STANDAR KRITERIA ELEMEN PENILAIAN KEBIJAKAN 6.1 6.1.1 STANDAR PROSEDUR OPERASIONAL KEGIATAN YG PERLU
DILAKUKAN DOKUMEN LAIN YG PERLU DISUSUN
6.1.1.1 Ada komitmen Kepala Puskesmas, penanggung jawab UKM Puskesmas dan pelaksanan untuk meningkatkan kinerja pengelolaan dan pelaksanaan kegiatan UKM Puskesmas secara berkesinambungan
- Rapat penggalangan
komitmen dengan penanggung jawab UKM
6.1.1.2 Kepala Puskesmas menetapkan kebijakan peningkatan kinerja dalam pengelolaan dan pelaksanaan UKM Puskesmas
Sosialisasi SK Kepala Puskesmas
tentang peningkatan kinerja SK Kepala Puskesmas tentang Peningkatan Kinerja
6.1.1.3 Kepala Puskesmas menetapkan tata nilai dalam pengelolaan dan pelaksanaan kegiatan
Sosialisasi SK Kepala Puskesmas tentang Tata Nilai Dalam
Pengelolaan dan Pelaksanaan Kegiatan
SK Kepala Puskesmas tentang Tata Nilai Dalam Pengelolaan dan
Pelaksanaan Kegiatan 6.1.1.4 Penanggung jawab UKM
Puskesmas dan pelaksana memahami upaya perbaikan kinerja dan tata nilai yang berlaku dalam pelaksanaan kegiatan UKM Puskesmas
Sosialisasi perbaikan dan tata nilai yang berlaku dalam pelaksanaan kegiatan UKM
6.1.1.5 Penanggung jawab UKM Puskesmas menyusun rencana perbaikan kinerja yang
merupakan bagian terintegrasi dari perencanaan mutu
Puskesmas
Penyusunan rencana perbaikan kinerja
OPERASIONAL DILAKUKAN PERLU DISUSUN Laporan hasil kegiatan
6.1.2 Laporan hasil kegiatan
6.1.1.6 Penanggung jawab UKM Puskesmas memberikan peluang inovasi kepada pelaksana, lintas program, dan lintas sektor terkait untuk perbaikan kinerja
pengelolaan dan pelaksanaan UKM Puskesmas
Pertemuan Persentasi hasil kegiatan inovasi dari
penanggungjawab program UKM
6.1.2.1 Penanggung jawab UKM Puskesmas bersama pelaksana melakukan pertemuan membahas kinerja dan upaya perbaikan yang perlu dilakukan
Pelaksanaan pertemuan pebahasan kinerja dan upaya perbaikan
6.1.2.2 Penilaian kinerja dilakukan berdasarkan indikator-indikator kinerja yang ditetapkan untuk masing-masing UKM Puskesmas mengacu kepada SPM Kab/Kota, dan kebijakan Dinkes Kab/Kota
Imlementasi kegiatan sesuai indikator kinerja
6.1.2.3. Penanggung jawab UKM Puskesmas dan Pelaksana
menunjukkan komitmen untuk meningkatkan kinerja secara berkesinambungan.
6.1.2.4. Penanggung jawab UKM Puskesmas bersama dengan Pelaksana menyusun rencana perbaikan kinerja berdasarkan hasil monitoring dan penilaian kinerja.
Pembuatan rencana perbaikan kinerja berdasar hasil
STANDAR KRITERIA ELEMEN PENILAIAN KEBIJAKAN PROSEDUR STANDAR OPERASIONAL
KEGIATAN YG PERLU
DILAKUKAN DOKUMEN LAIN YG PERLU DISUSUN
6.1.3
Lokmin Tri Bulanan
Lokmin Tri Bulanan
Lokmin Tri Bulanan
6.1.4 kuesioner
6.1.2.5. Penanggung jawab UKM Puskesmas bersama dengan pelaksana melakukan perbaikan kinerja secara berkesinambungan.
Pertemuan evaluasi hasil pelaksanaan perbaikan kinerja
6.1.3.1. Keterlibatan lintas
program dan lintas sektor terkait dalam pertemuan monitoring dan evaluasi kinerja.
pertemuan monitoring dan evaluasi kinerja yang
melibatkan lintas program dan lintas terkait.
6.1.3.2. Lintas program dan lintas sektor terkait memberikan saran-saran inovatif untuk perbaikan kinerja.
6.1.3.3. Lintas program dan lintas sektor terkait berperan aktif dalam penyusunan rencana perbaikan kinerja.
6.1.3.4. Lintas program dan lintas sektor terkait berperan aktif dalam pelaksanaan perbaikan kinerja.
6.1.4.1. Dilakukan survei untuk memperoleh masukan dari tokoh masyarakat, lembaga swadaya masyarakat dan/atau sasaran dalam upaya untuk perbaikan kinerja.
survei untuk memperoleh masukan dari tokoh
masyarakat, LSM, dan/atau sasaran
OPERASIONAL DILAKUKAN PERLU DISUSUN
6.1.5
6.1.6
6.1.4.2. Dilakukan pertemuan bersama dengan tokoh
masyarakat, lembaga swadaya masyarakat dan/atau sasaran untuk memberikan masukan perbaikan kinerja.
Pelaksanaan pertemuan untuk memberikan masukan untuk perbaikan kinerja.
6.1.4.3. Ada keterlibatan tokoh masyarakat, lembaga swadaya masyarakat dan/atau sasaran dalam perencanaan perbaikan kinerja.
Pelaksanaan pertemuan untuk memberikan masukan untuk perbaikan kinerja.
6.1.4.4. Ada keterlibatan tokoh masyarakat, lembaga swadaya masyarakat dan/atau sasaran dalam pelaksanaan kegiatan perbaikan kinerja.
Pelaksanaan pertemuan untuk memberikan masukan untuk perbaikan kinerja.
6.1.5.1. Kepala Puskesmas menetapkan kebijakan dan prosedur pendokumentasian kegiatan perbaikan kinerja.
sosialisasi SK Kepala Puskesmas dan penyusunan SOP
pendokumentasian kegiatan perbaikan kinerja
SK Kepala Puskesmas, SOP pendokumentasian
kegiatan perbaikan kinerja.
6.1.5.2. Kegiatan perbaikan kinerja didokumentasikan sesuai prosedur yang ditetapkan.
6.1.5.3. Kegiatan perbaikan kinerja disosialisasikan kepada pelaksana, lintas program dan lintas sektor terkait.
Sosialisasi kegiatan perbaikan kinerja.
6.1.6.1. Kepala Puskesmas bersama dengan Penanggung jawab UKM Puskesmas menyusun rencana kaji banding.
Pertemuan penyusunan
STANDAR KRITERIA ELEMEN PENILAIAN KEBIJAKAN PROSEDUR STANDAR OPERASIONAL
KEGIATAN YG PERLU
DILAKUKAN DOKUMEN LAIN YG PERLU DISUSUN
Evaluasi kegiatan kaji banding. 6.1.6.2. Kepala Puskesmas
bersama dengan Penanggung jawab UKM Puskesmas dan Pelaksana menyusun instrumen kaji banding.
penyusunan instrumen kaji banding.
6.1.6.3. Penanggung jawab UKM Puskesmas bersama dengan Pelaksana melakukan kegiatan kaji banding.
Pelaksanaan kegiatan kaji banding.
6.1.6.4. Penanggung jawab UKM Puskesmas bersama dengan Pelaksana mengidentifikasi peluang perbaikan berdasarkan hasil kaji banding yang
dituangkan dalam rencana perbaikan kinerja.
Membuat rencana perbaikan pelaksanaan program kegiatan UKM berdasar hasil kaji
banding.
6.1.6.5. Penanggung jawab UKM Puskesmas bersama dengan Pelaksana melakukan perbaikan kinerja.
Melaksanaan perbaikan kinerja berdasarkan hasil kaji banding.
6.1.6.6. Penanggung jawab UKM Puskesmas melakukan evaluasi kegiatan kaji banding.
6.1.6.7. Penanggung jawab UKM Puskesmas melakukan evaluasi terhadap perbaikan kinerja setelah dilakukan kaji banding.
Pelaksanaan evaluasi perbaikan kinerja sesudah kegiatan kaji banding.
Daftar Hadir, Notulen Rapat (tentang hasil kesepakatan untuk meningkatkan kinerja), foto kegiatan
Daftar Hadir, Notulen Rapat, foto kegiatan
Daftar Hadir, Notulen Rapat, foto kegiatan
Daftar Hadir, Notulen Rapat, foto kegiatan
Dokumen rencana perbaikan kinerja
BUKTI PELAKSANAAN
KEGIATAN YANG PERLU DISEDIAKAN DOKUMEN EKSTERNAL surat undangan, notulen,
daftar hadir, foto kegiatan
surat undangan, notulen, daftar hadir, dokumentasi
Laporan hasil kegiatan, surat
tugas, foto kegiatan Juknis SPM Rencana Strategis Dinkes
dokumen kesepakatan untuk meningkatkan kinerja
dokumen hasil rencana perbaikan kinerja berdasar hasil monitoring
Daftar hadir, notulen, laporan hasil kegiatan
Surat undangan, daftar hadir, notulen, foto kegiatan
Surat undangan, daftar hadir, notulen, foto kegiatan
Surat undangan, daftar hadir, notulen, foto kegiatan
Surat undangan, daftar hadir, notulen, foto kegiatan
rekapitulasi hasil kuesioner, foto kegiatan (survey)
BUKTI PELAKSANAAN
KEGIATAN YANG PERLU DISEDIAKAN DOKUMEN EKSTERNAL Surat undangan, daftar hadir,
notulen, foto kegiatan
Surat undangan, daftar hadir, notulen, foto kegiatan
Surat undangan, daftar hadir, notulen, foto kegiatan
daftar hadir sosialisasi, notulen sosialisasi dan foto kegiatan
Dokumentasi kegiatan perbaikan kinerja.
Surat undangan, daftar hadir, notulen, foto kegiatan
daftar hadir, laporan hasil kegiatan, foto kegiatan
Dokumen instrumen kaji banding
Laporan pelaksanaan kaji banding.
Dokumen rencana perbaikan pelaksanaan program
kegiatan UKM berdasar hasil kaji banding.
Laporan pelaksanaan perbaikan dan analisis
Hasil evaluasi kegiatan kaji banding
Hasil evaluasi perbaikan kinerja sesudah kegiatan kaji banding dan RTL
STANDAR KRITERIA ELEMEN PENILAIAN
Telusur Dokumen
KEBIJAKAN Sasaran Materi Telusur Dokumen di Puskesmas
6.1 6.1.1
Dokumen Eksternal sebagai
Acuan
6.1.1.1 Ada komitmen Kepala Puskesmas, penanggung jawab UKM Puskesmas dan pelaksanan untuk meningkatkan kinerja pengelolaan dan pelaksanaan kegiatan UKM Puskesmas secara berkesinambungan Kepala Puskesmas, Penanggungjawab UKM Puskesmas, Pelaksana Proses penggalangan komitmen
Bukti adanya komitmen bersama untuk meningkatkan kinerja (bukti-bukti proses pertemuan, maupun dokumen lain yang membuktikan adanya kegiatan penggalangan komitmen ) 6.1.1.2 Kepala Puskesmas
menetapkan kebijakan peningkatan kinerja dalam pengelolaan dan pelaksanaan UKM Puskesmas
SK Kepala Puskesmas tentang Peningkatan Kinerja
6.1.1.3 Kepala Puskesmas menetapkan tata nilai dalam pengelolaan dan pelaksanaan kegiatan
SK Kepala Puskesmas tentang Tata Nilai Dalam Pengelolaan dan Pelaksanaan Kegiatan
6.1.1.4 Penanggung jawab UKM Puskesmas dan pelaksana memahami upaya perbaikan kinerja dan tata nilai yang berlaku dalam pelaksanaan kegiatan UKM Puskesmas
Penanggung jawab UKM Puskesmas dan pelaksana
Pemahaman terhadap kebijakan dan tata nilai
6.1.1.5 Penanggung jawab UKM Puskesmas menyusun rencana perbaikan kinerja yang
merupakan bagian terintegrasi dari perencanaan mutu
Puskesmas
Penanggung jawab UKM Puskesmas dan pelaksana
Proses penyusunan rencana perbaikan kinerja
Rencana perbaikan kinerja, dan tindak lanjut
STANDAR KRITERIA ELEMEN PENILAIAN KEBIJAKAN Sasaran Materi Telusur Dokumen di Puskesmas
Dokumen Eksternal sebagai
Acuan
6.1.2
6.1.1.6 Penanggung jawab UKM Puskesmas memberikan peluang inovasi kepada pelaksana, lintas program, dan lintas sektor terkait untuk perbaikan kinerja
pengelolaan dan pelaksanaan UKM Puskesmas
Pelaksana, lintas program, lintas sektor
Kesempatan untuk menyampaikan pendapat inovatif untuk perbaikan program kegiatan UKM
Bukti-bukti inovasi program kegiatan UKM atas masukan pelaksana, lintas program, lintas sektor
6.1.2.1 Penanggung jawab UKM Puskesmas bersama pelaksana melakukan pertemuan membahas kinerja dan upaya perbaikan yang perlu dilakukan
Penanggung jawab UKM Puskesmas dan pelaksana
Pelaksanaan
pertemuan pebahasan kinerja dan upaya perbaikan
bukti pertemuan pembahasan kinerja dan upaya perbaikan
6.1.2.2 Penilaian kinerja dilakukan berdasarkan indikator-indikator kinerja yang ditetapkan untuk masing-masing UKM Puskesmas mengacu kepada SPM Kab/Kota, dan kebijakan Dinkes Kab/Kota
Penanggung jawab UKM Puskesmas dan pelaksana
Indikator yang digunakan untuk penilaian kinerja, dan acuan yang digunakan
indikator penilaian kinerja dan hasil2nya
6.1.2.3. Penanggung jawab UKM Puskesmas dan Pelaksana
menunjukkan komitmen untuk meningkatkan kinerja secara berkesinambungan.
Penanggung jawab UKM Puskesmas dan pelaksana.
Komitmen dalam meningkatkan kinerja dan wujud kegiatan.
Bukti komitmen untuk
meningkatkan kinerja secara berkesinambungan.
STANDAR KRITERIA ELEMEN PENILAIAN
Telusur Dokumen
KEBIJAKAN Sasaran Materi Telusur Dokumen di Puskesmas
Dokumen Eksternal sebagai
Acuan
6.1.3
6.1.2.4. Penanggung jawab UKM Puskesmas bersama dengan Pelaksana menyusun rencana perbaikan kinerja berdasarkan hasil monitoring dan penilaian kinerja.
Penanggung jawab UKM Puskesmas dan pelaksana.
Proses penyusunan rencana perbaikan kinerja.
Rencana perbaikan kinerja berdasarkan hasil monitoring.
6.1.2.5. Penanggung jawab UKM Puskesmas bersama dengan pelaksana melakukan perbaikan kinerja secara berkesinambungan.
Penanggung jawab UKM Puskesmas dan pelaksana.
Pelaksanaan perbaikan kinerja.
Bukti pelaksanaan perbaikan kinerja.
6.1.3.1. Keterlibatan lintas
program dan lintas sektor terkait dalam pertemuan monitoring dan evaluasi kinerja.
Lintas program, lintas
sektor. Keterlibatan dalam pertemuan monitoring dan evaluasi kinerja.
Bukti pelaksanaan pertemuan monitoring dan evaluasi kinerja yang melibatkan lintas program dan lintas terkait.
6.1.3.2. Lintas program dan lintas sektor terkait memberikan saran-saran inovatif untuk perbaikan kinerja. Kepala Puskesmas, Penanggung jawab UKM Puskesmas, pelaksana. Saran-saran inovatif lintas program dan lintas sektor, dan proses menyampaikan saran.
Bukti-bukti saran inovatif dari lintas program dan lintas sektor.
6.1.3.3. Lintas program dan lintas sektor terkait berperan aktif dalam penyusunan rencana perbaikan kinerja.
Lintas program, lintas sektor.
Keterlibatan dalam penyusunan rencana perbaikan kinerja.
Bukti keterlibatan dalam
penyusunan rencana perbaikan kinerja.
6.1.3.4. Lintas program dan lintas sektor terkait berperan aktif dalam pelaksanaan perbaikan kinerja.
Lintas program, lintas sektor.
Keterlibatan dalam pelaksanaan
perbaikan kinerja.
Bukti-bukti keterlibatan dalam pelaksanaan perbaikan kinerja.
STANDAR KRITERIA ELEMEN PENILAIAN KEBIJAKAN Sasaran Materi Telusur Dokumen di Puskesmas
Dokumen Eksternal sebagai Acuan 6.1.4 6.1.5
6.1.4.1. Dilakukan survei untuk memperoleh masukan dari tokoh masyarakat, lembaga swadaya masyarakat dan/atau sasaran dalam upaya untuk perbaikan kinerja. Kepala Puskesmas, Penanggung jawab UKM Puskesmas, pelaksana. Proses pelaksanaan survei, metode, analisis, hasil-hasil yang diperoleh.
Panduan dan instrumen survei, bukti pelaksanaan survei untuk memperoleh masukan dari tokoh masyarakat, LSM, dan/atau sasaran.
6.1.4.2. Dilakukan pertemuan bersama dengan tokoh
masyarakat, lembaga swadaya masyarakat dan/atau sasaran untuk memberikan masukan perbaikan kinerja. Tokoh masyarakat, LSM, sasaran kegiatan UKM. Pelaksanaan pertemuan untuk memberikan masukan untuk perbaikan kinerja.
Bukti pelaksanaan pertemuan dengan tokoh masyarakat, LSM, sasaran kegiatan UKM untuk memperoleh masukan.
6.1.4.3. Ada keterlibatan tokoh masyarakat, lembaga swadaya masyarakat dan/atau sasaran dalam perencanaan perbaikan kinerja. Tokoh masyarakat, LSM, sasaran kegiatan UKM. Keterlibatan dalam penyusunan rencana perbaikan kinerja.
Bukti keterlibatan dalam
penyusunan rencana perbaikan kinerja, rencana (plan of action) perbaikan program kegiatan UKM. 6.1.4.4. Ada keterlibatan tokoh
masyarakat, lembaga swadaya masyarakat dan/atau sasaran dalam pelaksanaan kegiatan perbaikan kinerja. Tokoh masyarakat, LSM, sasaran kegiatan UKM. Keterlibatan dalam pelaksanaan perbaikan kinerja.
Bukti keterlibatan dalam pelaksanaan perbaikan kinerja.
6.1.5.1. Kepala Puskesmas menetapkan kebijakan dan prosedur pendokumentasian kegiatan perbaikan kinerja.
SK Kepala Puskesmas, SOP pendokumentasian kegiatan perbaikan kinerja.
6.1.5.2. Kegiatan perbaikan kinerja didokumentasikan sesuai prosedur yang ditetapkan.
Dokumentasi kegiatan perbaikan kinerja.
STANDAR KRITERIA ELEMEN PENILAIAN
Telusur Dokumen
KEBIJAKAN Sasaran Materi Telusur Dokumen di Puskesmas
Dokumen Eksternal sebagai
Acuan
6.1.6
Instrumen kaji banding.
Laporan pelaksanaan perbaikan. 6.1.5.3. Kegiatan perbaikan
kinerja disosialisasikan kepada pelaksana, lintas program dan lintas sektor terkait.
Lintas program, lintas sektor.
Sosialisasi kegiatan perbaikan kinerja.
Bukti sosialisasi kegiatan perbaikan kinerja ke lintas program dan lintas sektor.
6.1.6.1. Kepala Puskesmas bersama dengan Penanggung jawab UKM Puskesmas menyusun rencana kaji banding.
Kepala Puskesmas, Penanggung jawab UKM Puskesmas, pelaksana. Rencana dan pelaksanaan kaji banding.
Rencana kaji banding
pelaksanaan UKM Puskesmas.
6.1.6.2. Kepala Puskesmas bersama dengan Penanggung jawab UKM Puskesmas dan Pelaksana menyusun instrumen kaji banding. Kepala Puskesmas, Penanggung jawab UKM Puskesmas, pelaksana. Proses penyusunan instrumen kaji banding.
6.1.6.3. Penanggung jawab UKM Puskesmas bersama dengan Pelaksana melakukan kegiatan kaji banding.
Penanggung jawab UKM Puskesmas dan pelaksana.
Pelaksanaan kegiatan
kaji banding. Laporan pelaksanaan kaji banding.
6.1.6.4. Penanggung jawab UKM Puskesmas bersama dengan Pelaksana mengidentifikasi peluang perbaikan berdasarkan hasil kaji banding yang
dituangkan dalam rencana perbaikan kinerja.
Penanggung jawab
dan pelaksana. Identifikasi peluang perbaikan, dan proses perencanaan
perbaikan.
Rencana perbaikan pelaksanaan program kegiatan UKM berdasar hasil kaji banding.
6.1.6.5. Penanggung jawab UKM Puskesmas bersama dengan Pelaksana melakukan perbaikan kinerja.
Penanggung jawab
dan pelaksana. Pelaksanaan perbaikan kinerja berdasarkan hasil kaji banding.
STANDAR KRITERIA ELEMEN PENILAIAN KEBIJAKAN Sasaran Materi Telusur Dokumen di Puskesmas
Dokumen Eksternal sebagai
Acuan 6.1.6.6. Penanggung jawab UKM
Puskesmas melakukan evaluasi kegiatan kaji banding.
Penanggung jawab UKM Puskesmas dan pelaksana.
Evaluasi kegiatan kaji banding.
Hasil evaluasi kegiatan kaji banding.
6.1.6.7. Penanggung jawab UKM Puskesmas melakukan evaluasi terhadap perbaikan kinerja setelah dilakukan kaji banding.
Penanggung jawab UKM Puskesmas dan pelaksana.
Pelaksanaan evaluasi perbaikan kinerja sesudah kegiatan kaji banding.
Hasil evaluasi perbaikan kinerja sesudah kegiatan kaji banding.
STANDAR PROSEDUR OPERASIONAL
KEGIATAN YG PERLU
DILAKUKAN DOKUMEN LAIN YG PERLU DISUSUN BUKTI PELAKSANAAN KEGIATAN YANG PERLU DISEDIAKAN DOKUMEN EKSTERNAL
- Rapat penggalangan
komitmen dengan penanggung jawab UKM
Daftar Hadir, Notulen Rapat (tentang hasil kesepakatan untuk meningkatkan kinerja), foto kegiatan
Sosialisasi SK Kepala Puskesmas tentang peningkatan kinerja
SK Kepala Puskesmas tentang Peningkatan Kinerja
Daftar Hadir, Notulen Rapat, foto kegiatan
Sosialisasi SK Kepala Puskesmas tentang Tata Nilai Dalam
Pengelolaan dan Pelaksanaan Kegiatan
SK Kepala Puskesmas tentang Tata Nilai Dalam Pengelolaan dan
Pelaksanaan Kegiatan
Daftar Hadir, Notulen Rapat, foto kegiatan
Sosialisasi perbaikan dan tata nilai yang berlaku dalam pelaksanaan kegiatan UKM
Daftar Hadir, Notulen Rapat, foto kegiatan
Penyusunan rencana perbaikan kinerja
Dokumen rencana perbaikan kinerja
OPERASIONAL DILAKUKAN PERLU DISUSUN KEGIATAN YANG PERLU DISEDIAKAN
Laporan hasil kegiatan
Laporan hasil kegiatan
Juknis SPM Pertemuan Persentasi hasil
kegiatan inovasi dari
penanggungjawab program UKM
surat undangan, notulen, daftar hadir, foto kegiatan
Pelaksanaan pertemuan pebahasan kinerja dan upaya perbaikan
surat undangan, notulen, daftar hadir, dokumentasi
Imlementasi kegiatan sesuai indikator kinerja
Laporan hasil kegiatan, surat tugas, foto kegiatan
dokumen kesepakatan untuk meningkatkan kinerja
STANDAR PROSEDUR OPERASIONAL
KEGIATAN YG PERLU
DILAKUKAN DOKUMEN LAIN YG PERLU DISUSUN BUKTI PELAKSANAAN KEGIATAN YANG PERLU DISEDIAKAN DOKUMEN EKSTERNAL
Lokmin Tri Bulanan
Lokmin Tri Bulanan
Lokmin Tri Bulanan
Pembuatan rencana perbaikan kinerja berdasar hasil
monitoring
dokumen hasil rencana perbaikan kinerja berdasar hasil monitoring
Pertemuan evaluasi hasil pelaksanaan perbaikan kinerja
Daftar hadir, notulen, laporan hasil kegiatan
pertemuan monitoring dan evaluasi kinerja yang
melibatkan lintas program dan lintas terkait.
Surat undangan, daftar hadir, notulen, foto kegiatan
Surat undangan, daftar hadir, notulen, foto kegiatan
Surat undangan, daftar hadir, notulen, foto kegiatan
Surat undangan, daftar hadir, notulen, foto kegiatan
OPERASIONAL DILAKUKAN PERLU DISUSUN KEGIATAN YANG PERLU DISEDIAKAN
kuesioner survei untuk memperoleh
masukan dari tokoh
masyarakat, LSM, dan/atau sasaran
rekapitulasi hasil kuesioner, foto kegiatan (survey)
Pelaksanaan pertemuan untuk memberikan masukan untuk perbaikan kinerja.
Surat undangan, daftar hadir, notulen, foto kegiatan
Pelaksanaan pertemuan untuk memberikan masukan untuk perbaikan kinerja.
Surat undangan, daftar hadir, notulen, foto kegiatan
Pelaksanaan pertemuan untuk memberikan masukan untuk perbaikan kinerja.
Surat undangan, daftar hadir, notulen, foto kegiatan
sosialisasi SK Kepala Puskesmas dan penyusunan SOP
pendokumentasian kegiatan perbaikan kinerja
SK Kepala Puskesmas, SOP pendokumentasian
kegiatan perbaikan kinerja.
daftar hadir sosialisasi, notulen sosialisasi dan foto kegiatan
Dokumentasi kegiatan perbaikan kinerja.
STANDAR PROSEDUR OPERASIONAL
KEGIATAN YG PERLU
DILAKUKAN DOKUMEN LAIN YG PERLU DISUSUN BUKTI PELAKSANAAN KEGIATAN YANG PERLU DISEDIAKAN DOKUMEN EKSTERNAL
Sosialisasi kegiatan perbaikan kinerja.
Surat undangan, daftar hadir, notulen, foto kegiatan
Pertemuan penyusunan
rencana kaji banding daftar hadir, laporan hasil kegiatan, foto kegiatan
penyusunan instrumen kaji banding.
Dokumen instrumen kaji banding
Pelaksanaan kegiatan kaji
banding. Laporan pelaksanaan kaji banding.
Membuat rencana perbaikan pelaksanaan program kegiatan UKM berdasar hasil kaji
banding.
Dokumen rencana perbaikan pelaksanaan program
kegiatan UKM berdasar hasil kaji banding.
Melaksanaan perbaikan kinerja
OPERASIONAL DILAKUKAN PERLU DISUSUN KEGIATAN YANG PERLU DISEDIAKAN
Evaluasi kegiatan kaji banding. Hasil evaluasi kegiatan kaji banding.
Pelaksanaan evaluasi perbaikan kinerja sesudah kegiatan kaji banding.
Hasil evaluasi perbaikan kinerja sesudah kegiatan kaji banding.
