Lampiran i
LEMBAR KUESIONER
Hal.
Bantuan Pengisian Kuesioner
Kepada Yth.
Bapak/Ibu________
Di tempat
Dengan Hormat,
Sebelumnya saya mengucapkan terima kasih atas waktu luang yang
Bapak/Ibu berikan, sebagai salam hormat disini saya memperkenalkan diri:
Nama
: Gemanta Furi Bangun
NIM
: 080503207
Pekerjaan
: Mahasiswa
Alamat
: Jl. Sumber Amal, Kompleks Sisilia No.6, Medan
Pada saat ini sedang akan menyelesaikan Pendidikan Strata Satu (S-1) di
Universitas Sumatera Utara Program Studi Akuntansi. Sebagai salah satu syarat
untuk menyelesaikan pendidikan tersebut, maka pada saat ini saya sedang melakukan
penelitian dengan judul:
Pengaruh Partisipasi Anggaran dan Peran Manajerial
Terhadap Kinerja Manajerial Pada PT Bakrie Sumatera Plantations,Tbk.
Untuk ini, saya memohon kepada Bapak/Ibu untuk turut serta berpartisipasi
mengisi kuesioner yang telah disediakan (terlampir). Apabila terdapat
kekurangjelasan kuesioner, saya bersedia dengan senang hati menghubungi
Bapak/Ibu. Demikian hal ini saya sampaikan, atas bantuan dan partisipasi dari
Bapak/Ibu dihaturkan terima kasih.
Hormat Saya,
KUESIONER
NAMA RESPONDEN
:
INSTANSI / JABATAN
:
JENIS KELAMIN
:
UMUR :
KINERJA MANAJERIAL
Berikan skala penilaian 1 hingga 9 untuk penilaian kinerja anda disetiap kategori
dibawah ini.
Kinerja
Dibawah kinerja rata-rata
Kinerja rata-rata
Diatas kinerja rata-rata
1 2 3 4 5 6 7 8 9
N0
Kategori
Skala
1
Perencanaan
(planning)
Menentukan tujuan, kebijakan dan tindakan, penjadwalan kerja,
penganggaran, menyiapkan prosedur,
2
Investigasi
(investigating)
Mengumpulkan dan menyiapkan informasi untuk catatan
laporan, mengukur output, inventarisasi, analisis tugas
3
Kordinasi
(coordinating)
Saling bertukar informasi antar unit manajer dan hubungan
dengan manajer lain
4
Evaluasi
(evaluating)
Penilaian karyawan, menilai catatan output, menilai laporan
keuangan dan inspeksi produk
5
Pengawasan
(supervising)
Mengarahkan, memimpin dan mengembangkan bawahan,
penyuluhan, pelatihan, menjelaskan peratuan kerja pada
bawahan, dan menangani keluhan
6
Pengelolaan staff
(staffing)
7
Negoisasi
(negotiating)
Pembelian, penjualan atau kontrak untuk barang atau jasa,
menghubungi pemasok/vendor, perundingan
8
Perwakilan
(representing)
Menhadiri konvensi, konsultasi dengan perusahaan lain,
pertemuan bisnis, hubungan dengan masyarakat
9 Keseluruhan
kinerja
(overall performance)
PARTISIPASI ANGGARAN
Lingkari skala 1 hingga 7 untuk setiap kriteria dibawah ini
1.
Kategori mana yang mewakili aktivitas anda ketika anggaran sedang diatur?
Saya terlibat dalam pengaturan :
1 2 3 4 5 6 7
Tidak
ada
anggaran
Semua
anggaran
2.
Kategori mana yang mewakili alasan yang diberikan atasan anda ketika atasan
anda merevisi anggaran yang telah dibuat ? alasannya :
1 2 3 4 5 6 7
Tidak logis
Logis
3.
Berapa sering anda menyatakan permintaan dan/atau saran mengenai
anggaran kepada atasan anda ?
1 2 3 4 5 6 7
4.
Menurut pengalaman anda, seberapa banyak pengaruh anda yang tercermin
dalam anggaran akhir ?
1 2 3 4 5 6 7
Tidak ada
Sangat banyak
5.
Seberapa pengaruhnya kontribusi anda dalam penentuan anggaran akhir ?
1 2 3 4 5 6 7
Rendah
Tinggi
6.
Seberapa sering atasan anda meminta pendapat dan/atau saran anda ketika
anggaran sedang diatur?
1 2 3 4 5 6 7
Tidak pernah
Sangat sering
PERAN MANAJERIAL
1 2 3 4 5 6 7
Sangat rendah
Rata-rata Sangat
tinggi
No PERNYATAAN
JAWABAN
RESPONDEN
PERAN INTERPERSONAL
1
2 3 4 5 6 7
2
Leader/ pemimpin : menjadi pemimpin yang memberi
motivasi para karyawan/ bawahan serta mengatasi
permasalahan yang muncul pada unit/sub unit anda
3
Liaison/ penghubung : menjadi penghubung dengan
pihak internal maupun eksternal pada unit/sub unit
anda
PERAN INFORMASI
4
Mengawasi, memantau, mengikuti, mengumpulkan
dan merekam kejadian atau peristiwa yang terjadi baik
didapat secara langsung maupun tidak langsung pada
unit/ sub unit anda
5
Menyebarkan informasi yang didapat kepada orang-
orang pada unit/ sub unit anda
6
Mewakili unit/ sub unit yang anda pimpin kepada
pihak luar
PERAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN
7
Membuat ide dan kreasi yang kreatif dan inovatif
untuk meningkatkan kinerja pada unit/ sub unit anda
8
Mencari jalan keluar dan solusi terbaik dari setiap
persoalan yang timbul pada unit/ sub unit anda
9
Melakukan pengalokasian sumber daya dan negosiasi
dengan pihak dalam dan luar untuk kepentingan pada
unit/ sub unit anda
TERIMA KASIH ATAS PARTISIPASI ANDA
Lampiran ii
Tabulasi Hasil Kuesioner Partisipasi Anggaran
NO 1 2 3 4 5 6 TOTAL
Lampiran iii
Tabulasi Hasil Kuesioner Peran Manajerial
NO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 TOTAL
Lampiran iv
Tabulasi Hasil Kuesioner Kinerja Manajerial
NO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 TOTAL
Lampiran v
Statistik Deskriptif
Variabel Partisipasi Anggaran
Descriptive Statistics
Valid N (listwise) 38
Variabel Peran Manajerial
Descriptive Statistics
N Minimum Maximum Mean Std. Deviation
PM1 38 1 7 4.92 1.645
Variabel Kinerja Manajerial
Descriptive Statistics
N Minimum Maximum Mean Std. Deviation
KM1 38 1 9 7.21 1.525
KM2 38 2 9 7.26 1.251
KM3 38 1 9 7.05 1.555
KM4 38 2 9 6.92 1.244
KM5 38 4 9 7.26 1.069
KM6 38 2 8 6.59 1.409
KM7 38 3 9 6.44 1.465
KM8 38 3 9 6.79 1.341
KM9 38 4 9 7.38 .935
TOTAL 38 29 75 63.37 8.499
Lampiran vi
Uji Validitas dan Reliabilitas
Variabel Partisipasi Anggaran
Case Processing Summary
N %
Cases Valid 38 100.0
Excludeda 0 .0
Total 38 100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the
procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha
Cronbach's
Alpha Based on
Item-Total Statistics
Scale Mean if
Item Deleted
Scale Variance if
Item Deleted
Corrected
Item-Total Correlation
Squared Multiple
Correlation
Cronbach's Alpha
if Item Deleted
PA1 21.55 20.903 .556 .474 .911
Variabel Peran Manajerial
Case Processing Summary
N %
Cases Valid 38 100.0
Excludeda 0 .0
Total 38 100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha
Cronbach's
Alpha Based on
Standardized
Items N of Items
Item Statistics
Item Deleted
Scale Variance
if Item Deleted
Corrected
Item-Total Correlation
Squared Multiple
Correlation
Cronbach's Alpha
if Item Deleted
Variabel Kinerja Manajerial
Case Processing Summary
N %
Cases Valid 38 100.0
Excludeda 0 .0
Total 38 100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the
procedure.
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha
Cronbach's
Alpha Based on
Item-Total Statistics
Scale Mean if
Item Deleted
Scale Variance
if Item Deleted
Corrected
Item-Total Correlation
Squared Multiple
Correlation
Cronbach's Alpha
if Item Deleted
Lampiran vii
Regresi
Variables Entered/Removedb
Model Variables Entered Variables Removed Method
1 partisipasi anggaran,
peran manajeriala .
Enter
a. All requested variables entered.
b. Dependent Variable: kinerja manajerial
Model Summaryb
Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate
dimension0 1 .152
a
.023 -.033 8.638
a. Predictors: (Constant), partisipasi anggaran, peran manajerial
b. Dependent Variable: kinerja manajerial
ANOVAb
Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.
1 Regression 61.410 2 30.705 .412 .666a
Residual 2611.433 35 74.612
Total 2672.842 37
a. Predictors: (Constant), partisipasi anggaran, peran manajerial
b. Dependent Variable: kinerja manajerial
Coefficientsa
Model Unstandardized
Coefficients
Coefficient Correlationsa
Model level partisipasi
1 Correlations peran 1.000 .033
partisipasi .033 1.000
Covariances peran .036 .002
partisipasi .002 .071
a. Dependent Variable: kinerja
Collinearity Diagnosticsa
Model Dimension
Eigenvalue Condition Index
Variance Proportions
(Constant) partisipasi Peran manajerial
1 1 2.959 1.000 .00 .00 .00
2 .032 9.573 .02 .75 .22
3 .008 18.780 .98 .24 .78
a. Dependent Variable: kinerja
Residuals Statisticsa
Minimum Maximum Mean Std. Deviation N
Predicted Value 60.37 65.75 63.37 1.288 38
Std. Predicted Value -2.327 1.849 .000 1.000 38
Standard Error of Predicted Value 1.403 5.017 2.294 .803 38
Adjusted Predicted Value 58.07 66.35 63.29 1.648 38
Residual -33.181 10.795 .000 8.401 38
Std. Residual -3.841 1.250 .000 .973 38
Stud. Residual -3.946 1.277 .004 1.006 38
Deleted Residual -35.011 11.273 .077 9.000 38
Stud. Deleted Residual -5.220 1.289 -.035 1.162 38
Mahal. Distance .002 11.511 1.947 2.333 38
Cook's Distance .000 .286 .024 .055 38
Centered Leverage Value .000 .311 .053 .063 38
Lampiran viii
Lampiran x
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test
Unstandardized
Residual
N 38
Normal Parametersa,b Mean .0000000
Std. Deviation 8.40114625
Most Extreme Differences Absolute .183
Positive .107
Negative -.183
Kolmogorov-Smirnov Z 1.130
Asymp. Sig. (2-tailed) .155
a. Test distribution is Normal.
