silabus sistem pengendalian manajemen

(1)

SILABUS

Nama Mata Kuliah : Sistem Pengendalian Manajemen

Kode Mata Kuliah

:

Jumlah SKS

: 2 SKS

Prodi

: Pendidikan Akuntansi

Standar Kompetensi : Mahasiswa memiliki pengetahuan dasar tentang pengendalian manajemen suatu organisasi.

Deskripsi Mata Kuliah

:

Sistem Pengendalian Manajemen merupakan sistem yang digunakan oleh manajemen untuk menjamin bahwa organisasi telah melaksanakan

strategi secara efisien dan efektif dalam rangka mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Sistem pengendalian manajemen terdiri atas struktur dan

proses pengendalian manajemen. Struktur pengendalian manajemen adalah elemen-elemen yang membentuk sistem pengendalian yang terdiri

atas pusat-pusat pertanggungjawaban. Proses pengendalian manajemen adalah cara bekerjanya sistem pengendalian manajemen yang terdiri atas

pemrograman, penganggaran, pengukuran, pelaporan dan analisis

Sumber Bahan

:

A. Textbook:

Anthony, Robert N. and Vijay Govindarajan (1995). Management Control Systems 8

th

Ed. Chicago: McGraw-Hill Irwin (A & G)

B. Acuan/Referensi:



Suadi, Arier (1995). Sistem Pengendalian Manajemen. Yogyakarta: BPFE. (A)

Penilaian

No.

Jenis Tagihan

Bobot (%)

1. Partisipasi kuliah

10%

2. Tugas/Kuis

20%

3. Ujian Tengah Semester

35%

4..

Ujian Akhir Semester

35%

Jumlah

100%

(2)

No. Kompetensi Dasar Materi Pokok Kegiatan Pembelajaran

Alokasi Waktu

Indikator Pencapaian Jenis Penilaian

Sumber Bahan

1. Menjelaskan sifat

sistem pengendalian manajemen

The Nature of Management Control Systems

a. Basic Concepts

b. Boundaries of

Management Control

c. Road Map to

Understanding Management control Systems

Kuliah tutorial 150’’ a. Mahasiswa mampu definisi dan konsep

SPM

b. Mahasiswa mampu menyebutkan dan

menjelaskan batasan-batasan dalam SPM

c. Mahasiswa mampu menjelaskan urutan

bagaimana memahami SPM

Tugas & Partisipasi

2. Menjelaskan strategi Understanding

Strategies

a. Goals of the

organization

b. The Concept of

Strategy

c. Corporate level

Strategy

d. Business Unit

Strategy

Kuliah tutorial dan diskusi

150’’ a. Mahasiswa mampu menjelaskan sasaran

perusahaan

b. Mahasiswa mampu menjelaskan

berbagai konsep strategi

c. Mahasiswa dapat menjelaskan strategi tk

korporat

d. Mahasiswa dapat menjelaskan strategi tk

unit bisnis

Kuis & Partisipasi

3. Menjelaskan

perilaku organisasi

Behavior in Organizations

a. Goal Congruence

b. Informal Factors

That Influence Goal Congruence

c. The Formal Control

Systems

d. Types of

Organizations e. Functions of the

Controller

150’’ a. Mahasiswa dapat menjelaskangoal

congruence

b. Mahasiswa dapat mengidentifikasi

factor-faktor informasl yang mempengaruhigoal

congruence

c. Mahasiswa dapat menjelaskan system

pengendalian formal

d. Mahasiswa dapat menyebutkan

jenis-jenis organisasi

e. Mahasiswa dapat menjelaskan fungsi

controller

(3)

4. Menjelaskan pusat

pertanggungjawaban pendapatan dan biaya

Responsibility Centers: Revenue and Expense Centers

a. Responsibility Centers

b. Revenue Centers

c. Expense Centers

d. Administrative and

Support Centers

e. Research and

Development Centers

f. Marketing Centers

150’’ a. Mahasiswa dapat menjelaskan

bagaimana terjadinya pusat pertanggungjawaban

b. Mahasiswa dapat menjelaskan pusat

pertanggungjawaban pendapatan contohnya

c. Mahasiswa dapat menjelaskan pusat

pertanggungjawaban biaya contohnya

d. Mahasiswa dapat menjelaskan pusat

pertanggungjawaban administratif dan pendukung serta contohnya

e. Mahasiswa dapat menjelaskan pusat

pertanggungjawaban penelitian dan pengembangan serta contohnya

f. Mahasiswa dapat menjelaskan pusat

pertanggunjawaban pemasaran

Kuis & Partisipasi

5. Menjelaskan pusat

pertanggungjawaban laba

Profit Centers

a. General

Considerations

b. Business Unit as

Profit Centers c. Other Profit

Centers

d. Measuring

Profitability

150’’ a. Mahasiswa mampu menjelaskan

pertimbangan umum pusat laba

bagaimana unit bisnis menjadi pusat laba

c. Mahasiswa mampu menyebutkan

jenis-jenis pusat laba lainnya

d. Mahasiswa menghitung profitabilitas

Kuis & Partisipasi

6. Menjelaskan harga

transfer dan mekanismenya

Transfer Pricing

a. Objectives of

Transfer Prices b. Transfer Pricing

Methods

c. Pricing Corporate

Services

d. Administration of

150’’ a. Mahasiswa dapat menyebutkan tujuan hg

transfer

b. Mahasiswa menyebutkan dan

menjelaskan metode hg transfer

c. Mahasiswa dpt menjelaskan peneapan

harga tk korporat

d. Mahasiswa dpt menjelaskan mekanisme

hg transfer

(4)

Pembelajaran Waktu Penilaian Bahan

Transfer Prices

7. Mengukur dan

mengendalikan asset yang digunakan

Measuring and Controlling Assets Employed

a. Structure of the Analysis

b. Measuring Assets

Employed

c. EVA versus ROI

d. Additional Consideration in Evaluating Managers

e. Evaluating the

Economic

Performance of the Entity

150’’ a. Mahasiswa menjelaskan struktur aset

dalam LK

b. Mahasiswa dapat mengukur aset yang

digunakan

c. Mahasiswa dapat membandingkan

pengukuran EVA vs ROI

d. Mahasiswa dapat menjelaskan

pertimbangan-pertimbangan tambahan yang diperlukan dalam mengevaluasi manajer

e. Mahasiswa dapat mengevaluasi knerja

ekonomik suatu entitas

Kuis & Partisipasi

8. UJIAN TENGAH SEMESTER

9. Menyusun strategi Strategic Planning

a. Nature of Strategic Planning

b. Analyzing

Proposed New Programs

c. Analyzing Ongoing

Programs

d. Strategic Planning

Process

150’’ a. Mahasiswa menjelaskan sifat

perencanaan strategi

b. Mahasiswa dapat melakukan analisis

program baru

c. Mahasiswa dapat melakukan analisis

program yang sedang dilaksanakan

d. Mahasiswa dapat menjelaskan proses

perencanaan strategi

Kuis & Partisipasi

10. Menyusun anggaran Budget Preparation

a. Nature of a Budget b. Other Budget c. Budget Preparation

Process

150’’ a. Mahasiswa mampu menjelaskan sifat

anggaran

b. Mahasiswa dapat menyebutkan

jenis-jenis anggaran

c. Mahasiswa dapat menunjukkan tahapan

(5)

d. Behavioral Aspects e. Quantitative

Techniques

penyusunan anggaran

d. Mahasiswa dapat menjelaskan aspek

keperilakuan dalam penyusunan anggaran

e. Mahasiswa mampu menjelaskan

teknik-teknik kuantitatif dalam penyusunan anggaran

11. Menganalisis

laporan kinerja keuangan

Analyzing Financial Performance Reports a. Calculating

Variances b. Variations in

Practice c. Limitations of

Variance Analysis

150’’ a. Mahasiswa dpt menghitung varians yang

terjadi

b. Mahasiswa dapat menghitung varians

dalam praktik

c. Mahasiswa dapat menentukan batasan

dala analisis varians

Kuis & Partisipasi

12. Pengukuran kinerja Performance

Measurement

a. Performance

Measurement Systems

b. Interactive Control

150’’ a. Mahasiswa dpt menerangkan system

pengukuran kinerja

b. Mahasiswa dpt melakukan pengendalian

interaktif

Kuis & Partisipasi

13. Menyusun

kompensasi manajemen

Management Compensation

a. Research Findings

on Organizational Incentives b. Characteristics of

Incentive Compensation Plans

c. Incentive for Corporate Officers d. Incentive for

150’’ a. Mahasiswa dpt menjelaskan

penemuan-penemuan tentang insentif

b. Mahasiswa dapati menyebutkan

karakteristik rencana kompensasi insentif

c. Mahasiswa dapat menyebutkan insentif

untuk karyawan tngkat korporat

d. Mahasiswa dapat menyebutkan insentif

untuk karyawan tingkat manajer bisnis unit

(6)

Pembelajaran Waktu Penilaian Bahan

Business Unit Managers

e. Agency Theory

14. Menyusun

pengendalian strategi terdeferensiasi

Control for Differentiated Strategies

a. Corporate Strategy

a.Single Industries b.Related

Diversified Indutries c. Unrelated

Diversified Industries

b. Business Unit

Strategy a.Build b.Hold c. Harvest

c. Top Management

Style

150’’ a. Mahasiswa dpt menjelaskan strategi

tingkat korporat

b. Mahasiswa dpt menjelaskan strategi

tingkat unit bisnis

c. Mahasiswa dpt menjelaskan gaya

manajemen

Kuis & Partisipasi (diskusi)

Utama: A & G Pendukung: A

15. Menjelaskan

pengendalian manajemen untuk organisasi jasa

Service Organizations

a. Service

Organizations in General

b. Professional

Service Organizations

c. Financial Service

Organizations

d. Health Care

Organizations

e. Nonprofit

Organizations

150’’ a. Mahasiswa mampu menjelaskan

pengendalian organisasi jasa secara umum

pengendalian organisasi jasa profesional

c. Mahasiswa mampu menjelaskan

pengendalian organisasi jasa keuangan dan contohnya

d. Mahasiswa mampu menjelaskan

pengendalian organisasi jasa kesehatan dan contohnya

e. Mahasiswa mampu menjelaskan

pengendalian organisasi jasa nirlaba

Tugas & Partisipasi (diskusi)

Utama: A & G Pendukung: A

(7)