SKRIPSI
PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN PENGAWASAN TERHADAP DISIPLIN KERJA KARYAWAN PADA
PT.TIRTA SIBAYAKINDO BERASTAGI
OLEH :
NOVITA BR BANGUN 100502173
PROGRAM STUDI EKONOMI MANAJEMEN DEPARTEMEN EKONOMI MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
ABSTRAK
PENGARUH PENGAWASAN DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP DISIPLIN KERJA PEGAWAI PADA PT.TIRTA SIBAYAKINDO
BERASTAGI
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh pengawasan dan kepemimpinan terhadap disiplin kerja karyawan PT.Tirta Sibayakindo Berastagi . Penelitian ini merupakan jenis penelitian asosiatif yang bertujuan untuk menganalisis hubungan antara satu variabel dengan variabel lainnya atau bagaimana suatu variabel mempengaruhi variabel lain. Sampel dalam penelitian ini sebanyak 84 responden dengan menggunakan metodeAnalisis Linier Berganda Data primer dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner dan wawancara, data sekunder dikumpulkan dari studi pustaka.Penelitian menunjukkan bahwa pengawasan dan kepemimpinan berpengaruh terhadap disiplin kerja pegawai. R Square sebesar 0,331 berarti 33,1% variabel disiplin kerja dapat dijelaskan oleh variabel kepemimpinan, dan disiplin kerja. Sedangkan sisanya 66,9% dapat dijelaskan oleh variabel-variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.
ABSTRACT
EFFECT OF SUPERVISION AND LEADERSHIP OF EMPLOYEES DISCIPLINE IN THE PT.TIRTA SIBAYAKINDO BERASTAGI
This study aims to identify and analyze the impact of supervision and leadership on employees discipline at PT.Tirta Sibayakindo Berastagi.This research is a kind of associative research aimed to analyze the relationship between one variable with another variable or a variable effect to other variables. The samples were 84 respondents using proportional random sampling methode. Primary data was collected through questionnaires and interviews, secondary data collected from literature. Analysis method used is descriptive and statistical analysis methods with techniques of multiple linear regression analysis.
The results of research showed that the supervision and leadership influence on employees discipline. R Square of 0.331 means that 33.1% of employee discipline is can be explained by supervision and leadership. While remaining 66.9% is explained by other factors not examined in this study.
KATA PENGANTAR
Puji dan syukur penulis panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa,
karena atas limpahan berkatnya penulis dapat menyelesaikan Skipsi yang berjudul
“Pengaruh Pengawasan Dan Kepemimpinan Terhadap Disiplin Kerja Pegawai Pada PT.Tirta Sibayakindo Berastagi”. Penulis telah banyak menerima dukungan, bantuan, dan doa dari berbagai pihak selama penulisan
skripsi ini. Teristimewa penulis mengucapkan terima kasih kepada Ayahanda Drs.Indra Jaya Bangun dan Ibunda Armi Br Sembiring S.kep serta saudara – saudari penulis yang telah banyak memberikan bantuan moril maupun materil
kepada penulis dalam penyelesaian skripsi ini. Maka pada kesempatan ini penulis
menyampaikan terima kasih kepada :
1. Bapak Prof. Dr. Azhar Maksum, M.Ec.Ac selaku Dekan Fakultas Ekonomi
Dan Bisnis Universitas Sumatera Utara
2. Ibu Dr. Isfenti Sadalia, SE, ME dan Ibu Dra. Marhayanie, M.Si selaku Ketua
Departemen dan Sekretaris Departemen Manajemen Fakultas Ekonomi Dan
Bisnis Universitas Sumatera Utara
3. Ibu Endang Sulistya Rini, SE, M.Si dan Ibu Dra. Friska Sipayung, M.Si selaku
Ketua Program Studi dan Sekretaris Program Studi Manajemen Fakultas
Ekonomi Dan Bisnis Universitas Sumatera Utara
4. Ibu Dra. Lucy Anna, M.Si selaku Dosen Pembimbing yang telah meluangkan
waktu membimbing serta memotivasi penulis dalam penulisan skripsi ini
5. Dra. Mulykata Sebayang selaku Dosen Pembaca Penilai yang telah
6. Seluruh dosen dan Pegawai di Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas
Sumatera Utara
7. Semua pihak yang telah membantu baik secara langsung maupun tidak
langsung dalam penyelesaian skripsi ini
Penulis menyadari sepenuhnya bahwa Skripsi ini masih jauh dari
sempurna, oleh karena itu penulis mengharapkan kritik dan saran yang bersifat
membangun dari para pembaca. Semoga Skripsi ini bermanfaat bagi pembacanya.
Medan, Juli 2016 Penulis
DAFTAR ISI 2.1 Landasan Teori dan Penelitian Terdahulu ... 8
2.1.1Disiplin Kerja ... 8
2.1.1.1 Pengertian Disiplin Kerja ... 8
2.1.1.2 Aspek-aspek Disiplin Kerja ... 9
2.1.1.3Macam – Macam Disiplin kerja ... 11
2.1.1.4 Tindakan Pendisiplinan Kerja ... 12
2.1.2 Kepemimpinan ... 14
2.1.2.1 Gaya Kepemimpinan ... 16
2.1.2.2 Jenis-jeniskepemimpinan ... 17
2.1.2.3 Fungsi-fungsikepemimpinan ... 18
2.1.3Pengawasan ... 19
2.1.3.1 MetodePengawasan ... 21
2.1.3.2Tipe-tipePengawasan... ... 24
2.1.4 HubunganAntarVariabel ... 24
2.1.4.1 Pengaruh Kepemimpinan Terhadap Disiplin Kerja…………24
2.1.4.2 Pengaruh pengawasan terhadap disiplin kerja ... 26
2.1.5Penelitian Terdahulu ... 27
2.2 KerangkaKonseptual ... 30
2.3 Hipotesis ... 31
BAB III METODE PENELITIAN 3.1 Jenis Penelitian... 32
3.2 Tempat dan Waktu Penelitian ... 32
3.7 Metode Pengumpulan Data ... 37
3.8 MetodeAnalisis ... 38
3.8.1 AnalisisDeskriptif ... 38
3.8.2 Analisis Kuantitatif ... 39
3.8.3 SkalaPengukuranVariabel ... 39
3.8.4 UjiKualitas Data ... 39
3.8.4.1 Uji Validitas... 39
3.8.4.2 UjiRealibilitas ... 41
3.8.5 UjiAsumsiKlasik ... 42
3.8.5.1 UjiNormalitas ... 42
3.8.5.2 UjiHeteroskedastisitas ... 3.8.6 AnalisisLinier Berganda ... 43
3.8.7 PengujianHipotesis ... 44
3.8.7.1 Uji T (SignifikansiParsial) ... 44
3.8.7.2 Uji F (SignifikansiSimultan) ... 44
3.8.7.3 KoefisienDeterminasi (R2) BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN 4.1 Deskripsi Objek Penelitian ... 46
4.1.1 Sejarah Singkat PT. Tirta Sibayakindo ... 46
4.1.2 Visi Misi Perusahaan ... 53
4.1.3 Logo Perusahaan ... 53
4.2 Hasil Analisis Deskriptif ... 54
4.2.1 Karakteristik Responden ... 54
4.2.2 Distribusi Jawaban Responden Terhadap Variabel 4.3 Analisis Linier Berganda... 60
4.4 Uji Asumsi Klasik ... 61
4.4.1 Uji Normalitas ... 61
4.4.2Uji Heteroskedastisitas ... 64
4.5 Uji Hipotesis ... 66
4.5.1 Uji Signifikan Simultan (Uji-F) ... 66
4.5.2Uji Signifikan Parsial (Uji-t) ... 68
4.5.3 PengujianKoefesienDeterminasi (R2) ... 70
4.6 Pembahasan ... 71
4.6.1 Pengaruh Kepemimpinan Terhadap Disiplin Kerja ... 71
4.6.2Pengaruh Pengawasan Terhadap Disiplin Kerja ... 72
BAB IV KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan ... 74
5.2 Saran ... 74
DAFTAR PUSTAKA ... 76
DAFTAR TABEL
No. Tabel Judul Halaman
1.1 RingkasanRekapitulasi Data AbsensiKaryawan... 3
1.2 RingkasanHasilWawancaraPra-Survey... 5
2.1 JurnaldanPenelitianTerdahulu... 35
3.1 Operasional Variable Penelitian... 36
3.2 SkorPendapatResponden... 39
4.1 KarakteristikRespondenBerdasarkanUsia... 54
4.2 KarakteristikRespondenBerdasarkanJenisKelamin... 54
4.3 KarakteristikRespondenBerdasarkanPendidikan... 55
4.4 DistribusiJawabanRespondenTerhadapVariabelKepemimpinan (X1)... 55
4.5 Distribusi Jawaban Responden Terhadap Variabel Pengawasan (X2)... 57
4.6 DistribusiJawabanRespondenTerhadapVariabelDisiplinKerja (Y)... 58
4.7 Variables Entered/Removed... 60
4.8 Analisis Linier Berganda... 60
4.9 Uji Kolmogrov Smirnov... 64
4.10 Uji Glejser... 66
4.11 HasilUjiSignifikanSimultan (Uji-F)... 68
4.12 HasilUjiSignifikanParsial (Uji-t)... 69
DAFTAR GAMBAR
No. Gambar Judul Halaman
2.1KerangkaKonseptual... 31
4.1Logo Perusahaan... 53
4.2Pengujian Normalitas Histogram... 62
4.3Pengujian Normalitas P-P Plot... 63
DAFTAR LAMPIRAN
No. Lampiran Judul Halaman
1 Kuesioner Penelitian... 78
2 Output UjiValiditas&Reliabilitas... 81
3 DaftarDistribusiJawabanResponden... 82
4 Output UjiAsumsiKlasik... 89
