• Tidak ada hasil yang ditemukan

Pengaruh Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai (Studi Pada Badan Perpustakaan, Arsip, dan Dokumentasi Provinsi Sumatera Utara)

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Pengaruh Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai (Studi Pada Badan Perpustakaan, Arsip, dan Dokumentasi Provinsi Sumatera Utara)"

Copied!
10
0
0

Teks penuh

(1)

PENGARUH MOTIVASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI (STUDI PADA BADAN PERPUSTAKAAN, ARSIP DAN

DOKUMENTASI PROVINSI SUMATERA UTARA)

SKRIPSI

Diajukan Guna Memenuhi Tugas Dan Syarat Untuk Memperoleh Gelar Sarjana Administrasi Negara Di Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik

Universitas Sumatera Utara

NATALIA SIMANJUNTAK 140921028

PROGRAM STUDI ILMU ADMINISTRASI NEGARA FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN

2016

(2)

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA

FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK DEPARTEMEN ILMU ADMINISTRASI NEGARA

HALAMAN PERSETUJUAN

Skripsi ini disetujui untuk diperbanyak dan dipertahankan oleh :

Nama : Natalia Simanjuntak NIM : 140921028

Departemen : Ilmu Administrasi Negara

Judul : Pengaruh Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai (Studi Pada Badan Perpustakaan, Arsip, Dan Dokumentasi Provinsi Sumatera Utara)

Medan, Juli 2016

Dosen Pembimbing Ketua Departemen

Drs. Alwi Hashim Batubara, M.Si Drs. Rasudyn Ginting, M Si

NIP. 195608311986011001 NIP. 195908141986011002

Dekan FISIP USU

(3)

i ABSTRAK

PENGARUH MOTIVASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI ( STUDI PADA BADAN PERPUSTAKAAN, ARSIP DAN DOKUMENTASI

SUMATERA UTARA) Natalia Simanjuntak Drs. Alwi Hashim Batubara, M.Si

Salah satu aset penting yang dimiliki oleh organisasi tidak lepas dari kinerja pegawai. Untuk memperoleh kinerja yang baik, maka perlu memperbaiki motivasi kerja pegawai. Dalam mengembangkan organisasi, orang sering terfokus pada bagaimana mengembangkan usaha, sedangkan tentang pengelolaan sumber daya manusianya masih kurang diperhatikan. Seorang pimpinan yang baik tentunya akan menciptakan lingkungan yang nyaman dan memotivasi pegawai dengan tujuan agar semangat untuk bekerja dan memberikan kinerja yang maksimal. Motivasi kerja merupakan faktor penting untuk memperoleh kinerja yang baik.

Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk mengetahui bagaimana motivasi dan kinerja para pegawai. Secara khusus untuk mengetahui pengaruh motivasi terhadap kinerja pegawai di kantor Badan Perpustakaan, Arsip dan Dokumentasi Provinsi Sumatera Utara.

Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah adalah metode kuantitatif dengan menggunakan rumus koefisien korelasi product moment untuk membantu menganalisa data yang diperoleh dari lapangan, data dalam penelitian ini diperoleh dengan menyebar 30 responden yang menjadi sampel. Kemudian dilanjutkan dengan koefisien determinan, untuk mengetahui besarnya pengaruh yang ditimbulkan motivasi terhadap kinerja. Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi memiliki hubungan dengan kinerja dengan taraf yang rendah. Hal ini terbukti dari hasil perhitungan rxy sebesar 0,213. Ini menunjukkan adanya hubungan yang positif antara motivasi dan kinerja. Selanjutnya koefisien determinan diperoleh sebesar 0,4%, sisanya sebesar 9,6%. Dengan adanya hasil penelitian tersebut dapat disimpulkan bahwa hipotesa diterima. Hal ini juga membuktikan terdapat hubungan antara motivasi terhadap kinerja pegawai dan hubungan tersebut tergolong dalam kategori rendah.

Kata kunci: Motivasi, kinerja

(4)

Segala puji syukur dan kemuliaan kepada Tuhan Yang Maha Esa,

Engkaulah sumber segala hikmat dan pengetahuan yang memberikan kasih yang

kekal dan kekuatan sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi ini dengan

judul, “Pengaruh Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai (Studi Pada Badan

Perpustakaan, Arsip dan Dokumentasi Provinsi Sumatera Utara)”.

Penulis juga tidak lupa mengucapkan terimakasih setulusnya kepada

berbagai pihak yang sudah membantu penulis selama menempuh studi dan selama

penulisan skripsi ini, baik materil maupun moral.

1. Bapak Prof. Dr Badaruddin, M.Si, selaku dekan Fakultas Ilmu Sosial dan

Ilmu Politik Universitas Sumatera Utara.

2. Bapak Drs. Rasudyn Ginting, Msi, selaku ketua Departemen Ilmu

Administrasi Negara di Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas

Sumatera Utara.

3. Bapak Drs. Alwi Hashim Batubara, M.Si, selaku dosen pembimbing yang

telah bersedia memberi bimbingan, arahan dan dorongan dalam penulisan

skripsi ini.

4. Ibu Dra. Elita Dewi, M.SP, selaku Sekretaris Departemen Ilmu

Administrasi Negara.

5. Seluruh Bapak/Ibu Dosen pengajar di FISIP USU yang selama ini telah

memberikan banyak hal, ilmu pengetahuan, pengalaman hidupyang luar

(5)

iii

6. Kepada seluruh pegawai Badan Perpustakaan, Arsip dan Dokumentasi

Provinsi Sumatera Utara yang telah memabantu penulis selama

melakukan penelitian sehingga dapat diselesaikan dengan baik.

7. Ibu Mega dan Ibu Dian yang selalu membantu penulis dalam

penyelesaian administrasi sehingga skripsi ini dapat terselesaikan dengan

baik dan lancar.

8. Kepada kedua orangtua penulis J. Simanjuntak dan Ade Dramerianthi

yang selalu memberikan doa, semangat dan selalu mendukung penulis

dalam pendidikan ini sehingga penulis mampu menyelesaikan pendidikan

ini dengan baik.

9. Kepada orang terdekat penulis Irham Ginting yang selalu memberikan

semangat, dukungan dan membantu penulis dalam menyelesaikan skripsi

penulis.

10. Kepada semua teman-teman AN ekstensi 2014, terima kasih semua atas

segala bentuk bantuan dan kebersamaan kita selama 2 tahun ini.

Sebagaimana manusia biasa, yang tidak luput dari kekurangan maupun

kesalahan, demikian pula tulisan skripsi ini. Penulis mengharapkan masukan

berupa saran maupun kritik yang membangun untuk kemajuan penulis di masa

yang akan datang.

Medan, Juli 2016 Penulis

Natalia Simanjuntak NIM: 140921028

(6)

ABSTRAK ... i

BAB 2 METODELOGI PENELITIAN ... 2.1 Bentuk Penelitian ... 25

3.1 Latar Belakang Dan Sejarah Terbentuknya BPAD-SU ... 32

3.2 Struktur Organisasi BPAD-SU... 34

(7)

v

Kegiatan ... 36

3.5 Sumber Daya Manusia ... 38

BAB 4 PENYAJIAN DATA DAN ANALISA DATA ... 39

4.1 Penyajian Data... 39

4.2 Analisis Data ... 55

BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN ... 63

A. Kesimpulan ... 63

B. Saran ... 64

DAFTAR PUSTAKA LAMPIRAN

(8)

Tabel 2.1 Pedoman Untuk Memberikan Interpretasi Koefisien Korelasi 29

Tabel 3.1 Jumlah pegawai BPAD SU ... 38

Tabel 4.1 Distribusi Jawaban responden Berdasarkan Jenis Kelamin ... 39

Tabel 4.2 Distribusi Responden Berdasarkan Usia ... 40

Tabel 4.3 Distribusi Responden Berdasarkan Pendidikan ... 41

Tabel 4.4 Distribusi responden Berdasarkan Lama Bekerja ... 42

Tabel 4.5 Distribusi Jawaban Responden Tentang Menjalankan pekerjaan dengan Senang ... 42

Tabel 4.6 Distribusi jawaban responden Tentang Keinginan untuk Bekerja Lebih Giat ... 43

Tabel 4.7 Distribusi JawabanResponden Tentang Kepuasan Melaksanakan Tugas ... 44

Tabel 4.8 Distribusi Jawaban Responden Tentang Kebosanan Terhadap Pekerjaan ... 44

Tabel 4.9 Distribusi Jawaban Responden Tentang Pernah Menunda Pekerjaan ... 45

Tabel 4.10 Distribusi Jawaban Responden Tentang Suasana Kantor Menyenangkan ... 46

Tabel 4.11 Distribusi Jawaban Responden Tentang Mendapat Perhatian dari Pimpinan... 46

Tabel 4.12 Distribusi Jawaban Responden Tentang Fasilitas yang Diberikan Mempengaruhi Motivasi ... 47

Tabel 4.13 Distribusi Jawaban Responden Tentang Penghargaan yang Di terima ... 47

Tabel 4.14 Distribusi Jawaban Responden Tentang Kenaikan Pangkat Memberi Semangat Kerja ... 48

(9)

vii

Tabel 4.16 Distribusi Jawaban Responden Tentang Kepuasan dengan Gaji/Tunjangan/Fasilitas yang Diterima Tiap Bulan ... 49 Tabel 4.17 Distribusi Jawaban Responden Tentang Pimpinan Pernah

Memberi Sanksi Atas Kesalahan Pegawai ... 50 Tabel 4.18 Distribusi Jawaban Responden Tentang Sanksi yang

Diberikan Pimpinan Berpengaruh pada Aktifitas Pegawai ... 50

Tabel 4.19 Distribusi Jawaban Responden Tentang Pernah Melakukan Kesalahan dalam Bekerja ... 51 Tabel 4.20 Distribusi Jawaban Responden Tentang Penguasaan Tugas

yang Diemban ... 51 Tabel 4.21 Distribusi Jawaban Responden Tentang Keterampilan Atau

Kecakapan Pegawai Faktor Penting Meningkatkan Kinerja .... 52 Tabel 4.22 Distibusi Jawaban Responden Tentang Pernah Datang

Terlambat Kerja Tanpa Alasan yang Jelas ... 52 Tabel 4.23 Distribusi Jawaban Responden Tentang Pernah Cepat Pulang

Kerja Tanpa Alasan yang Jelas ... 53 Tabel 4.24 Distribusi Jawaban Responden Tentang Mampu Mencapai

Sasaran kerja yang Ditetapkan ... 53 Tabel 4.25 Distribusi Jawaban Responden Tentang Menyelesaikan

Pekerjaan Tepat Waktu... 54 Tabel 4.26 Distribusi Jawaban Responden Tentang Pimpinan Pernah

Menegur Hasil Kerja Pegawai ... 54 Tabel 4.27 Distribusi Jawaban Responden Tentang Membuat

Perencanaan yang Matang dalam Bekerja ... 55

Tabel 4.28 Pedoman Interpretasi Koefisien Korelasi ... 60

(10)

Gambar 2.1 Struktur Organisasi BPAD PROVSU ... 31

Gambar 3.1 Gedung Perpustakaan, Arsip dan Dokumentasi Pemerintah

Provinsi Sumatera Utara (Gedung Perpustakaan – Jalan

Brigjend. Katamso Nomor 45 K Medan) ... 33

Gambar 3.2 Gedung Perpustakaan, Arsip dan Dokumentasi Pemerintah

Provinsi Sumatera Utara (Gedung Arsip – Jalan William

Referensi

Dokumen terkait

Panitia Pengadaan Barang/Jasa pada Dinas Sosial Provinsi Jawa Tengah TA 2012 akan melaksanakan Pelelangan Umum dengan pascakualifikasi untuk paket pekerjaan konstruksi

Pada sisi lain, dana Program Desa Mandiri Anggur Merah sangat mengandalkan partisipasi aktif dari masyarakat penerima, dimana sesudah taraf ekonominya membaik,

[r]

Mayoritas ritel di Kota Bogor menggunakan tipe desain tata letak toko yang manakah.. Sebutkan fungsi Pencahayaan (lighting)

Sebagaimana dimaklumi bersama bahwa para pelaksana Penelitian Hibah Bersaing, Fundamental, Pekerti, Pasca Sarjana, Desertasi Doktor, Unggulan Perguruan Tinggi (Penelitian

Uraikan alasan Anda m enyat akan Usaha Besar t ersebut m em iliki lokasi bisnis yang paling st rat egis?. Petunjuk Pengerjaan

[r]

The extended calibration laboratory in Graz, Austria and its 3D Structure is the basis for calibration all camera heads of the UltraCam Osprey (left and right oblique and nadir).. One