Balanced Scorecard sebagai Alat Pengukuran Kinerja Manajemen (STUDI KASUS PT. MAKRO INDONESIA CABANG PASAR REBO, JAKARTA)
Teks penuh
Gambar
Dokumen terkait
Kinerja perusahaan pada semua perspektif yaitu perspektif keuangan, perspektif pelanggan, perspektif bisnis internal dan perspektif pertumbuhan dan pembelajaran menunjukkan hasil
Balanced Scorecard, metode penelitian pengukuran kinerja dengan menggunakan pendekatan empat perspektif yaitu perspektif keuangan, perspektif konsumen, perspektif
Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1).Berdasarkan perspektif pelanggan, kinerja SD Kanisius Baciro adalah baik (rata-rata skor yang diperoleh adalah 4,2; termasuk dalam
Bahtera Utama dengan melakukan pengukuran kinerja menggunakan metode Balanced Scorecard melalui empat perspektif yang diukur, yaitu perspektif keuangan , perspektif
Kinerja perusahaan pada semua perspektif yaitu perspektif keuangan, perspektif pelanggan, perspektif bisnis internal dan perspektif pertumbuhan dan pembelajaran menunjukkan hasil
Perusahaan dalam menerapkan balanced scorecard untuk mengukur kinerja belum memenuhi kriteria pengukuran, seharusnya perusahaan mengukur semua perspektif namun
Hasil pembobotan terhadap KPI pada setiap perspektif, didapatkan hasil kontribusi KPI terhadap kinerja perspektif dan Balitnak masing-masing yakni 1 KPI perspektif pelanggan dan
Dan 4 Penilaian kinerja pada perspektif pertumbuhan dan pembelajaran yang didukung dengan infrastruktur rumah sakit dapat dikatakan baik karena berdasarkan hasil pembahasan menunjukkan
