• Tidak ada hasil yang ditemukan

Visi dan Misi Calon Bupati dan Wakil Bupati Sukoharjo

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "Visi dan Misi Calon Bupati dan Wakil Bupati Sukoharjo"

Copied!
20
0
0

Teks penuh

(1)
(2)
(3)
(4)

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ... i DAFTAR ISI ... ii VISI ... 1 MAKNA VISI ... 2 MISI ... 3 MAKNA MISI ... 4

TUJUAN DAN SASARAN ... 6

PROGRAM UNGGULAN ... 9

PROFIL Hj. ETIK SURYANI, SE., MM ... 12

(5)

1

VISI

“MEWUJUDKAN MASYARAKAT SUKOHARJO

YANG LEBIH MAKMUR”

(6)

MAKNA VISI

MAKMUR

Mengandung arti bahwa dalam lima tahun ke depanmasyarakat Kabupaten Sukoharjo akan tercipta kondisi sejahtera, terpenuhi seluruh kebutuhan hidupnya baik sosial maupun ekonomi, secara lahir maupun batin. MAKMUR juga merupakan motto atau slogan Kabupaten Sukoharjo yaitu Maju, Aman, Konstitusional, Mantap, Unggul, dan Rapi.

MAJU

Maju merupakan pelaksanaan pembangunan menuju ke arah yang lebih baik. AMAN

Aman mengandung arti terhindar dari ancaman lahir dan batin secara individu dan masyarakat.

KONSTITUSIONAL

Penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan, maupun kemasyarakatan harus dilandasi hukum atau dapat dipertanggungjawabkan menurut hukum.

MANTAP

Warga masyarakat dan segenap penyelenggara pemerintahan optimis dalam membangun Sukoharjo.

UNGGUL

Unggul mempunyai arti semangat berprestasi untuk selalu berusaha mencapai yang terbaik.

RAPI

(7)

3

MISI

1.

MEWUJUDKAN TATA KELOLA PEMERINTAHAN YANG BAIK

MELALUI PERCEPATAN REFORMASI BIROKRASI;

2.

MENINGKATKAN

SUMBER

DAYA

MANUSIA

YANG

BERKUALITAS;

3.

MEMPERKUAT PEREKONOMIAN RAKYAT YANG BERDAYA

SAING TINGGI;

4.

MEMPERKUAT

PEMBANGUNAN

INFRASTRUKTUR

BERWAWASAN LINGKUNGAN;

5.

MENINGKATKAN KUALITAS KEHIDUPAN SOSIAL DAN

KEAGAMAAN.

(8)

MAKNA MISI

MISI 1 : MEWUJUDKAN TATA KELOLA PEMERINTAHAN YANG BAIK

MELALUI PERCEPATAN REFORMASI BIROKRASI

Penyelenggaraan pemerintahan diprioritaskan pada pelaksanaan otonomi daerah secara nyata, efektif, efisien dan akuntabel dengan menerapkan prinsip-prinsip tata kelola pemerintahan yang baik (good governance) sehingga mampu memberikan pelayanan yang prima kepada masyarakat disertai dengan penegakan supremasi hukum dan hak asasi manusia.

MISI 2 : MENINGKATKAN

SUMBER

DAYA

MANUSIA

YANG

BERKUALITAS

Pembangunan diprioritaskan pada peningkatan kualitas sumber daya manusia yang memiliki tingkat pendidikan, derajat kesehatan dan pendapatan masyarakat yang tinggi.

MISI 3 : MEMPERKUAT PEREKONOMIAN RAKYAT YANG BERDAYA

SAING TINGGI

Pembangunan diprioritaskan pada peningkatan kemampuan perekonomian daerah dengan struktur perekonomian yang kokoh berlandaskan keunggulan kompetitif yang berbasis pada potensi ekonomi lokal, berorientasi pada ekonomi kerakyatan dan sektor ekonomi basis yang mempunyai daya saing baik di tingkat lokal, nasional maupun internasional serta meningkatkan investasi.

MISI 4 : MEMPERKUAT

PEMBANGUNAN

INFRASTRUKTUR

BERWAWASAN LINGKUNGAN

Pembangunan diprioritaskan pada optimalisasi pemanfaatan tata ruang dan peningkatan pembangunan infrastruktur wilayah yang terencana, selaras, serasi, seimbang dan berkeadilan dengan tetap memperhatikan konsep pembangunan yang berwawasan lingkungan dan berkelanjutan.

MISI 3 : MEMPERKUAT PEREKONOMIAN RAKYAT YANG BERDAYA

SAING TINGGI

MISI 2 : MENINGKATKAN SUMBER DAYA MANUSIA YANG BERKUALITAS

MISI 1 : MEWUJUDKAN TATA KELOLA PEMERINTAHAN YANG BAIK

MELALUI PERCEPATAN REFORMASI BIROKRASI

MISI 4 : MEMPERKUAT PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR

BERWAWASAN LINGKUNGAN

(9)

5

MISI 5 : MENINGKATKAN

KUALITAS

KEHIDUPAN

SOSIAL

DAN

KEAGAMAAN

Pembangunan diprioritaskan untuk membangun masyarakat Kabupaten Sukoharjo yang religius, toleran, dan harmonis dengan menciptakan kondisi obyektif yang memungkinkan interaksi antar umat beragama dan kebhinekaan dalam kerangka kesatuan.

MISI 5 : MENINGKATKAN KUALITAS KEHIDUPAN SOSIAL DAN

KEAGAMAAN

(10)

TUJUAN DAN SASARAN

Agar visi dan misi pembangunan Calon Bupati dan Wakil Bupati Sukoharjo tahun 2021-2024 lebih terarah dalam implementasinya ke depan, maka visi dan misi tersebut dijabarkan secara operasional dalam tujuan dan sasaran disertai dengan indikator kinerjanya. Penjabaran tujuan dan sasaran pembangunan daerah Kabupaten Sukoharjo tahun 2021-2024 meliputi 6 (enam) tujuan dan 13 (tiga belas) sasaran, yang diuraikan sebagai berikut:

1. Misi 1: Mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan yang Baik melalui Percepatan Reformasi Birokrasi

Misi ini mempunyai tujuan yaitu: Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik, dengan ukuran keberhasilan yang diharapkan adalah indikator : Indeks Reformasi Birokrasi dan Indeks Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE).

Sasaran yang ingin dihasilkan dalam rangka mencapai tujuan diatas adalah Meningkatnya kualitas penyelenggaraan pemerintahan dan pelayanan publik yang responsif dan akuntabel, dengan indikator keberhasilan yaitu:

a. Nilai Akuntabilitas Kinerja Pemerintahan Daerah (AKIP); b. Akuntabilitas Pengelolaan Keuangan Daerah (Opini BPK); c. Nilai Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM); dan

d. Nilai Indeks Kepatuhan Terhadap Standar Pelayanan Publik

2. Misi 2: Meningkatkan Sumber Daya Manusia yang Berkualitas

Misi ini mempunyai tujuan yaitu: Mewujudkan sumber daya manusia yang berkualitas, dengan indikator keberhasilan : Indeks Pembangunan Manusia

(IPM).

Sasaran yang ingin ditingkatkan dalam rangka mencapai tujuan diatas adalah:

a. Meningkatnya kualitas pendidikan masyarakat, dengan indikator keberhasilan yaitu:

(11)

7

c. Meningkatnya Standar hidup Layak, dengan indikator keberhasilan yaitu:

Pengeluaran Per Kapita

3. Misi 3: Memperkuat Perekonomian Rakyat yang Berdaya Saing Tinggi

Misi ini mempunyai tujuan yaitu: Mewujudkan pertumbuhan dan pemerataan ekonomi , dengan indikator keberhasilan:

a. Pertumbuhan Ekonomi; b. Angka Kemiskinan.

Sasaran yang ingin ditingkatkan dalam rangka mencapai tujuan diatas adalah: a. Meningkatnya Investasi, dengan indikator keberhasilan yaitu: Nilai Investasi b. Meningkatnya pendapatan masyarakat, dengan indikator keberhasilan yaitu:

1)Pendapatan Per Kapita Penduduk; dan 2)Angka Pengangguran Terbuka.

c. Meningkatnya Pemerataan Ekonomi, dengan indikator keberhasilan yaitu: Gini Rasio

4. Misi 4: Memperkuat Pembangunan Infrastruktur Berwawasan Lingkungan Misi ini mempunyai tujuan yaitu: Mewujudkan pembangunan infrastruktur berkelanjutan, dengan indikator keberhasilan Indeks Pembangunan

Infrastruktur.

Sasaran yang ingin ditingkatkan dalam rangka mencapai tujuan diatas adalah:

a. Meningkatnya infrastruktur pelayanan dasar, dengan indikator keberhasilan yaitu:

1) Cakupan Pelayanan Air Minum 2) Calupan Pelayanan Sanitasi 3) Cakupan Pelayanan Sampah

b. Meningkatnya hunian yang layak, dengan indikator keberhasilan yaitu: Pelayanan Rumah Tidak Layak Huni (RTLH)

c. Meningkatnya sarana dan prasarana transportasi, dengan indikator keberhasilan yaitu :

1) Kondisi Mantap Jalan

2) Angka Fatalitas Kecelakaan Jalan

d. Meningkatnya kualitas lingkungan hidup, dengan indikator keberhasilan yaitu: Indeks Kualitas Lingkungan Hidup (IKLH);

(12)

5. Misi 5: Meningkatkan Kualitas Kehidupan Sosial dan Keagamaan Misi ini mempunyai 2 (dua) tujuan yaitu:

a. Mewujudkan masyarakat Sukoharjo yang semakin religius, toleran dan harmonis, dengan ukuran keberhasilan yang diharapkan adalah indikator

Persentase Penurunan Konflik SARA;

Tujuan ini memiliki Sasaran : Terciptanya kohesi sosial masyarakat, dengan indikator keberhasilan yaitu: Indeks Toleransi

b. Mewujudkan keamanan, ketertiban dan ketenteraman lingkungan, dengan indikator Indeks Ketertiban dan Ketenteraman.

Tujuan ini memiliki sasaran yang ingin dicapai adalah Meningkatnya ketentraman, ketertiban, dan kehidupan masyarakat yang demokratis, dengan indikator keberhasilan yaitu:

1) Cakupan penegakan peraturan daerah dan penanganan konflik sosial; dan 2) Persentase partisipasi pemilih dalam Pemilu/Pilkada

(13)

9

PROGRAM UNGGULAN

Visi dan misi Calon Bupati dan Wakil Bupati Kabupaten Sukoharjo tahun 2021-2024 juga didukung dengan program unggulan yaitu:

1. Reformasi Birokrasi yang Dinamis Berbasis Teknologi Informasi dan Sistem Layanan Terintegrasi, melalui:

a. Peningkatan Pelayanan Perijinan Terpadu Satu Pintu (PTSP) dengan mendirikan Mall Pelayanan Publik;

b. Peningkatan kualitas Layanan Administrasi Kependudukan melalui layanan KTP antar rumah;

c. Penyelenggaraan Sistem Merit dalam Manajemen ASN;

d. Mengintensifkan komunikasi dengan masyarakat dalam rangka penyelesaian

problem solving di masyarakat berbasis online;

e. Membangun komunikasi dengan tokoh masyarakat dalam penyelesaian masalah sosial dan bencana.

2. Penguatan Kapasitas Desa/Kelurahan, melalui:

a. Bantuan kepada Lembaga Desa/Kelurahan dan RT se-Kabupaten Sukoharjo; b. Memfokuskan tata lingkungan di wilayah RT melalui peningkatan Alokasi Dana

Desa dan Dana Kelurahan;

c. Meningkatkan kapasitas pemerintahan desa; d. Penguatan BUMDes.

3. Pemberian Bantuan Sarana dan Prasarana Kepada Kader Pembangunan Daerah, melalui:

a. Bantuan operasional kader posyandu; b. Bantuan operasional kader sanggar inklusi;

c. Bantuan Pemberian Makanan Tambahan (PMT) Balita Posyandu;

e. Bantuan Pemberian Makanan Tambahan (PMT) Difabel Sanggar Inklusi;

f. Bantuan operasional Kader PKK Tingkat Kabupaten/Kecamatan/ Desa/Kelurahan.

4. Pemberian Bantuan Sarana dan Prasarana Keagamaan, melalui : a. Peningkatan bantuan Masjid, Gereja, Pura;

b. Pengajian rutin tanggal 1 dan 18 setiap bulan;

c. Pembinaan mental keagamaan di setiap instansi pemerintah; 5. Penerapan Pendidikan bagi Semua yang Terjangkau, melalui:

a. Menyediakan fasilitas online untuk mendukung proses belajar mengajar di tengah pandemi Covid-19;

b. Penerapan pendidikan gratis bagi siswa SD dan SMP Negeri;

c. Bantuan sarana dan prasarana kepada sekolah swasta tingkat PAUD, TK, SD, SMP; d. Bantuan bagi GTT dan PTT;

(14)

f. Penerapan pendidikan karakter kepada siswa;

g. Mengoptimalkan sanggar inklusi bagi masyarakat penyandang disabilitas; h. Pelatihan gender.

6. Penguatan Sistem Kesehatan dan Penanganan Pandemi Covid-19, melalui: a. Vaksinasi Covid-19 gratis;

b. Memperluas deteksi Covid-19 melalui rapid test massal dan pengadaan PCR

(Polymerase Chain Reaction) Swab test;

c. Pemberian insentif bagi tenaga kesehatan yang menangani Covid-19;

d. Memfasilitasi bagi masyarakat yang menghadapi masalah kesehatan dengan penjemputan pasien;

e. Berobat gratis bagi keluarga miskin melalui Jamkesda, Jampersal dan pengelolaan Premi Asuransi Kesehatan;

f. Membudayakan Pola Hidup Bersih Sehat (PHBS) dan Lingkungan Bersih Sehat (LBS); g. Pembangunan Rumah Sakit di Eks - Terminal Kartasura.

7. Jaringan Pengaman Sosial Pasca Pandemi Covid-19, melalui : a. Bantuan Sembako berbasis data terpadu;

b. Santunan Kematian berbasis data terpadu;

8. Pengembangan Keolahragaan dan Pengembangan Generasi Muda, melalui:

a. Peningkatan sarana dan prasarana olahraga dengan Pembangunan Gedung Olah Raga (GOR);

b. Pemberian penghargaan kepada atlet berprestasi;

c. Meningkatkan event kejuaraan bidang olahraga di berbagai cabang olahraga; d. Pelatihan startup untuk wirausaha muda.

9. Penguatan dan Pemulihan Ekonomi Pasca Pandemi Covid-19, melalui :

a. Pemberian Subsidi Bunga Pinjaman bagi pelaku Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM);

b. Bantuan sarana produksi bagi UMKM;

c. Fasilitasi akses online pemasaran pada setiap pasar; d. Gerakan Beli Produk Sukoharjo;

e. Jaringan Kemitraan Pemasaran dengan swalayan;

f. Memperluas jaringan Online Toko PAS (Produk Asli Sukoharjo); g. Online Market Place UMKM;

(15)

11 d. Peningkatan produksi pertanian melalui pemeliharaan dan perluasan Jaringan

Irigasi Tingkat Usaha Tani (JITUT)/Jaringan Irigasi Desa (JIDES) dan Jalan Usaha Tani;

e. Memberikan bantuan Alat Mesin Pertanian (Alsintan), Bibit, Pupuk dan Pestisida; f. Pengembangan pertanian organik dan pertanian terpadu;

g. Pengembangan Pasar Mitra Tani di setiap kecamatan.

11. Pengembangan Pariwisata Berbasis Ekonomi Kreatif, melalui:

a. Pengembangan daerah tujuan wisata di wilayah selatan Kabupaten Sukoharjo; b. Pengembangan desa wisata di setiap kecamatan;

c. Inovasi atraksi dan festival wisata dengan komunitas masyarakat; d. Pelibatan wisatawan dalam proses pembuatan produk unggulan daerah; e. Pengembangan souvenir dan kuliner.

12. Penguatan Infrastruktur Daerah, dengan:

a. Pengaspalan jalan lingkungan di seluruh wilayah Kelurahan dan Poros Desa; b. Pembangunan Gedung Pertemuan Eks Gedung Budi Sasono;

c. Penanganan sampah melalui Bank Sampah di desa/kelurahan; d. Bantuan stimulan Rumah Tidak Layak Huni (RTLH);

e. Pengembangan tata kota kecamatan;

f. Melanjutkan Pembangunan Jalan Lingkar Timur;

g. Revitalisasi sistem drainase perkotaan untuk menanggulangi banjir;

(16)

PROFIL Hj. ETIK SURYANI, SE. MM

1. Identitas Perorangan

a. Nama : Hj. Etik Suryani, SE., MM b. Tempat Tanggal Lahir : Surakarta, 15 Maret 1963 c. Jenis Kelamin : Perempuan

d. Agama : Islam e. Kebangsaan : Indonesia f. Pendidikan Terakhir : Sarjana

g. Alamat Rumah : Jl. Jenderal Sudirman No.1, RT 01, RW 02, Kelurahan Gayam, Kecamatan Sukoharjo, Kabupaten Sukoharjo

h. No. Telp/ HP : - i. Status Perkawinan : Kawin

j. Nama Suami : H. Wardoyo Wijaya, SH, MH, MM k. Jumlah Anak : 1 (Satu)

2. Riwayat Pekerjaan dan Jabatan a. PT. Bank Bumi Arta TBK,

Jl. Gatot Subroto, No. 124, Surakarta

: 1983-2010

3. Riwayat Pendidikan

a. SD Negeri No. 85 Tegalmulyo - Surakarta : 1975 b. SMP IX Surakarta : 1979 c. SMA Negeri Kartasura Kabupaten Sukoharjo : 1982 d. Universitas Surakarta (S-1) : 2010 e. STIE AUB Surakarta (S-2) : 2018

(17)
(18)

PROFIL Drs. H. AGUS SANTOSA

1. Identitas Perorangan

a. Nama : Drs. H. Agus Santosa b. Tempat Tanggal Lahir : Temanggung, 21 Juni 1964 c. Jenis Kelamin : Laki-laki

d. Agama : Islam e. Kebangsaan : Indonesia f. Pendidikan Terakhir : Sarjana

g. Alamat Rumah : Tempel, RT 01 RW 05, Desa Toriyo, Kecamatan Bendosari

h. No. Telp/ HP : 085640565577 i. Status Perkawinan : Kawin

j. Nama Istri : Loeh Dyah Sintowati Minarno, S.Sos k. Jumlah Anak : 3 (Tiga)

l. Jumlah Cucu : 2 (Dua)

2. Riwayat Pekerjaan dan Jabatan

a. Mantri Polisi Pamong Praja Kec. Tretep, Kab. Temanggung

: 1987-1994

b. Sekretaris Wilayah Kecamatan Grogol : 1994-1998 c. Pj. Lurah Langenharjo : 1998 d. Camat Kecamatan Bulu : 1998-2000 e. Kepala Bagian Keuangan Setda Kab. Sukoharjo : 2000-2001 f. Kabid Perencanaan Penyusunan Anggaran

BPKD

: 2001-2007

g. Kepala BPKD Kab. Sukoharjo : 2007-2010 h. Assisten Administrasi Umum Setda Kab.

Sukoharjo

: 2010-2012

(19)
(20)

Referensi

Dokumen terkait

Untuk mewujudkan keberhasilan pelaksanaan peningkatan dan pemantapan tata kelola pemerintahan berdasarkan visi dan misi yang telah ditetapkan dalam Rencana Strategis

Merujuk pada beberapa uraian tersebut di atas, diharapkan keberhasilan SMP Al-Irsyad Bondowoso memfungsikan manajemen humasnya dalam mewujudkan visi dan misi

Strategi yang ditetapkan untuk mencapai tujuan tersebut diatas adalah sebagai berikut:3. Membangun harmonisasi kehidupan

Misi pertama untuk mewujudkan visi pembangunan Kota Madiun tahun 2019-2024 adalah: Mewujudkan pemerintahan yang baik (good governance).Dalam pencapaian misi pertama,

Selain itu, Rembang memiliki berbagai potensi yang besar di bidang pertanian, perternakan, kehutanan, pariwisata, perikanan dan kelautan, kekayaan alam (kawasan

Visi, Misi dan Program Pembangunan tersebut merupakan wujud nyata sekaligus merupakan ide-ide pasangan calon, dan jika telah terpilih menjadi Bupati dan Wakil Bupati Kabupaten

Sleman Yang Lebih Sejahtera, Mandiri, Berbudaya dan Terintegrasikannya Sistem E- Government Menuju Smart Regency Pada Tahun 2021 Meningkatkan tata kelola pemerintahan yang baik

Guna mewujudkan misi Badan Pengkajian dan Penerapan Teknologi (BPPT) untuk melaksanakan tata kelola pemerintahan yang baik melalui Reformasi Birokrasi, serta