98 BAB V
SIMPULAN DAN SARAN
5.1 Simpulan
Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan tentang pengaruh partisipasi
penyusunan anggaran terhadap kinerja manajerial BUMN yang Berkantor Pusat di
Kota Bandung, maka penulis dapat mengambil simpulan bahwa:
1. Partisipasi Penyusunan Anggaran pada BUMN yang berkantor pusat di Kota Bandung sudah dilakukan dengan baik. Keterbukaan dari atasan
kepada bawahan, maupun saat pertukaran informasi saat penyusunan
anggaran selalu dilaksanakan. Artinya, setiap atasan tidak menutup-nutupi
informasi apapun yang berkaitan dengan penyusunan anggaran serta
anggaran yang disusun tersebut bisa sesuai dengan kebutuhan dan keadaan
di lapangan.
2. Kinerja Manajerial pada BUMN yang berkantor pusat di Kota Bandung sudah dilakukan dengan baik. Artinya para manajer pada BUMN sudah
menjalankan kegiatan-kegiatan manajerial seperti perencanaan, investigasi, pengkoordinasian, evaluasi,pengawasan, pemilihan staf, negosiasi dan perwakilan dengan baik.
3. Patisipasi penyusunan anggaran berpengaruh terhadap kinerja manajerial.
Dea Nur Anisa, 2014
99
Dea Nur Anisa, 2014
Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu 5.2 Keterbatasan
Peneliti menyadari adanya beberapa keterbatasan dalam penelitian ini,
diantaranya adalah:
1. Adanya kemungkinan lineancy bias, yaitu adanya kecenderungan para
responden untuk memberikan skor jawaban yang lebih tinggi terhadap
dirinya, walaupun instrumen penelitian ini memiliki reliabelitas dan
validitas yang baik.
2. Pada penelitian ini, penelitin hanya menggunakan variabel independen
partisipasi anggaran padahal masih banyak variabel lain yang juga
mempunyai pengaruh besar terhadap kinerja manajerial.
5.3 Saran
Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan, untuk dapat meningkatkan partisipasi penyusunan anggaran dan meningkatkan kinerja manajerial. Berikut ini penulis mengajukan saran, diantaranya :
1. Berdasarkan hasil penelitian Partisipasi penyusunan anggaran di BUMN yang berkantor pusat di Kota Bandung sudah baik, tetapi terdapat sebagian
responden yang memberikan jawaban para manajer tidak selalu dilibatkan
secara penuh dalam penyusunan anggaran. Oleh karenanya di masa
100
Dea Nur Anisa, 2014
Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu
dalam proses penyusunannya. keterlibatan manajer secara aktif ini
dimungkingkan implementasi anggaran itu sendiri dapat berjalan dengan
lebih baik lagi.
2. Dalam peningkatan kinerja manajerial pada BUMN yang berkantor pusat
di kota Bandung walaupun sudah baik, sebaiknya melakukan peningkatan
dalam melaksanakan aktivitasnya, mengingat semakin tingginya tingkat
persaingan diantara perusahaan-perusahaan milik pemerintah maupun
swasta.
3. Bagi peneliti selanjutnya yang tertarik untuk melakukan penelitian sejenis,
disarankan untuk menambah variabel-variabel lain yang belum termasuk
dalam penelitian ini, seperti variabel gaya kepemimpinan terhadap kinerja
manajerial karena gaya kepemimpinan dapat menggambarkan bagaimana tingkah laku dari seorang pemimpin, yang menyangkut kemampuannya dalam memimpin. Karena tingkah laku akan membawa pengaruh terhadap
