Teks penuh
!
" #
$ %
• & '
$ $
•
& '
$ '
&
• &
$
• & $
*+ , -.
! " # " $% & !" '" ( ')*
/ ,
0
! * ! .
! " +), ) *+%& ",) !" *+%&"
!
0 + 1
! , 5
+ 3 , 5 ) 1
" $
!666
, 4
,
-+ 3 , - 7 1
"
% 8
&9 ' $ 8"
9 !
%
• '
• ' $
! $
0
! "&%,%() ), ) *+%&
- & !(*% ! !" *+%&" ",)
!
% 1
$
! . " # )/ " %0) *+%& & *1 * ",' !" *+%&"
A
1 1
A A00 C A
*+%&" "/" ' 9,'"/
%
2 "
5 1
4
* .
Garis besar
Dokumen terkait
Tujuan dari laporan ini adalah untuk memberikan suatu model aplikasi yang dapat mempermudah dalam mengelola tenaga kerja terutama dalam hal pengupahan yang
Dengan memahami faktor-faktor yang mempengaruhi kemampuan beradaptasi, lima prinsip yang mendukung kemampuan adaptasi sistem, dan daur hidup sistem informasi yang telah
◦ Organisasi matrik adalah organisasi proyek murni yang melekat pada divisi fungsional dalam organisasi induk.. Tim Proyek dan Organisasi –
Dengan memahami proyek diatas yang meliputi komponen dan fase dari proyek maka sangat diperlukan ilmu dan keahlian tertentu yang harus dimiliki mereka yang terlibat
Secara umum tahapannya terdiri dari 5 tahap (1) Spesifikasi model (specification model), tahapan ini berkaitan dengan pembentukan model awal persamaan struktural, sebelum
MANAJEMEN RESIKO PENTING KARENA, DENGAN MANAJEMEN RESIKO, SEBUAH ORGANISASI BISA MENGETAHUI CARA-CARA / RESIKO, SEBUAH ORGANISASI BISA MENGETAHUI CARA-CARA / METODE YANG TEPAT
PROSES-PROSES DALAM MANAJEMEN WAKTU PROYEK Mendefinisikan kegiatan Menyusun jadwal Mengestimasi durasi kegiatan Mengestimasi sumberdaya kegiatan Mengurutkan kegiatan
MANAJEMEN INTEGRASI PROYEK MANAJM CAKUPAN MANAJM WAKTU MANAJM BIAYA MANAJM MUTU MANAJM SDM MANAJM KOMUNI- KASI MANAJM RESIKO MANAJM PEMBE- LIAN KEBU- TUHAN & HARAP- AN
