BADAN PENGAWAS OBAT DAN MAKANAN

(1)

BADAN POM

BADAN PENGAWAS OBAT DAN MAKANAN

JI. Percetokon Negara No. 23 Jakarta Pusot 10560 Indonesia

Telp. (021) 4244691, 4209221, 4263333, 4244755, 4241781, 4244819, Fox: 4245139 Email : [email protected] ; Website : www.pom.go.id

KEPUTUSAN DEPUTI BIDANG PENGAWASAN PANGAN OLAHAN NOMOR HK.02.02.5.51.12.21.22 TAHUN 2021

TENTANG

PERUBAHAN ATAS KEPUTUSAN DEPUTI BIDANG PENGAWASAN PANGAN OLAHAN NOMOR HK.02.02.5.54.09.20.14 TAHUN 2020 TENTANG PENETAPAN

INDIKATOR KINERJA UTAMA TAHUN 2020 - 2024

DI LINGKUNGAN DEPUTI BIDANG PENGAWASAN PANGAN OLAHAN BADAN PENGAWAS OBAT DAN MAKANAN

Menimbang : a. bahwa dengan adanya Reviu Rencana Strategis Badan Pengawas Obat dan Makanan tahun 2020-2024, sebagaimana diatur dalam Keputusan Kepala Badan Pengawas Obat dan Makanan Nomor HK.02.02.1.2.12.21.467 Tahun 2021, maka perlu ditetapkan kembali Indikator Kinerja Utama di lingkungan Badan Pengawas Obat dan Makanan;

b. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud pada huruf a, perlu ditetapkan Keputusan Deputi Bidang Pengawasan Pangan Olahan tentang Perubahan Atas Keputusan Deputi Bidang Pengawasan Pangan Olahan Nomor HK.02.02.5.54.09.20.14 Tahun 2020 Tentang Penetapan Indikator Kinerja Utama Tahun 2020-2024 di Lingkungan Deputi Bidang Pengawasan Pangan Olahan.

Mengingat : 1. Peraturan Presiden Nomor 80 Tahun 2017 tentang Badan Pengawas Obat dan Makanan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2018 Nomor 180);

2. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor PER/09/M.PAN/5/2007 Tahun 2007 tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator Kinerja Utama di Lingkungan Instansi Pemerintah;

3. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor PER/20/M.PAN/11/2008 tentang Pedoman Penyusunan Indikator Kinerja Utama;

4. Peraturan Badan Pengawas Obat Dan Makanan Nomor 9 Tahun 2020 Tentang Rencana Strategis Badan Pengawas Obat dan Makanan Tahun 2020-2024 (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2020 Nomor

(2)

BADAN POM

BADAN PENGAWAS OBAT DAN MAKANAN

- 2 - 446);

5. Peraturan Badan Pengawas Obat dan Makanan Nomor 21 Tahun 2020 tentang Organisasi dan Tata Kerja Badan Pengawas Obat dan Makanan (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2020 Nomor 1002);

6. Peraturan Badan Pengawas Obat dan Makanan Nomor 23 Tahun 2021 tentang Perubahan atas Peraturan Badan Pengawas Obat dan Makanan Nomor 22 tahun 2020 tentang Organisasi dan Tata Kerja Unit Pelaksana Teknos di Lingkungan Badan Pengawas Obat dan Makanan (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2021 Nomor 1151);

7. Keputusan Kepala Badan Pengawas Obat dan Makanan Nomor HK.02.02.1.2.12.21.467 Tahun 2021 tentang Reviu Rencana Strategis Badan Pengawas Obat dan Makanan Tahun 2020-2024;

MEMUTUSKAN:

Menetapkan

Kesatu

:

KEPUTUSAN DEPUTI BIDANG PENGAWASAN PANGAN OLAHAN TENTANG PERUBAHAN ATAS KEPUTUSAN DEPUTI

BIDANG PENGAWASAN PANGAN OLAHAN NOMOR

HK.02.02.5.54.09.20.14 TAHUN 2020 TENTANG PENETAPAN INDIKATOR KINERJA UTAMA TAHUN 2020-2024 DI LINGKUNGAN DEPUTI BIDANG PENGAWASAN PANGAN OLAHAN.

Menetapkan dan memberlakukan Indikator Kinerja Utama Tahun 2020- 2024 di Lingkungan Deputi Bidang Pengawasan Pangan Olahan, yang selanjutnya disebut Indikator Kinerja Utama sebagaimana tercantum dalam Lampiran yang tidak terpisahkan dari Keputusan ini.

Kedua : Ketentuan dalam Lampiran Keputusan Deputi Bidang Pengawasan Pangan Olahan tentang Perubahan Atas Keputusan Deputi Bidang Pengawasan Pangan Olahan Nomor HK.02.02.5.54.09.20.14 Tahun 2020 tentang Penetapan Indikator Kinerja Utama Tahun 2020-2024 di Lingkungan Deputi Bidang Pengawasan Pangan Olahan, tidak diubah sebagaimana tercantum dalam Lampiran yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari Keputusan ini.

(3)

BADAN POM

BADAN PENGAWAS OBAT DAN MAKANAN

- 3 -

Kedua : Indikator Kinerja Utama sebagaimana dimaksud dalam diktum kesatu merupakan acuan untuk menyusun rencana kinerja jangka menengah, rencana kinerja tahunan, rencana kinerja dan anggaran, perjanjian kinerja, laporan kinerja, serta melakukan evaluasi kinerja sesuai dengan dokumen Rencana Strategis Deputi Bidang Pengawasan Pangan Olahan.

Ketiga : Keputusan ini mulai berlaku pada tanggal ditetapkan dan berlaku surut sejak tangal 1 Oktober 2021.

Ditetapkan di Jakarta

pada tanggal 28 Desember 2021

DEPUTI BIDANG PENGAWASAN PANGAN OLAHAN

Dra. Rita Endang, Apt, M.Kes

Salinan Keputusan ini disampaikan kepada Yth.

1. Pejabat Pimpinan Tinggi Madya di lingkungan Badan Pengawas Obat dan Makanan;

2. Pejabat Pimpinan Tinggi Pratama di lingkungan Badan Pengawas Obat dan Makanan;

3. Kepala Balai Besar/Balai/Loka POM Pengawas Obat dan Makanan di seluruh Indonesia.

(4)

Lampiran Keputusan Deputi Bidang Pengawasan Pangan Olahan Nomor HK.02.02.5.51.12.21.22 Tahun 2021 tentang Perubahan Atas Keputusan Deputi Bidang Pengawasan Pangan Olahan Nomor HK.02.02.5.54.09.20.14 Tahun 2020 Tentang Penetapan Indikator Kinerja Utama Tahun 2020 – 2024 di Lingkungan Deputi Bidang Pengawasan Pangan Olahan

INDIKATOR KINERJA UTAMA TAHUN 2020-2024 DEPUTI BIDANG PENGAWASAN PANGAN OLAHAN

Sasaran Strategis (SS)/Indikator Kinerja Utama SS 1 Terwujudnya Makanan Aman dan Bermutu 1.1 Indeks Pengawasan Makanan

1.2 Persentase Makanan Yang Memenuhi Syarat

SS 2 Meningkatnya Kepatuhan Pelaku Usaha dan Kesadaran Masyarakat Terhadap Keamanan dan Mutu Makanan

2.1 Indeks Kepatuhan (Compliance Index) Pelaku Usaha di Bidang Makanan

2.2 Indeks Kesadaran (Awareness Indeks) Masyarakat Terhadap Kemanan, dan Mutu Makanan

SS 3 Meningkatnya Kepuasan Pelaku Usaha dan Masyarakat Terhadap Kinerja Pengawasan Makanan

3.1 Indeks Kepuasan Masyarakat Terhadap Layanan Publik Direktorat Pengawasan Produksi Pangan Olahan

3.2 Indeks Kepuasan Masyarakat Atas Kinerja Pengawasan Makanan

3.3 Indeks Kepuasan Masyarakat Terhadap Layanan Publik Deputi Bidang Pengawasan Pangan Olahan

SS 4 Meningkatnya Kualitas Kebijakan Pengawasan Pangan Olahan 4.1 Indeks Kualitas Kebijakan Pengawasan Pangan Olahan

SS 5 Meningkatnya Efektivitas Pengawasan Makanan

5.1 Persentase Makanan Yang Aman dan Bermutu Berdasarkan Hasil Pengawasan 5.2 Persentase Instansi Pemerintah Yang Berperan Aktif dalam Pengawasan Pangan 5.3 Kab/ Kota Yang Yang Melaksanakan Pengawasan Pangan Olahan Sesuai Standar 5.4 Persentase Rekomendasi Hasil Pengawasan Makanan Yang Ditindaklanjuti Oleh

Lintas Sektor

SS 6 Meningkatnya Efektivitas Pelayanan Publik 6.1 Tingkat Efektivitas KIE Makanan

6.2 Indeks Pelayanan Publik Di Deputi Bidang Pengawasan Pangan Olahan

(5)

- 2 -

6.3 Persentase Ketepatan Waktu Pelayanan Publik di Deputi Bidang Pengawasan Pangan Olahan

SS 7 Meningkatnya Pemberdayaan Masyarakat Dalam Pengawasan Bidang Makanan 7.1 Persentase Kader Yang Berpartisipasi Aktif Dalam Pengawasan Makanan

SS 8 Meningkatnya Regulatory Assistance Pengembangan Makanan 8.1 Persentase Fasilitasi Pengembangan Inovasi Makanan Melalui Standar

8.2 Persentase UMKM Makanan Yang Menerapkan Menerapkan Standar Keamanan Pangan

SS 9 Terwujudnya Tata Kelola Pemerintahan Yang Optimal di Lingkup Deputi Bidang Pengawasan Pangan Olahan

9.1 Indeks RB Deputi Bidang Pengawasan Pangan Olahan 9.2 Nilai AKIP Deputi Bidang Pengawasan Pangan Olahan

SS 10 Terwujudnya SDM Deputi Bidang Pengawasan Pangan Olahan Yang Berkinerja Optimal

10.1 Indeks Profesionalitas ASN Deputi Bidang Pengawasan Pangan Olahan

SS 11 Menguatnya Pengelolaan Data dan Informasi Pengawasan Pangan Olahan 11.1 Indeks Pengelolaan Data Dan Informasi Deputi Bidang Pengawasan Pangan Olahan

Yang Baik

SS 12 Terkelolanya Keuangan Secara Akuntabel Di Deputi Bidang Pengawasan Pangan Olahan

12.1 Nilai Kinerja Anggaran Deputi Bidang Pengawasan Pangan Olahan

12.2 Tingkat Efisiensi Pengguna Anggaran Deputi Bidang Pengawasan Pangan Olahan

(6)

- 3 -

INDIKATOR KINERJA KEGIATAN TAHUN 2020-2024 DIREKTORAT STANDARDISASI PANGAN OLAHAN

Sasaran Kegiatan (SK)/Indikator Kinerja Kegiatan

SK 1 Meningkatnya Kualitas Kebijakan Pengawasan Pangan Olahan 1 Indeks kualitas kebijakan pengawasan pangan olahan

SK 2 Pelayanan Publik Di Bidang Standardisasi Pangan Olahan Yang Prima

1. Indeks kepuasan masyarakat terhadap layanan publik Direktorat Standardisasi Pangan Olahan

SK 3 Penyusunan Standar Pangan Olahan Yang Efektif

1 Persentase standar pangan olahan yang sudah disusun sesuai timeline tahapan penyusunan

SK 4 Sosialisasi Standar Pangan Olahan Yang Efektif

1 Persentase sosialisasi standar pangan olahan kepada stakeholder yang efektif SK 5 Meningkatnya Regulatory Assistance Pengembangan Makanan

1 Persentase fasilitasi pengembangan inovasi makanan melalui standar

SK 6 Meningkatnya Efektivitas Pelayanan Publik Di Bidang Standardisasi Pangan Olahan

1 Persentase permohonan pengkajian keamanan, mutu, gizi dan manfaat pangan olahan yang diselesaikan tepat waktu

2 Indeks pelayanan publik di bidang standardisasi pangan olahan

SK 7 Terwujudnya Tata Kelola Pemerintahan Di Lingkup Direktorat Standardisasi Pangan Olahan Yang Optimal

1 Indeks RB Direktorat Standardisasi Pangan Olahan

SK 8 Terwujudnya SDM Direktorat Standardisasi Pangan Olahan yang berkinerja optimal

1 Indeks Profesionalitas ASN Direktorat Standardisasi Pangan Olahan

SK 9 Menguatnya Pengelolaan Data Dan Informasi Pengawasan Makanan Di Direktorat Standardisasi Pangan Olahan

1 Indeks pengelolaan data dan informasi di Direktorat Standardisasi Pangan Olahan yang optimal

SK 10 Terkelolanya Keuangan Direktorat Standardisasi Pangan Olahan Secara Akuntabel

1 Tingkat efisiensi penggunaan anggaran Direktorat Standardisasi Pangan Olahan

(7)

- 4 -

INDIKATOR KINERJA KEGIATAN TAHUN 2020-2024 DIREKTORAT REGISTRASI PANGAN OLAHAN

SK 1 Makanan Yang Memenuhi Persyaratan Keamanan dan Mutu Sebelum Diedarkan

1 Persentase Pangan Olahan Yang Memenuhi Syarat Keamanan dan Mutu Sebelum Diedarkan

SK 2 Pelayanan Publik Di Bidang Registrasi Pangan Olahan Yang Prima

1. Indeks Kepuasan Masyarakat Terhadap Layanan Publik Direktorat Registrasi Pangan Olahan

SK 3 Meningkatnya Efektivitas Pelayanan Publik Di Bidang Registrasi Pangan Olahan 1 Persentase Hasil Penilaian Registrasi Pangan Olahan Yang Diselesaikan Tepat Waktu 2 Persentase Pengaduan Terkait Registrasi Pangan Olahan Yang Ditindaklanjuti

3 Indeks Pelayanan Publik Di Registrasi Pangan Olahan

SK 4 Meningkatnya Efektivitas Pengawasan Pre Market Di Bidang Pangan Olahan 1 Persentase Keputusan Registrasi Pangan Olahan Yang Diselesaikan Sesuai Standar 2 Persentase Pendampingan Di Bidang Registrasi Pangan Olahan Yang Efektif

SK 5 Terwujudnya Tatakelola Pemerintahan Dilingkup Direktorat Registrasi Pangan Olahan Yang Optimal

1 Indeks RB Direktorat Registrasi Pangan Olahan

SK 6 Terwujudnya SDM Direktorat Registrasi Pangan Olahan Yang Berkinerja Optimal

1 Indeks Profesionalitas ASN Direktorat Registrasi Pangan Olahan

SK 7 Menguatnya Pengelolaan Data Dan Informasi Pengawasan Obat dan Makanan Di Direktorat Registrasi Pangan Olahan

1 Indeks Pengelolaan Data dan Informasi Direktorat Registrasi Pangan Olahan Yang Optimal

SK 8 Terkelolanya Keuangan Direktorat Registrasi Pangan Olahan Secara Akuntabel 1 Tingkat Efisiensi Penggunaan Anggaran Direktorat Registrasi Pangan Olahan

(8)

- 5 -

INDIKATOR KINERJA KEGIATAN TAHUN 2020-2024 DIREKTORAT PENGAWASAN PEREDARAN PANGAN OLAHAN

SK 1 Kualitas Pengawasan Peredaran Pangan Olahan di Daerah yang Optimal 1. Persentase Instansi Pemerintah yang Berperan Aktif dalam Pengawasan Makanan 2. Persentase UPT BPOM yang Melakukan Pengawasan Sesuai Standar

SK 2 Meningkatnya Kepatuhan Pelaku Usaha di Bidang Peredaran Pangan Olahan 1. Jumlah Sarana Peredaran yang Menerapkan SMKPO Peredaran

SK 3 Pelayanan Publik di Direktorat Pengawasan Peredaran Pangan Olahan

1. Indeks Kepuasan Masyarakat terhadap Pelayanan Publik Direktorat Pengawasan Peredaran Pangan Olahan

SK 4 Meningkatnya Efektifitas Pengawasan Pangan Olahan yang Dilakukan oleh Daerah 1. Jumlah Kab/Kota yang Melaksanakan Pengawasan Post Market Sesuai Standar

SK 5 Meningkatnya Efektifitas Pengawasan Peredaran Pangan Olahan

1. Persentase Keputusan Hasil Pengawasan Peredaran Pangan Olahan yang Diselesaikan Sesuai Standar

2. Persentase Pelaku Usaha dan Masyarakat yang Meningkat Pengetahuannya terhadap Implementasi Peraturan Peredaran Pangan Olahan yang Baik

SK 6 Meningkatnya Efektifitas Pelayanan Publik Direktorat Pengawasan Peredaran Pangan Olahan

1. Indeks Pelayanan Publik di Direktorat Pengawasan Peredaran Pangan Olahan 2. Jumlah Surat Keterangan Ekspor/Impor Pangan yang Diselesaikan Tepat Waktu

SK 7 Terwujudnya Tata Kelola Pemerintahan di Direktorat Pengawasan Peredaran Pangan Olahan yang Optimal

1. Indeks RB Direktorat Pengawasan Peredaran Pangan Olahan

SK 8 Terwujudnya SDM Direktorat Pengawasan Peredaran Pangan Olahan Yang Berkinerja Optimal

1. Indeks Profesionalitas ASN Direktorat Pengawasan Peredaran Pangan Olahan

SK 9 Menguatnya Pengelolaan Data Dan Informasi Pengawasan Obat dan Makanan Di Direktorat Pengawasan Peredaran Pangan Olahan

1. Indeks Pengelolaan Data dan Informasi Direktorat Pengawasan Peredaran Pangan Olahan Yang Optimal

SK 10 Terkelolanya Keuangan Direktorat Pengawasan Peredaran Pangan Olahan Secara Akuntabel

1. Tingkat Efisiensi Penggunaan Anggaran Direktorat Pengawasan Peredaran Pangan Olahan

(9)

- 6 -

INDIKATOR KINERJA KEGIATAN TAHUN 2020-2024 DIREKTORAT PENGAWASAN PRODUKSI PANGAN OLAHAN

Sasaran Kegiatan (Sk)/Indikator Kinerja Kegiatan

SK 1 Meningkatnya Kepatuhan Pelaku Usaha Sarana Produksi Pangan Olahan 1 Persentase Industri Pangan Olahan Yang Menerapkan Program Manajemen Risiko 2 Persentase Peningkatan Industri Pangan Olahan Yang Telah Mengimplementasikan

Sistem Manajemen Keamanan Mutu Pangan Olahan (SJKPMP)

SK 2 Meningkatnya Kualitas Pengawasan Produksi Pangan Olahan Oleh K/L/D dan UPT Yang Optimal

1. Persentase Instansi Pemerintah Yang Berperan Aktif Dalam Pengawasan Produksi 2 Persentase Pemenuhan Pelaksanaan Pengawasan Produksi Pangan Olahan Oleh UPT

BPOM Sesuai Dengan NSPK

SK 3 Meningkatnya Kepuasan Masyarakat Di Bidang Produksi Pangan Olahan Yang Prima

1 Indeks Kepuasan Masyarakat Terhadap Layanan Publik Direktorat Pengawasan Produksi Pangan Olahan

SK 4 Meningkatnya Efektivitas Pengawasan Produksi Pangan Olahan

1 Persentase Keputusan Hasil Pengawasan Produksi Pangan Olahan Yang Diselesaikan Sesuai Standar

2 Persentase Koordinasi Pengawasan Produksi Pangan Fortifikasi Yang Dilaksanakan 3 Persentase Tingkat Pengetahuan Pelaku Usaha Dan Masyarakat Terhadap Pengawasan

Produksi Yang Diberikan

4 Jumlah Kab/Kota Yang Melaksanakan Pengawasan Produksi Pangan Olahan Sesuai Standar

SK 5 Meningkatnya Efektifitas Pelayanan Publik Di Bidang Pengawasan Produksi Pangan Olahan

1 Persentase Keputusan Penilaian Sarana Produksi Pangan Olahan Yang Diselesaikan Tepat Waktu

2 Indeks Pelayanan Publik Di Direktorat Pengawasan Produksi Pangan Olahan

SK 6 Terwujudnya Organisasi Yang Efektif Di Direktorat Pengawasan Produksi Pangan Olahan

1 Indeks RB Direktorat Pengawasan Produksi Pangan Olahan

SK 7 Terwujudnya SDM Yang Berkinerja Optimal Di Direktorat Pengawasan Produksi Pangan Olahan

1 Indeks Profesionalitas ASN Direktorat Pengawasan Produksi Pangan Olahan

SK 8 Menguatnya Data dan Informasi Direktorat Pengawasan Produksi Pangan Olahan

1 Indeks Pengelolaan Data dan Informasi Direktorat Pengawasan Produksi Pangan Olahan

SK 9 Terkelolanya Keuangan Secara Akuntabel Di Direktorat Pengawasan Produksi Pangan Olahan

1 Tingkat Efisiensi Penggunaan Anggaran Direktorat Pengawasan Produksi Pangan Olahan Yang Baik

(10)

- 7 -

INDIKATOR KINERJA KEGIATAN TAHUN 2020-2024

DIREKTORAT PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN PELAKU USAHA

SK 1 Meningkatnya Kepatuhan Pelaku UMKM Serta Kesadaran Pemerintah Daerah dan Masyarakat Terhadap Keamanan, Mutu, dan Gizi Makanan

1. % PKP/Fasilitator yang melakukan pendampingan kepada UMK Pangan Olahan sesuai Pedoman 2. Indeks Kepuasan Masyarakat Terhadap Layanan Pu blik Direktorat Pemberdayaan Masyarakat dan

Pelaku Usaha

SK 2 Meningkatnya Peran Serta Pemerintah Daerah Terhadap Keamanan, Mutu, Dan Gizi Makanan 1. Presentase Kab/Kota Yang Menerapkan Peraturan Keamanan Pangan Untuk IRTP

2. Jumlah Kab/Kota Yang Menerapkan Program Keamanan Pangan (Desa, Pasar, Sekolah) SK 3 Meningkatnya Kesadaran Masyarakat terhadap Keamanan, Mutu, dan Gizi Makanan 1. Persentase Kader Keamanan Pangan yang Berpartisipasi dalam Pengawasan Makanan

SK 4 Meningkatkan Pendampingan Pelaku Usaha dan Pelayanan Publik di Bidang Makanan 1. Jumlah PKP/Fasilitator yang Dibina Untuk Melakukan Pendampingan kepada UMK Pangan Olahan 2. Indeks Pelayanan Publik di Bidang Pemberdayaan Masyarakat dan Pelaku Usaha

SK 5 Meningkatkan Koordinasi dengan Pemda dan Stakeholder dalam Pengawasan Makanan 1. Jumlah Pemda dan Stakeholder yang Diintervensi Keamanan Pangan

SK 6 Meningkatkan Pemberdayaan Masyarakat di Bidang Makanan 1. Jumlah Kader yang Memahami Prinsip Keamanan Pangan

2. Tingkat Efektifitas KIE Makanan

SK 7 Meningkatkan Peran Aktif UPT BPOM dalam Pemberdayaan Masyarakat dan Pelaku Usaha 1. Persentase UPT BPOM yang Melakukan Pemdampingan Pelaku Usaha dan Pemberdayaan Masyarakat

terkait Keamanan Pangan sesuai Pedoman

SK 8 Terwujudnya Tata Kelola Pemerintahan di Direktorat Pemberdayaan Masyarakat dan Pelaku Usaha Pangan Olahan yang Optimal

1. Indeks RB di Direktorat Pemberdayaan Masyarakat dan Pelaku Usaha Pangan Olahan

SK 9 Terwujudnya SDM Direktorat Pemberdayaan Masyarakat dan Pelaku Usaha Pangan Olahan yang Berkinerja Optimal

1. Indeks Profesionalitas ASN Direktorat Pemberdayaan Masyarakat dan Pelaku Usaha Pangan Olahan SK 10 Menguatnya Pengelolaan Data dan Informasi Pengawasan di Direktorat Pemberdayaan

Masyarakat dan Pelaku Usaha Pangan Olahan

1. Persentase Pengelolaan TIK Direktorat Pemberdayaan Masyarakat dan Pelaku Usaha Pangan Olahan SK 11 Terkelolanya Keuangan Direktorat Pemberdayaan Masyarakat dan Pelaku Usaha Pangan

Olahan secara Akuntabel

1. Tingkat Efisiensi Penggunaan Anggaran Direktorat Pemberdayaan Masyarakat dan Pelaku Usaha Pangan Olahan secara

Deputi Bidang Pengawasan Pangan Olahan

Dra. Rita Endang, Apt., M.Kes