• Tidak ada hasil yang ditemukan

Gambaran Penerapan Program Behavior Based Safety di Departemen Hydrocarbon Transportation PT. Chevron Pasific Indonesia Distrik Minas Tahun 2016

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Gambaran Penerapan Program Behavior Based Safety di Departemen Hydrocarbon Transportation PT. Chevron Pasific Indonesia Distrik Minas Tahun 2016"

Copied!
16
0
0

Teks penuh

(1)

LAMPIRAN

Lampiran 1

KUESIONER PENELITIAN

PENERAPAN PROGRAM BEHAVIOR BASED SAFETY (BBS)

DI DEPARTEMEN HYDROCARBON TRANSPORTATION

PT. CHEVRON PASIFIC INDONESIA DISTRIK MINAS TAHUN 2016

DATA RESPONDEN

Umur : _______________________________________________

Jenis Kelamin : a. Laki-laki b. Perempuan (Lingkari salah satu)

Pendidikan terakhir : a. SLTA/STM b. Diploma

c. Sarjana (S1) d. Pasca Sarjana (S2)

e. Lain-lain :_________________________

Masa Kerja (tahun) : _______________________________________________

Departemen : _______________________________________________

Jabatan : _______________________________________________

PETUNJUK PENGISIAN KUESIONER

1. Pilihlah jawaban dengan memberikan tanda centang/checklist (√) pada

salah satu jawaban yang paling sesuai menurut Bapak/Ibu.

2. Setiap pernyataan hanya membutuhkan satu jawaban saja, yaitu “YA” atau “TIDAK”.

(2)

4. Setelah melakukan pengisian, mohon Bapak/Ibu mengembalikan kepada

yang menyerahkan kuesioner.

Petunjuk : berikan tanggapan Anda dengan melingkari

nomor yang paling mencerminkan pendapat Anda YA TIDAK

Penerapan Kartu Observasi

1 Apakah Anda selalu mengisi Kartu Observasi BBS sesuai target perusahaan (2 x sebulan) ?

2 Apakah Anda selalu diobservasi oleh pekerja lainnya secara reguler?

3 Apakah Anda selalu menghadiri pelatihan mengenai BBS?

4 Apakah Anda langsung memasukkan (meng-input) data BBS ke website?

5 Apakah Anda merasa orang lain memberikan data yang akurat dalam mengisi Kartu Observasi BBS mereka?

6 Pekerja tidak akan diberikan sanksi apabila tindakan tidak aman diobservasi dan dilaporkan. Apakah pernyataan tersebut benar?

7 Apakah Anda selalu memiliki kesempatan waktu untuk memberikan komentar yang ada di kolom Kartu Observasi BBS?

8 Apakah Anda pernah mendapatkan penghargaan BBS? Pelaksanaan Feedback

9 Apakah Anda menerima feedback (umpan balik) dari pengamat (observer) yang mengamati Anda dalam melakukan pekerjaan?

10 Apakah Anda selalu memberikan feedback kepada pekerja yang Anda observasi?

(3)

pekerja meningkat?

12 Apakah Anda menyampaikan feedback dengan detail dan spesifik?

13 Apakah Anda menyampaikan feedback positif terlebih dahulu kemudian menyampaikan hal yang perlu diperbaiki setelahnya?

14 Apakah pekerja yang Anda observasi mendengar feedback yang Anda sampaikan dengan seksama?

(stop di sini, apabila Anda bukan seorang Steering Committee)

Pelaksanaan Tugas Steering Committee (SC) YA TIDAK

15 Apakah Anda selalu hadir dalam meeting (rapat) dengan sesama Steering Committee secara reguler? 16 Apakah Anda selalu mendorong partisipasi sesama

karyawan secara personal mengenai program BBS? 17 Apakah Anda selalu memastikan Kartu Observasi BBS

terkumpul tepat waktu?

18 Apakah Anda selalu menerima Kartu Observasi BBS dari karyawan tepat pada waktunya?

19 Apakah Anda mengidentifikasi dan memberikan pelatihan serta pembinaan BBS kepada pekerja yang membutuhkan?

20 Apakah Anda selalu melampirkan hasil analisis data program BBS dalam bentuk grafik, tabel, maupun daftar list saat meeting (rapat)?

21 Apakah Anda mengembangkan rencana aksi (tindak lanjut) dari data analisis program BBS dan menyampaikannya kepada pihak manajemen untuk aksi selanjutnya?

22 Apakah Anda akan menginformasikan mengenai hasil dari keberhasilan keselamatan kerja?

(4)
(5)
(6)

Lapiran 3. Output Data SPSS

Hanya Karyawan/Steering Committee

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid Hanya Karyawan* 20 66.7 66.7 66.7

Steering Committee** 10 33.3 33.3 100.0

Total 30 100.0 100.0

Ket : *) Hanya Karyawan, tidak merangkap sebagai Steering Committee

**) Karyawan, yang juga merangkap sebagai Steering Committee

PENERAPAN KARTU OBSERVASI

Apakah Anda selalu mengisi Kartu Observasi BBS sesuai target perusahaan (2xsebulan) ?

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid YA 27 90.0 90.0 90.0

TIDAK 3 10.0 10.0 100.0

Total 30 100.0 100.0

Apakah Anda selalu diobservasi oleh pekerja lainnya secara reguler?

Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

Valid YA 30 100.0 100.0 100.0

Apakah Anda selalu menghadiri pelatihan mengenai BBS?

Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

(7)

Apakah Anda langsung memasukkan (meng-input) data BBS ke website?

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid YA 24 80.0 80.0 80.0

TIDAK 6 20.0 20.0 100.0

Total 30 100.0 100.0

Apakah Anda merasa orang lain memberikan data yang akurat dalam mengisi Kartu Observasi BBS mereka?

Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

Valid YA 30 100.0 100.0 100.0

Pekerja tidak akan diberikan sanksi apabila tindakan tidak aman diobservasi dan dilaporkan. Apakah pernyataan tersebut benar?

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid YA 28 93.3 93.3 93.3

TIDAK 2 6.7 6.7 100.0

Total 30 100.0 100.0

Apakah Anda selalu memiliki kesempatan waktu untuk memberikan komentar yang ada di kolom Kartu Observasi BBS?

Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

(8)

Apakah Anda pernah mendapatkan penghargaan BBS?

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid YA 16 53.3 53.3 53.3

TIDAK 14 46.7 46.7 100.0

Total 30 100.0 100.0

PELAKSANAAN FEEDBACK

Apakah Anda menerima feedback (umpan balik) dari pengamat (observer) yang mengamati Anda dalam melakukan pekerjaan?

Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

Valid YA 30 100.0 100.0 100.0

Apakah Anda selalu memberikan feedback kepada pekerja yang Anda observasi?

Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

Valid YA 30 100.0 100.0 100.0

Apakah Anda mengakui dan memuji, apabila kinerja pekerja meningkat?

Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

Valid YA 30 100.0 100.0 100.0

Apakah Anda menyampaikan feedback dengan detail dan spesifik?

Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

(9)

Apakah Anda menyampaikan feedback positif terlebih dahulu kemudian menyampaikan hal yang perlu diperbaiki setelahnya?

Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

Valid YA 30 100.0 100.0 100.0

Apakah pekerja yang Anda observasi mendengar feedback yang Anda sampaikan dengan seksama?

Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

Valid YA 30 100.0 100.0 100.0

PELAKSANAAN TUGAS STEERING COMMITTEE

Apakah Anda selalu hadir dalam meeting (rapat) dengan sesama Steering Committee

secara reguler?

Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

Valid YA 10 100.0 100.0 100.0

Apakah Anda selalu mendorong partisipasi sesama karyawan secara personal mengenai program BBS?

Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

Valid YA 10 100.0 100.0 100.0

Apakah Anda selalu memastikan Kartu Observasi BBS terkumpul tepat waktu?

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid YA 9 90.0 90.0 90.0

TIDAK 1 10.0 10.0 100.0

(10)

Apakah Anda selalu menerima Kartu Observasi BBS dari karyawan tepat pada waktunya?

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid YA 8 80.0 80.0 80.0

TIDAK 2 20.0 20.0 100.0

Total 10 100.0 100.0

Apakah Anda mengidentifikasi dan memberikan pelatihan serta pembinaan BBS kepada pekerja yang membutuhkan?

Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

Valid YA 10 100.0 100.0 100.0

Apakah Anda selalu melampirkan hasil analisis data program BBS dalam bentuk grafik, tabel, maupun daftar list saat meeting (rapat)?

Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

Valid YA 10 100.0 100.0 100.0

Apakah Anda mengembangkan rencana aksi (tindak lanjut) dari data analisis program BBS dan menyampaikannya kepada pihak manajemen untuk aksi

selanjutnya?

Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

Valid YA 10 100.0 100.0 100.0

Apakah Anda akan menginformasikan mengenai hasil dari keberhasilan keselamatan kerja?

Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

(11)

Apakah penghargaan diberikan kepada pekerja yang melaksanakan program BBS dengan baik?

Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent

(12)
(13)
(14)
(15)

Lampiran 7. Dokumentasi

Gambar 1. Bersama Beberapa Karyawan di Depan HCT Minas – NBS

(16)

Gambar 3. Prosedur Memasuki Lokasi (Kiri) dan Denah HCT Minas (Kanan)

Gambar

Gambar 1. Bersama Beberapa Karyawan di Depan HCT Minas – NBS
Gambar 3. Prosedur Memasuki Lokasi (Kiri) dan Denah HCT Minas (Kanan)

Referensi

Dokumen terkait

Alhamdulillahirabbil’alamin, segala puji bagi Allah SWT yang telah melimpahkan rahmat, nikmat dan anugerah-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi dengan judul “Efektivitas

Other than entering the metadata by hand, we support two strategies for photos annotations: (1) Existing information items such as persons in address book, event entries in

Menurut Gupta et al (1985), pemberian ekstrak bunga Kemban& Sepatu pada tikus albino jantan dapat menyebabkan penghambatan spermatogenesis, penurunan motilitas

Jika massa terdiri atas banyak komponen dan ada perubahan suatu komponen menjadi komponen lain, maka bentuk persamaan neraca massa total tetap seperti Persamaan (2.1) atau (2.2),

Dengan ini diberitahukan bahwa telah diputuskan dalam Sidang Majelis Jemaat GPIB Menara Kasih pada hari Sabtu, 29 Juli 2017 bahwa akan dilaksanakan Kerja Bakti oleh Jemaat

a) Fungsi Keagamaan, keluarga diharuskan memberikan dorongan kepada seluruh anggota keluarga agar dalam kehidupan keluarga bersemai nilai- nilai agama dan nilai-nilai luhur

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan mengevaluasi pengaruh: 1) kinerja tenaga kesehatan terhadap kepuasan pasien diabetes mellitus. 2) kepatuhan ketepatan jadwal

1) Distribusi temperatur pada desain pendinginan Axial BLDC Motor Gesits saat ini ditinjau pada daerah cover casing ( heatsink ) dapat dilihat pada gambar