• Tidak ada hasil yang ditemukan

Directory UMM :wiley:Public:college:jones:

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Directory UMM :wiley:Public:college:jones:"

Copied!
207
0
0

Teks penuh

(1)

#ࡱ# ################>###

�� � ��

(2)

############################################################################## ###! ###"#######$###%###&###'###(###)###*###+###,###-###.###/###0###1###2###3###4###5###6###7###8###9###:###;###<###=###>###? ###@###A###B###C###D###E###F###G###H###I###J###K###L###M###N###O###P###Q###�������� T###U###V###W###X###Y###Z###������������������������������������������������������ ���������������������������������������������������������������������������������� R#o#o#t# ����������������

#E#n#t#r#y#################################################��������################ #################>P�

# #S### #######P#P#4#0#########################################################� � ###����####����########################################��########S#u#m#m#a#r#y#I#n# f#o#r#m#a#t#i#o#n###########################(###������������####################### #################`################################################################# ##########������������################################################���������������#####E##### 1#��##f###(###(###y###[########### ######################### ## ###� � � �� �# ### # #� � ��##�

# ### ## ### # ### # # ## # �� ��� � � �� � � � �� ��� ����������������������������������������������� ### ### �������������� ������������������������������������������������������������� � ### ������������������������������������������������������������ ������������������� d# ������������������������������������������� ������������������������������������� ### ����������������������� �������������������������������������������������������� ### #T# ����� ������������������������������������������������������������ ����������� ### �������������������������������������������������� ����������������������������� ### ������������������������������� ������������������������������������������������ ### ### ������������� ������������������������������������������������������������ ��� ### ���������������������������������������������������������� ��������������������� ### ��������������������������������������� ���������������������������������������� ###UUU ��������������������� ������������������������������������������������������� UUP###�������������������������������������������������������������###UUU���������

UUP### ���������������������������������������������� ������������������������������ ### ������������������������������� ������������������������������������������������ ### ### ������������� ������������������������������������������������������������� �� ## ### # ����������������������������� ���������������������������� ������������������� ## #### ## ## ### ### ## ## ######## ## �� �� � � � �������������������� ���������������������� � � � #���������������������###��������������������� � �# # ## # # ### ## #� � � � � ����������������� ### # # ### ��� ����������������������� � ���������������������������������� ������������� ###333 ������������������������������������������������ ����������������������������

# 330### # ### # ###### # ##### # # ## ####

������������ ������������� ������������ � � � � � � � � � ���� ### #### ### ## ###### #### ### ### ��������� ��������������� �� � ��� ��� � ������������� ������� ## # ## ### # ### ## # # ### # ������� � �� ����� � � �� � ��� ������������� ��������������������� ����� # ### ����������������� �������������� ����������������������������������������������� ### ### �������������� ������������������������������������������������������������� � ### ������������������������������������������������������������ ������������������� # ### ### ### # ## ��������� �������������������������������� ������������������������ � � � � ### # ##### ## ### ������������������������ ���������������������� � � � ������������������� ### # # ## ### ## ����� ����������������������� � � � � �������������������������

#<�����������������������##�������� �������������������������# ###������������������ ### ������������������������������������������� ������������������������������������ ### ������������������������ ������������������������������������������������������� ### ### ������ ������������������������������������������������������������ ���������� ### ��������������������������������������������������� ���������������������������� ��������������������������������

#<�������������������������������������������������������������###���������������� ### ############################## �������������������������������������������� �����

######################����###�����������������������������������������������������

# ### # ###

�� ���� �������������������������������������������������������� ���� ��������

O # ### ODODODOOO

(3)

#<���������������� � � �D D O DOO D� ��DOO�� �� �D O DO D� ����������� ����# ###�����������������O D D OO OD� � � ����OOD����OOO OO� ������������ ����# ###�����������������DD O DOOD O OOOO D� � � � � � O��OO O� ����������� ����# ###�������������������� ���� ���������������� �������������O O O #����###������������������������������������������������������� ����# ###����������� # ### ��������������������������������������������� ���� ����������������������������� ##< ������������������������������� ������������������������������������������������ ### ### ������������� ������������������������������������������������������������ ��� ### ���������������������������������������������������������� ��������������������� ### ��������������������������������������� ���������������������������������������� ### ��������������������� ���������������������������������������������������������� ### ### �� ������������������������������������������������������������� ������������� # ������������������������������������������������ ��������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������� #ࡱ# ### ��������� ������������������������������������������������������������� ������ ### ������������������������������������������������������ ������������������������� ### ������������������������������������ ������������������������������������������� ### # ����������������� ������������������������������������������������������������� ##������������������������������������������������������������###����������������� ### �������������������������������������������� ����������������������������������� ### ������������������������� ������������������������������������������������������ #ࡱ# ### ������� ������������������������������������������������������������ ��������� ### ���������������������������������������������������� ��������������������������� ### ��������������������������������� ���������������������������������������������� ### ### ��������������� ������������������������������������������������������������ � ### ������������������������������������������������������������ ������������������� ### ����������������������������������������� �������������������������������������� ### ����������������������� �������������������������������������������������������� #ࡱ# ### ����� ������������������������������������������������������������� ���������� ### ��������������������������������������������������� ���������������������������� ### ��������������������������������� ���������������������������������������������� ### ### ### ## ###### "##### "## ## "##&## ###`## !

��������������� � �� �� � � � � �� �

$#####��$#####��$## ##� ��$##&## {%##"##� ��%#####��%##`##��

%##### ;&##### ;&##### ;&##&## U)##`## {)#####� � � � � ��)#####��)## ##� ��)##&##��*##"##��*## ### #+##`## 5+#####� � ��+#####��+##:##��+##&##��.##`##��.##### U/##### o/## ## o/##&##� � � � O0##"## u0##### 0##`## 0##### #1##### #1##f## #1##&## u4##`## 4##### 4##### #5

� � �� �� � � � � �� �� �

(4)

##��6##&##��9##`##��9##### G:##### a:## ## a:##&## A;##"## g;#####� � � � � � ��;##`##��;#####� #<##### #<## ## #<##&##� � � ��?##`##��?##### '@##### A@## ## A@##&## !� � � � �

A##"## GA##### iA##`##� � ��A#####��A#####��A##B##��A##&## #E##`## IE#####� � ��E#####��E## ## E##&## F##"## F##### F##`## #G##### cG##### cG##h## cG##&## J##`## J#####

� �� �� �� �� � � � � �� ��

QK##### kK## ## kK##&## KL##"## qL##### L##`## L##### #M##### #M## ## #M##&## P

� � � � � � �� �� � � � � ��

##`##��P##### !�

Q##### ;Q## ## ;Q##&## #R##"## AR##### cR##`## {R#####� � � � � � � ��R#####��R##p##��R##&## KV##� `## qV#####� ��V#####��V## ##� ��V##&##��W##"##��W##### #X##`## +X#####� � ��X#####��X## ##� X##&## \##`## 3\##### \##### \## ## \##&## ]##"## ]##### ]##`## ]##### M^#

�� � � �� �� � �� �� �� �� �� �

#### M^##b## M^##&##� � ��a##`##��a##### 5b##### Ob## ## Ob##&## /c##"## Uc##### wc##`#� � � � � � � #��c#####��c#####��c##X##��c##&## Gg##`## mg#####� � ��g#####��g## ##� ��g##&##��h##"##�� h##### #i##`## 'i#####� � ��i#####��i## ##� ��i##&## ul##`##� ��l#####��l##### #m## ## #m##� � � &##��m##"## #n##### =n##`## Un#####� � � ��n#####��n##j##��n##&## #r##`## Er#####� � ��r##### r## ## r##&## s##"## s##### s##`## s##### _t##### _t## ## _t##&## #w##`##

-�� � �� �� �� �� �� � � � � � �

w#####��w#####��w## ##� ��w##&##��x##"##��x#####��x##`##��x##### Gy##### Gy##t## Gy##� � � &##��|##`##��|

##### A}##### [}## ## [}##&## ;~##"## a~#####� � � � � � ��~##`##��~#####��~#####��~##,##��~##& ## ' ##`## M #####� � � � ���#####�ǂ## ##� �ǂ##&##���##"## #####�� ��##`## # ##### g ##### g ##.� � � � � � ## g ##&##� � ���##`##���##### # ##### 5 ## ## 5 ##&## # ##"## ; ##@## ] #####� � � � � � � � � � � � � ���#####�

##### ##### ##### ##### ##&## ##@##

�� �ˊ �ˌ �ˌ �ˌ �� �

##### M ##### M ##N## M ##&## ##"## P##### ##### ##### ##### ##### ##&##

� � � � � � � ��� � �� �� �� �� �� �

##"## / ##### Q ##### i ##### i ##### i ##### i ##&## w ##"## ##### ##### ё###

� � � � � � � � � � � � � � � ��� ��� �

(5)

########### # #� � � �############# ## #ࡱI################################� � #aGp�� ############ ## #ࡱI# A # #p############# ##

�� � � � � � � � ࡱ

I################################ ###��� ############# ######@###7### #######

(6)

##############@###7#|#��|######

##############@###9# #� ���#####################@###9#<#��<#####################@###9 # #� ��#####################@###9# #� ���#####################@###9#\#��\############## #######@###9# #� ��#####################@###9###��######################@###9#|#��| #####################@###9# #� ���##################### ######### #####p## #### #V� � � �

# #### ##### ## d#########d#############1

(7)
(8)

#################,##########################�� ��# d######0##d#########2## ##Z =# #S#� � � ### ####T n# K######0##d#########6###Chapter 16Jones, Investments: Analysis

�� �� � ��

(9)

#6#########6#####

###########6#############T#n###K######0##d#######+###T#n###K######0##d############# ##################################E# #

(10)

###0#0###@####### ##### ##### ## ##,# � � � �

(11)

#################

##########################�� ��# d#########d#########2## ##� #s

(12)
(13)
(14)

########### #0#� � P############# ## #ࡱI� � #aG����k#��############ ##D#ࡱI# A p #� � � �� ############# ##d�

(15)

############################################�� ��# d#########d#########s## ##� ����1#�� ,### ##### # d#########d#############Industry Analysis#

(16)
(17)

# #########9##### #########M############### ##### ###########�

(18)
(19)

###0#0###@####### ##### ##### ## ##,# � � � �

(20)

#################

##########################�� ��# d#########d#########2## ##� #s

(21)
(22)
(23)
(24)

########### #0#� � P############# ## #ࡱI� � #aG����k#��############ ###� ࡱI# A # # � � � ############# ## #ࡱI ###*##### #####p## ####M#V� � � � �

(25)

############################################�� ��# d#########d#########s## ##� �� �# 1#f� ,### ##### # d#########d#############Industry Performance Over Time

(26)

#################,##########################�� ��# d#########d#########2## ##J #� � �� ##�� ###��####U n#� ��K#########d#############Potential value of industry

analysis seen by assessing the performance of different industries over timeS&P s � monthly stock price index over a long tome period shows industries perform

(27)

###########i##### ######### ###############'##### �

#####################i###U#n###K#########d#######g###Q# #� ��K#########d#######'###Q# # K#########d#######'###U#n###K#########d######################################## � ��

#######E# # p#@##########

(28)

###0#0###@####### ##### ##### ## ##,# � � � �

(29)

#################

##########################�� ��# d#########d#########2## ##� #s

(30)
(31)
(32)
(33)
(34)

############################################�� ��# d#########d#########s## ##� �� �# 1#f� ,### ##### # d#########d#############Industry Performance Over Time

(35)

#################,##########################�� ��# d#########d#########2## ### #� � � ##��####��####Q�� ��# K#########d#############Consistency of industry performance Maintaining positions in growth industries leads to better returns than otherwise Can industry performance be predicted reliably on the basis past success?Rankings inconsistent over timeIndustries with recent poor performance should not be

(36)

###########$##### #########R###############J#####

#########]###########################$###U#n###K#########d#######R###Q# #� ��K####### ##d#######J###U#n###K#########d#######

###Q# #� ��K#########d#######=###Q# #� ��K#########d#######(### %#########################&###'#####E# #

(37)

###0#0###@####### ##### ##### ## ##,# � � � �

(38)

#################

##########################�� ��# d#########d#########2## ##� #s

(39)
(40)

(41)

########### #0#� � P############# ##L�

(42)

############################################�� ��# d#########d#########s## ##� ����1#�� ,### ##### # d#########d#############What is an Industry?

(43)
(44)

# #########`##### ######### #################�

#########(###U#n###K#########d#######8###U#n###K#########d#######<###Q# #� ��K####### ##d#######m###Q# #� ��K#########d#######4###1#########################2###3#####E# # p#@######### #ࡱI ##L� �

(45)

###0#0###@####### ##### ##### ## ##,# � � � �

(46)

#################

##########################�� ��# d#########d#########2## ##� #s

(47)
(48)
(49)
(50)
(51)

############################################�� ��# d#########d#########s## ##� ����1#�� ,### ##### # d#########d#############Classifying Industries

(52)
(53)

#C#########)##### ######### ###############A###############&##### �

###########C#########)###U#n###K#########d#######:###Q# #� ��K#########d#######)###Q# # K#########d#######P###Q# # K#########d#######A###Q# # K#########d#######&###U

� �� � �� � ��

#n###K#########d#######@###=#########################>###?#####E# #

(54)

###0#0###@####### ##### ##### ## ##,# � � � �

(55)

#################

##########################�� ��# d#########d#########2## ##� #s

(56)
(57)
(58)
(59)
(60)
(61)
(62)

############################################�� ��# d#########d#########s## ##� ����1#�� ,### ##### # d#########d#############Analyzing Industries

(63)
(64)

# ############### #########@##################### �

#########y################# #############U#n###K#########d#######@###Q# #� � ��K####### ##d###########U#n###K#########d###########Q# #� ��K#########d#######?

###Q# #� ��K#########d###########Q# #� ��K#########d#######L###I####################### ##J###K#####E# #

(65)
(66)
(67)

###0#0###@####### ##### ##### ## ##,# � � � �

(68)

#################

##########################�� ��# d#########d#########2## ##� #s

(69)
(70)
(71)

########### #0#� � P############# ##$#ࡱI# A� ����� �############# ##T#ࡱI� #aG����k#��############ ## #ࡱQ ### ##### #####p## ####M#V� � � � �

(72)

############################################�� ��# d#########d#########s## ##� ����1#�� ,### ##### # d#########d#############Analyzing Industries

(73)

#################,##########################�� ��# d#########d#########2## ###� �� # #### ####Q # K#########d#############Expansion stageSurvivors from the � �� �� �� ��

(74)

#################

######### ###############'###############################U#n###K#########d#######5#� ##Q# #� ��K#########d#######(###Q# #� ��K#########d#######(###Q# #� ��K#########d#######& ###Q# #� ��K#########d###########Q# #� ��K#########d#######'###Q# #� ��K#########d####### X###U#########################V###W#####E# #

(75)
(76)

###0#0###@####### ##### ##### ## ##,# � � � �

(77)

#################

##########################�� ��# d#########d#########2## ##� #s

(78)
(79)
(80)
(81)

########### #0#� � P############# ##l#ࡱI# A� ��� �#

(82)

############################################�� ��# d#########d#########s## ##� ����1#�� ,### ##### # d#########d#############Analyzing Industries

(83)
(84)

########### ##### #########f##################### #########p###########################

###U#n###K#########d###########Q# #� ��K#########d#######$###Q# #� ��K#########d####### (###Q# #� ��K#########d###########U#n###K#########d#######+###Q# #� ��K#########d###### #E###Q# #� ��K#########d#######d###a#########################b###c#####E# #

(85)

###0#0###@####### ##### ##### ## ##,# � � � �

(86)

#################

##########################�� ��# d#########d#########2## ##� #s

(87)
(88)
(89)

########### #0#� � P############# ## #ࡱQ� � #aG�� �p k#P ############ ## #ࡱQ# A #� � � � ��� ############# ## #ࡱQ ### ##### #####p## ####M#V

� � � � � �

(90)
(91)

#################,##########################�� ��# d#########d#########2## ##J� ��� # #### ####Q # K#########d#############Implications for stock prices � �� �� �� ��

(92)

################# #########&############### ##### �

#########################################U#n###K#########d#######&###Q# #� ��K####### ##d#######E###U#n###K#########d#######B###U#n###K#########d#######.###U#n###K###### ###d###########Q# #� ��K#########d#######p###m#########################n###o#####E# # p#@###########ࡱQ ## #ࡱQA###` p # ############ ####### A� � � � � � ��� �p 0#�

(93)

###0#0###@####### ##### ##### ## ##,# � � � �

(94)

#################

##########################�� ��# d#########d#########2## ##� #s

(95)
(96)
(97)

########### #0#� � P############# ## #ࡱQ� � #aG����k#��############ ##$#ࡱQ# A� ������ ############# ## #ࡱQ ### ##### #####p## ####M#V

� � � � � �

(98)

############################################�� ��# d#########d#########s## ##� ����1#�� ,### ##### # d#########d#############Qualitative Aspects#

(99)

#################,##########################�� ��# d#########d#########2## ###� ��� # #### ####Q # K#########d#########4###Historical Performance Historical � �� �� �� ��

(100)

#4############### #########Z###############R#####################

#########M#################4#############U#n###K#########d#######Z###Q# #� ��K####### ##d#######R###Q# #� ��K#########d###########U#n###K#########d#######M###Q# #� ��K###### ###d#######|###y#########################z###{#####E# #

(101)

###0#0###@####### ##### ##### ## ##,# � � � �

(102)

#################

##########################�� ��# d#########d#########2## ##� #s

(103)
(104)

####################### ###~#########� ��##############ࡱ### #####ࡱQx###}### #########� � ##

(105)

########### #0#� � P############# ##,#ࡱQ� #aG����k#��############ ##t#ࡱQ# A� ����� ############# ##4#ࡱQ ###(##### #####p## ####M#V

� � � � �

(106)

############################################�� ��# d#########d#########s## ##� �� �# 1#f� ,### ##### # d#########d#############Porter s Competitive Factors

(107)

#################,##########################�� ��# d#########d#########2## ###� ���� # ### ####U n# K#########d######### ###Influences on return on investment

� �� �� � �� �

Threat of new entrantsBargaining power of buyersRivalry between existing

(108)

# ############### ######### ###############:##### � �

########### #############U#n###K#########d###########Q# #� � ��K#########d###########Q# # K#########d#######%###Q# # K#########d#######!

� �� � ��

###Q# #� ��K#########d###########Q# #� ��K#########d#######:###U#n###K#########d####### ### ######################### ### #####E# #

� � � �

(109)

###0#0###@####### ##### ##### ## ##,# � � � �

(110)

#################

##########################�� ��# d#########d#########2## ##� #s

(111)
(112)
(113)

########### #0#� � P############# ## #ࡱQ� � #aG����k#��############ ## #ࡱQ# A # p � � � � � ############# ##|#ࡱQ ### ##### #####p## ####M#V

� � � � �

(114)

############################################�� ��# d#########d#########s## ##� ����1#�� ,### ##### # d#########d#############Analyzing Industries

(115)

#################,##########################�� ��# d#########d#########2## ##J� ��� s#��####��####Q�� ��# K#########d#############Governmental effectsRegulations and policies have significant effects on industriesStructural changes in how economy creates wealthU.S. continues to move from an industrial to an

(116)

################# #########@###############1#####

######### ###############################U#n###K#########d#######@###Q# #� � ��K####### ##d#######1###U#n###K#########d#######R###Q# #� ��K#########d#######A###Q# #� ��K###### ###d####### ### ######################### ### #####E# # � � � �

(117)
(118)

###0#0###@####### ##### ##### ## ##,# � � � �

(119)

#################

##########################�� ��# d#########d#########2## ##� #s

(120)
(121)
(122)
(123)

########### #0#� � P############# ## #ࡱQ� � #aG����k#��############ ####ࡱQ# A #� � ��� ############# ##

(124)

############################################�� ��# d#########d#########s## ##� �� �# 1#f� ,### ##### # d#########d#########$###Evaluating Future Industry Prospects

(125)

#$#########$#####,###########$#########$####�� ��# d#########d#########2## ##J� ���� # #### ####Q # K#########d######### ###To forecast long-term industry

� �� �� �� �� �

(126)

# #########A##### �

######### ################# #########A###U#n###K#########d#######C###Q# #� � � ��K####### ##d#######t###Q# #� ��K#########d####### ### ######################### ### #####E# # � � � � p#@#########T#ࡱQ ## #ࡱQA###` p # ############ ####### A� � � � � � ��� �p 0#�

(127)

###0#0###@####### ##### ##### ## ##,# � � � �

(128)

#################

##########################�� ��# d#########d#########2## ##� #s

(129)
(130)
(131)

########### #0#� � P############# ####ࡱQ� #aG����k#f ############ ##L#ࡱQ# A� � ��� �p ############# ##

(132)
(133)

############################################�� ��# d#########d#########s## ##� ����1#I� ,### ##### # d#########d######### ###Picking Industries for Next Year

(134)

# ######### #####,########### ######### ####�� ��# d#########d#########2## ###� ��� s#��####��####Q�� ��# K#########d######### ###Which industries are likely to show improving earnings? Estimate expected earnings and earnings multiple for an

(135)

# #########9##### #########j###############:##### #########C################# #########9###U#n###K#########d#######A###Q# #� ��K#########d#######)###Q# #� ��K####### ##d#######:###U#n###K#########d#######C###Q# #� ��K#########d####### ### ############� � ############# ### #####E# # � �

(136)

###0#0###@####### ##### ##### ## ##,# � � � �

(137)

#################

##########################�� ��# d#########d#########2## ##� #s

(138)
(139)
(140)

########### #0#� � P############# ##d#ࡱQ# A #� � �� ############# ##

(141)
(142)

############################################�� ��# d#########d#########s## ##� ����1#I� ,### ##### # d#########d######### ###Picking Industries for Next Year

(143)

# ######### #####,########### ######### ####�� ��# d#########d#########2## ##J� ��� # ### ####U n# K#########d######### ###Likely direction of interest rates

� �� �� � �� �

and which industries most affected by a significant rate change should be

(144)

# ######### ##### � �

########### #########x###U#n###K#########d#######j###U#n###K#########d####### ### #� � � ######################## ### #####E# # � �

p#@#########�

(145)

###0#0###@####### ##### ##### ## ##,# � � � �

(146)

#################

##########################�� ��# d#########d#########2## ##� #s

(147)
(148)
(149)

########### #0#� � P############# ##� � ࡱQ #aG����k#��############ ##� � ࡱQ# A # p � � �

############# ## ࡱQ ###$##### #####p## ####M#V

� � � � � �

(150)

############################################�� ��# d#########d#########s## ##� ����1#�� ,### ##### # d#########d#############Business Cycle Analysisa

(151)

#################,##########################�� ��# d#########d#########2## ##J� ��� s#��####��####Q�� ��# K#########d#########"###Analysis of industries by their operating ability in relation to the economy as a wholeSome industries move closely with the business cycle, others notGrowth industries Earnings expected to be

(152)

#"#########X##### #########A#####################

#########J###############,#################"#########X###U#n###K#########d#######A# ##Q# #� ��K#########d###########U#n###K#########d#######J###Q# #� ��K#########d#######, ###Q# #� ��K#########d####### ### ######################### ### #####E# # � � � �

(153)

###0#0###@####### ##### ##### ## ##,# � � � �

(154)

#################

##########################�� ��# d#########d#########2## ##� #s

(155)
(156)
(157)
(158)
(159)

############################################�� ��# d#########d#########s## ##� ����1#�� ,### ##### # d#########d#############Business Cycle Analysis#

(160)
(161)

# ############### #########4##################### �

#########p################# #############U#n###K#########d#######4###Q# #� � ��K####### ##d###########U#n###K#########d#######3###Q# #� ��K#########d###########Q# #� ��K###### ###d#######)###Q# #� ��K#########d####### ### ######################### ### #####E# #� � � � p#@#########tࡱQ ##� �

(162)

###0#0###@####### ##### ##### ## ##,# � � � �

(163)

#################

##########################�� ��# d#########d#########2## ##� #s

(164)
(165)
(166)
(167)
(168)
(169)
(170)

############################################�� ��# d#########d#########s## ##� ����1#�� ,### ##### # d#########d#############Business Cycle Analysis#

(171)

#################,##########################�� ��# d#########d#########2## ### #� � � ##�� ###��####U n#� ��K#########d#############Interest-sensitive industries Particularly sensitive to expectations about changes in interest ratesCarefully analysis of business cycle and likely movements in interest rates help make better buy/sell decisionsIndustry knowledge is valuable in selecting or avoiding

(172)

################# #########G############### ##### �

#########################U#n###K#########d#######G###Q# #� ��K#########d#######p###U# n###K#########d#######B###U#n###K#########d####### ### ######################### ##� � � # #####E# # �

(173)
(174)
(175)

###0#0###@####### ##### ##### ## ##,# � � � �

(176)

#################

##########################�� ��# d#########d#########2## ##� #s

(177)
(178)

####################### ### #########� � ��############## ### ###� � � ࡱQ ### ### #######################� � �

#########################################################################/######### ######;###############G###############S###############_###############k############ ###w############### ############### ############### ############### ###############� � � � ############### ############### ############### ############### ######### ########

� � � � � �

(179)

####################################### #aG����k#��############ ## #ࡱI# A p #� � � � � ############# ## #ࡱI################################� � ###���

############# ######@###7### #######

(180)

##############@###7#|#��|######

##############@###9# #� ���#####################@###9#<#��<#####################@###9 # #� ��#####################@###9# #� ���#####################@###9#\#��\############## #######@###9# #� ��#####################@###9###��######################@###9#|#��| #####################@###9# #� ���######################### ###########r## ##� � �� �# 1#f�

,### ##### # d#########d######### ###Click to edit Master title style

(181)
(182)
(183)
(184)

##### #� ��d#########d#######

(185)

#ࡱI################2## ##� #s

(186)
(187)
(188)
(189)

####�� ��# d#########d#######

(190)
(191)

##################### ### #########� � ����############ ### ### #ࡱI ####### ###########� � � � � ########### 4#/L## ࡱ######################ࡱI#### # #@#@#`#`# # ###@### ### # � � � � � �

# #@# #`### ###@####� � � ��#/L## ࡱ########R################ ############################� � ######################################�����������##ff����##ff�������������##������# #����####����##����||

(192)

######

################################################################################### ## # ######d#d#####################d#d#d#####ࡱI#C #######X#� � � ������Y#########h h h Y#� � � ######D#Ga[���3#### ####� ��## (##� �������######d#d#####################d#d#d##### # E� �

#######X# Y####### Y####### ## 3333 ######d#d####

� ������ �������� �� ����� �����������������

#################d#d#d#####ࡱIwD #######� �������Y#######���������####������33##������� 33 ]### ######d#d#####################d#d#d#####X# E ####### Y######

���� �� ����� � � �������

#���������####������33##�����������33��]###�����######d#d#####################d#d#d# ####@F F #######X#� � ������Y#######��������Y#######��##�����3333���������������� �# ,#/L ## ࡱ######################� #####

#########<#ࡱIL#ࡱI,#ࡱI##r## ##,###########,###########,###########,###########,#####� #####�� ��# d#########d############ ##� ��d#########d############ ##� ��d#########d###### ###### ##� ��d#########d############ ##� ��d#########d#############2## ## �

(193)
(194)
(195)
(196)
(197)

##########�� ��# d#########d############�� ��# d#########d############�� ��# d#########d# ###########�� ��# d#########d############�� ��# d#########d###########��2## ###########� #######################################################d#########d###��############ d#########d###��############d#########d###��############d#########d###��########### #d#########d###��########3## ######################################################� ####### ##� ��d#########d############ ##� ��d#########d############ ##� ��d#########d#### ######## ##� ��d#########d############ ##� ��d#########d############################### 0#0############��#/L## ࡱ##@#####'######### #########Times New � �

Roman### G###### >#Dg#########0############### ########"Arial# >U g##J,### >] g###� � � � � � � � >#Dg#########N?wL############ #########Univers#nAo# AwL #ࡱI|####### F#########� � � � #####*######### #########Monotype Sorts##ࡱI|�

####### F F########,#K#####j######### ########"Univers########� � �

#####g###L#ࡱI~@######################## #########Times New Roman#0#####g###L#ࡱI ?� � ######wL##L############# # #######Times New Roman#0#####g###L#ࡱI$?� �

######wL##L### ##########X#X##### # ###j v V#>###HP LaserJet � � � � �

4P#HPPCL5MS#LPT1:################################################################## ################################################################################### ############################################################################## #HP � LaserJet

4P###################### #@##g###### #ࡱ#######X#####X##############################� � #######################################################@#MSUDN#HP LaserJet

4P################## #######;#######d#�

(198)
(199)

############################################################################## ###! ###"#######$###%###&###'###(###)###*###+###,###-###.###/###0###1###2###3###4###5###6###7###8###9###�������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������

##########################ş Oh# ##+' 0###0###

�������� �� �� ��

(200)

###$######0#######<####### #######*###BusAd 551 - Corporate Financial �

Decisions#7.########Gary Koppenhaver#rat####8###C:\MSOFFICE\Templates\Presentation Designs\VIVIDLNS.PPT#########Gary Koppenhaver#ate########Microsoft

Referensi

Dokumen terkait

There are ‘good’ equilibria where citizen mobility dampens the importance of imperfect political competition, and ‘bad’ equilibria where citizen mobility creates ‘safe

Second, in addition to the analysis of marginal tax rates for labour and capital income, we examine the conditions for the optimal provision of public good under distorting

The taxpayers were told: (1) that they had been selected at random to be part of a study ‘that will increase the number of taxpayers whose 1994 individual income tax returns are

the marginal tax reform encourage labor supply, and the increased indirect taxes, the separation of capital and labor income taxation, and the new transfer system all reduce

Proost, Marginal tax reform, externalities and income distribution 343 McGarry, K., The cost of equality: unequal bequests and tax avoidance 179. Newey, W.,

The units are thousands of dollars (constant 1991$) so that the coefficient on compliance in the leftmost column implies $583 000 of capital investment induced by each new

We represent the strategic interactions in the resource market as a differential game between a coalition of importing-country governments and a cartel of oil exporters, where

waiting resolves uncertainty, the only distortion stems from adverse selection in the first period. Therefore, the competitive outcome again can be characterized by considering