studi kelayakan bisnis foto copy
studi kelayakan bisnis foto copy
BAB I BAB I PENDAHULUAN PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang 1.1 Latar Belakang
Dewasa ini, perekonomian negara Indonesia menunjukkan kondisi yang kurang menggembirakan Dewasa ini, perekonomian negara Indonesia menunjukkan kondisi yang kurang menggembirakan bagi para pelaku usaha dan masyarakat. Tingginya angka inflasi nasional pada bulan April 2008 bagi para pelaku usaha dan masyarakat. Tingginya angka inflasi nasional pada bulan April 2008
yang mencapai 4,01% dan di Surabaya yang mencapai 3,07 % dan isu kenaikan maupun yang mencapai 4,01% dan di Surabaya yang mencapai 3,07 % dan isu kenaikan maupun
kelangkaan harga BBM menjadi bukti adanya kurang kondusifnya kondisi perekonomian negara. kelangkaan harga BBM menjadi bukti adanya kurang kondusifnya kondisi perekonomian negara. Dalam kondisi yang seperti ini, masyarakat semakin terpuruk ketika harga kebutuhan beberapa Dalam kondisi yang seperti ini, masyarakat semakin terpuruk ketika harga kebutuhan beberapa bahan pokok mengalami peningkatan dan tidak lagi terjangkau yang juga tidak diimbangi dengan bahan pokok mengalami peningkatan dan tidak lagi terjangkau yang juga tidak diimbangi dengan
meningkatnya pendapatan masyarakat. meningkatnya pendapatan masyarakat.
Bagi para pelaku usaha, kondisi yang perlu diperhatikan adalah mengenai bagaimana daya beli Bagi para pelaku usaha, kondisi yang perlu diperhatikan adalah mengenai bagaimana daya beli masyarakat di sekitar sehingga bisa memunculkan permintaan dari beberapa penawaran yang masyarakat di sekitar sehingga bisa memunculkan permintaan dari beberapa penawaran yang
dilakukan oleh perusahaan. Apabila permintaan meningkat memungkinkan pasar menjadi potensial dilakukan oleh perusahaan. Apabila permintaan meningkat memungkinkan pasar menjadi potensial dan ketika kondisi permintaan menurun menyebabkan kondisi
dan ketika kondisi permintaan menurun menyebabkan kondisi
Pasar berada pada posisi yang tidak menguntungkan. Yang perlu diperhatikan adalah mengenai Pasar berada pada posisi yang tidak menguntungkan. Yang perlu diperhatikan adalah mengenai bagaimana tingkat persaingan, daya beli masyarakat, dan hukum permintaan maupun penawaran bagaimana tingkat persaingan, daya beli masyarakat, dan hukum permintaan maupun penawaran
itu terjadi pada kondisi yang demikian. itu terjadi pada kondisi yang demikian. Jenis Usaha
Jenis Usaha
Unit usaha ini diberi nama ANDA dikarenakan bergerak dalam usaha Unit usaha ini diberi nama ANDA dikarenakan bergerak dalam usaha Nama organisasi : foto copy “ANDA”
Nama organisasi : foto copy “ANDA”
Jenis Organisasi : yang melakukan percetakan Jenis Organisasi : yang melakukan percetakan Pemilik : BAMBANG NURYANTO
Pemilik : BAMBANG NURYANTO Alamat : Simo gunung 12
Alamat : Simo gunung 12 Tlp : ( 031 ) 71444328 Tlp : ( 031 ) 71444328 BAB II BAB II TINJAUAN ASPEK TINJAUAN ASPEK 2.1 ASPEK PEMASARAN 2.1 ASPEK PEMASARAN
A. Segmentasi, Targeting dan Positioning A. Segmentasi, Targeting dan Positioning a. Segmentasi
a. Segmentasi
Yang menjadi segmen dari usaha foto copy adalah semua segmen pasar (umum) Yang menjadi segmen dari usaha foto copy adalah semua segmen pasar (umum) b. Targeting
b. Targeting
Yang menjadi target market adalah siswas-siswi smp kawung Surabaya pada khususnya dan Yang menjadi target market adalah siswas-siswi smp kawung Surabaya pada khususnya dan masyarakat disekitarnya
masyarakat disekitarnya c. Positioning
c. Positioning
Kami ingin menciptakan image atau citra perusahaan di benak konsumen sebagai tempat foto copy Kami ingin menciptakan image atau citra perusahaan di benak konsumen sebagai tempat foto copy yang berkualitas dengan harga yang pas.
yang berkualitas dengan harga yang pas. B. Permintaan
B. Permintaan
Perkembangan permintaan saat ini Perkembangan permintaan saat ini
Dewasa ini, kalau kita cermati, permintaan akan foto copy semakin meningkat seiring dengan Dewasa ini, kalau kita cermati, permintaan akan foto copy semakin meningkat seiring dengan meningkatnya kepentingan masyarakat dan meminimalisasi biaya.
meningkatnya kepentingan masyarakat dan meminimalisasi biaya. C. Penawaran
a. Perkembangan penawaran saat ini a. Perkembangan penawaran saat ini
Perkembangan penawaran disektor usaha foto copy pada saat ini memang umum di lingkungan Perkembangan penawaran disektor usaha foto copy pada saat ini memang umum di lingkungan kampus. Hal tersebut disebabkan karena sektor usaha ini sudah dibidik secara serius. Oleh karena kampus. Hal tersebut disebabkan karena sektor usaha ini sudah dibidik secara serius. Oleh karena itu, agar usaha foto copy menjadi lebih baik maka perlu peningkatan penawaran yang memberikan itu, agar usaha foto copy menjadi lebih baik maka perlu peningkatan penawaran yang memberikan nilai lebih bagi konsumen dengan cara mendiskon harga dengan ketentuan yang berlaku
nilai lebih bagi konsumen dengan cara mendiskon harga dengan ketentuan yang berlaku b. Prospek penawaran di masa yang akan datang
b. Prospek penawaran di masa yang akan datang
Mengingat adanya peluang yang besar dalam usaha foto copy pada masa yang akan datang, maka Mengingat adanya peluang yang besar dalam usaha foto copy pada masa yang akan datang, maka perlu adanya penawaran produk yang memberikan nilai lebih dan manfaat bagi konsumen.
perlu adanya penawaran produk yang memberikan nilai lebih dan manfaat bagi konsumen. Penawaran tersebut akan semakin variatif (lebih banyak produk yang ditawarkan dalam hal ini Penawaran tersebut akan semakin variatif (lebih banyak produk yang ditawarkan dalam hal ini tidak dimiliki oleh pesaing)
tidak dimiliki oleh pesaing) maupun lebih kompetitif (dilihat maupun lebih kompetitif (dilihat dari kualitas dari kualitas harga dalam hal iniharga dalam hal ini tidak terlalu diperhitungkan
tidak terlalu diperhitungkan
kertas dan hasil copy kertas dan hasil copy dikarenakan para pesaing dikarenakan para pesaing juga melakukanjuga melakukan banting harga) maka karena sudah ditunjang dengan perangkat teknologi informasi yangbanting harga) maka karena sudah ditunjang dengan perangkat teknologi informasi yang memberikan kemudahan dalam melakukan transaksi atau sebatas bertukar informasi. memberikan kemudahan dalam melakukan transaksi atau sebatas bertukar informasi. D. Program Pemasaran
D. Program Pemasaran a. Tingkat pelayanan a. Tingkat pelayanan
Dalam usaha ini kami memberikan layanan yang memuaskan melalui layanan langsung,pemesanan Dalam usaha ini kami memberikan layanan yang memuaskan melalui layanan langsung,pemesanan dan tepat waktu pekerjaan .
dan tepat waktu pekerjaan . b. Penetapan harga
b. Penetapan harga
Penetapan harga yang akan dilakukan adalah dengan menetapkan harga berdasarkan tingkat Penetapan harga yang akan dilakukan adalah dengan menetapkan harga berdasarkan tingkat keberlangsungan usaha, dimana kami mencari keuntungan yang relative sehingga dapat keberlangsungan usaha, dimana kami mencari keuntungan yang relative sehingga dapat menjalankan usaha secara kontinyu untuk meningkatkan pangsa pasar.
menjalankan usaha secara kontinyu untuk meningkatkan pangsa pasar. 2.2 ASPEK OPERASI 2.2 ASPEK OPERASI A. Rencana Pengembangan A. Rencana Pengembangan a. Evaluasi lokasi a. Evaluasi lokasi
Lokasi yang akan kami pilih untuk mendirikan bangunan sebagai tempat usaha foto copy adalah Lokasi yang akan kami pilih untuk mendirikan bangunan sebagai tempat usaha foto copy adalah Dukuh kupang X Surabaya
Dukuh kupang X Surabaya b. Sarana dan prasarana b. Sarana dan prasarana
• Sarana yang akan kami gunakan untuk menunjang kegiatan usaha kami adalah dengan • Sarana yang akan kami gunakan untuk menunjang kegiatan usaha kami adalah dengan memanfatkan : Meja Kursi, Ruang Tunggu, Tempat parkir,
memanfatkan : Meja Kursi, Ruang Tunggu, Tempat parkir,
• Sedangkan untuk prasarananya kami menggunakan bangunan seluas • Sedangkan untuk prasarananya kami menggunakan bangunan seluas 5 X 6 m2
5 X 6 m2
c. Bahan – bahan utama c. Bahan – bahan utama
Bahan utama yang digunakan dalam menjalankan usaha foto copy antara lain : Bahan utama yang digunakan dalam menjalankan usaha foto copy antara lain : 1. 3 buah mesin foto copy
1. 3 buah mesin foto copy 2. 2 buah mesin potong kertas 2. 2 buah mesin potong kertas 3. berbagai jenis dan ukuran kertas 3. berbagai jenis dan ukuran kertas 4. Stapeles besar dan kecil berserta isi 4. Stapeles besar dan kecil berserta isi 5. Isolasi berbagai ukuran
5. Isolasi berbagai ukuran 6. berbagai warna mika 6. berbagai warna mika
e. Bangunan dan tata letak bangunan e. Bangunan dan tata letak bangunan
bangunan berdiri diatas tanah seluas 5 X 6 m2 dimana tempat parkir disediakan tanah seluas 5 X 2 bangunan berdiri diatas tanah seluas 5 X 6 m2 dimana tempat parkir disediakan tanah seluas 5 X 2
m2 m2
f. Jadwal pelaksanaan f. Jadwal pelaksanaan
Usaha foto copy akan mulai didirikan pada tanggal 1 Mei 2009 sampai tanggal 15 Juli 2008 untuk Usaha foto copy akan mulai didirikan pada tanggal 1 Mei 2009 sampai tanggal 15 Juli 2008 untuk
kegiatan pembangunan gedung, dan kegiatan operasional penjualan mulai lounching dan kegiatan pembangunan gedung, dan kegiatan operasional penjualan mulai lounching dan diperkenalkan ke masyarakat mulai tanggal 01 Agustus 2009.
diperkenalkan ke masyarakat mulai tanggal 01 Agustus 2009. B. Rencana Pengoperasian Usaha
B. Rencana Pengoperasian Usaha a. Proses operasi usaha
a. Proses operasi usaha
Proses operasi perusahaan meliputi rencana penjualan, rencana persediaan produk, penjadwalan Proses operasi perusahaan meliputi rencana penjualan, rencana persediaan produk, penjadwalan pegawai dan penggajian, pengawasan kualitas, dan pengawasan biaya penjualan dan pemesanan. pegawai dan penggajian, pengawasan kualitas, dan pengawasan biaya penjualan dan pemesanan. b. Kebutuhan bahan operasi
b. Kebutuhan bahan operasi
Kebutuhan bahan operasi foto copy dikelola oleh pimpinan mengenai kebutuhan bahan operasi Kebutuhan bahan operasi foto copy dikelola oleh pimpinan mengenai kebutuhan bahan operasi yang meliputi pendanaan, jumlah produk dan kegiatan pemasaran.
yang meliputi pendanaan, jumlah produk dan kegiatan pemasaran. c. Kegiatan perawatan mesin
c. Kegiatan perawatan mesin
mesin foto copy yang digunakan mempunyai umur ekonomis selama 4 th.Kegiatan perawatan mesin foto copy yang digunakan mempunyai umur ekonomis selama 4 th.Kegiatan perawatan mesin kami menggunakan tenaga ahli mesin sesuai dengan mesin – mesin yang kami gunakan. mesin kami menggunakan tenaga ahli mesin sesuai dengan mesin – mesin yang kami gunakan. Misalnya perawatan mesin copy,perawatan dilakukan secara berkala dan berkelanjutan dengan Misalnya perawatan mesin copy,perawatan dilakukan secara berkala dan berkelanjutan dengan menggunakan tenaga ahli dari mitra kerja kami.
menggunakan tenaga ahli dari mitra kerja kami. 2.3 ASPEK SDM
2.3 ASPEK SDM A. Struktur Organisasi A. Struktur Organisasi
Bagan organisasi tersebut di buat agar memudahkan mengenai kepemimpinan organisasi dan Bagan organisasi tersebut di buat agar memudahkan mengenai kepemimpinan organisasi dan dalam pembagian pekerjaan sesuai dengan divisi masing – masing
dalam pembagian pekerjaan sesuai dengan divisi masing – masing B. Jabatan dan uraian tugas
B. Jabatan dan uraian tugas Pemilik
Pemilik
Berperan sebagai kasir dan sekaligus sebagai penaggung jawab opersional Berperan sebagai kasir dan sekaligus sebagai penaggung jawab opersional Karyawan
Karyawan
Berperan sebagai pelaksana pengoperasian mesin foto copy sekaligus melayani konsumen Berperan sebagai pelaksana pengoperasian mesin foto copy sekaligus melayani konsumen C. JAM KERJA
C. JAM KERJA
Toko foto copy “ ANDA “ menggunakan jam kerja hari senin s/d minggu dari jam 06:00 s/d 19:00 Toko foto copy “ ANDA “ menggunakan jam kerja hari senin s/d minggu dari jam 06:00 s/d 19:00 C. Jumlah karyawan dan system penggajian
C. Jumlah karyawan dan system penggajian Periode I = tahun 1 s/d tahun 3
Periode I = tahun 1 s/d tahun 3
No Jabatan Jumlah Gaji/bulan Total gaji/th No Jabatan Jumlah Gaji/bulan Total gaji/th
1 Pemilik 1 Pemilik Penanggung jawab 1 Rp 1.200.000 Rp 14,400,000 Penanggung jawab 1 Rp 1.200.000 Rp 14,400,000 2 Karyawan 3 Rp 750.000 Rp 27.000.000 2 Karyawan 3 Rp 750.000 Rp 27.000.000 Total gaji Rp 3.450.000 Rp 41.400.000 Total gaji Rp 3.450.000 Rp 41.400.000 Total gaji selama 3 tahun untuk periode I : Total gaji selama 3 tahun untuk periode I : • total gaji per bulan = Rp • total gaji per bulan = Rp
3.450.000,-• total gaji per tahun = Rp 3.450.000,- x 12 = Rp • total gaji per tahun = Rp 3.450.000,- x 12 = Rp
41.400.000,-• total gaji selama 3 tahun = Rp 41.400.000,- x 3 = Rp 124.200.000, • total gaji selama 3 tahun = Rp 41.400.000,- x 3 = Rp 124.200.000,
pada bulan pertama tahun ke 4 terdapat kenaikan gaji sebesar Rp pada bulan pertama tahun ke 4 terdapat kenaikan gaji sebesar Rp
100.000.-Periode II = tahun 4 s/d 5 Periode II = tahun 4 s/d 5
No Jabatan Jumlah Gaji/bulan Total gaji/th No Jabatan Jumlah Gaji/bulan Total gaji/th
1 Pemilik 1 Pemilik
Penanggung jawab 1 Rp 1.300.000 Rp15.600.000 Penanggung jawab 1 Rp 1.300.000 Rp15.600.000 2 Karyawan 3 Rp 850.000 Rp30.600.000 2 Karyawan 3 Rp 850.000 Rp30.600.000 Total gaji Rp 3.850.000 Rp 46.200.000 Total gaji Rp 3.850.000 Rp 46.200.000 • total gaji per bulan = • total gaji per bulan =
Rp3.850.000,-• total gaji per tahun = Rp 3.850.000,- x 12 = Rp • total gaji per tahun = Rp 3.850.000,- x 12 = Rp • total gaji tahun 4 = Rp
• total gaji tahun 4 = Rp
46.200.000,- jadi selama empat tahun pengeluaran gaji sebesar jadi selama empat tahun pengeluaran gaji sebesar
Rp 124.200.000, + Rp 46.200.000, = Rp Rp 124.200.000, + Rp 46.200.000, = Rp 170.400.000,-BAB III BAB III ANALISA ANALISA MARGIN LABA 20% MARGIN LABA 20%
Penerimaan ( cash in flow ) = Rp 450.000 X 30 = 13.500.000 X 12 th Penerimaan ( cash in flow ) = Rp 450.000 X 30 = 13.500.000 X 12 th = Rp 162.000.000
= Rp 162.000.000
Rp 162.000.000 X 4 th =
Rp 162.000.000 X 4 th = Rp 648.000.000Rp 648.000.000 Pengeluaran ( cash out flow )
Pengeluaran ( cash out flow )
Seluruh pengeluaran selama periode 1 dan 2 th Seluruh pengeluaran selama periode 1 dan 2 th
Kertas HVS A4 70 Gr (Rp. 23.000 X 50 rim) : Rp 1.150.000 Kertas HVS A4 70 Gr (Rp. 23.000 X 50 rim) : Rp 1.150.000 Kertas HVS Folio 60 Gr (Rp. 18.000 X 150 rim) : Rp 2.700.000 Kertas HVS Folio 60 Gr (Rp. 18.000 X 150 rim) : Rp 2.700.000 Isolasi Jilid @ Rp. 8.000 X 10 : Rp. 80.000 Isolasi Jilid @ Rp. 8.000 X 10 : Rp. 80.000 Tunner : Rp. 7.200.000 Tunner : Rp. 7.200.000 Biaya Perawatan : Rp. 72.000.000 Biaya Perawatan : Rp. 72.000.000 1 Pimpinan Rp. 1.200.000 X 12 : Rp. 14 400.000 1 Pimpinan Rp. 1.200.000 X 12 : Rp. 14 400.000 3 Karyawan Rp. 750.000 X 3 X 12 : Rp. 27.000.000 3 Karyawan Rp. 750.000 X 3 X 12 : Rp. 27.000.000 Biaya Listrik : Rp. 7.200.000 Biaya Listrik : Rp. 7.200.000 Biaya telepon : Rp. 1.200.000 Biaya telepon : Rp. 1.200.000 PBB : Rp. 1.400.000 PBB : Rp. 1.400.000 TOTAL Rp. 134.330.000 x 2 TOTAL Rp. 134.330.000 x 2 Rp 268.660.000 Rp 268.660.000
Seluruh pengeluaran selama periode 3 dan 4 th Seluruh pengeluaran selama periode 3 dan 4 th
Kertas HVS A4 70 Gr (Rp. 24.000 X 50 rim) : Rp. 1.200.000 Kertas HVS A4 70 Gr (Rp. 24.000 X 50 rim) : Rp. 1.200.000 Kertas HVS Folio 60 Gr (Rp. 20.000 X 150 rim) : Rp 3.000.000 Kertas HVS Folio 60 Gr (Rp. 20.000 X 150 rim) : Rp 3.000.000 Isolasi Jilid @ Rp. 8.500 X 10 : Rp. 85.000 Isolasi Jilid @ Rp. 8.500 X 10 : Rp. 85.000 Tunner : Rp. 8.000.000 Tunner : Rp. 8.000.000 Biaya Perawatan : Rp. 72.000.000 Biaya Perawatan : Rp. 72.000.000 1 Pimpinan Rp. 1.300.000 X 12 : Rp. 15.600.000 1 Pimpinan Rp. 1.300.000 X 12 : Rp. 15.600.000 3 Karyawan Rp. 850.000 X 3 X 12 : Rp. 30.600.000 3 Karyawan Rp. 850.000 X 3 X 12 : Rp. 30.600.000 Biaya Listrik : Rp. 7.200.000 Biaya Listrik : Rp. 7.200.000 Biaya telepon : Rp. 1.200.000 Biaya telepon : Rp. 1.200.000 PBB : Rp. 1.400.000 PBB : Rp. 1.400.000 TOTAL Rp. 140.285.000 x 2 TOTAL Rp. 140.285.000 x 2 Rp 280.570.000 Rp 280.570.000
Proyeksi Laba Rugi ( EAT ) Proyeksi Laba Rugi ( EAT )
- Penjualan per tahun (Rp 450.000 x 30 hari x 12 bulan ) : Rp 162.000.000 - Penjualan per tahun (Rp 450.000 x 30 hari x 12 bulan ) : Rp 162.000.000 - Biaya Operasi : Rp (134.330.000) - Biaya Operasi : Rp (134.330.000) Laba/ Rugi : Rp.27.670.000 Laba/ Rugi : Rp.27.670.000 - PPN 10% ( 10.975.000 x 10% ) : ( Rp. 2.767.000 ) - PPN 10% ( 10.975.000 x 10% ) : ( Rp. 2.767.000 ) - PBB : ( Rp. 1.400.000 ) - PBB : ( Rp. 1.400.000 )
Laba setelah pajak : Rp 23.503.000 Laba setelah pajak : Rp 23.503.000 • PBP :
• PBP : Investasi Investasi
PBP = arus kas in flow X 1 th PBP = arus kas in flow X 1 th 400.000.000 x 1 th = 2,4 th 400.000.000 x 1 th = 2,4 th 162.000.000 162.000.000 • NPV : • NPV :
NPV = Cash In Flow + Discon Factor ( 20 % ) NPV = Cash In Flow + Discon Factor ( 20 % )
1 1 CIF + ( 1 + i ) n CIF + ( 1 + i ) n 162.000.000 + 1 162.000.000 + 1 ( 1 + i ) 4 ( 1 + i ) 4 • IRR : • IRR : • ROI : • ROI : No Pendapatan df PV No Pendapatan df PV 1. 1. 2. 2. 3. 3. 4. 4. Rp 134.330.000 Rp 134.330.000 Rp 134.330.000 Rp 134.330.000 Rp 140.285.000 Rp 140.285.000 Rp 140.285.000 0,8333 Rp 140.285.000 0,8333 0,6944 0,6944 0,5787 0,5787 0,4822 Rp 111.937.189 0,4822 Rp 111.937.189 Rp 93.278.752 Rp 93.278.752 Rp 81.182.929,5 Rp 81.182.929,5 Rp 67.645.427 Rp 67.645.427 TOTAL PV Rp 354.044.297,5 TOTAL PV Rp 354.044.297,5
NPV = total PV – Inv. Awal NPV = total PV – Inv. Awal
= Rp 354.044.297,5 -Rp 347,730,000 = Rp 354.044.297,5 -Rp 347,730,000 = Rp 6.314.297,5
= Rp 6.314.297,5
Jika NPV > 0 Usulan proyek diterima ( Positif ) Jika NPV > 0 Usulan proyek diterima ( Positif ) BAB VII BAB VII KESIMPULAN KESIMPULAN A. Kesimpulan A. Kesimpulan
Dari hasil analisis beberapa faktor, ternyata usaha fotocopy mampu memberikan hasil yang baik Dari hasil analisis beberapa faktor, ternyata usaha fotocopy mampu memberikan hasil yang baik dan dapat dikatakan layak untuk dijalankan. Mengingat adanya peluang yang besar dalam usaha dan dapat dikatakan layak untuk dijalankan. Mengingat adanya peluang yang besar dalam usaha foto copy pada masa yang akan datang Dewasa ini, kalau kita cermati, permintaan akan foto copy foto copy pada masa yang akan datang Dewasa ini, kalau kita cermati, permintaan akan foto copy semakin meningkat seiring dengan meningkatnya kepentingan masyarakat dan meminimalisasi semakin meningkat seiring dengan meningkatnya kepentingan masyarakat dan meminimalisasi biaya
biaya B. Saran B. Saran
Dalam menjalankan usaha fotocopy, yang perlu untuk diperhatikan adalah mengenai bagaimana Dalam menjalankan usaha fotocopy, yang perlu untuk diperhatikan adalah mengenai bagaimana menjaga kualitas hasil fotocopy yang baik.dan menjaga stabilitas stock kertas serta mencari menjaga kualitas hasil fotocopy yang baik.dan menjaga stabilitas stock kertas serta mencari segmen yang tepat.juga menentukan dalam harga pasar.
