PE
Dalam rangka mewuju
dan akuntabel serta be
Nama
: Drs. H.
Jabatan
: WALIK
Pada tahun 2016 ini
lampiran perjanjian ini
seperti yang telah dite
kegagalan pencapaian
WALIKOTA DUMAI
PEMERINTAH KOTA DUMAI
REVISI PERJANJIAN KINERJA
PEMERINTAH KOTA DUMAI TAHUN 201
ujudkan manajemen pemerintahan yang
berorientasi pada hasil, yang bertanda tang
H. ZULKIFLI, AS. M.Si
IKOTA DUMAI
ni berjanji akan mewujudkan target kinerj
ini dalam rangka mencapai target kinerja
ditetapkan dalam dokumen perencanaan.
ian target kinerja tersebut menjadi tanggung
Dumai, 07Oktob
WALIKOTA D
Drs. H. ZULKIFLI
016
g efektif, transparan
angan di bawah ini :
erja tahunan sesuai
ja jangka menengah
n. Keberhasilan dan
ung jawab kami.
tober 2016
DUMAI
PEMERINTAH KOTA DUMAI
TAHUN 2016
SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA SASARAN SATUAN TARGET TAHUNAN
1 Terciptanya ruang Kota yang hijau, nyaman, humanis, teratur dan merata
1 Persentase Ruang Terbuka Hijau per Satuan Luas Wilayah ber HPL/HGB % 4,061 2 Fasilitas lahan untuk pemakaman umum Ha 5 3 Persentase penanganan sampah % 60 2 Meningkatnya infrastruktur perkotaan 1 Prosentase jalan dan jembatan yang dibangun % 1,48
2 Prosentase daerah pemukiman yang bebas dari banjir dan kekurangan air
bersih % 2
3 Prosentase Infrastruktur dasar dan utilitas umum dikecamatan % 2 4 Prosentase lingkungan perumahan dan permukiman yang bersih dan sehat % 2 5 Prosentase pembangunan saluran drainase demi kelancaran aliran air % 2 6 Prosentase sarana pengendalian banjir bagi masyarakat Kota Dumai % 19 7 Persentase Fasiilitas Peralatan dan Pengujian yang tersedia yang dapat
mendukung kuantitas dankualitas pembangunan infrastruktur ke Pu-an % 15 3 Terciptanya ruang Kota yang hijau, nyaman, humanis,
teratur dan merata
1 Jumlah rancangan peraturan tentang penataan ruang daerah
dokumen 1 4 Terwujudnya Kota Dumai yang bersih, indah dan ramah
lingkungan
1 Kualitas udara % 70
2 Kualitas air sungai % 70
3 Kualitas air laut % 70
5 Terjaganya lingkungan kawasan pesisir 1 Pembinaandan Pembentukankelompok pengawas masyarakat kelompok 2 6 Meningkatnya kualitas pelayanan transportasi 1 Kepemilikan KIR Angkutan Umum Unit 9.920
2 Jumlah dan Jenis Angkutan Umum Perkotaan Unit/Jenis 200 3 Jumlah Terminal darat, laut dan udara yang sesuai standar Terminal 6 4 Rasio izin trayek Dokumen 8 5 Jumlah orang / barang yang terangkut umum orang/baran
SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA SASARAN SATUAN TARGET TAHUNAN
7 Menurunnya Mortalitas 1 Angka kematian bayi per 1.000 kelahiran hidup per 1.000
KH 23 2 Angka kematian balita per 1.000 kelahiran hidup per 1.000
KH 32 3 Angka kematian ibu per 100.000 kelahiran hidup per100.000
KH 125 4 Angka harapan hidup waktu lahir tahun 70,06 8 Menurunnya Morbiditas 1 Angka kesakitan malaria per 1.000 penduduk per 1.000
pddk 1 2 Persentase angka kesembuhan penderita TB Paru BTA + % 88 3 Menurunnya prevalensi penderita HIV terhadap penduduk beresiko % < 1 4 Angka kesakitan demam berdarah (DBD) per 100.000 penduduk per100.000
pddk 60 9 Meningkatnya Status Gizi 1 Persentase balita dengan gizi buruk % < 3 10 Meningkatnya kualitas pelayanan kesehatan rujukan. 1 Persentasi Pemakaian Tempat Tidur Di RSUD ( BOR ) % 75 2 ALOS, Lamanya seorang pasien dirawat di RSUD Kota Dumai Hari 3 3 TOI, Rata-rata dimana tempat tidur tidak ditempati dari telah diisi ke saat terisi
di RSUD Kota Dumai Hari 1,37 4 BTO, Frekuensi pemakaian tempat tidur Hari 78 5 GDR (Gross Death Rate), Angka kematian umum untuk setiap 1000 penderita
keluar dari rumah sakit % 31 11 Meningkatnya angka partisipasi pendidikan dasar dan
menengah
1 Angka melek huruf % 99,43
2 Angka Partisipasi Kasar (APK) SD/MI/Paket A % >100 3 Angka Partisipasi Kasar (APK) SMP/MTs/Paket B % >100 4 Angka Partisipasi Murni (APM) SD/MI/Paket A % 100,97 5 Angka Partisipasi Murni (APM) SMP/MTs/Paket B % 85,26 12 Meningkatnya kualitas Guru dan Tenaga Pendidik serta
pengelolaan lembaga/satuan pendidikan
1 Rasio ketersediaan sekolah/penduduk usia sekolah:
-SD/MI (per 1000
siswa) 0,277 13 Meningkatnya pemberdayaan dan perlindungan
terhadap perempuan dan anak
1 Penyelesaian pengaduan perlindungan perempuan dan anak dari tindakan kekerasan
% 70%
3 Persentase jumlah tenaga kerja dibawah umur % 5
4 Rasio KDRT Rasio 1:04
5 Persentase partisipasi perempuan di lembaga legislatif % 16.66 6 Partisipasi angkatan kerja perempuan % 14 14 Meningkatnya pelayanan keluarga berencana dan
Keluarga Sejahtera
1 Rasio akseptor KB Rasio 1 : 47.7 2 Cakupan peserta KB aktif % 62.5
15 Meningkatnya kesejahteraan sosial masyarakat 1 Jumlah Sarana Sosial lembaga 11 2 PMKS yang memperoleh bantuan sosial KK 9.423 3 Penanganan penyandang masalah kesejahteraan sosial orang 0 16 Meningkatnya kualitas pendidikan, mutu dan kreatifitas
masyarakat
1 Besaran Tenaga Kerja yang mendapatkan pelatihan berbasis kompetensi dan kewirusahaan
orang 112
17 Meningkatnya kontribusi koperasi sebagai motor penggerak ekonomi masyarakat
1 Jumlah Koperasi yang aktif koperasi 138
18 Meningkatnya daya saing produk UMKM 1 Jumlah UMKM aktif yang dibina UMKM 700 19 Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam
pembangunan
1 Rata-rata jumlah kelompok binaan PKK Binaan PKK 236
2 PKK Aktif PKK 41
3 Posyandu aktif Posyandu aktif
241
20 Meningkatkan kepuasan masyarakat terhadap pelayanan publik
1 Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat % 72
21 Meningkatnya penerimaan pajak dan retribusi daerah 1 Ratio persentase peningkatan PAD dari sektor pajak dan retribusi % 5,28 2 Ratio Persentase Peningkatan Penerimaan Pajak Bumi dan Bangunan % 11,88 22 Meningkatnya kelancaran pelaksanaan tri fungsi tugas
dan wewenang serta kewajiban DPRD
1 Capaian Pelayanan Pelaksanaan Tri fungsi DPRD % 100
23 Meningkatnya kepuasan masyarakat terhadap pelayanan publik
1 Kepemilikan KTP Elektronik % 61,2 2 Kepemilikan Akta Kelahiran % 80,2 3 Kepemilikan Akta Perkawinan pasangan 60
4 Kepemilikan KIA % 5%
5 Kepemilikan KK % 92%
24 Meningkatnya akuntabilitas penyelenggaraan pemerintah daerah
SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA SASARAN SATUAN TARGET TAHUNAN
25 Meningkatnya kualitas proses perencanaan pembangunan daerah
1 Proporsi usulan masyarakat yang diakomodir dalam APBD terhadap Total usulan stakeholder lain
% 15
2 Persentase Konsistensi Dokumen Perencanaan Pembangunan Daerah % 65 3 Persentase perusahaan yang berkontribusi pada CSR dalam Pembangunan
Daerah
% 20%
26 Meningkatnya akuntabilitas penyelenggaraan pemerintahan daerah
1 Persentase menurunnya Aparatur Sipil Negara dalam proses penegakan disiplin aparatur yang
% 85
mendapat teguran/sanksi
2 Persentase data/informasi kepegawaian baik formasi jabatan dan penempatan mudah diaksessecara cepat, lengkap dan benar
% 85
3 Jumlah ASN yang meningkat kapasitasnya dengan pengembangan kompetensi dan kinerja
Orang 0
27 Terwujudnya perlindungan masyarakat serta
pencegahan penyakit masyarakat (Pekat) di Kota Dumai
1 Jumlah Operasi Penegakan Perda Ketentraman dan Ketertiban Umum kali 3 Kali (12 Hari) 2 Jumlah Operasi Yustisi Penegakan Perda Kota Dumai kali 1 Kali (5
Hari) 28 Terwujudnya perlindungan masyarakat serta
pencegahan penyakit masyarakat (Pekat) di Kota Dumai
1 Persentase peningkatan jumlah linmas dan masyarakat yang sigap dan tanggap
% 0
2 Persentase petugas linmas yang terlatih % 0 3 Persentase laporan gangguan kamtibmas dan konflik sosial yang
ditindaklanjuti
% 50
29 Terintegrasinya pengelolaan data dan sistem informasi penyelenggaraan pemerintah daerah.
1 Persentase kunjungan ke Perpustakaan Umum, Kelurahan dan perpustakaan masyarakat
% 10
2 Jumlah SKPD/sarana publik yang terkoneksi ke jaringan internet (TIK) kantor PADE
SKPD 41
3 Jumlah Website Milik Pemerintah Daerah website 1 30 Terwujudnya perlindungan masyarakat serta
pencegahan penyakit masyarakat (Pekat) di Kota Dumai
1 Tingkat waktu tanggap darurat pemukiman < 15
31 Meningkatnya kepuasan masyarakat terhadap pelayanan publik
1 Penyelesaian konflik tanah masyarakat Kasus 2
32 Meningkatnya akuntabilitas penyelenggaraan pemerintahan daerah
1 Kriteria penilanan LPPD peringkat peringkat 8
33 Meningkatnya manajemen data, informasi dan komunikasi penyelenggaraan pemerintahan daerah
1 Jumlah Media Cetak dan elektronik yang digunakan untuk menyampaiakan informasi penyelenggaraan pemerintahan daerah
surat kabar 18 media
3 Angka Kecukupan Protein gr/kap/hari 50 35 Meningkatnya Produksi pertanian dan perikanan 1 Produksi perikanan budidaya ton 189,93
2 Populasi ternak unggulan (sapi dan kambing) satuan ternak
5463
3 Produksi Komoditi Pertanian dan Perkebunan Ton 124.553 4 Jumlah Penyuluh Terlatih Orang 4 5 Luas Lahan Kritis Yang Di Rehabilitasi Ha 71,5 36 Meningkatnya Pendapatan petani/peternak/ nelayan 1 peningkatan produksi hasil olahan perikanan ton 28
2 sertivikasi mutu produk peternak jenis 0 3 jumlah kelompok ternak terbina kelompok 110
37 Mengurangi angka penyakit hewan menular dan zoonosis
1 jumlah kasus hewan menular strategis zoonis kasus 35 2 jumlah kasus penyakit hewan menular strategis non zoonosis kasus 35 38 Terciptanya perluasan lapangan kerja dan peningkatan
ketersediaan tenaga profesional lokal
1 Besaran Tenaga Kerja yang terdaftar ditempatkan orang 1.200 2 Besaran penyebarluasan informasi bursa kerja Dokumen 1 39 Meningkatnya perlindungan tenaga kerja melalui
pengawasan ketenagakerjaan yang komprehensif, tuntas, terkendali dan indenpenden, serta berkurangnya pelanggaran norma ketenagakerjaan
1 Besaran kasus yang diselesaikan dengan perjanjian bersama (PB) kasus 12 2 Besaran Pemeriksaan Perusahaan perusahaan 216
40 Meningkatnya investasi di Kota Dumai 1 Nilai Investasi PMA dan PMDN Rp 251.751.13 1.121.062 41 Meningkatnya kontribusi sektor jasa dan perdagangan
sebagai sektor unggulan dalam mendukung perekonomian daerah
1 Kontribusi sektor jasa dan perdagangan pada PDRB Rupiah (juta) 4.789.145, 67 2 Jumlah terbentuknya jaringan/kerjasasama usaha.
42 Meningkatnya kontribusi sektor Industri pada PDRB kota Dumai
1 Kontribusi sektor Industri terhadap PDRB Rupiah (juta) 12 468 900.37 2 Kawasan Industri Kawasan 2 3 Jumlah pengusaha industri Industri Kecil dan menengah dan industri kreatif Pengusaha 893 43 Meningkatnya kontribusi sektor jasa dan perdagangan
sebagai sektor unggulan dalam mendukung perekonomian daerah
1 Jumlah pasar yang direhabilitasi dan bertambah sarana/prasarananya Pasar 2 2 Jumlah Pembinaan dan penataan pedagang kaki lima dan asongan
SASARAN STRATEGIS
kepemudaan untuk kemandirian
45 Meningkatkan kualitas keolahragaan daerah secara bertahap dan konsisten
46 Peningkatan apresiasi seni dan budaya daerah di kalangan pemerintah, masyarakat dan swasta
47 Peningkatan apresiasi terhadap aspek kesejarahan, n – nilai tradisi, permusiuman dan kepurbakalaan bagi pengembangan budaya dan kepariwisataan
INDIKATOR KINERJA SASARAN
1 Jumlah pembinaan cabang olahraga
1 Penyelenggaraan festival seni dan budaya 2 Sanggar seni dan budaya yang dibina , nilai
i
1 Tingkat kunjungan wisatawan regional dan mancanegara - Domestik
- Mancanegara
WAL
Drs. H.
SATUAN TARGET TAHUNAN
cabor 28
festival 2 sanggar 80
wisatawan 26.152 wisatawan 96.475