• Tidak ada hasil yang ditemukan

IDENTIFIKASI DAN PENGURANGAN WASTE DAN NON VALUE ADDED ACTIVITY DENGAN PENDEKATAN LEAN THINKING DI PT. SRIWIJAYA AIR DISTRICT SURABAYA

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2019

Membagikan "IDENTIFIKASI DAN PENGURANGAN WASTE DAN NON VALUE ADDED ACTIVITY DENGAN PENDEKATAN LEAN THINKING DI PT. SRIWIJAYA AIR DISTRICT SURABAYA"

Copied!
15
0
0

Teks penuh

Gambar

Tabel 2.1.

Referensi

Dokumen terkait

Tool yang digunakan dalam mengidentifikasi waste yang ada adalah value stream mapping yang akan memetakan nilai selama proses produksi untuk setiap aktivitas yang terjadi

Lean merupakan suatu pendekatan yang sistematis terhadap pemborosan ( waste ) dalam berbagai proses secara terus menerus ( continuous ) untuk mengoptimalkan aliran value stream

Dari gambar value stream mapping dibawah dapat diidentifikasi adanya waste yang disebabkan oleh transportasi dari dan ke proses terjadi karena operator sering

mengidentifikasi waste pada produksi minuman teh dan Value Stream Analysis Tools (VALSAT) untuk memilih mapping tools yang digunakan berdasarkan hasil dari WAM.. Dari

Value Stream Mapping adalah salah satu pendekatan Lean yang mempunyai susunan diagram (peta) yang dapat mengidentifikasi waktu yang dibutuhkan dalam satu pengerjaan

Pemilihan Value Stream Mapping Tools Pemetaan value stream mapping tools selain untuk mengetahui jenis pemborosan (waste) yang terjadi selama proses produksi rokok juga digunakan

X dengan menggunakan IDEF0, menyusun value stream mapping, identifikasi proses kritis dan penyebab waste, dan perumusan tindakan perbaikan pada aktivitas

Setelah membuat current value stream map dan future value stream map, kita dapat melihat perubahan yang terjadi pada proses produksi.. dapat terlihat pada future value