• Tidak ada hasil yang ditemukan

PENGARUH PELATIHAN DAN PEMBERDAYAAN TERHADAP KINERJA PENYULUH PERTANIAN LAPANGAN PADA DINAS PERTANIAN TANAMAN PANGAN DAN PETERNAKAN KABUPATEN PATI

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "PENGARUH PELATIHAN DAN PEMBERDAYAAN TERHADAP KINERJA PENYULUH PERTANIAN LAPANGAN PADA DINAS PERTANIAN TANAMAN PANGAN DAN PETERNAKAN KABUPATEN PATI"

Copied!
15
0
0

Teks penuh

(1)

i

PENGARUH PELATIHAN DAN PEMBERDAYAAN

TERHADAP KINERJA PENYULUH PERTANIAN

LAPANGAN PADA DINAS PERTANIAN TANAMAN

PANGAN DAN PETERNAKAN KABUPATEN PATI

Skripsi ini diajukan sebagai salah satu syarat untuk menyelesaikan jenjang pendidikan

Strata satu (S1) pada Fakultas Ekonomi Universitas Muria Kudus

Diajukan Oleh :

SUPRAPTI NINGSIH NIM. 2010-11-116

PROGRAM STUDI MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMI

UNIVERSITAS MURIA KUDUS

(2)

ii

PENGARUH PELATIHAN DAN PEMBERDAYAAN

TERHADAP KINERJA PENYULUH PERTANIAN

LAPANGAN PADA DINAS PERTANIAN TANAMAN

PANGAN DAN PETERNAKAN KABUPATEN PATI

Skripsi ini diajukan untuk dipertahankan dihadapan tim penguji ujian skripsi Fakultas Ekonomi Universitas Muria Kudus.

Kudus, ………2014

Mengetahui,

Ketua Progdi Pembimbing I

NOOR AZIS, SE, MM. Dra. Hj. Panca Winahyuningsih, MM. NIS. 0610701000001179 NIS. 0610702010101022

Mengetahui,

Dekan Pembimbing II

Dr. H . MOCHAMMAD EDRIS, Drs, MM Noor Azis, SE, MM. NIS. 0610702010101021 NIS.0610701000001179

(3)

iii

MOTTO DAN PERSEMBAHAN

MOTTO :

“Allah-lah yang menundukkan laut untukmu agar kapal-kapal dapat berlayar di atasnya dengan perintah-Nya, dan agar kamu dapat mencari sebagian

karunia-Nya, dan agar kamu bersyukur”.

(QS. Al-Jasiyah, 12:37)

“Barang siapa yang keluar rumah untuk belajar satu bab dari ilmu pengetahuan, maka ia telah berjalan fisabilillah sampai ia kembali kerumahnya”.

(HR TirmidzidariAnas Ra)

“Tidaklah henti-hentinya seseorang itu dapat dianggap orang berilmu selama ia masih terus belajar ilmu. Apabila ia menyangka bahwa sesungguhnya ia sudah

serbatahu, maka sungguh ia seorang yang jahil”

(Al-Hadist)

PERSEMBAHAN :

1. Allah SWT yang senantiasa memberikan rahmat dan hidayah-Nya.

2. Nabi Muhammad SAW yang menjadi tauladan bagi kita semua.

3. Kepada kedua orang tuaku tercinta yang tak henti mendo’akan dan selalu memberikan motivasi hidup serta Kakak dan Adik-adikku yang selalu member semangat serta do’a untukku.

4. Kepada seseorang yang selalu sabar menemani dan mendukung saya dalam menyelesaikan kuliah dan skripsi.

5. Teman sekaligus Sahabat-sahabatku tersayang. 6. Untuk almamater UMK dan segenap Civitas

(4)

iv

KATA PENGANTAR

Bismillahirohmannirrohim.Dengan menyebut nama Allah Yang Maha Pengasih dan Maha Penyayang, dengan memanjatkan puji syukur yang tak terhingga atas nikmat yang diberikan – Nya sehingga penulis dapat meneyelesaikan penulisan tesis dengan judul“ Pengaruh Pelatihan Dan

Pemberdayaan Terhadap Kinerja Penyuluh Pertanian Lapangan Pada Dinas Pertanian Tanaman Pangan Dan Peternakan Kabupaten Pati “.Penulisan ini

adalah sebagai salah satu persyaratan dalam mneyelesaikan Program Sarjana Ekonomi pada tingkatan Sarjana di Universitas Muria Kudus.

Dengan segala kerendahan hati atas keterbatasan yang dimiliki, penulis mengharapkan adanya kritik dan saran yang sifatnya membangun sehingga tesis ini akan menjadi lebih baik adanya. Pada kesempatan ini penulis ingin menyampaikan ucapan terima kasih yang tak terhingga atas segala dorongan, bantuan, bimbingan, dan perhatian yang tulus dari berbagai pihak diantaranya :

1. Bapak Dr. H. MochamadEdris, Drs, MM., selaku Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Muria Kudus yang telah memberikan izin kepada penulis untuk mengadakan penelitian.

(5)

v

2. Bapak Noor Azis, SE, MM. yang selaku Ketua Program Studi Manajemen dan selaku dosen pembimbing II yang telah meluangkan waktu dan pemikiran selama bimbingan.

3. Ibu Hj. Panca Winahyuningsih, MM. yang selaku dosen pembimbing I yang telah meluangkan waktu dan pemikiran selama bimbingan.

4. Para Dosen Program Sarjana Ekonomi Universitas Muria Kudus yang tidak bisa Saya sebutkan namanya satu persatu, atas arahan dan sarannya dalam perkuliahan maupun penyusunan tesis ini, serta segenap karyawan Universitas Muria Kudus yang telah memberikan informasi dan bantuannya kepada penulis selama mengikuti kuliah.

5. Kedua orang tua, kakak dan adik-adik yang tak henti mendo’akan dan memberikan dorongan, semangat, dan motivasi, sehingga penulis dapat selesai dan berhasil dalam menyusun tesis ini.

6. Seseorang yang tidak bisa saya sebutkan namanya yang selalu menemani dan memberikan semangat sehingga penulis dapat menyelesaikan tesis ini. 7. Rekan-rekan mahasiswa kelas B angkatan 2010-2011 yang telah banyak

memberi dukungan dan bantuan yang sangat berarti sehingga penulis dapat menyelesaikan tesis ini.

(6)

vi

8. Semua pihak yang tidak bisa saya sebutkan satu persatu, namun telah memberikan bantuan dalam penyusunan tesis ini.

Akhir kata penulis mengucapkan semoga segala kebaikan yang penulis terima dari semua pihak mendapatkan balasan yang setimpal dari Allah SWT dan semoga tesis ini dapat bermanfaat bagi semua pihak.

Pati, Agustus 2014 Penulis

SUPRAPTI NINGSIH NIM 2010-11-099

(7)

vii

ABSTRAKSI / RINGKASAN UNIVERSITAS MURIA KUDUS

FAKULTAS EKONOMI JURUSAN MANAJEMEN STATUS TERAKREDITASI B

STRATA 1 2014

A. Nama Penyusun : SUPRAPTI NINGSIH

B. Judul Skripsi : PENGARUH PELATIHAN DAN PEMBERDAYAAN

TERHADAP KINERJA PENYULUH LAPANGAN PADA DINAS PERTANIAN TANAMAN PANGAN DAN PETERNAKAN

KABUPATEN PATI

C. Jumlah Halaman : Permulaan xiv, isi 60, Tabel 15, Gambar 2. D. Ringkasan :

Penelitian ini dilakukan untuk menguji pengaruh Pelatihan dan Pemberdayaan terhadap Kinerja Pegawai Penyuluh pada Dinas Pertanian Tanaman Pangan dean Peternakna Kabupaten Pati. Dalam penelitian ini, variabel yang digunakan adalah pelatihan (X1) dan pemberdayaan (X2) sebagai

variabel independen dan kinerja penyuluh (Y) sebagai variabel dependen. Populasi sebanyak 187 dan sampel penelitian ini menggunakan metode random sampling yang terdapat sampel sebanyak 127 responden.Uji instrumen data dilakukan dengan uji validitas dan uji reliabilitas. Analisi data menggunakan analisi regresi uji t ( uji parsial), uji F (berganda), dan analisis koefisien determinasi (Adjusted R Square).

Dari hasil penelitian ini menunjukkan bahwa pelatihan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai penyuluh. Pemberdayaan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai penyuluh. Sementara itu variabel pelatihan dan pemberdayaan berpengaruyh positif dan signifikan bersama-sama terhadap kinerja pegawai penyuluh pada Dinas Pertanian Tanaman Pangan Dan Peternakan Kabupaten Pati.

Kata Kunci : Pelatihan, Pemberdayaan, dan Kinerja Pegawai. E. Daftar buku yang digunakan : 10 (tahun 2001-2013)

(8)

viii

DAFTAR ISI

Halaman

HALAMAN JUDUL ... i

HALAMAN PENGESAHAN ... ii

MOTTO DAN PERSEMBAHAN ... iii

KATA PENGANTAR ... iv

ABSTRAKSI ... vii

DAFTAR ISI ... ...viii

DAFTAR TABEL... xiii

DAFTAR GAMBAR ... xiv

DAFTAR LAMPIRAN ... xv BAB I PENDAHULUAN 1.1 LatarBelakang ... 1 1.2 RuangLingkup... 3 1.3 PerumusanMasalah ... 4 1.4 TujuanPenelitian ... 4 1.5 KegunaanPenelitian ... 5

BAB II TINJAUAN PUSTAKA 1.1 PelatihanKerja... ... 6

2.1.1 PengertianPelatihanKerja... . 6

(9)

ix 2.1.3 IndikatorPelatihan... ... 9 2.2 Pemberdayaan...10 2.2.1 Pengertian Pemberdayaan...10 2.2.2 DimensiPemberdayaan... ... 11 2.2.3 IndikatorPemberdayaan………...12 2.3 Kinerja………...13 2.3.1 PengertianKinerja……….13

2.3.2 Faktor-Faktor yang MempengaruhiKinerja………..14

2.4 HubunganAntarVariabel... ... 17

2.4.1 HubunganPelatihanDenganKinerjaPegawai………..17

2.4.2HubunganPemberdayaanDenganKinerjaPegawai……….18

2.4.3 HubunganPelatihan Dan PemberdayaanTerhadap Kinerja..19

2.5 TinjauanPenelitian Terdahulu...19

2.6 Kerangka Pemikiran...21

2.7 Hipotesis……….22

BAB III METODE PENELITIAN 3.1 Rancangan Penelitian... 24

3.1.1 Lokasi Penelitian...24

3.1.2 Waktu Penelitian...24

3.2 VariabelPenelitiandandefinisioperasional...25

(10)

x 3.2.1.1 VariabelIndependen...25 3.2.1.2 VariabelDependen...25 3.2.2 DefinisiOperasionalVariabel...25 3.2.2.1 PelatihanPegawai...25 3.2.2.2 PemberdayaanPenyuluhan...26 3.2.2.3KinerjaPegawai………26

3.3 Jenis Dan Sumber Data...27

3.3.1 Data Primer...27

3.3.2 Data Sekunder...27

3.4 Populasi Dan Sampel...27

3.5 Pengumpulan Data...29 3.6 UjiInstrumen………...29 3.6.1 UjiValiditas………..29 3.6.2 UjiReliabilitas………...30 3.7 Pengolahan Data...31 3.7.1 Coding………...31 3.7.2 Editing………31 3.7.3 Scoring………...31 3.8 Analis Data ………32 3.8.1 Analisis Deskriptif...32 3.8.2 Analisis Kuantitatif...32

(11)

xi

3.8.3 AnalisisRegresi ………...33

3.8.4 AnalisisRegresiParsial………33

3.8.5 AnalisisRegresiBerganda………...34

3.8.6 AnalisisRegresiDeterminasi………...35

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN 4.1 GambaranUmumObyekPenelitian...36 4.1.1 PengantarObyekPenelitian...36 4.1.2 ProfilObyek Penelitian...39 4.1.3 Struktur Organisasi...40 4.2UjiInstrumen Data……….41 4.2.1 UjiValiditas………..41 4.2.2 UjiReliabilitas………...43 4.3Analisis Data………..43 4.3.1 AnalisisRegresiBerganda………..43 4.3.2 PengujianHipotesis……….45 4.3.2.1 Uji t (Parsial)………45 4.3.2.2 Uji F (Berganda)………..48 4.3.2.3 AnalisisKoefisienDeterminasi………49 4.4 Penyajian Data...50 4.4.1 DeskripsiIdentitasResponden………50 4.4.1.1 JenisKelamin………51

(12)

xii 4.4.1.2UmurResponden………...52 4.4.1.3 PendidikanTerakhir………...53 4.4.1.4 MasaKerja……….54 4.4.2 DeskripsiVariabel……….55 4.4.2.1 DeskripsiVariabelPelatihan………..55 4.4.2.2 DeskripsiVariabelPemberdayaan………..56 4.4.2.3 DeskripsiVariabelKinerja………..57 4.5 Pembahasan……….58 4.5.1 PengaruhPelatihanTerhadapKinerja……….58 4.5.2 PengaruhPemberdayaanTerhadapKinerj………...59

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan...60

5.2 Saran...61

DAFTAR PUSTAKA...62

(13)

xiii DAFTAR TABEL Tabel Halaman 2.1 TinjauanPenelitian Terdahulu... . 19 3.1 SkorJawabanAtasKuesioner………...………32 4.1 AnalisiValiditas.... ... .42 4.2 HasilAnalisis Reliabilitas...43 4.3 Analisis Regresi...44 4.4 HasilAnalisis Parsial...48 4.5 HasilAnalisis Berganda...48 4.6 HasilUji Determinasi...50 4.7.HasilUjiDeterminasi( Adj R )………...50 4.8TabelDistribusiStatistikJawabanKuesioner...51 4.9TabelDistribusiStatistikUmur...52 4.10 TabelDistribusiStatistikPendidikanTerakhirResponden...53 4.11 TabelDistribusiStatistikMasaKerja...54 4.12DeskripsiStatistikVariabelPelatihan...56 4.13 DeskripsiStatistikVariabelPemberdayaan...56 4.14 DeskripsiStatistikVariabelKinerja...57

(14)

xiv

DAFTAR GAMBAR

Gambar Halaman

2.1 KerangkaPemikiranTeoritis... 21 4.1 StrukturOrganisasiObyekPenelitian ... 39

(15)

xv

DAFTAR LAMPIRAN

LampiranKuesionerdanSuratPenelitian

Lampiran 1 HasilTanggapanResponden (Try Out) Lampiran 2 Data 127 JawabanResponden

Lampiran 3 Regresi

Lampiran 4 FrekuensiVariabelPelatihan, Pemberdayaan, danKinerja Lampiran 5 FrekuensiIdentitasResponden

Gambar

Gambar  Halaman

Referensi

Dokumen terkait

Penelitian yang di lakukan penulis, di peroleh kesimpulan hasil bahwa gaya kepemimpinan yang di terapkan di puskesmas mepanga adalah gaya kepemimpinan Kebebasan,

19 Namun hasil penelitian ini bertentangan dengan penelitian Mulyasari yang menyatakan bahwa tidak ada hubungan antara besar uang saku dengan frekuensi konsumsi western

Penetapan kebijakan norma, standar, prosedur, dan kriteria perizinan terpadu pengelolaan dan pemanfaatan wilayah laut dan sumberdaya alam yang ada di dalamnya.. Penetapan

.RQÀJXUDVL SROLWLN WHUWHQWX DNDQ PHQJKDVLONDQ NDUDNWHU SURGXN KXNXP WHUWHQWX 3DGD SHULRGH NRQÀJXUDVL SROLWLN \DQJ GLWXQMXNNDQ GL HUD LQL DGDODK NRQÀJXUDVL SROLWLN GHPRNUDWLV

Postmetafizinė filosofija, besiskleidžianti Friedricho Nietzsche’s ir Martino Heideg- gerio atvertoje mąstymo perspektyvoje, su tiesos problema susiduria įvairių kitų problemų

Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara epistemologis, PIPS dalam pemikiran Somantri dikonsep- tualisasi sebagai sebuah disiplin ilmu (DPIPS) dan program pendidikan disiplin

tersebut tidak boleh diteruskan lagi maka keputusan perlawanan akan ditentukan cara sistem tendangan penalti tanpa mengambil kira sebarang jaringan yang telah

 Jaringan TV kabel ini dapat dipakai untuk koneksi ke internet dengan kecepatan maksimum 27Mbps downstream (kecepatan download ke pengguna) dan 2,5Mbps upstream