrasi Publikasi dan Dokumentasi peralatan, mengelola kearsipan Publikasi dan Dokumentasi, serta melaksanakan tugas lainnya yang diberikan oleh Sekretaris DPRD.

Bagian publikasi dan dokumentasi membawahi 6 orang personil, 5 orang PNS dan 1 orang Kontrak

III. Bagian Pelayanan Alat Kelengkapan

Bagian Pelayanan Alat Kelengkapan mempunyai tugas membantu Sekretaris DPRD dalam melaksanakan urusan perencanaan rapat-rapat Alat Kelengkapan DPRD, mempersiapkan konsep Keputusan Pimpinan DPRD, Rekomendasi, Petisi, Memorandum, Pernyataan dan Rancangan, menyusun risalah rapat DPRD, menyusun catatan, laporan dan notulen rapat DPRD serta melaksanakan tugas lainnya yang diberikan oleh Sekretaris DPRD.

Bagian Pelayanan Alat Kelengkapan membawahi 7 orang personil terdiri dari 5 orang PNS dan 2 orang tenaga kontrak.

Bagian Pelayanan Alat Kelengkapan membawahi 3 (tiga) Sub Bagian :

a. Sub Bagian Pelayanan Komisi, mempunyai tugas membantu Kepala Bagian Pelayanan Alat Kelengkapan dalam melaksanakan tugasnya meliputi penyusunan persiapan dan perencanaan rapat-rapat komisi, kunjungan kerja dan menghimpun laporan hasil rapat dan kunjungan kerja dari pendamping komisi.

b. Sub Bagian Pelayanan Non Komisi, mempunyai tugas membantu Kepala Bagian Pelayanan Alat Kelengkapan dalam melaksanakan tugasnya meliputi penyusunan persiapan dan perencanaan rapat-rapat Non komisi, kunjungan kerja dan menghimpun laporan hasil rapat dan kunjungan kerja dari pendamping Non komisi.

c. Sub Bagian Hukum, mempunyai tugas membantu Kepala Bagian Pelayanan Alat Kelengkapan dalam melaksanakan tugasnya meliputi, penyusunan risalah rapat – rapat berupa konsep Keputusan Pimpinan, Keputusan Dewan, memorandum, pernyataan, rekomendasi, petisi, rancangan peraturan daerah dalam melaksanakan tugas, hak dan wewenang DPRD, dan tugas lainnya yang diberikan pimpinan.

IV. Bagian Keuangan

Bagian Keuangan mempunyai tugas menyelenggarakan program administrasi keuangan, melaksanakan penyusunan anggaran, penatausahaan, pembukuan, pertanggungjawaban keuangan dan membuat laporan keuangan.

Dalam melaksanakan tugas.

Bagian Keuangan dibantu dengan 9 orang personil yang terdiri dari 6 orang PNS dan 2 orang PTT dan 1 orang tenaga kontrak.

(6)

Bagian Keuangan membawahi 2 (dua) Sub Bagian :

a. Sub Bagian Anggaran dan Penatausahaan Keuangan, mempunyai tugas melaksanakan penyusunan anggaran dan penatausahaan keuangan.

b. Sub Bagian Verifikasi, Akuntansi dan Pelaporan mempunyai tugas melaksanakan, meneliti dan memverifikasi SPJ dan membuat laporan dan akuntansi.

2.2. Sumber Daya SKPD

Dalam menjalankan tugas pada Sekretariat DPRD Kabupaten Agam didukung oleh sumber daya manusia yang terdiri :

SDM menurut Golongan :

No. Gol. Jumlah

1. IV 5

2. III 12

3. II 8

4. I 2

5. PTT 27

SDM menurut jabatan :

No. Eselon Jumlah

1. II 1

2. III 4

3. IV 10

4. Staf 39

SDM menurut latar belakang pendidikan : No. Pendidikan Jumlah

1. S2 -

2. S1 16

3. D3 1

4. SMA 34

5. SMP 3

2.3. Kinerja Pelayanan SKPD

(7)

7

PENCAPAIAN KINERJA PELAYANAN SEKRETARIAT DPRD KABUPATEN AGAM

Lubuk Basung, 9 September 2013 SEKRETARIS DPRD KABUPATEN AGAM

Drs. SUARDI YUNUS NIP. 19550912 198303 1 005 No

Indikator Kinerja sesuai Tugas dan Fungsi SKPD

Target SPM

Target IKK

Target Indikator lainnya

Target renstra SKPD tahun ke- Realisasi capaian tahun ke- Rasio capaian pada tahun ke- 1

2011 2 2012

3 2013

4 2014

5 2015

1 2011

2 2012

3 2013

4 2014

5 2015

1 2011

2 2012

3 2013

4 2014

5 2015

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20)

1. Terlaksananya agenda kegiatan dprd

246 201 - 246 492 738 984 1230 221 442 664 885 1107 89.8 89,8 89,8 89,8 89,8

2. Terlaksananya adm keuangan

12 12 - 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 100 100 100 100 100

(8)

ANGGARAN DAN REALISASI PENDANAAN PELAYANAN SEKRETARIAT DPRD KABUPATEN AGAM

Lubuk Basung, 9 September 2013 SEKRETARIS DPRD KABUPATEN AGAM

Drs. SUARDI YUNUS NIP. 19550912 198303 1 005

Uraian Anggaran pada tahun ke- Realisasi anggaran pada tahun ke- Rasio antara realisasi dan anggaran

tahun ke-

Rata-rata pertumbuhan

1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 Anggaran realisasi

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

Terlaksananya adm keuangan

10.548.390 11.603.229 12.658.068 13.713.907 14.767.746 9.480.000 10.419.700 11.366.945 12.315.088 13.261.435 89.8 89,8 89,8 89,8 89,8 100 89,8

(9)

9

2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD

Sekretariat DPRD dituntut untuk memberikan pelayanan dan fasilitas maksimal didalam penyelenggaraan administrasi kesekretariaan DPRD, penyelenggaraan administrasi keuangan DPRD serta pemberian dukungan pelaksanaan tugas dan fungsi DPRD.

Peluang Sekretariat DPRD adalah dengan etos kerja dan penataan yang baik serta mampu mewujudkan fungsi dari Sekretariat DPRD dengan baik.

(10)

BAB III

ISU – ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

Rencana strategis Sekretariat DPRD 2011-2015 disusun dengan mempertimbangkan keadaan dan tantangan dalam lingkungan strategis agar sasaran 5 tahun ke depan lebih realistis, konsisten dengan prinsip pengelolaan Sekretariat DPRD Kabupaten Agam yang lebih efesien, efektif, akuntabel dan demokratis.

Analisis lingkungan strategis Sekretariat DPRD Kabupaten Agam membahas keadaan dan masalah-masalah yang dikelompokkan dalam :

1. Berdasarkan tugas dan fungsi pelayanan Sekretariat DPRD Agam a. Kekuatan :

- Berdasarkan Stake Holder.

- Kinerja tenaga sekwan yang efektif, efesien dan akuntabel.

b. Kelemahan

- Terbatasnya kemampuan SDM.

- Terbatasnya saran dan prasarana pendukung.

c. Peluang

- Komitmen pemerintah daerah terhadap Sekretariat DPRD.

- Adanya struktur organisasi mekanisme kerja dan kewenangan yang jelas.

d. Tantangan

- Semakin tingginya tuntutan Anggota Dewan terhadap pelayanan dan fasilitasi.

- Semakin tingginya kemajuan iptek dan dampak globalisasi dalam pelayanan dan fasilitasi Anggota Dewan.

2. Berdasarkan visi dan misi Kepala Daerah terpilih

3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan Sekretariat DPRD

1. Belum terlaksananya administrasi kegiatan yang tepat waktu

2. Belum terfasilitasinya pelaksanaan kegiatan DPRD secara maksimal

3. Belum terpenuhi sarana dan prasarana pendukung Sekretariat DPRD dalam menjalankan tugas dan fungsinya.

3.2. Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih

a. Berdasarkan visi Kepala Daerah Tahun 2011-2015 terwujudnya Kabupaten Agam yang alami yaitu agamis, lestari, adil, mandiri, indah dengan misi :

- Mewujudkan tata pemerintahan yang baik, bersih dan profesional - Mewujudkan masyarakat yang agamis dan beradat

- Mewujudkan kemandirian sosial dan meningkatkan kualitas SDM

- Mewujudkan kemajuan daerah dan keseimbangan pembangunan antar kawasan dan wilayah

b. Mewujudkan peningkatan laju pertumbuhan ekonomi, kesempatan kerja, dan peningkatan kesejahteraan masyarakat

c. Mewujudkan pembangunan yang berkelanjutan, berwawasan lingkungan dan ramah bencana

(11)

11

Berdasarkan visi dan misi tersebut diatas dibuat telaah dan analisa Sekretariat DPRD Kabupaten Agam sebagai berikut :

a. Kekuatan :

- Semakin berfungsinya Sekretariat Dewan dalam memberikan pelayanan dan fasilitasi untuk kegiatan DPRD

b. Kelemahan :

- Belum semua Stake Holder memahami visi dan misi Bupati dan Wakil Bupati Agam

c. Peluang :

- Semakin kuatnya keinginan Bupati dan Wakil Bupati untuk meningkatkan fungsi Sekretariat DPRD Kabupaten Agam.

- Belum tersosialisasinya visi dan misi Kepala Daerah kepada semua Stake Holder DPRD Kabupaten Agam.

3.3 Penentuan Isu-Isu Strategis

Sekretariat DPRD merupakan SKPD yang memberikan pelayanan dan fasilitasi terhadap DPRD Kabupaten Agam yang punya tugas menyelenggarakan Administrasi Kesekretariatan, Administrasi Keuangan serta mendukung pelaksanaan tugas dan fungsi DPRD Kabupaten Agam, maka disusun permasalahan pelayanan pada Sekretaris Dewan berdasarkan :

Gambaran pelayanan SKPD

Belum terealisasinya administrasi secara cepat dan akurat : 1. Administrasi Keuangan

- Keterlambatan kelengkapan SPJ 2. Publikasi dan Dokumentasi

- Belum terpublikasinya secara cepat kegiatan DPRD

Sekretariat DRPD secara terus menerus akan melakukan peningkatan dan perbaikan untuk melakukan pelayanan dan fasilitasi sesuai tugas pokok dan fungsi Sekretaris Dewan dengan melakukan :

- Meningkatkan SDM dilingkungan Sekretariat DPRD - Meningkatkan sarana dan prasarana penunjang

Sasaran jangka menengah dari rencana strategis Sekretaris Dewan Kabupaten Agam Untuk mewujudkan sasaran jangka menengah dari rencana strategis Sekretaris Dewan Kabupaten Agam akan meningkatkan pelayanan dan fasilitasi seluruh kegiatan Sekretariat DPRD.

(12)

BAB IV

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN Visi dan Misi SKPD

Visi

a. Terwujudnya pelayanan yang profesional dalam mendukung tugas DPRD Misi

a. Percepatan proses penyelesaian administrasi dan laporan-laporan kegiatan

b. Menciptakan harmonisasi kerja antara eksekutif dan legislatif dan forum Muspida c. Meningkatkan kapasitas DPRD dan Sekretariat DPRD

d. Meningkatkan fasilitas sarana dan prasarana

e. Meningkatkan pelayanan dalam rangka mendukung fungsi DPRD f. Menumbuh kembangkan sinergi antar alat kelengkapan Dewan

g. Mempublikasikan dan mendokumentasikan kegiatan DPRD Kabupaten Agam Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD

Tujuan Rencana Strategis Sekretariat DPRD disusun dengan tujuan :

No. Tujuan Sasaran Indikator

sasaran

Target kinerja sasaran pada tahun ke

1 2 3 4 5

1 2 3 4 5 6 7 8 9

1

2

Terlaksananya administrasi Sekretariat DPRD Agam

Terlaksananya publikasi dan dokumentasi DPRD

Tersedianya data administrasi Sekretariat DPRD Tersedianya informasi dan data kegiatan DPRD untuk publik

Terdatanya kegiatan DPRD

Tersedianya dokumentasi kegiatan DPRD

65 130 195 260 325

Strategi dan Kebijakan DPRD

Berapa langkah dalam pelaksanaan rencana strategis sekwan : 1. Melaksanakan visi dan misi yang telah ditetapkan.

2. Melakukan emperor mental scanning yaitu menganalisis kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman yg akan dihadapi.

3. Melakukan organisasional diagnosis, yaitu menganalisis keberhasilan dalam mengelola administrasi.

4. Menganalisa kondisi masa lalu, masa kini dan masa yang akan datang.

(13)

13

BAB V

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF Tujuan Sasaran Indik

ator sasar an

Kode Program dan kegiatan

Indikator kinerja program (Outcome) dan kegiatan

(output)

Data capaian

pada awal perencan

aan

Target kinerja program dan kerangka pendanaan Unit

kerja SKPD penang -gung jawab

Loka si

2011 2012 2013 2014 2015

Kondisi kinerja pada akhir periode renstra SKPD targe

t

realisasi Rp (dlm ribuan)

targe t

realis asi

Rp (dlm ribuan)

targe t

Rp (dlm ribuan)

targ et

Rp (dlm ribuan)

target Rp (dlm ribuan)

targ et

Rp (dlm ribuan)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23

Pelayanan Administrasi Perkantoran Tersedian

ya jasa komunik asi, sumber daya air dan listrik untuk meningka tkan hasil kerja

Terpenuh inya setiap kebutuha n komunik asi,sumb er daya air dan listrik untuk kelancara n pelaksana an tugas

01.02 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber daya air dan listrik

Pelayanan yang lebih baik Dan Tersedianya jasa komunikasi sumber daya air, listrik dan telepon

12 bulan 12 bulan

12 bulan 139.400 12 bulan

12 bulan

131.000 12 bulan

168.674 12

bulan

185.541 12 bulan

204.095 60

bulan

Tersedian ya Alat Tulis Kantor untuk Keperlua n Kantor

Terpenuh inya kebutuha n Alat Tulis Kantor

01.10 Penyediaan Alat Tulis Kantor

Kelancaran pelaksanaan tugas dengan telah terpenuhinya kebutuhan ATK

- - - - 1

paket 1 paket

100.018 1 paket

110.020 1

paket

121.022 1 paket

133.124 4

paket

Mengikut i rapat – rapat koordinas i dan terlaksan anya konsultas i ke luar daerah

Rapat – rapat koordinas i dan terlaksan anya konsultas i ke luar daerah

01.18 Rapat – rapat Koordinasi dan konsultasi ke luar daerah

Kelancaran pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Dan Terlaksanany a rapat – rapat koordinasi dan konsultasi

1 tahun 1 tahun

1 tahun 179.240 1 tahun

1 tahun

581.787 1 tahun

216.880 1

tahun

238.568 1 tahun

262.425 5

tahun

(14)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 Tersedianya

peralatan penunjang operasional administrasi perkantoran

Terlaksana dan terpenuhinya kebutuhan peralatan penunjang operasional administrasi perkantoran

01.20 Penunjang Operasional Administrasi Perkantoran

Terlaksana nya dan terpenuhi kebutuhan administras i kantor Dan Tersedia nya penunjang operasional administras i kantor

1 tahun 1

tahun

1

tahun

311.550 1

tahun

1 tahun

667.119 1

tahun

733.831 1

tahun

807.214 1

tahun

887.935 5 tahun

Tersedianya peralatan penunjang operasional jasa perkantoran

Terlaksana dan terpenuhinya kebutuhan peralatan penunjang operasional jasa perkantoran

01.21 Penunjang Operasional Jasa Perkantoran

Terlaksana nya dan terpenuhi nya kebutuhan peralatan penunjang operasinal jasa perkantoran Dan Tersediany a peralatan penunjang operasional jasa perkantoran

1 tahun 1

tahun

1

tahun

738.155 1

tahun

1 tahun

634.818 1

tahun

698.300 1

tahun

768.130 1

tahun

844.943 5 tahun

Tersedianya sarana dan

Terlaksana dan

01.22 Pengadaan Sarana dan

Terlaksana nya

1 paket 1

paket 1

paket

731.546 1

paket

1 paket

140.442 1

paket 154.486 1

paket 169.935 1

paket

186.938 5 paket

(15)

15

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23

Tersedia nya kebutuhan penatausah aan dan pertanggun g jawaban keuangan

Terukurnya akurasi penatausahaa n dan pertanggung jawaban keuangan

01.28 Penatausahaan dan

Pertanggung jawaban Keuangan

Terlaksana nya penatausah aan dan pertanggun g jawaban keuangan sesuai SAP dan Tersediany a informasi penyajian data laporan kegiatan

1 tahun 1

tahun

1

tahun

190.414 1

tahun

1 tahun 174.948 1 tahun

192.443 1 tahun

211.687 1 tahun

232.856 5 tahun

Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Tersediany

a kendaraan dinas untuk Pimpinan

Terpenuhinya kebutuhan kendaraan untuk Pimpinan

02.05 Pengadaan kendaraan dinas/

operasional

Lancarnya pelaksanaa n tugas oleh Pimpinan

- - 1

buah

1 buah 405.795 2 buah

446.375 1 buah

491.013 2 buah

540.114 6 buah

Tersediany a peralatan rumah jabatan

Terpenuhinya kebutuhan peralatan rumah jabatan

02.08 Pengadaan peralatan rumah jabatan/ dinas

Tercapai kepuasan pelayanan terhadap rumah dinas untuk Pimpinan

- - - - 1

paket

1 paket 29.560 1 paket

32.516 1 paket

35.768 1 paket

39.345 4 paket

Terperbaiki nya fasilitas rumah jabatan

Terpeliharany a asset rumah jabatan

02.40 Rehabilitasi sedang/ berat rumah jabatan

Kelayakan bangunan rumah Jabatan

- - 1

paket

- 30.325 1

paket

33.358 1 paket

36.694 1 paket

40.363 3 paket

Terperbaiki nya gedung kantor

Terpeliharany a gedung kantor

02.42 Rehabilitasi sedang/berat gedung kantor

Terpenuhin ya fasilitas gedung kantor

1 paket - - - - - - - - 1

paket

(16)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 Peningkatan

Kapasitas Lembaga Perwakilan Rakyat Daerah Dibahasnya

Peraturan Daerah Kabupaten Agam, yang diproses desuai dengan peraturan perundang – undangan yang berlaku

Untuk memfasilitasi rapat – rapat dan kegiatan Anggota DPRD Kab.

Agam yang berkaitan dgn pembahasan Ranperda dan produk hukum DPRD lainnya

15.01 Pembahasan Rancangan Peraturan Daerah

Taatnya masyarakat terhadap yang dibuat dan Jumlah rapat ranperda 20 kali

12 perda

12 perda

13 perda

1.016.373 6 perda

6 perda

2.241.454 12 perda

1.229.811 12 perda

1.352.792 12 perda

1.488.071 60 perda

1. Agar kegiatan yang dilaksanakan sesuai dengan rncana dan tidak keluar dari komitmen yang telah ditetapkan.

2. Meningkatkan konsolidasi dengan pejabat Pemda dan Tokoh Masyarakat/Tokoh Agama

Lebih efektif dan efisien, Kabupaten Agam

15.02 Hearing/dialog dan koordinasi dengan pejabat Pemda dan Tokoh Masyarakat/Tokoh Agama

Tercapainya intensitas komunikasi dengan Pemda dan tokoh masyarakat dan

Terlaksananya hearing dan rapat kerja, 1 kali hearing di Kec.dan Kab.

Luar Daerah

25 kali 25 kali

12 kali

42.904 25 kali

12 kali

141.065 25 kali

51.913 25 kali

57.105 25 kali

62.815 125 kali

(17)

17

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23

1. Agar kegiatan yang

dilaksanakan sesuai dengan rencana dan tidak keluar dari komitmen yang ditetapkan 2. Meningkatkan

konsolidasi kegiatan secara berkala dalam proses pengambilan keputusan

Lebih efektif dan efisien

15.04 Rapat-rapat Paripurna

Meningkatnya kesejahteraan masyarakat dan Rapat-rapat Paripurna 25 kali

90 kali 90

kali

71

kali

118.692 90

kali

65

kali

158.977 90 kali

143.617 90 kali

157.979 90

kali

173.776 450 kali

1.Agar kegiatan yang dilaksanakan sesuai dengan rencana dan tidak keluar dari komitmen yang telah ditetapkan 2. Meningkatkan konsolidasi kegiatan untuk menjaring aspirasi masyarakat (kontituen)

Pimpinan dan Anggota DPRD Kabupaten Agam

15.05 R e s e s Terlaksananya kegiatan reses dan Kegiatan reses setiap masa sidang

3 kali 3

kali

2

kali

423.175 3

kali

2

kali

442.626 3 kali

512.041 3 kali

563.245 3

kali

619.570 15 kali

(18)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 1. Agar kegiatan

Kunjungan kerja Pimpinan dan Anggota DPRD dalam daerah yang dilaksanakan sesuai dengan rencana dan tidak keluar dari komitmen yang ditetapkan 2.Meningkatkan konsolidasi kegiatan sehingga kegiatan di daerah terlaksana sesuai aturan

Pimpinan dan Anggota DPRD Kabupaten Agam

15.06 Kunjungan kerja Pimpinan dan Anggota DPRD dalam daerah

Terlaksananya kunjungan kerja Anggota DPRD dan Kunjungan kerja Pimpinan dan Anggota DPRD dalam daerah

12 kali

12 kali

6 kali

85.638 12 kali

4 kali

79.480 6

kali

103.621 12 kali

113.984 12

kali

125.382 60 kali

6Untuk memberikan kesempatan kepada Pimpinan dan Anggota DPRD untuk menambah wawasan dan meningkatkan kapasitas SDM Pimpinan dan Anggota DPRD, serta pencerahan

Pimpinan dan Anggota DPRD

15.07 Peningkatan Kapasitas Pimpinan &

Anggota DPRD

Meningkatnya SDM Anggota DPRD dan Bimtek dan workshop bagi Anggota DPRD

12 kali

12 kali

12 kali

3.433.882 10 kali

10 kali

4.261.990 8

kali

4.154.997 8 kali

4.570.496 8

kali

5.027.916 46 kali

(19)

19

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23

Tersosialisasinya produk hukum kepada Anggota DPRD dan Sekretariat DPRD

Dipahaminya oleh Anggota DPRD dan Sekretariat DPRD terhadap produk hukum baik yang datang dari pusat maupun yang di daerah

15.08 Sosialisasi Peraturan Perundang- undangan

Menambah ilmu dan wawasan serta kreatifitas Dewan dan Sosialisasi peraturan perundang – undangan

5 kali 5 kali

- 23.440 5 kali

1 kali 46.410 5 kali

28.362 5 kali

31.198 5 kali

34.318 25 kali

Terjaminnya pemeliharaan kesehatan Pimpinan dan Anggota DPRD Kabupaten Agam beserta keluarga

Terwujudnya Anggota DPRD Kabupaten Agam yang sehat dan dapat bekerja dengan dinamis

15.09 Penyediaan Jasa Jaminan Pemeliharaan Kesehatan Pimpinan dan Anggota DPRD

Terpeliharanya dan terjaminnya kesehatan Anggota DPRD dan Asuransi kesehatan untuk seluruh Anggota DPRD dan keluarga yang terdaftar

160 kali

160 kali

140 kali

536.936 160 kali

140 kali 967.824 160 kali

649.692 160 kali

714.661 160 kali

786.127 800 kali

Tersedianya pakaian dinas bagi Pimpinan dan Anggota DPRD Kabupaten Agam untuk meningkatkan kreatifitas kerja

Terpenuhinya pakaian dinas untuk Pimpinan dan Anggota DPRD Kabupaten Agam pada Sekretariat DPRD Kabupaten Agam

15.10 Pengadaan Pakaian Dinas Pimpinan dan Anggota DPRD

Terpenuhinya pakaian dinas Pimpinan dan Anggota dan Pakaian dinas untuk masing- masing Anggota DPRD

160 stel

160 kali

160 kali

262.815 160 kali

160 kali 300.021 160 kali

318.006 205 kali

349.806 190

kali 384.787 795 stel

(20)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 1. Agar

kegiatan perjalanan dinas yang dilakukan oleh Anggota dan Pimpinan DPRD dapat terlaksana sesuai dengan rencana dan tidak keluar dari komitmen yang telah ditetapkan.

2. Agar perjalanan dinas dapat meningkatkan kualitas kinerja dan

memberikan kontribusi positif terhadap kegiatan daerah Agam 3. Agar perjalanan dinas dapat meningkatkan kualitas kinerja dan

memberikan

Pimpinan dan Anggota DPRD Kabupaten Agam

15.11 Kunjungan Kerja Pimpinan dan Anggota DPRD Luar Daerah

Terlaksananya kunjungan kerja Anggota DPRD 6 kali dan Kunjungan kerja dan konsultasi luar daerah luar propinsi

11 kali 11 kali

10 kali

3.152.068 12 kali

15 kali 5.107.386 17 kali

3.814.002 17

kali

4.195.402 17

kali

4.614.943 84 kali

(21)

21

1 2 3 4 5 6 7 8 9 9 10 12 13 14 15 14 16 17 18 18 19 20 21

1. Tersedianya buku referensi untuk perpustakaan DPRD Kabupaten Agam 2. Terpenuhinya

bahan bacaan untuk Anggota DPRD dan Sekretariat DPRD dalam rangka meningkatkan wawasan dan ilmu pengetahuan 3. Tersedianya

dokumentasi kegiatan DPRD

Seluruh Anggota DPRD dan Sekretariat DPRD

15.12 Publikasi dan Dokumentasi Kegiatan DPRD

Dokumentasi kegiatan dapat mengetahui kinerja DPRD dan

Terdokumentasi nya kegiatan DPRD

6 media 6 media

6 media

291.900 7

media

6

media

396.150 11

media

353.199 11

media

388.519 11

media

427.370 46

media

Kunjungan Kerja Pimpinan dan Anggota DPRD Luar Negeri

Anggota DPRD

15.15 Kunjungan Kerja Pimpinan dan Anggota DPRD Luar Negeri

Terlaksananya kunjungan kerja Anggota DPRD luar negeri

1 kali - - - - - - 1

kali

980.000 - - - 1

kali

Mempublikasik an kegiatan DPRD

Terpublikas inya Kegiatan DPRD pada masyarakat

15.16 Publikasi dan Informasi Kegiatan DPRD

Terpublikasinya kinerja kegiatan DPRD

1 tahun - 1

tahu n

1 tahu

n

137.465 1 tahu

n

151.212 1 tahu

n

166.333 1 tah un

182.966 4 tahu

n

(22)

BAB VI

INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

1. Terlaksananya administrasi kegiatan Sekretariat DPRD Agam 2. Terlaksananya adm keuangan Sekretariat DPRD Agam 3. Terlaksananya kegiatan dan rapat-rapat DPRD Agam

4. Terlaksananya kegiatan publikasi dan dokumentasi kegiatan DPRD Kab Agam

(23)

23 BAB VII PENUTUP

Rencana strategis Sekretariat DPRD Agam tahun 2011 – 2015 merupakan program kerja dalam melaksanakan program kerja dalam pelaksanaan kegiatan Sekretariat DPRD Agam sekaligus sebagai bagian dari pelaksanaan visi dan misi Pemerintah Kabupaten Agam yang sistematis, terarah untuk mewujudkan tujuan dari visi dan misi yang telah ditetapkan.

Dalam operasionalnya kegiatan Sekretariat DPRD dilaksanakan secara bertahap, terencana, sistematis, sinkron dan terkoordinasi dengan memperhatikan karakteristik, potensi dan keunggulan Kabupaten Agam.

Seluruh unsur penyelenggara Sekretariat DPRD Agam wajib menerapkan prinsip efesiensi, transparan, akuntabel dan partisipatif dalam pelaksanaannya baik dalam hubungannya dengan regulasi maupun dalam kerangka anggaran diharuskan memperhatikan prinsip – prinsip tersebut, serta keterpaduan dalam sinkronisasi yang sinergi diantara kegiatan dalam satu program dengan kegiatan, antar program dalam Sekretariat DPRD dan antar instansi dengan memperhatikan peran tanggung jawab, tugas dan fungsi yang melekat pada Sekretariat DPRD Agam.

Demikianlah rencana strategis Sekretariat DPRD Agam Tahun 2011 – 2015 disusun sebagai panduan dan tujuan dalam pelaksanaan kegiatan dan program sekaligus sebagai acuan dalam penilaian atas kinerja Sekretariat DPRD Agam.

Lubuk Basung, 9 September 2013

SEKRETARIS DPRD KABUPATEN AGAM

Drs. SUARDI YUNUS NIP. 19550912 198303 1 005

(24)

RENCANA STRATEGIS

SEKRETARIAT

DEWAN PERWAKILAN RAKYAT DAERAH KABUPATEN AGAM

TAHUN 2011 - 2015

(25)

25

Referensi

Dokumen terkait

konduktivitas panas rendah sehingga panas yang sampai ke permukaan tanah akan lebih sedikit dibandingkan dengan tanpa mulsa atau mulsa dengan konduktivitas panas

Variable LEARNABILITY berjumlah 64 orang atau 61% yang memilih sangat setuju, 22 orang atau 28% yang memilih setuju, dan 9 orang atau 11% yang memilih cukup

- Guru memberikan contoh ekspresi untuk bertanya jawab dengan siswa yaitu contoh- contoh pertanyaan yang menanyakan like dan dislike.. - Siswa secara berpasangan

Sekretariat DPRD Kota merupakan Sekretariat DPRD Kota Tipe B merupakan Sekretariat DPRD Tipe B menyelenggarakan urusan pemerintahan bidang administrasi kesekretariatan dan

Suatu penelitian selama dua tahun pada suatu perusahaan milik pemerintah US oleh Zamanou dan Gleser (1994) meneliti progam intervensi komunikasi dalam proses

Adapun judul dari proposal ini adalah “   Aplikasi Pupuk SP-36 dan Kotoran Ayam Terhadap Ketersediaan dan Serapan Fosfor serta Pertumbuhan Tanaman Jagung (Zea mays L.) Pada

Puji syukur penulis panjatkan kehadirat Allah SWT, atas berkat rahmat, dan hidayah-NYA, penulis dapat menyelesaikan Skripsi dengan judul “Pengaruh Model Pembelajaran

Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat Tani Melalui Pelatihan Teknologi Tepat Guna merupakan dukungan prioritas program Dinas dengan indikator kegiatan