• Tidak ada hasil yang ditemukan

PENDAHULUAN Kepemimpinan Kepala Sekolah Dasar Negeri Kalikuning II Pacitan.

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "PENDAHULUAN Kepemimpinan Kepala Sekolah Dasar Negeri Kalikuning II Pacitan."

Copied!
5
0
0

Teks penuh

(1)

BAB I

PENDAHULUAN A. Lat ar Belakang Penelitian

Sejalan dengan t antangan kehidupan global, pendidikan m erupakan

hal yang sangat penting karena pendidikan salah satu penentu mutu

Sumber Daya M anusia. Dimana dew asa ini keunggulan suatu bangsa t idak

lagi ditandai dengan melim pahnya kekayaan alam, m elainkan pada

keunggulan Sumber Daya M anusia (SDM ). Dimana mutu Sember Daya

M anusia (SDM ) berkorelasi positif dengan mutu pendidikan, m ut u

pendidikan sering diindikasikan dengan kondisi yang baik, memenuhi

syarat , dan segala kom ponen yang harus t erdapat dalam pendidikan,

komponen-komponen t ersebut adalah masukan, proses, keluaran, t enaga

kependidikan, sarana dan prasarana sert a biaya.

Ket ercapaian tujuan pendidikan sangat bergant ung pada kecakapan

dan kebijaksanaan kepem im pinan kepala sekolah yang merupakan salah

sat u pemimpin pendidikan. Karena kepala sekolah merupakan seorang

pejabat yang profesional dalam organisasi sekolah yang bert ugas m engat ur

sem ua sumber organisasi dan bekerjasam a dengan guru-guru dalam

mendidik sisw a unt uk m encapai tujuan pendidikan.

Dengan keprofesionalan kepala sekolah ini pengem bangan

profesionalism e t enaga kependidikan mudah dilakukan karena sesuai

(2)

pimpin sehingga kom pet ensi guru t idak hanya berhent i pada kompet ensi

yang ia miliki sebelumnya, m elainkan bert am bah dan berkem bang dengan

baik sehingga profesionalisme guru akan t erw ujud.

M enurut TIM FKIP - UM S (2010: 77), pem impin dalam melaksanakan

t ugasnya akan bersinggungan dengan tujuan individu, t ujuan kelompok dan

t ujuan organisasi. Oleh karena it u, keefekt ifan pemimpin harus diukur dari

kombinasi dari tujuan – t ujuan itu. Keberhasilan pem im pin tidak bisa hanya

diukur dari keberhasilan at au t ujuan organisasi saja.

Sebagai pem impin form al, kepala sekolah bert anggungjaw ab atas

t ercapainya t ujuan pendidikan m elalui upaya peningkat an profesionalism e

t enaga kependidikan kearah peningkat an prest asi belajar pesert a didik

(M ulyasa, 2011: 84). Untuk itu, kepala sekolah bert ugas melaksanakan

fungsi-fungsi kepem impinan, baik yang berhubungan dengan pencapaian

t ujuan pendidikan maupun pencipt aan iklim sekolah yang kondusif bagi

t erlaksananya proses pendidikan secara efekt if dan efisien.

Kepem im pinan (leadership) m erupakan salah sat u yang sangat vit al

bagi t erlaksananya fungsi – fungsi manajemen (Sut ikno, 2012 : 111).

(3)

Berdasarkan dat a aw al di lapangan m enunjukkan bahw a Kepala

sekolah di Sekolah Dasar Negeri Kalikuning II Pacit an m erupakan seorang

kepala sekolah yang m emiliki prest asi dalam mengelola dan memimpin

sekolahnya. Dengan dedikasi, pengalaman kom pet ensi, loyalitas dan kerja

kerasnya kepala sekolah mendapat kan dukungan dari berbagai pihak yait u

guru, siswa, dan juga m asyarakat .

Berdasarkan uraian di at as penulis t ert arik untuk m embahas t ent ang

bagaim ana kepem im pinan kepala sekolah di Sekolah Dasar Negeri

Kalikuning II Pacit an ?

B. Rumusan M asalah

Berdasarkan uraian di at as, m aka dapat dirumuskan suat u masalah

sebagai berikut :

1. Bagaimana Kepem im pinan kepala sekolah dalam m engelola Sum ber

Daya M anusia (SDM ) di Sekolah Dasar Negeri Kalikuning II Pacit an?

2. Bagaimana Kepem impinan kepala sekolah dalam mengelola sarana

prasarana di Sekolah Dasar Negeri Kalikuning II Pacitan?

3. Bagaimana Kepemimpinan kepala sekolah dalam m engelola keuangan

(4)

C. Tujuan Penelitian

Tujuan yang ingin dicapai dalam penelitian ini adalah untuk

mendeskripsikan:

1.

Kepem im pinan kepala sekolah dalam m engelola Sumber Daya M anusia

(SDM ) di Sekolah Dasar Negeri Kalikuning II Pacit an.

2.

Kepem im pinan kepala sekolah dalam m engelola sarana prasarana di

Sekolah Dasar Negeri Kalikuning II Pacit an.

3.

Kepem im pinan kepala sekolah dalam mengelola keuangan di Sekolah

Dasar Negeri Kalikuning II Pacitan.

D. M anfaat Penelitian 1. M anfaat t eoritis

Hasil penelit ian ini diharapkan dapat bermanfaat unt uk

pengembangan ilmu penget ahuan khususnya dibidang pendidikan,

yang mengacu pada kepem impinan pembelajaran yang dilakukan oleh

kepala sekolah.

2. M anfaat prakt is

a. Bagi kepala sekolah, hasil penelitian diharapkan dapat

(5)

c. Bagi peneliti berikut nya, dapat m enjadi acuan at au sebagai

salah sat u bahan pust aka dalam rangka m engem bangkan

penget ahuan, khususnya yang berkenaan dengan

Referensi

Dokumen terkait

Kesim pulan penelit ian ini adalah sebagai berikut: (1) Kepem impinan kepala sekolah dalam pelaksanaan m anajem en berbasis sekolah di SM P Negeri 1 Baturet no

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui (1) kepemimpinan kepala sekolah dalam perencanaan pembelajaran di Sekolah Dasar Negeri Wonosari, (2)kepemimpinan kepala

Dibandingkan dengan penelitian terdahulu dalam penelitian ini diketahui bahwa kepemimpinan kepala sekolah dalam perencanaan pembelajaran di Sekolah Dasar Negeri

Tujuan penelitian ini adalah (1) Unt uk m endiskripsikan st rat egi kepala Sekolah M adrasah Aliyah Negeri Pacit an dalam m embuat kebijakan t erkait dengan

Hasil penelit ian m e- nunjukkan bahwa Kepala sekolah SDN Arjosari, Pacit an dalam upaya pemberdayaan guru secara prinsip dapat m elaksanakan tugas dan perannya

Karakt erist ik layanan sirkulasi Perpust akaan Sekolah Berbasis M ut u Di. SD Jatigunung II Kecam at an Tulakan Kabupat en

Melihat latar belakang tersebut di atas, bagaimana gaya kepemimpinan dan karakter/ nilai-nilai kepemimpinan kepala sekolah dalam mengelola sekolah mencapai tujuan,

Puji syukur senant iasa penulis panjat kan kehadirat Allah SWT at as rahmat dan hidayahNya, sehingga dapat menyelesaikan t esis ini dengan baik yang ber judul “Kepem im