Strategi pengembangan daerah tujuan wisata
Teks penuh
Garis besar
Dokumen terkait
Analisis data yang dilakukan mencakup (1) analisis faktor internal dan faktor eksternal perusahaan untuk memperoleh kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman
Untuk menentukan strategi bersaing maka peneliti menggunakan analisis SWOT, sehingga peneliti dapat mengetahui faktor internal (kekuatan dan kelemahan) dan faktor
Analisis yang terakhir adalah penyusunan matrix SWOT guna menentukan alternatif strategi. Matrix ini disusun oleh faktor-faktor kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman yang
menggunakan matrik SWOT dari beberapa faktor internal, berupa kekuatan dan kelemahan, serta faktor eksternal berupa peluang dan ancaman untuk menentukan strategi
Analisis internal dilakukan untuk mendapatkan faktor kekuatan yang akan digunakan dan faktor kelemahan yang akan diantisipasi terkait dari hasil daya dukung
IFAS EFAS STRENGTHS S Menentukan faktor-faktor kekuatan internal WEAKNESSES W Menentukan factor-faktor kelemahan internal OPPORTUNIES O Menentukan peluang eksternal STRATEGI
Tabel Matriks SWOT Identifikasi Faktor Kekuatan Strength Kelemahan Weakness Internal Eksternal 1 Kealamian panorama pantai 2 Potensi keunikan wisata ekologi terumbu karang 3
Berdasarkan faktor internal dan eksternal, strategi paling utama untuk diterapkan dalam pengembangan Obyek Wisata Alam Bumi Perkemahan Ipukan adalah strategi menggunakan kekuatan
