RENCANA KERJA TAHUN 2015
BAGIAN PEMBANGUNAN
SEKRETARIAT DAERAH KOTA
SEMARANG
PEMERINTAH KOTA SEMARANG
B A B I
P E N D A H U L U A N A. Latar Belakang
Untuk dapat lebih meningkatkan kebutuhan serta pelayanan terhadap masyarakat dan untuk mengurangi berbelitbelitnya prosedur dan lamanya waktu yang dibutuhkan dalam memenuhi kewajibannya kepada pemerintah maka pemerintahpun wajib memperbaiki kinerja administrasi dengan meningkatkan pelayanan yang lebih efisien, efektif, murah dan waktu yang pasti. EGovernance atau biasa disingkat dengan EGov adalah salah satu bentuk peran teknologi informasi menghubungkan stakeholder dalam melakukan interkasi dan komunikasi baik secara administratif (perizinan, data penduduk, kondisi wilayah kelurahan, dll) atau informatif (kebijakan, Perda, kesepakatan bersama, kegiatan pemda, dll). Bagian Pembangunan Setda Kota Semarang yang mempunyai tugas pokok membantu Walikota Semarang dalam penyelenggaraan Pemerintah Daerah perlu untuk meningkatkan manajemen perencanaan dalam bentuk penyusunan Rencana Strategis (Renstra) Lima Tahunan (20112015) dan Rencana Kerja (Renja) Tahunan.
Mengingat peran dan fungsi Rencana Kerja SKPD Sekretariat Daerah Kota Semarang, maka proses penyusunannya dilakukan secara terrencana, bertahap dan sistematis yang didasarkan dengan kewenangan yang dimiliki, kedudukan, tugas serta fungsi SKPD dengan memperhatikan dinamika masyarakat melalui pendekatan partisipatif top down dan bottom up yang diharapkan mampu mengakomodasi kebijakan umum dalam mewujudkan pelayanan kepada masyarakat dan mewujudkan Tata pemerintahan yang baik di lingkungan Pemerintah Kota Semarang.
Rencana Kerja Bagian Pembangunan Sekertariat Daerah Kota Semarang Tahun 2015 ini merupakan dokumen perencanaan yang bersifat teknis operasional yang memuat alokasi dan Indikasi Anggaran Tahun 2015.
Berdasarkan Renstra tersebut, dilakukan formulasi Rencana Kerja (Renja) Bagian Pembangunan Setda Kota Semarang tahun 2015. Rencana Kerja (Renja) ini merupakan panduan pelaksanaan program dan kegiatan selama tahun 2015, secara simultan berhubungan dengan rencana kerja tahun tahun berikutnya untuk mewujudkan visi sebagaimana dalam Renstra Sekretariat Daerah yaitu ” Terwujudnya Tertib Administrasi dan Koordinasi Penyusunan Kebijakan Pemerintah Daerah dalam Mewujudkan Semarang Kota Perdagangan dan Jasa yang Berbudaya menuju Masyarakat Sejahtera ”.
Misi dari Bagian Pembangunan Setda Kota Semarang adalah sebagai berikut :
1. Mewujudkan pembangunan yang berkualitas tepat mutu, tepat waktu dan tepat sasaran.
2. Mengadakan pengendalian dan pengawasan serta memberikan arahan kepada para perencana pelaksana pembangunan guna mencapai hasil yang optimal.
Visi dari Bagian Pembangunan Setda Kota Semarang adalah sebagai berikut :
Terwujudnya sistem pengendalian administrasi pembangunan di pemerintah Kota Semarang yang responsif, akuntabel, efisien dan efektif.
B. Landasan Hukum Penyusunan Rencana Kerja Bagian Pembangunan Setda Kota Semarang
Landasan penyusunan Rencana Kerja (Renja) Tahunan Bagian Pembangunan Setda Kota Semarang tahun 2015 adalah :
1. UndangUndang Nomor 16 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah Daerah Kota Besar dalam Lingkungan Propinsi Jawa Timur, Jawa Barat, Jawa Tengah dan daerah Instimewa Yogyakarta;
2. UndangUndang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Daerah; 3. UndangUndang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara; 4. UndangUndang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan
5. UndangUndang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional;
6. UndangUndang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintah Daerah; 7. UndangUndang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan
Antara Pemerintah Pusat dan Daerah;
8. Peraturan Pemerintah Nomor 50 Tahun 1992 tentang Pembentukan Kecamatan Di Wilayah KabupatenKabupaten Daerah Tingkat II Purbalingga, Cilacap, Wonogiri, Jepara dan Kendal serta Penataan Kecamatan Di Wilayah Kotamadya Daerah Tingkat II Semarang dalam wilayah Propinsi Daerah Tingkat I Jawa Tengah;
9. Peraturan Pemerintah Nomor 25 Tahun 2000 tentang Kewenangan Pemerintah dan Kewenangan Propinsi sebagai Daerah Otonom;
10. Peraturan Pemerintah Pengganti UndangUndang Nomor 3 Tahun 2005; 11. Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi
Perangkat Daerah;
12. Peraturan Presiden Nomor 7 Tahun 2005 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional;
13. Peraturan Daerah Kota Semarang Nomor 3 Tahun 2001 tentang rencana Pembentukan Organisasi tata Kerja Lembaga Teknis Daerah;
14. Peraturan Daerah Kota Semarang Nomor 11 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Sekretariat Daerah, Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kota Semarang ;
15. Surat Keputusan Walikota Semarang 21 tahun 2008 tentang Penjabaran Tugas dan fungsi Sekretariat Daerah Kota Semarang;
C. Maksud dan Tujuan
Maksud dan tujuan dari penyusunan Rencana Kerja (Renja) Tahunan adalah :
1.Untuk memberikan landasan kebijakan taktis strategis tahunan dalam rangka pencapaian visi, misi, tujuan dan sasaran yang pelaksanaannya akan dijabarkan dalan rencana kinerja tahunan.
indikator kinerja, dengan mendasarkan pada nilai strategis, kekuatan, kelemahan, peluang, ancaman/ hambatan/ tantangan yang ada.
3.Sebagai acuan dalam pelaksanaan Kegiatan Tahun 2015 Bagian Pembangunan Setda Kota Semarang.
D. Sistematika Penulisan
Renja ini memuat evaluasi pelaksanaan Renja Bagaian Pembangunan Setda Kota Semarang tahun lalu, tujuan, sasaran, program dan kegiatan Bagian Pembangunan Setda Kota Semarang dengan sistematika penyusunan sebagai berikut :
Bab. I. PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang 1.2 Landasan Hukum 1.3 Maksud dan Tujuan 1.4 Sistematika Penulisan
Bab. II. EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU
2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu dan Capaian Renstra SKPD
2.2. Analisis Kinerja Pelayanan SKPD
2.3. Isuisu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD
Bab. III. TUGAS DAN FUNGSI KEGIATAN BAGIAN PEMBANGUNAN SETDA KOTA SEMARANG
3.1. Tujuan dan Sasaran Renja Bagian Pembangunan Setda Kota Semarang
3.2. Program dan Kegiatan Bab. IV. PENUTUP.
BAB II
EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU
A. Evaluasi Pelaksanaan Rencana Kerja SKPD Tahun 2015 dan Capaian Rencana Strategis SKPD
Dalam bab ini memuat kajian (review) terhadap hasil evaluasi pelaksanaan Renja SKPD tahun lalu (tahun n2) yaitu tahun 2013 dan perkiraan capaian tahun berjalan (tahun n1) yaitu tahun 2014, mengacu pada APBD tahun berjalan yang seharusnya pada waktu penyusunan Renja SKPD sudah disahkan. Selanjutnya dikaitkan dengan pencapaian target Renstra SKPD berdasarkan realisasi program dan kegiatan pelaksanaan Renja SKPD tahun tahun sebelumnya. Review hasil evaluasi pelaksanaan Renja SKPD tahun lalu, dan realisasi Renstra SKPD mengacu pada hasil laporan kinerja tahunan SKPD dan/atau realisasi APBD untuk SKPD yang bersangkutan.
Target kinerja capaian program (Renstra SKPD) tahun 2010 2015 untuk masing masing kegiatan sebesar 100 %.
B. Analisa Kinerja Pelayanan SKPD
Untuk pencapaian kinerja pelayanan SKPD, Bagian Pembangunan Setda Kota Semarang tidak mempunyai SPM (Standar Pelayanan Minimal), tapi mempunyai IKK (Indikator Kinerja Keberhasilan).
C. Isuisu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD
Dasar hukum pembentukan Bagian Pembangunan Setda Kota Semarang adalah Peraturan Daerah (Perda) Kota Semarang nomor 11 Tahun 2008 tentang Pembentukan, Organisasi dan Tata Kerja Sekretariat Daerah Dan Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kota Semarang.
Tahun 2008 tentang Penjabaran Tugas dan Fungsi Sekretaiat Daerah Kota Semarang.
Bagian Pembangunan Setda Kota Semarang dibawah jajaran Asisten Administrasi Perekonomian, Pembangunan dan Kesra Sekretariat Daerah Kota Semarang dan dipimpin oleh seorang Kepala Bagian.
Struktur organisasi Bagian Pembangunan Setda Kota Semarang adalah sebagai berikut
Kepala Bagian
- Sub Bagian Program
- Sub Bagian Pengendalian
- Sub Bagian Evaluasi dan Pelaporan.
BAB III
TUGAS DAN FUNGSI PADA BAGIAN PEMBANGUNAN A. Tugas pada Bagian Pembangunan
Bagian Pembangunan mempunyai tugas menyusun bahan perumusan kebijakan pemerintahan daerah dan mengkoordinasikan pelaksanaan tugas di bidang program, bidang pengendalian, bidang evaluasi dan pelaporan.
B. Fungsi pada Bagian Pembangunan
1. Penyusunan bahan perumusan kebijakan umum pemerintah daerah di bidang program, bidang pengendalian dan bidang evaluasi dan pelaporan
2. Penyusunan rencana program dan rencana kerja anggaran di bidang program, bidang pengendalian dan bidang evaluasi dan pelaporan 3. Pengkoordinasian pelaksanaan tugas di bidang program, bidang
pengendalian, bidang evaluasi dan pelaporan
4. Pelaksanaan pelayanan administrasi di bidang program, bidang pengendalian, bidang evaluasi dan palaporan
5. Pelaksanaan pembinaan, pemantauan, pengawasan dan pengendalian di bidang program, bidang pengendalian, bidang evaluasi dan pelaporan
6. Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan kebijakan di bidang program, bidang pengendalian, bidang evaluasi dan pelaporan
7. Penyusunan laporan realisasi anggaran Bagian Pembangunan 8. Penyusunan laporan kinerja program Bagian Pembangunan
9. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Asisten Administrasi Perekonomian, Pembangunan dan Kesejahteraan Rakyat sesuai dengan bidang tugasnya
Tujuan
Meningkatnya kualitas penyelenggaraan koordinasi perumusan kebijakan pemerintah daerah
Sasaran :
Tercapainya kualitas penyelenggaraan koordinasi perumusan kebijakan pemerintah daerah.
BAB IV PENUTUP
Rencana Kerja atau Renja Bagian Pembangunan Kota Semarang Tahun 2015 merupakan dokumen satu tahunan yang merupakan landasan bagi pelaksanaan program program Bagian Pembangunan Setda Kota Semarang untuk satu tahun ke depan.
Rencana Kerja ini merupakan bagian dari Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Semarang.
Keberhasilan pelaksanaan Renja Bagian Pembangunan Setda Kota Semarang sesuai yang direncanakan, sangat tergantung pada komitmen dan kosistensi serta peran aktif seluruh pemangku kepentingan dan kesepakatan bersama antara pemerintah, dan masyarakat yang didukung dengan komunikasi, koordinasi dan kekompakan serta profesionalisme guna mewujudkan visi dan misi Bagian Pembangunan Setda Kota Semarang pada khususnya dan pada umumnya.
INDRIYASARI, SE
BAGIAN PEMBANGUNAN
1.20 OTONOMI DAERAH, PEMERINTAHAN UMUM,
ADMINISTRASI KEUANGAN DAERAH,
1.20.03.01 Program pelayanan administrasi perkantoran
1.20.03.01.027 Pengendalian Kegiatan SKPD Kegiatan SKPD Pemerintah Kota Semarang 100%
1. Dana Rp. 554.800.000 1
. Penyelenggaraan rakor pengendalian kegiatan SKPD I dan
% 554.800.000 APBD kota
2. SDM 18 orang 2
. Teresmikanya kegiatan SKPD se Kota Semarang
100 %
3. Waktu 12.00 Bln 3
.
. Laporan DAK Kota Semarang 100% 1.20.03.01.028 Pengadaan Sistem E
Procurement
Pelelanggan dengan sistem E
Procurement 100%
1. Dana Rp. 225.000.000 1
.
2. SDM 16 orang
3. Waktu 12.00 bln
1.20.03.05
1.20.05.053 Bintek Pengadaan Barang dan
Jasa Pengadaan Panitia/Pejabat pengadaan dan pejabat pembuat
2. SDM 0 orang
1.20.03.06.010 Monitoring, Evaluasi dan
Pelaporan Kegiatan SKPD Kegiatan SKPD Pemerintah Kota Semarang 100%
1. Dana Rp. 189.000.000 1
. Laporan Kegiatan SKPD Kota Semarang
% 189.000.000 APBD kota
2. SDM 20 orang 2
.
3. Waktu 12.00 Bln
1.20.03.06.021 Penyusunan Renja SKPD SKPD Kota Semarang 100%
1. Dana Rp. 15.000.000 1
.
% 15.000.000
APBD kota
2. SDM 20 orang
3. Waktu 1 bln
1.20.03.06.074 Rumpun SKPD Kegiatan
Pembangunan di SKPD 100%
1. Dana Rp. 200000000 1
. Laporan Kegiatan SKPD Kota Semarang
% 200.000.000 APBD kota
2. SDM 18 orang 2
.
Pengendalian Pelaksanaan Kegiatan SKPD
3. Waktu 12 bln
1.20.03.06.075 Pengendalian Pelaksanaan Kegiatan Pembangunan di
1. Dana Rp. 350.000.000 1
.
% 350.000.000 APBD kota
2. SDM 26 orang
3. Waktu 12 Bln
1.20.03.06.014 Penyusunan Renstra SKPD SKPD Kota
Semarang 100% 1. Dana Rp. 50.000.000 1.
2. SDM 34 orang
3. Waktu 2 bln
1.20.03.17 Program Peningkatan dan Pengembangan Pengelolalaan Keuangan Daerah
1.20.03.17.121 Pedoman Pelaksanaan APBD Kegiatan SKPD Pemerintah Kota Semarang 100%
1. Dana Rp. 100.000.000 1
.
% 100.000.000 APBD kota
2. SDM 35 orang
3. Waktu 3 bln
1.20.03.17.123 Penyusunan Pedoman
Pengadaan Barang/Jasa Kegiatan Pengadaan barang/jasa Kota Semarang 100%
1. Dana Rp. 50.000.000 1
.
2. SDM 22 orang
3. Waktu 3.00 bln
1.20.03.17.124 Peningkatan Pengembangan
Unit Layanan Pengadaan Kota Semarang 100% 1. Dana Rp. 2.040.000.000 1.
Kota Semarang 100
%
% 2.040.000.000 APBD kota
2. SDM 30orang
3. Waktu 12 bln
1.20.03.17.002 Penyusunan Analisa Harga
Satuan, Bahan dan Upah Kegiatan SKPD Pemerintah Kota Semarang 100%
1. Dana Rp. 150.000.000 1
. Analisa Harga Satuan bahan dan upah untuk kegiatan
% 150.000.000 APBD kota
2. SDM 34 orang
3. Waktu 6 Bln
1.22 URUSAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA
1.20.00.17 Program Peningkatan Partisipasi Masyarakat Dalam Membangun Desa
1.20.00.17.019 Penyelenggaraan dan Pengelolaan Pembangunan
1. Dana Rp. 59.010.000 1
.
2. SDM 24 orang
3. Waktu 12.00 Bln
1.20.00.17.022 Pengelolaan Kegiatan
