LAMPIRAN A
Jenis kelamin : L / P
Nama Bagian :
Mulai Bekerja di Instansi : ... Tahun
Tanggal Lahir :
Petunjuk Pengisian
Penelitian ini untuk memenuhi sebagian dari syarat guna memperoleh
derajat sarjana psikologi di UNIKA Soegijapranata, untuk itu saya Anissa
Kurniawati (08.40.0198) memohon kesediaan Anda untuk mengisi pernyatan
yang tersedia di bawah ini.
Cara mengisi pernyataan ini dengan memberikan tanda silang (X) pada
salah satu pilihan yang paling sesuai dengan diri Anda sendiri.
Skala I, adapun jawaban yang tersedia :
S : Bila pernyataan tersebut SelaluAnda lakukan
HS : Bila pernyataan tersebut Hampir SelaluAnda lakukan
KK : Bila pernyataan tersebut Kadang-KadangAnda lakukan
TP : Bila pernyataan tersebut Tidak PernahAnda lakukan
Skala II, adapun jawaban yang tersedia :
SS : Bila pernyataan tersebut Sangat Sesuaidengan keadaan Anda
S : Bila pernyataan tersebut Sesuaidengan keadaan Anda TS : Bila pernyataan tersebut Tidak Sesuaidengan keadaan Anda
STS : Bila pernyataan tersebut Sangat Tidak Sesuai dengan keadaan Anda
Jika Anda salah menjawab, berilah tanda sama dengan (=) pada jawaban
yang salah, kemudian berilah tanda (X) pada jawaban yang lain sesuai dengan
keadaan Anda.
Contoh : SS S TS STS
Anda diharapkan tidak ragu dalam menjawab dan tidak terpengaruh orang
lain, sebab dalam hal ini tidak ada jawaban yang salah, semua jawaban BAIK dan
BENAR, bila Anda menjawab menurut pendapat dan keadaan Anda sendiri.
Identitas dan jawaban Anda akan dijamin kerahasiannya.
Skala I
No. Pernyataan S HS KK TP
1. Saya datang awal saat bekerja
2. Pekerjaan rekan kerja bukan tugas utama saya
3. Saya memilih menyelesaikan pekerjaan daripada
mengeluh
4. Saya terlambat datang ke kantor
5. Saya semata menjalankan tugas yang sudah direvisi
instansi
6. Saya mendiskusikan solusi untuk masalah-masalah
pekerjaan
7. Saya hanya berbicara seputar pekerjaan di kantor
8. Saya memberikan bantuan dalam pekerjaan jika itu
menyangkut tanggung jawab saya
9. Saya protes bila ada hal yang tidak sesuai dengan
diri saya
10. Saya rela mengerjakan tugas rekan kerja yang tidak
masuk kerja
11. Saya enggan mengemukakan gagasan untuk
kemajuan kantor
12. Saya memberikan saran-saran yang membangun
bagi intansi
13. Saya menjalankan setiap aturan tanpa beban
14. Saya memberikan ide-ide baru demi kemajuan
kantor
15. Saya mudah berpikir negatif terhadap setiap
permasalahan yang ada dalam kantor
16. Saya membantu tugas rekan kerja yang menumpuk
17. Saya pasif terhadap gagasan yang muncul untuk
18. Saya pasif terhadap persoalan di kantor
19. Saya menyelesaikan tugas menjelang date line
20. saya mengembangkan program-program baru untuk
meningkatkan mutu dari instansi saya
21. Saya mudah berprasangka terhadap maksud rekan
kerja
22. Saya membantu rekan kerja jika mereka
membutuhkan bantuan
23. Saya bersikap toleran terhadap perbedaan yang ada
24. Saya menghindar jika rekan kerja meminta
berdiskusi mengenai masalah pekerjaan
25. Saya pulang awal dari jam pulang yang
sesungguhnya
26. Saya menciptakan terobosan-terobosan (inovasi)
dalam pekerjaan
27. Saya menjaga komunikasi yang baik dengan
teman-teman di kantor
28. Membantu rekan kerja menghabiskan waktu saya
29. Saya terbuka terhadap keluh kesah orang lain
30. Saya enggan memberikan saran untuk
menyelesaikan masalah di kantor
Skala II
No. Pernyataan SS S TS STS
1. Saya berpendapat bahwa pimpinan saya pasti
dibanggakan
2. Saya menganggap pemimpin memiliki pemikiran
yang hebat
3. Saya merasa pimpinan banyak memberi inspirasi
cepat dalam mengambil keputusan
5. Saya terpengaruh oleh pimpinan untuk bekerja
lebih keras
6. Saya banyak dibimbing oleh pimpinan
7. Saya berpendapat bahwa pimpinan mampu
memberi inspirasi
8. Saya menganggap pemimpin bersedia memberikan
waktu untuk membimbing saya
9. Saya senang dapat bekerja lebih keras setelah
mendapat inspirasi pemimpin
10. Saya senang dengan sikap pemimpin yang
menghargai jerih payah saya.
11. Pemimpin saya banyak mendorong saya untuk
bekerja lebih keras
12. Pemimpin membantu saya dalam mengatasi
masalah pekerjaan
13. Saya berpendapat bahwa pemimpin saya patut
diteladani
14. Saya percaya bahwa pemimpin mampu menangani
masalah dalam pekerjaan
15. Saya merasa pimpinan banyak menambah wawasan
saya
16. Saya bangga akan kemampuan pemimpin dalam
menyelesaikan masalah kantor
17. Tindakan pimpinan perlu ditiru karena baik
18. Pimpinan mengarahkan saya pada cara kerja yang
benar
19. Saya menganggap bahwa apa yang disampaikan
pemimpin mampu menyadarkan saya untuk lebih
20. Saya berpendapat bahwa pemimpin peduli dengan
permasalahan yang saya hadapi
21. Saya bangga ketika pemimpin mengatakan bahwa
bekerja itu lebih dari sekedar mencari uang
22. Saya dihargai ketika ide saya dihargai oleh
pemimpin
23. Pemimpin mendorong saya untuk sukses
24. Pimpinan memberi banyak bantuan kepada saya
25. Saya menganggap apa yang disampaikan pemimpin
belum berarti untuk kepentingan instansi.
26. Saya berpikir bahwa keputusan yang diambil
pemimpin terlalu cepat
27. Menurut perasaan saya visi pemimpin belum
membawa inspirasi
28. Saya merasa pimpinan saya tidak peduli dari tiap
ide saya
29. Pimpinan tidak mendorong saya untuk bekerja
keras
30. Saya dibiarkan untuk menyelesaikan persoalan
sendiri
31. Saya menganggap pimpinan tidak banyak
mendorong saya dalam bekerja
32. Saya berpikir pimpinan tidak memberikan solusi
terhadap masalah pekerjaan
33. Saya merasa apa yang disampaikan pimpinan
belum mendorong saya dalam bekerja
34. Saya kecewa karena pemimpin tidak menghargai
perbedaan yang ada
35. Pimpinan tidak menyadarkan saya tentang arti
36. Pemimpin belum memberikan solusi yang
membangun
37. Saya berpikir bahwa sulit mengandalkan pemimpin
saat ini
38. Saya menganggap pemimpin kurang cermat dalam
mengatasi persoalan
39. Saya merasa bahwa pimpinan belum pasti
dibanggakan
40. Saya tidak yakin dengan keputusan yang diambil
pemimpin
41. Pimpinan tidak banyak membantu ketika saya
menghadapi masalah
42. Pimpinan tidak banyak membantu saya dalam
mengatasi persoalan pekerjaan
43. Saya menganggap bahwa cara kerja pimpinan tidak
banyak memberi inspirasi
44. Saya menganggap pimpinan tidak memberikan
saran saat dibutuhkan
45. Menurut perasaan saya bahwa cara kerja pimpinan
belum menginspirasi saya
46. Saya kecewa karena pemimpin tidak tertarik dengan
ide saya
47. Pemimpin tidak memberi pengarahan bahwa
pekerjaan saya pantas dilakukan
48. Pemimpin tidak meluangkan waktu untuk
LAMPIRAN B
LAMPIRAN C
Reliability
Skala Sikap terhadap Kepemimpinan Transformasional
Putaran 1
Case Processing Summary
82 100,0 0 ,0 82 100,0 Valid
Excludeda
Total Cases
N %
Listwise deletion based on all variables in the procedure. a.
Reliability Statistics
,877 48 Cronbach's
Alpha N of Items
Scale Statistics
Item-Total Statistics
116,54 172,350 ,223 ,877
116,70 168,684 ,394 ,874
116,72 169,587 ,330 ,875
116,15 167,238 ,423 ,873
116,41 174,665 ,138 ,878
116,44 169,657 ,337 ,875
116,20 170,159 ,404 ,874
116,32 170,688 ,360 ,874
116,35 170,182 ,465 ,873
116,10 170,682 ,413 ,874
116,43 171,359 ,336 ,875
116,27 172,075 ,293 ,875
116,13 173,895 ,182 ,877
116,07 170,266 ,416 ,874
116,48 170,722 ,393 ,874
116,28 169,933 ,461 ,873
116,27 171,606 ,243 ,877
116,18 175,509 ,111 ,878
116,26 172,218 ,265 ,876
116,39 171,969 ,313 ,875
116,49 174,697 ,103 ,879
116,44 169,558 ,462 ,873
116,24 166,903 ,505 ,872
116,60 171,997 ,377 ,874
116,85 168,423 ,369 ,874
116,94 177,465 -,008 ,880
117,06 169,391 ,425 ,873
117,34 169,635 ,398 ,874
117,44 171,262 ,372 ,874
117,29 172,185 ,340 ,875
117,21 171,524 ,353 ,875
117,41 168,690 ,494 ,872
117,34 173,882 ,215 ,877
117,33 169,779 ,385 ,874
117,30 166,955 ,575 ,871
117,29 166,852 ,477 ,872
117,37 171,420 ,323 ,875
117,28 171,785 ,304 ,875
117,16 170,629 ,412 ,874
117,13 173,969 ,190 ,877
117,23 170,106 ,387 ,874
117,24 171,150 ,356 ,875
117,26 171,106 ,332 ,875
117,18 168,448 ,482 ,872
117,23 170,378 ,363 ,874
117,28 171,019 ,337 ,875
117,23 174,402 ,180 ,877
117,33 170,693 ,377 ,874
x1
Scale Mean if Item Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item-Total Correlation
Cronbach's Alpha if Item
Reliability
Skala Sikap terhadap Kepemimpinan Transformasional
Putaran 2
Case Processing Summary
82 100,0 0 ,0 82 100,0 Valid
Excludeda
Total Cases
N %
Listwise deletion based on all variables in the procedure. a.
Reliability Statistics
,886 36 Cronbach's
Alpha N of Items
Scale Statistics
Item-Total Statistics
84,52 126,302 ,373 ,884 84,55 126,769 ,325 ,885 83,98 125,160 ,397 ,884 84,27 126,693 ,340 ,885 84,02 127,382 ,392 ,884 84,15 127,855 ,348 ,884 84,18 127,583 ,440 ,883 83,93 128,390 ,361 ,884 84,26 129,205 ,274 ,886 83,90 127,620 ,394 ,884 84,30 128,017 ,371 ,884 84,11 128,050 ,387 ,884 84,22 130,223 ,216 ,887 84,27 127,384 ,414 ,883 84,07 125,204 ,458 ,882 84,43 129,161 ,349 ,884 84,68 126,664 ,318 ,886 84,89 126,667 ,417 ,883 85,17 126,143 ,435 ,883 85,27 127,631 ,410 ,883 85,12 128,503 ,375 ,884 85,04 128,752 ,328 ,885 85,24 126,039 ,487 ,882 85,16 126,086 ,432 ,883 85,13 123,821 ,617 ,880 85,12 123,466 ,525 ,881 85,20 127,319 ,385 ,884 85,11 127,926 ,348 ,884 84,99 126,728 ,476 ,882 85,06 125,836 ,471 ,882 85,07 126,834 ,438 ,883 85,09 126,746 ,413 ,883 85,01 125,790 ,478 ,882 85,06 126,848 ,396 ,884 85,11 127,506 ,364 ,884 85,16 126,530 ,452 ,883 x2
Scale Mean if Item Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item-Total Correlation
Cronbach's Alpha if Item
Reliability
Skala Sikap terhadap Kepemimpinan Transformasional
Putaran 3
Case Processing Summary
82 100,0 0 ,0 82 100,0 Valid
Excludeda
Total Cases
N %
Listwise deletion based on all variables in the procedure. a.
Reliability Statistics
,886 34 Cronbach's
Alpha N of Items
Scale Statistics
Item-Total Statistics
78,78 118,569 ,354 ,884 78,80 119,196 ,298 ,886 78,23 117,662 ,369 ,884 78,52 118,722 ,334 ,885 78,28 119,587 ,372 ,884 78,40 119,972 ,333 ,884 78,44 119,607 ,431 ,883 78,18 120,744 ,326 ,884 78,16 119,691 ,382 ,883 78,56 120,027 ,362 ,884 78,37 120,383 ,354 ,884 78,52 119,487 ,400 ,883 78,33 117,508 ,438 ,882 78,68 121,059 ,346 ,884 78,94 118,651 ,315 ,885 79,15 118,546 ,421 ,883 79,43 118,075 ,436 ,882 79,52 119,438 ,418 ,883 79,38 120,115 ,396 ,883 79,29 120,481 ,338 ,884 79,50 117,981 ,488 ,882 79,41 117,628 ,458 ,882 79,39 115,599 ,634 ,879 79,38 115,152 ,545 ,880 79,45 118,819 ,412 ,883 79,37 119,692 ,356 ,884 79,24 118,360 ,499 ,882 79,32 117,503 ,491 ,881 79,33 118,643 ,447 ,882 79,34 118,302 ,437 ,882 79,27 117,779 ,477 ,882 79,32 118,664 ,403 ,883 79,37 119,223 ,377 ,884 79,41 118,073 ,480 ,882 x2
Scale Mean if Item Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item-Total Correlation
Cronbach's Alpha if Item
Reliability
Skala Sikap terhadap Kepemimpinan Transformasional
Putaran 4
Case Processing Summary
82 100,0 0 ,0 82 100,0 Valid
Excludeda
Total Cases
N %
Listwise deletion based on all variables in the procedure. a.
Reliability Statistics
,886 33 Cronbach's
Alpha N of Items
Scale Statistics
Item-Total Statistics
76,22 112,667 ,331 ,884 75,67 111,754 ,349 ,884 75,96 112,604 ,324 ,885 75,72 113,291 ,371 ,883 75,84 113,592 ,337 ,884 75,88 113,516 ,413 ,883 75,62 114,386 ,327 ,884 75,60 113,379 ,382 ,883 76,00 113,951 ,344 ,884 75,80 113,961 ,361 ,883 75,96 113,147 ,402 ,883 75,77 111,143 ,444 ,882 76,12 114,824 ,335 ,884 76,38 112,164 ,325 ,885 76,59 112,147 ,428 ,882 76,87 111,797 ,436 ,882 76,96 113,221 ,410 ,883 76,82 113,682 ,404 ,883 76,73 114,001 ,348 ,884 76,94 111,688 ,490 ,881 76,85 111,361 ,458 ,882 76,83 109,279 ,642 ,878 76,82 109,016 ,541 ,880 76,89 112,371 ,423 ,882 76,80 113,369 ,356 ,884 76,68 112,022 ,503 ,881 76,76 111,224 ,492 ,881 76,77 112,353 ,446 ,882 76,78 111,951 ,442 ,882 76,71 111,444 ,481 ,881 76,76 112,211 ,414 ,882 76,80 112,603 ,397 ,883 76,85 111,781 ,481 ,881 x2
Scale Mean if Item Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item-Total Correlation
Cronbach's Alpha if Item
Reliability
Skala
Organizational Citizenship Behavior
Putaran 1
Case Processing Summary
82 100,0 0 ,0 82 100,0 Valid
Excludeda
Total Cases
N %
Listwise deletion based on all variables in the procedure. a.
Reliability Statistics
,836 30 Cronbach's
Alpha N of Items
Scale Statistics
Item-Total Statistics
67,95 98,146 ,516 ,825 69,07 104,859 ,188 ,835 68,20 100,529 ,349 ,831 69,45 101,979 ,394 ,830 69,22 100,741 ,376 ,830 68,45 98,769 ,481 ,826 68,79 102,685 ,360 ,831 68,16 97,691 ,466 ,826 69,12 104,084 ,237 ,834 68,45 101,806 ,310 ,832 69,33 108,619 -,074 ,844 68,63 99,371 ,433 ,828 67,98 97,925 ,543 ,824 68,83 100,687 ,340 ,831 69,79 105,080 ,182 ,835 68,63 99,321 ,428 ,828 69,37 104,111 ,157 ,838 69,67 104,248 ,210 ,835 68,72 98,229 ,394 ,830 69,17 100,687 ,382 ,830 69,78 105,062 ,176 ,836 68,22 98,272 ,525 ,825 68,13 101,377 ,363 ,830 69,91 105,758 ,149 ,836 69,70 103,276 ,386 ,831 69,18 101,608 ,323 ,832 68,02 99,506 ,455 ,827 69,20 100,233 ,434 ,828 68,24 97,594 ,535 ,824 69,76 103,397 ,317 ,832 y1
Scale Mean if Item Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item-Total Correlation
Cronbach's Alpha if Item
Reliability
Skala
Organizational Citizenship Behavior
Putaran 2
Case Processing Summary
82 100,0 0 ,0 82 100,0 Valid
Excludeda
Total Cases
N %
Listwise deletion based on all variables in the procedure. a.
Reliability Statistics
,857 22 Cronbach's
Alpha N of Items
Scale Statistics
Item-Total Statistics
53,76 80,952 ,516 ,848 54,00 81,975 ,417 ,852 55,26 84,514 ,389 ,853 55,02 83,580 ,359 ,854 54,26 80,835 ,526 ,848 54,60 85,108 ,359 ,854 53,96 80,184 ,486 ,849 54,26 84,242 ,312 ,855 54,44 80,990 ,501 ,848 53,78 79,408 ,634 ,844 54,63 82,062 ,412 ,852 54,44 81,360 ,469 ,850 54,52 81,931 ,344 ,856 54,98 82,913 ,405 ,852 54,02 80,715 ,549 ,847 53,94 82,379 ,468 ,850 55,50 86,944 ,260 ,856 54,99 83,790 ,343 ,854 53,83 80,464 ,572 ,846 55,00 84,049 ,352 ,854 54,05 80,146 ,555 ,846 55,56 87,928 ,135 ,860 y1
Scale Mean if Item Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item-Total Correlation
Cronbach's Alpha if Item
Reliability
Skala
Organizational Citizenship Behavior
Putaran 3
Case Processing Summary
82 100,0 0 ,0 82 100,0 Valid
Excludeda
Total Cases
N %
Listwise deletion based on all variables in the procedure. a.
Reliability Statistics
,859 20 Cronbach's
Alpha N of Items
Scale Statistics
53,98 85,135 9,227 20 Mean Variance Std. Deviation N of Items
Item-Total Statistics
50,65 76,478 ,505 ,851 50,89 77,185 ,425 ,854 52,15 80,052 ,367 ,856 51,91 79,240 ,334 ,857 51,15 76,028 ,539 ,850 51,49 80,549 ,343 ,857 50,85 75,583 ,485 ,852 51,15 79,287 ,328 ,858 51,33 76,100 ,518 ,850 50,67 74,668 ,645 ,845 51,52 77,215 ,423 ,854 51,33 76,668 ,472 ,852 51,41 77,653 ,323 ,860 51,87 78,093 ,414 ,854 50,91 76,079 ,550 ,849 50,83 77,452 ,487 ,852 51,88 79,022 ,347 ,857 50,72 75,464 ,599 ,847 51,89 79,654 ,329 ,857 50,94 75,589 ,552 ,849 y1
Scale Mean if Item Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item-Total Correlation
Cronbach's Alpha if Item
LAMPIRAN D
78 2 2 2 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 2
79 3 2 1 2 1 2 1 1 3 2 2 1 1 1 2 2 2 2
80 4 2 2 1 2 1 4 3 3 4 1 3 3 2 4 2 2 4
81 4 4 2 3 3 2 4 3 4 4 4 4 3 2 3 3 2 4
LAMPIRAN E
UJI ASUMSI
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test
82 82 78,80 53,98 10,918 9,227 ,105 ,120 ,061 ,079 -,105 -,120 ,949 1,085 ,329 ,189 N
Mean Std. Deviation Normal Parametersa,b
Absolute Positive Negative Most Extreme
Differences
Kolmogorov-Smirnov Z Asymp. Sig. (2-tailed)
Sikap terhadap Kepemim
pinan Transfor masional
Organizational Citizenship
Behavior
Test distribution is Normal. a.
Graph
110 100
90 80
70 60
50
Sikap terhadap Kepemimpinan Transformasional
25
20
15
10
5
0
F
re
q
u
e
n
c
y
Graph
70 60
50 40
30
Organizational Citizenship Behavior
20
15
10
5
0
F
re
q
u
e
n
c
y
Curve Fit
Model Description
MOD_1
Organizational Citizenship Behavior
Linear Quadratic Cubic
Sikap terhadap Kepemimpinan Transformasional Included
Unspecified
,0001 Model Name
1 Dependent Variable
1 2 3 Equation
Independent Variable Constant
Variable Whose Values Label Observations in Plots
Tolerance for Entering Terms in Equations
Case Processing Summary
82 0 0 0 Total Cases
Excluded Casesa
Forecasted Cases Newly Created Cases
N
Cases with a missing value in any variable are excluded from the analysis. a.
Variable Processing Summary
82 82 0 0 0 0 0 0 0 0 Number of Positive Values
Number of Zeros
Number of Negative Values User-Missing System-Missing Number of Missing
70
60
50
40
30
110 100
90 80
70 60
50
Sikap terhadap Kepemimpinan Transformasional
Cubic Quadratic Linear Observed
Organizational Citizenship Behavior
Model Summary and Parameter Estimates
Dependent Variable: Organizational Citizenship Behavior
,274 30,202 1 80 ,000 19,110 ,442
,351 21,354 2 79 ,000 -69,368 2,741 -,015
,353 21,513 2 79 ,000 -40,739 1,607 ,000 -6,2E-005 Equation
Linear Quadratic Cubic
R Square F df1 df2 Sig. Model Summary
Constant b1 b2 b3
Parameter Estimates
LAMPIRAN F
Correlations
Correlations
1 ,524** ,000 82 82 ,524** 1 ,000
82 82 Pearson Correlation
Sig. (1-tailed) N
Pearson Correlation Sig. (1-tailed) N
Sikap terhadap Kepemimpinan Transformasional Organizational Citizenship Behavior
Sikap terhadap Kepemim
pinan Transfor masional
Organizational Citizenship
Behavior
