• Tidak ada hasil yang ditemukan

Bagian ini menggambarkan struktur APBD KabupatenKota selama 3-5 tahun terakhir dengan sumber data berasal dari dokumen Realiasasi APBD dalam 5 tahun terakhir. Komponen yang dianalisis berdasarkan format Permendagri No. 13 Tahun 2006 adalah sebagai berikut

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2019

Membagikan "Bagian ini menggambarkan struktur APBD KabupatenKota selama 3-5 tahun terakhir dengan sumber data berasal dari dokumen Realiasasi APBD dalam 5 tahun terakhir. Komponen yang dianalisis berdasarkan format Permendagri No. 13 Tahun 2006 adalah sebagai berikut"

Copied!
14
0
0

Teks penuh

(1)

BAB 5

KERANGKA STRATE GI PE MB IAYAAN I NF RASTRUKT UR

BAB 6BIDAN G CI PTA KARYA

5.1 Potensi Pendanaan APBD

Bagian ini menggambarkan struktur APBD Kabupaten/Kota selama 3-5 tahun terakhir

dengan sumber data berasal dari dokumen Realiasasi APBD dalam 5 tahun terakhir.

Komponen yang dianalisis berdasarkan format Permendagri No. 13 Tahun 2006 adalah

sebagai berikut:

a. Belanja Daerah yang meliputi: Belanja Langsung dan Belanja Tak Langsung.

b. Pendapatan daerah yang meliputi: Pendapatan Asli Daerah, Dana Perimbangan, dan

Pendapatan Lain yang Sah.

(2)

Tabel 5.1

Perkembangan Realisasi Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah dalam 5 Tahun Terakhir

URAIAN 2010 2011 2012 2013 2014

PENDAPATAN 460.931.044.657,00 19% 547.717.521.845,00 19% 650.805.263.874,00 11% 723.968.861.085,00 13% 818.667.346.500,00

PENDAPATAN ASLI DAERAH 101.321.867.412,00 16% 117.244.290.641,00 34% 156.663.027.896,00 13% 176.377.335.075,00 37% 241.936.166.929,00

Pendapatan Pajak Daerah 13.100.645.761,00 20.891.263.399,00 29.255.081.307,00 41.068.021.468,00 46.673.112.577,00 Hasil Retribusi daerah 9.577.857.963,00 14.112.315.105,00 19.825.520.624,00 21.953.079.533,00 22.863.092.856,00 Hasil pengelolaan kekayaan daerah

yang dipisahkan 675.280.427,00 1.930.051.843,00 4.570.754.244,00 2.080.042.469,00 3.746.306.371,00 Lain-lain Pendapatan Asli Daerah yang

Sah 77.968.083.261,00 80.310.660.294,00 103.011.671.721,00 111.276.191.605,00 168.653.655.155,00

DANA PERIMBANGAN 296.502.755.004,00 5% 312.581.579.536,00 26% 394.762.935.687,00 9% 430.499.302.526,00 2% 437.444.087.261,00

Bagi Hasil Pajak/Bagi Hasil Bukan

Pajak 27.232.437.004,00 23.509.993.536,00 29.389.100.687,00 29.817.134.526,00 23.777.788.261,00 Dana alokasi umum 244.580.618.000,00 265.483.086.000,00 334.819.065.000,00 370.642.983.000,00 390.732.536.000,00 Dana alokasi khusus 24.689.700.000,00 23.588.500.000,00 30.554.770.000,00 30.039.185.000,00 22.933.763.000,00

LAIN-LAIN PENDAPATAN YANG SAH 63.106.422.241,00 87% 117.891.651.668,00 -16% 99.379.300.291,00 18% 117.092.223.484,00 19% 139.287.092.310,00

Dana Bagi Hasil Pajak dari Propinsi

dan Pemerintahan Daerah Lainnya 15.839.172.199,00 21.926.193.788,00 30.593.129.291,00 27.267.200.980,00 38.955.789.000,00 Dana Penyesuaian dan Otonomi

Khusus 34.979.039.042,00 74.752.623.880,00 54.384.462.000,00 74.069.104.000,00 80.187.195.000,00 Bantuan Keuangan dari Propinsi atau

Pemerintah Daerah Lainnya 12.288.211.000,00 21.232.834.000,00 14.401.709.000,00 15.755.918.504,00 20.144.108.310,00

BELANJA 474.360.687.266,00 21% 572.009.660.567,00 3% 586.687.294.770,00 15% 673.040.144.370,00 16% 783.099.149.188,00

BELANJA TIDAK LANGSUNG 264.213.093.968,00 -64% 93.962.859.713,00 242% 321.641.669.180,00 10% 355.305.436.823,00 10% 390.575.171.205,00

Belanja Pegawai 231.912.329.327,00 55.158.198.017,00 302.045.014.008,00 325.976.076.216,00 360.139.715.802,00 Belanja Bunga 272.487.184,00 228.903.564,00 185.797.572,00 141.736.324,00 98.152.703,00 Belanja Hibah 6.562.511.000,00 10.245.601.350,00 4.652.879.400,00 10.704.605.683,00 15.478.660.000,00 Belanja Bantuan Sosial 24.880.488.057,00 27.794.146.582,00 14.065.400.500,00 17.947.008.400,00 14.276.408.700,00 Belanja Bantuan Keuangan 536.078.400,00 536.010.200,00 536.010.200,00 536.010.200,00 582.234.000,00 Belanja Tidak Terduga 49.200.000,00 0,00 156.567.500,00 0,00 0,00

(3)

URAIAN 2010 2011 2012 2013 2014

Belanja Pegawai 26.652.571.120,00 299.288.918.618,00 35.956.678.450,00 40.361.053.315,00 41.082.020.560,00 Belanja Barang dan Jasa 117.374.899.898,00 84.795.022.523,00 159.735.104.440,00 176.569.187.536,00 235.843.125.829,00 Belanja Modal 66.120.122.280,00 93.962.859.713,00 73.304.442.700,00 100.804.466.696,00 115.598.831.594,00

SURPLUS/(DEFISIT) -13.429.642.609,00 81% -24.292.138.722,00 -364% 64.117.969.104,00 -21% 50.928.716.715,00 -30% 35.568.197.312,00

PEMBIAYAAN DAERAH

PENERIMAAN PEMBIAYAAN DAERAH 85.562.488.601,00 15% 97.974.809.718,00 -25% 73.315.827.722,00 6% 77.387.437.552,00 64% 126.902.310.993,00

Sisa Lebih Perhitungan Anggaran

Tahun Anggaran Sebelumnya 57.311.131.601,00 97.974.809.718,00 55.500.881.722,00 71.722.961.552,00 126.902.310.993,00 Penerimaan Kembali Penyertaan

Modal (Investasi) Daerah 28.251.357.000,00 0,00 7.815.946.000,00 5.664.476.000,00 0,00

PENGELUARAN PEMBIAYAAN DAERAH 16.555.031.274,00 -51% 8.181.789.274,00 703% 65.711.835.274,00 -98% 1.413.843.274,00 6% 1.504.843.274,00

Penyertaan Modal (Investasi)

Pemerintah Daerah 334.000.000,00 7.815.946.000,00 4.071.000.000,00 1.048.000.000,00 1.139.000.000,00 Pembayaran Pokok Utang 365.843.274,00 365.843.274,00 365.843.274,00 365.843.274,00 365.843.274,00

Penyertaan Modal (Investasi) Pemerintah Daerah (Investasi Non Permanen)

15.855.188.000,00 0,00 61.274.992.000,00 0,00 0,00

PEMBIAYAAN NETTO 69.007.457.327,00 30% 89.793.020.444,00 -92% 7.504.992.448,00 91% 75.973.594.278,00 65% 125.397.467.719,00

SISA LEBIH PEMBIAYAAN

(4)

Gambar 5.1

Grafik Perkembangan Proporsi Pendapatan dan Belanja dalam APBD

Sementara menurut urusannya, realisasi APBD sebagai berikut.

Tabel 5.2

Realisasi APBD Kota Tegal Tahun 2010-2014 menurut Urusan

URAIAN 2010 2011 2012 2013 2014

PELAYANAN UMUM 119.298.677.682,00 138.144.343.787,00 109.935.452.423,00 140.812.996.292,00 149.696.003.000,00

Perencanaan Pembangunan 4.176.931.526,00 4.170.671.580,00 4.431.841.266,00 6.351.794.035,00 6.521.031.000,00

Otda, Pemerintahan Umum, Adm Keu Da, Perangkat Daerah, Kepegawaian, & Persandian

113.689.387.171,00 130.406.008.834,00 103.447.349.116,00 130.650.801.776,00 139.669.489.000,00

Ketahanan Pangan 0,00 0,00 74.905.000,00 95.759.850,00 101.973.000,00

Statistik 83.605.000,00 63.673.500,00 80.252.000,00 90.817.500,00 98.585.000,00

Kearsipan 1.265.239.255,00 3.290.215.973,00 1.812.676.041,00 2.509.819.956,00 2.583.253.000,00

Komunikasi dan Invormatika 83.514.730,00 213.773.900,00 88.429.000,00 1.114.003.175,00 823.645.000,00

KETERTIBAN DAN KEAMANAN 7.203.473.493,00 7.726.885.035,00 8.898.355.296,00 10.576.753.162,00 11.010.262.000,00 Kesatuan Bangsa dan Politik

Dalam Negeri

7.203.473.493,00 7.726.885.035,00 8.898.355.296,00 10.576.753.162,00 11.010.262.000,00

(5)

URAIAN 2010 2011 2012 2013 2014

Perhubungan 7.460.364.333,00 8.243.419.228,00 9.491.009.423,00 13.439.295.953,00 13.381.253.000,00

Ketenagakerjaan 1.333.024.150,00 1.409.677.600,00 691.582.850,00 1.237.828.980,00 2.739.352.000,00

Koperasi dan Usaha Kecil Menengah

5.145.445.955,00 533.721.524,00 6.376.286.292,00 7.403.985.123,00 7.770.189.000,00

Penanaman Modal 2.126.974.290,00 2.351.448.041,00 2.567.790.514,00 3.148.623.236,00 3.190.657.000,00

Pemberdayaan Masyarakat dan Desa

443.533.578,00 4.563.051.996,00 4.801.112.604,00 5.301.326.183,00 5.939.939.000,00

Pertanian 279.490.400,00 263.492.000,00 1.036.535.500,00 3.419.116.850,00 3.347.690.000,00

Energi dan Sumberdaya Mineral 7.341.042.500,00 6.706.727.500,00 2.657.794.250,00 6.056.381.500,00 5.344.030.000,00

Kelautan dan Perikanan 6.116.367.682,00 5.459.275.914,00 9.087.957.114,00 11.183.292.512,00 11.901.003.000,00

Perdagangan 1.012.179.400,00 812.685.350,00 1.186.226.850,00 1.979.156.198,00 2.125.399.000,00

Perindustrian 159.028.250,00 157.904.000,00 1.098.040.600,00 295.534.500,00 301.991.000,00

Ketransmigrasian 35.225.000,00 15.780.000,00 18.875.000,00 0,00 56.473.000,00

LINGKUNGAN HIDUP 5.294.810.289,00 5.181.150.182,00 7.724.788.757,00 12.626.641.840,00 9.814.904.000,00

Penataan Ruang 76.636.500,00 20.895.500,00 610.859.000,00 308.238.000,00 308.005.000,00

Lingkungan Hidup 4.456.658.480,00 4.986.403.212,00 6.992.383.457,00 12.206.399.250,00 9.391.899.000,00

Pertanahan 761.515.309,00 173.851.470,00 121.546.300,00 112.004.590,00 115.000.000,00

PERUMAHAN DAN FASILITAS UMUM

32.596.698.450,00 474.80.477.560,00 38.208.960.105,00 48.089.299.982,00 74.578.270.000,00

Pekerjaan Umum 23.147.634.295,00 36.542.286.451,00 25.978.543.371,00 35.292.677.199,00 58.686.688.000,00

Perumahan Rakyat 9.449.064.155,00 10.938.191.109,00 10.230.416.734,00 12.796.622.783,00 15.891.582.000,00

KESEHATAN 108.478.360.412,00 123.701.730.357,00 148.222.152.876,00 227.358.741.226,00 179.797.950.000,00

Kesehatan 107.426.504.712,00 122.950.067.007,00 147.254.934.883,00 226.282.183.961,00 178.611.027.000,00

Keluarga Berencana dan Keluarga Sejahtera

1.051.855.700,00 751.663.350,00 967.217.991,00 1.076.557.265,00 1.186.923.000,00

PARIWISATA DAN BUDAYA 2.842.680.500,00 2.378.435.700,00 2.259.382.000,00 2.880.615.365,00 3.319.121.000,00

Kebudayaan 2.308.822.000,00 1.570.509.200,00 826.208.000,00 1.299.195.840,00 1.505.704.000,00

Pariwisata 533.858.500,00 807.926.500,00 1.433.174.000,00 1.581.419.525,00 1.813.417.000,00

(6)

URAIAN 2010 2011 2012 2013 2014

Pendidikan 149.178.864.825,00 197.661.622.810,00 218.011.822.417,00 267734.899.523,00 203.376.596.000,00

Kepemudaan dan Olah Raga 5.202.623.742,00 5.450.396.559,00 6.417.661.868,00 9757.635.242,00 10.448.251.000,00

Perpustakaan 200.063.920,00 307.000.400,00 107.215.000,00 242.341.150,00 241.637.000,00

PERLINDUNGAN SOSIAL 8.611.758.415,00 8.658.941.324,00 9.888.293.031,00 9.554.682.371,00 10.024.849.000,00

Kependudukan dan Catatan Sipil 2.681.022.037,00 2.932.610.739,00 4.290.035.917,00 4.200.039.311,00 4.453.439.000,00

Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak

109.079.400,00 106.426.500,00 182.891.200,00 924.565.760,00 1.048.097.000,00

Sosial 5.821.656.978,00 5.617.904.085,00 5.415.365.914,00 4.430.077.300,00 4.523.313.000,00

JUMLAH 474.360.687.266,00 571009660567,00 585.687.294.770,00 783.099.149.188,00 708.507.792.000,00

(7)

Untuk melihat upaya pemerintah daerah dalam melaksanakan pembangunan bidang

Cipta Karya perlu dianalisis proporsi belanja pembangunan Cipta Karya terhadap total

belanja daerah dalam 3-5 tahun terakhir. Proporsi belanja Cipta Karya meliputi

pembangunan infrastruktur baru, operasional dan pemeliharaan infrastruktur yang sudah

ada.

Tabel 5.3

Realisasi Program Infrastruktur Keciptakaryaan Kota Tegal 2011-2013

Bidang Urusan 2011 2012 2013

Pengendalian dampak perubahan iklim 63.605.000 29.348.750

Perencanaan dan penyusunan program pembangunan sumber daya alam dan lingkungan hidup

Pemeliharaan RTH 106.247.800 558.980.000 182.902.900

Sistem

Penyediaan Air Minum

Pembangunan sarana dan prasarana air bersih pedesaan

942.154.500

Rehabilitasi/pemeliharaan sarana dan prasarana air bersih pedesaan

90.887.520 897.602.900

Konservasi Sumber Daya Air dan

Pengendalian Kerusakan Sumber-sumber rumah tangga dan industri perkotaan

(8)

Bidang Urusan 2011 2012 2013 Penyediaan prasarana dan sarana air

limbah

116.152.000

Penyediaan prasarana dan sarana pengelolaan persampahan

758.312.850 913.635.000 1.948.049.000

Peningkatan operasi dan pemeliharaan prasarana dan sarana persampahan

197.778.000 513.387.000 880.287.200

Pengembangan teknologi pengolahan tangkapan air dan badan-badan sungai

452.063.644 2.144.129.200

Selain itu, pemerintah daerah juga didorong untuk mengalokasikan Dana Daerah

untuk Urusan Bersama (DDUB) sebagai dana pendamping kegiatan APBN di

kabupaten/kota. DDUB ini menunjukan besaran komitmen pemerintah daerah dalam

melakukan pembangunan bidang Cipta Karya.

Kemudian untuk melihat kemampuan keuangan daerah dalam melaksanakan

pembangunan bidang Cipta Karya dalam lima tahun ke depan (sesuai jangka waktu RPI2JM)

maka dibutuhkan analisis proyeksi perkembangan APBD, rencana investasi perusahaan

daerah, dan rencana kerjasama pemerintah dan swasta.

Proyeksi APBD dalam lima tahun ke depan dilakukan dengan melakukan perhitungan

regresi terhadap kecenderungan APBD dalam lima tahun terakhir menggunakan asumsi atas

dasar trend historis. Setelah diketahui pendapatan dan belanja maka diperkirakan alokasi

APBD terhadap bidang Cipta Karya dalam lima tahun ke depan dengan asumsi proporsinya

(9)

Tabel 5.4

Proyeksi Pendapatan APBD Kota Tegal

Komponen APBD 2016 2017 2018 2019 2020

Pendapatan Asli Daerah 241.936.166.929,25 241.936.166.929,50 241.936.166.929,75 241.936.166.930,00 241.936.166.930,24

Dana Perimbangan 437.444.087.261,05 437.444.087.261,11 437.444.087.261,16 437.444.087.261,21 437.444.087.261,27

DBH 23.777.788.260,91 23.777.788.260,81 23.777.788.260,72 23.777.788.260,62 23.777.788.260,53

DAU 390.732.536.000,08 390.732.536.000,16 390.732.536.000,24 390.732.536.000,32 390.732.536.000,40

DAK 22.933.762.999,87 22.933.762.999,75 22.933.762.999,62 22.933.762.999,49 22.933.762.999,37

Lain Lain Pendapatan

yang Sah 139.287.092.310,18 139.287.092.310,37 139.287.092.310,55 139.287.092.310,74 139.287.092.310,92

Dari data proyeksi APBD tersebut, dapat dinilai kapasitas keuangan daerah dengan

metode analisis Net Public Saving dan kemampuan pinjaman daerah (DSCR). Net Public

Saving atau Tabungan Pemerintah adalah sisa dari total penerimaan daerah setelah

dikurangkan dengan belanja/pengeluaran yang mengikat. Dengan kata lain, NPS merupakan

sejumlah dana yang tersedia untuk pembangunan. Besarnya NPS menjadi dasar dana yang

dapat dialokasikan untuk bidang PU/Cipta Karya. Berdasarkan proyeksi APBD, dapat

dihitung NPS dalam 3-5 tahun ke depan untuk melihat kemampuan anggaran pemerintah

berinvestasi dalam bidang Cipta Karya. Adapun rumus perhitungan NPS adalah sebagai

berikut:

Net Public Saving = Total Penerimaan daerah - Belanja Wajib

NPS = (PAD+DAU+DBH+DAK) - (Belanja mengikat + Kewajiban Daerah)

NPS = (1116824341451.00) – (392523977983.00)

= Rp 724.300.363.468.00

Pinjaman Daerah merupakan alternatif pendanaan APBD yang digunakan untuk

menutup defisit APBD, pengeluaran pembiayaan atau kekurangan arus kas. Pinjaman

Daerah dapat bersumber dari Pemerintah, Pemerintah Daerah lain, lembaga keuangan bank,

lembaga keuangan bukan bank, dan Masyarakat (obligasi). Berdasarkan PP No. 30 Tahun

2011 Tentang Pinjaman Daerah, Pemerintah Daerah wajib memenuhi persyaratan sebagai

berikut:

a. Jumlah sisa Pinjaman Daerah ditambah jumlah pinjaman yang akan ditarik tidak melebihi

75% dari jumlah penerimaan umum APBD tahun sebelumnya;

b. Memenuhi ketentuan rasio kemampuan keuangan daerah untuk mengembalikan

pinjaman yang ditetapkan oleh Pemerintah.

(10)

Daerah diajukan kepada Pemerintah, Pemerintah Daerah juga wajib memenuhi

persyaratan tidak mempunyai tunggakan atas pengembalian pinjaman yang bersumber

dari Pemerintah.

Kemampuan Pinjaman Daerah dapat dianalisis melalui Debt Service Coverage Ratio

(DSCR).

DCSR = (PAD + DAU + DBH) – Belanja Wajib Pokok Pinjaman + Bunga + Biaya Lainnya

DCSR = Rp 374.884.778.000,00 – Rp 253.336.035.000,00 Rp 22.264.892.000,00

DCSR = 5,3

Berdasarkan peraturan yang berlaku, DSCR minimal adalah 2,5. DSCR ini menunjukan

kemampuan pemerintah untuk membayar pinjaman, sekaligus memberikan gambaran

kapasitas keuangan pemerintah. Berdasarkan perhitungan di atas diketahui bahwa DCSR

Kota Tegal sebesar 5,3 maka dapat dikatakan melebihi standart minimal yang ditetapkan.

5.2 Potensi Pendanaan APBN

Meskipun pembangunan infratruktur permukiman merupakan tanggung jawab

Pemda, Ditjen Cipta Karya juga turut melakukan pembangunan infrastruktur sebagai

stimulan kepada daerah agar dapat memenuhi SPM. Setiap sektor yang ada di lingkungan

Ditjen Cipta Karya menyalurkan dana ke daerah melalui Satuan Kerja Non Vertikal (SNVT)

sesuai dengan peraturan yang berlaku (PermenPU No. 14 Tahun 2011). Data dana yang

dialokasikan pada suatu kabupaten/kota perlu dianalisis untuk melihat trend alokasi

anggaran Ditjen Cipta Karya dan realisasinya di daerah tersebut.

Di samping APBN yang disalurkan Ditjen Cipta Karya kepada SNVT di daerah, untuk

mendukung pendanaan pembangunan infrastruktur permukiman juga dilakukan melalui

penganggaran Dana Alokasi Khusus. DAK merupakan dana APBN yang dialokasikan ke

(11)

sesuai prioritas nasional. Prioritas nasional yang terkait dengan bidang Cipta Karya adalah

pembangunan air minum dan sanitasi. DAK Air Minum digunakan untuk memberikan akses

pelayanan sistem penyediaan air minum kepada masyarakat berpenghasilan rendah di

kawasan kumuh perkotaan dan di perdesaan termasuk daerah pesisir dan permukiman

nelayan. Sedangkan DAK Sanitasi digunakan untuk memberikan akses pelayanan sanitasi

(air limbah, persampahan, dan drainase) yang layak skala kawasan kepada masyarakat

berpenghasilan rendah di perkotaan yang diselenggarakan melalui proses pemberdayaan

masyarakat. Besar DAK ditentukan oleh Kementerian Keuangan berdasarkan Kriteria

Umum, Kriteria Khusus dan Kriteria Teknis. Dana DAK ini perlu dilihat alokasi dalam 5 tahun

terakhir sehingga bisa dianalisis perkembangannya.

Tabel 5.3

Perkembangan DAK Infrastruktur Cipta Karya di Kabupaten/Kota dalam 5 Tahun Terakhir

No. Program DAK Jumlah

1. Pengembangan Teknologi Pengolahan

Persampahan 2014 461.426.000,00

2. Konservasi sumber daya air dan

pengendalian kerusakan sumber-sumber air 2014 409.893.500,00

3. Pembangunan tempat pembuangan benda

padat/cair yang menimbulkan polusi 2013 141.820.000,00

4. Pembangunan sarana dan prasarana air

bersih pedesaan 2013 897.602.900,00

5. Penataan lingkungan permukiman

penduduk pedesaan 2013 1.212.422.500,00

6. Pengembangan Teknologi Pengolahan

Persampahan 2013 1.312.655.000,00

7. Pemantauan kualitas lingkungan 2013 251.576.000,00

8. Konservasi sumber daya air dan

(12)

5.3 Strategi Penigkatan Investasi Bidang Cipta Karya

Dalam rangka percapatan pembangunan bidang Cipta Karya di daerah dan untuk

memenuhi kebutuhan pendanaan dalam melaksanakan usulan program yang ada dalam

RPIJM, maka Pemerintah Daerah perlu menyusun suatu strategi untuk meningkatkan

pendanaan bagi pembangunan infrastruktur permukiman. Oleh karena itu pada bagian ini,

Satgas RPIJM daerah agar merumuskan strategi peningkatan investasi pembangunan

infrastruktur bidang Cipta Karya, yang meliputi beberapa aspek antara lain:

1. Strategi peningkatan DDUB oleh kota dan provinsi;

a. Penentuan arahan pembangunan yang disesuaikan dengan konsep pengembangan

yang sedang di anggarkan oleh pemerintahan pusat maupun provinsi

b. Pengembangan kegiatan yang telah tercantum dalam alokasi anggaran

pemerintahan pusat dan provinsi

c. Melakukan kegiatan pembangunan yang sesuai dengan arahan Rencana Tata Ruang

Tingkat Provinsi, RPJM Provinsi

2. Strategi peningkatan penerimaan daerah dan efisiensi pengunaan anggaran;

a. Menggali sumber pendapatan baru disesuaikan dengan undang

Undang-Undang Nomor 28 Tahun 2009 tentang Pajak Daerah dan Retribusi Daerah;

b. Meningkatkan kesadaran masyarakat dalam memenuhi pembayaran pajak dan

retribusi daerah dengan lebih mengintensifkan pembinaan dan penyuluhan,

c. Mengadakan reformasi dan restrukturisasi terhadap peraturan daerah tentang

pendapatan daerah dengan melakukan kajian, evaluasi dan perubahan Perda

disesuaikan dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku serta diselaraskan

dengan kemampuan dan potensi masyarakat,

d. Meningkatkan sarana prasarana kerja dan kualitas sumber daya manusia serta

penyederhanaan sistem dan prosedur pelayanan secara terus menerus sehingga

pelayanan terhadap masyarakat menjadi semakin prima,

e. Melakukan perhitungan kembali potensi sumber-sumber pendapatan daerah dan

evaluasi terhadap penentuan tarif pungutan sumbangan pendapatan daerah.

f. Melakukan pengkajian terhadap biaya belanja daerah secara efektif dan efisien

g. Peningkatan efisiensi dan efektivitas belanja daerah dengan menitikberatkan alokasi

belanja pada program dan kegiatan yang produktif dalam rangka mengembangkan

perekonomian yang maju dan mandiri khususnya dan kesejahteraan masyarakat

pada umumnya,

h. Peningkatan dan pengembangan kemampuan keuangan daerah yang bertumpu pada

(13)

sumber-sumber pendapatan daerah dan tetap menjaga iklim investasi yang kondusif

bagi dunia usaha,

i. Pengembangan pola kemitraan daerah dalam rangka membiayai program dan

kegiatan pemerintah yang berorientasi pada upaya pelayanan prima kepada

masyarakat,

j. Peningkatan optimalisasi penerapan system anggaran berbasis kinerja pada seluruh

jajaran perangkat Pemerintah dengan tetap menjaga prinsip anggaran yang sehat,

dinamis dan dapat dipertanggungjawabkan.

3. Strategi peningkatan kinerja keuangan perusahaan daerah;

a. Koordinasi internal dan antara instansi terkait baik itu Badan Pengawas, Pemerintah

Kota, Dewan Perwakilan Rakyat Daerah, Direksi maupun Karyawan (Management)

perlu diperbaiki dan ditingkatkan demi kesinergitasan pembangunan.

b. Penyusunan program pembiayaan kota melibatkan perusahaan daerah sehingga

diketahui kegiatan yang mampu dikelola pleh pemerintah daerah maupun

perusahaan daerah

c. Perlunya peningkatan operasional dan pelayanan kepada pelanggan dalam upaya

mendukung peningkatan pendapatan perusahaan.

d. Strategi Penumbuhan Perusahaan, adalah bertujuan untuk menumbuhkan dan

mengembangkan perusahaan sesuai dengan ukuran besaran yang disepakati untuk

mencapai tujuan jangka panjang perusahaan.

e. Pemberian wewenang dan pendelegasian kebijakan yang lebih besar dan luas oleh

pimpinan daerah perusahaan daerah dalam operasionalnya.

f. Penumbuhan dan pengembangan perusahaan daerah perlu dibina dan dilaksanakan.

4. Strategi peningkatan peran masyarakat dan dunia usaha dalam pembiayaan

pembangunan bidang Cipta Karya;

a. meningkatkan peran serta masyarakat untuk menggali dan memahami nilai-nilai

yang permasalahan keciptakaryaan yang dimulai dari lingkungan rumah

b. meningkatkan kemampuan masyarakat lokal untuk mengakses berbagai informasi

terkait dengan keciptakaryaan

c. meningkatkan kemampuan masyarakat untuk mengelola ekonomi dan

sumber-sumber kekayaan alam secara terkendali untuk mendukung pembangunan di bidang

keciptakaryaan melalui sistem swadaya

d. meningkatkan kesadaran masyarakat terhadap keCiptakaryaan sehingga

menumbuhkan sifat merawat, mengelola dan memlihara sarana dan prasarana

(14)

e. melibatkan masyaraat dalam setiap tahapan perencanaan, pelaksanaan dan

pengawasan pembangunan bidang keCiptakaryaan

f. mendasarkan penyusunan investasi keCiptakaryaan berdasarkan pada tingkat

kebutuhan masyarakat.

g. Menyusun produk hukum yang dapat memberikan perlindungan dan kesempatan

bagi masyarakat peran serta masyarakat lokal dalam pembangunan keCiptakaryaan.

h. Para pemangku kepentingan yang terkait dengan pemberdayaan masyarakat lokal

agar memberikan perhatian serius kepada masyarakat agar mereka dapat

berpartisipasi dalam rangka meningkatkan peran serta masyarakat lokal dalam

proses pembangunan keciptakaryaan.

5. Strategi pendanaan untuk operasi, pemeliharaan dan rehabiltasi infrastruktur

permukiman yang sudah ada;

a. Melakukan rekapitulasi terhadap berbagai permasalahan dan potensi terkait dengan

infrastruktur perkotaan.

b. Penyusunan pemetaan permasalahan per sektor infrastruktur perkotaan

c. Penentuan skala prioritas perbaikan, pemeliharaan, rehabilitasi infrastruktur yang

ada.

d. Menyusun daftar infrastruktur yang dikelola oleh pemerintah daerah, dikelola

swasta dan dikelola kedua belah pihak untuk mengarahkan pembiayaan

e. Mengikutsertakan masyarakat dan badan usaha daerah untuk mendukung program

rehabilitasi, pemeliharaan, operasional terhadap fasilitas infrastruktur perkotaan

sehingga beban pembangunan tidak hanya ditumpukan kepada pemerintahan

daerah.

f. Pengembangan rehabilitasi dengan konsep ramah lingkungan dan prinsip efisiensi

dana dengan konsep 3R: Reuse, Reduse dan Recycle.

6. Strategi pengembangan infrastruktur skala regional.

a Inventarisasi kebutuhan pembangunan infrastruktur berdasarkan lokasi, skala

pembangunan dan skala pelayanan.

b Penentuan skala prioritas berdasarkan permasalahan, potensi dan tingkat urgensitas

pembangunan

c Peningkatan kerjasama antar daerah, perusahaan daerah dan kerjasama pendanaan

dengan pemerintah di atasnya seperti pemerintahan provinsi dan pemerintahan

Gambar

Tabel 5.1 Perkembangan Realisasi Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah
Gambar 5.1 Grafik Perkembangan Proporsi Pendapatan dan Belanja dalam APBD
Tabel 5.3 Realisasi Program Infrastruktur Keciptakaryaan Kota Tegal 2011-2013
Tabel 5.3 Perkembangan DAK Infrastruktur Cipta Karya di Kabupaten/Kota

Referensi

Dokumen terkait

oke setelah itu salah satu keputusannya adalah akan di Tanyakan kepada GM-GM yang lain, dibandingkan dengan GM-GM yang lain, pada tanggal 6 November dan tanggal 7 November ada

Hasil penelitian menunjukkan ada hubungan antara antara kecerdasan emosional dengan prestasi belajar siswa kelas XI di SMK Bina Nusantara Ungaran dengan nilai p 0,001

Kami yakin dengan menggunakan strategi yang dari awal banyak promosi brand masyarakat terutama remaja akan antusias apalagi produk kami lebih unik dan pastinya

Jika dilihat dari kontribusi terhadap pertumbuhan ekonomi Lampung dibanding triwulan yang sama tahun 2012, sektor Pertanian masih sebagai kontributor terbesar (3,29

L-52 Lampiran 22 Tabel Data Harapan...L-56 Lampiran 23 Tabel Data Kenyataan/Kinerja...L-58 Lampiran 24 Tabel Data Tingkat Kepentingan...L-60 Lampiran 25 Tabel R

Krcativitus siswa saat ini c.:nderung kurung bertumbuh kembang, Jikurenakan dalam duuia ptndidikan jurang sekali diajarkan untuk terbiasa bc:rtikir secant krcatif

Laporan ini disusun sebagai pedoman penulis dalam menyelesaikan Laporan Akhir (LA) sebagai bukti belajar di Politeknik Negeri Sriwijaya selama tiga tahun dengan judul

dengan regius akan dapat ditanggapi dengan sangat baik... b) Secara demografis Swara Seruni Bikrama (SSB) Metro.. membidik Masyarakat Metro dengan Share segmen