• Tidak ada hasil yang ditemukan

Institutional Repository | Satya Wacana Christian University: Strategi Radio Zenith 97,2 Fm dalam Mempertahankan Pendengar T1 362007016 BAB V

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Institutional Repository | Satya Wacana Christian University: Strategi Radio Zenith 97,2 Fm dalam Mempertahankan Pendengar T1 362007016 BAB V"

Copied!
3
0
0

Teks penuh

(1)

82 BAB V

PENUTUP

5.1 Kesimpulan

Dari hasil penelitian yang telah dilakukan, mengenai strategi yang digunakan

oleh radio Zenith 97,2 FM dalam mempertahankan jumlah pendengarnya, maka

dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut :

1. Berdasarkan hasil analisisi SWOT, Zenith memiliki lebih banyak kekuatan dan

peluang bila dibandingkan dengan kelemahan dan ancaman. Yang menjadi

kekuatan internal (Strengths) Zenith adalah bergabung dengan radio

berjaringan CPP RADIONET, satu-satunya radio komersial dengan

segmentasi khusus remaja, memiliki 250.000 pendengar, berada di frekwensi

FM, memiliki koleksi lagu Indonesia dan Western yang update, memiliki

penyiar yang berkualitas dalam menyiarkan program acara dan adanya

program Morning Power Light, Paranoid dan Most Wanted sebagai program

unggulan. Sedangkan peluang eksternal (Opportunities) Zenith adalah adanya

program off air dan branding event, mendapat kiriman iklan dari CPP

RADIONET, penambahan program acara Permata Hati, memiliki jangkauan

siar yang luas, masih besarnya antusiasme masyarakat dalam mendengarkan

radio, penggunaan gaya bahasa gaul yang santai dalam penyajian program

acara, topik atau tema yang menjadi bahan perbincangan Zenith umum terjadi

di kalangan remaja.

2. Strategi yang dipilih radio Zenith dalam mempertahankan pendengarnya

adalah strategi SO, dimana dalam strategi SO Zenith menggunakan kekuatan

(2)

83

(Opportunities). Strategi SO yang dilakukan Zenith adalah dengan cara

menjaga hubungan kerjasama dengan CPP RADIONET, melakukan

penambahan konten program acara Permata Hati, menjaga kualitas siaran,

melakukan inovasi program dengan membuat aneka kuis sebagai pelengkap

acara harian, terus mengikuti perkembangan musik untuk menambah koleksi

lagu yang ada di Zenith, meningkatkan kualitas penyiar dalam penggunaan

gaya bahasa agar suasana siaran lebih santai, terus mengikuti perkembangan

mengenai topik apa yang sedang marak diperbincangkan di kalangan remaja

agar materi siaran menjadi lebih menarik, mempertahankan cara penyajian

program acara unggulan Morning Power Light, Paranoid dan Most Wanted

dengan meningkatkan kualitas penyiar dalam menyajikan program acara

tersebut.

3. Pilihan strategi bertahan berdasarkan analisis SWOT yang digunakan oleh

radio Zenith sebagai bentuk strategi dalam mempertahankan pendengarnya

adalah dengan strategi pertahanan aktif dan pertahanan mobile. Strategi ini

dipilih karena Zenith menggunakan kekuatan internal yang dimiliki untuk

memanfaatkan peluang eksternal yang sebesar-besarnya. Dalam pertahanan

aktif, Zenith melakukan inovasi dengan membuat aneka kuis sebagai

pelengkap acara harian, penambahan konten program acara Permata Hati dan

penggunaan media sosial Facebook sebagai media promosi radio. Sedangkan

dalam strategi pertahanan mobile, Zenith memperluas hubungan kerjasama

dengan perusahaan lain dan pengiklan melaui branding event dan kegiatan off

(3)

84 5.2 Saran

Dari hasil penelitian ini, penulis mengajukan beberapa saran yang dapat

digunakan oleh radio Zenith dan untuk penelitian selanjutnya, yakni sebagai berikut:

1. Dengan pemilihan strategi SO, radio Zenith harus lebih cepat tanggap dalam

melihat peluang-peluang eksternal yang dapat dilakukan dengan cara terus

melakukan upgrade program dan tema siaran, peningkatan pelayanan dalam

hal iklan, meningkatkan kualitas penyiar dan terus mengikuti perkembangan

musik untuk dapat menyajikan lagu-lagu yang update sehingga Zenith tetap

dapat mempertahankan pendengar radionya. Selain itu kegiatan off air dan

branding event yang sudah berjalan sebaiknya tetap dipertahankan dan

semakin ditingkatkan dengan lebih kreatif agar loyalitas dari para pendengar

Zenith (Zeniters) tetap terjaga.

2. Ada baiknya Zenith juga menambahkan konten program untuk anak-anak

tanpa merubah fokus segmentasi pendengar radio Zenith sebagai radio remaja.

Hal ini dilakukan untuk mengenalkan anak-anak kepada radio Zenith,

sehingga nanti pada saat mereka remaja mereka akan tetap loyal untuk

mendengarkan radio Zenith.

3. Bagi pihak yang berminat untuk meneliti masalah yang berkaitan dengan

strategi radio Zenith dalam mempertahankan pendengar, diharapkan untuk bisa

melanjutkan penelitian ini dengan memperhatikan respon dari pendengar

Referensi

Dokumen terkait

mengubah Program Musik adalah salah satu cara yang dilakukan oleh

Rekomendasi strategi yang diberikan adalah Strategi Bertahan, artinya kondisi program berada pada pilihan dilematis. Oleh karenanyadisarankan untuk meenggunakan

Namun ketika Radio Leonard masuk dalam manajemen radio berjaringan CPP, tidak.. asal iklan yang masuk karena harus mendapat persetujuan CPP RADIONET

Sehingga pada penelitian ini peneliti akan melakukan observasi, yaitu pengamatan pada saat wawancara dengan pihak radio ataupun peneliti dapat mengamati akun

Peneliti juga mengucapkan terima kasih karena hanya atas karuniaNyalah peneliti dapat menyelesaikan skripsi dengan judul PENGGUNAAN MEDIA SOSIAL SEBAGAI STRATEGI

Strategi promosi yang dilakukan adalah pembentukan panitia PBDB, sosialisasi, bantuan sosial masyarakat, kerjasama dengan teman (dalam hal ini adalah kepala.. Terus ketika

Paradigma yang digunakan dalam penelitian ini adalah Post-positivisme, dikarenakan dalam penelitian ini peneliti hanya ingin memaparkan Strategi apa yang dipakai

a Kesamaan strategi yang digunakan dengan faktor pendukung adalah sebagai berikut: 1 Strategitosecureunderstandingdengan faktor pendukung “Mengenali Sasaran Komuniksi” sebanding karena