• Tidak ada hasil yang ditemukan

Analisis Strategi Pengembangansupply Chain Komoditas Karet Di Pt. Perkebunan Nusantara Iii Kebun Membang Muda

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Analisis Strategi Pengembangansupply Chain Komoditas Karet Di Pt. Perkebunan Nusantara Iii Kebun Membang Muda"

Copied!
11
0
0

Teks penuh

(1)

ANALISIS STRATEGI PENGEMBANGANSUPPLY CHAIN

KOMODITAS KARET DI PT. PERKEBUNAN NUSANTARA III

KEBUN MEMBANG MUDA

SKRIPSI

OLEH :

REZA MAULANA

120304036

AGRIBISNIS

PROGRAM STUDI AGRIBISNIS

FAKULTAS PERTANIAN

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA

MEDAN

(2)
(3)
(4)

ABSTRAK

REZA MAULANA (120304036) dengan judul skripsi Analisis Strategi Pengembangan Supply Chain Komoditas Karet di PT. Perkebunan III Kebun Membang Muda. Penelitian in dibimbing oleh bapak Ir. HM. Mozart B. Darus, M.Sc selaku ketua komisi pembimbing dan bapak Dr. Ir. Rahmanta Ginting, M.Si selaku anggota komisi pembimbing. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kondisi dan kinerja rantai pasok komoditas karet di daerah penelitian, dan untuk menganalisis strategi yang dapat dilakukan untuk meningkatkan kinerja rantai pasok karet di daerahpenelitian. Metode penentuan daerah yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode purposive. Metode penentuan jumlah sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode snowballing sampling, sedangkan metode analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif dan metode analisis SWOT. Hasil penelitian menunjukkan bahwa rantai pasok komoditas karet di PTPN III Kebun Membang Muda sudah tersinergi dengan baik, karena antara pemasok bahan baku, bagian produksi, dan bagian distribusi PTPN III Kebun Membang Muda sudah melakukan kemitraan dengan baik, antara konsumen dengan PTPN III tidak menjalin kemitraan karena kerja sama hanya sebatas hubungan jual – beli produk karet.Berdasarkan analisis Strengths Weakness Opportunities Threats (SWOT) dalam peningkatan kinerja rantai pasok, strategi berada di kuadran 1 yaitu growth artinya PTPN III Kebun Membang Muda memiliki peluang dan kekuatan sehingga dapat memanfaatkan peluang yang ada. Strategi yang harus diterapkan dalam kondisi ini adalah mendukung kebijakan pertumbuhan yang agresif (Growth Oriented Strategy). Kekuatan PT. Perkebunan III Kebun Membang Muda terdapat pada strategi pengembangan kinerja rantai pasok, kualitas produk, produk jadi, penguasaan terhadap budidaya karet, peningkatan kinerja pelayanan, kebijakan harga, program pengembangan, sarana pendukung dan infrastruktur, luas lahan, permodalan, serangan HPT, lama usaha, dan peluang yang dimanfaatkan adalah kemitraan, ketersediaan pasokan, persaingan, dan permintaan produk.

(5)

KATA PENGANTAR

Puji syukur kepada Tuhan yang Maha Esa Karena berkat kasih setianya sehingga

peneliti mampu menyelesaikan skripsi yang berjudul “Analisis Strategi Pengembangan

Supply Chain KomoditasKaret Di PT. Perkebunan Nusantara III Kebun Membang Muda”

Terima kasih yang tak terhingga kepada kedua orang tuasaya, Dr. Kusbianto, S.H,

M. Hum dan Herawaty S.Pd yang telah memberikan motivasi, dukungan, arahan dan doa

dengan sepenuh hati sehingga bisa menyelesaikan skripsi dan studi dengan sebaik-baiknya.

Dan saya juga mengucapkan terimakasih kepadaBapak Ir. M. Mozart B. Darus,

M.Sc, selaku Ketua Komisi Pembimbing dan Dr. Ir. Rahmanta Ginting, M. Si selaku anggota komisi pembimbing saya yang telah memberikan bimbingannya sehingga saya

dapat menyelesaikan skripsi ini.

Peneliti menyadari bahwa penulisan skripsi ini telah banyak mendapat bantuan dan

dukungan baik secara moril maupun materil. Untuk itu, melalui kesempatan ini, peneliti

menyampaikan rasa terima kasih yang setulusnya kepada:

1. Teman-teman saya Andrew Pratama Napitupulu, SP dan Kirana Pratiwi Azis, SP yang

telah memberikan banyak bantuan dan dukungannya dalam pengerjaan skripsi ini.

2. Sahabat-Sahabat saya di agribisinis M. Raedy Ichsan, Anggik Aulia Nasution, Ayub

Azhari, Bakti Nugraha, Fandy Achmad L.T, Febri Ramadhan, Gomal Munthe, Raihan

Aufar, Ridho Turisna,Christ Yohara Silalahi, Adi Adma Arif Harahap, Siti Vany

Mandry dan teman-teman lainnya yang telah banyak membantu dan menemani saya

selama kuliah di agribisnis.

3. Sahabat-Sahabat setia saya di SMA OK. Akbar Taufani, Budi Ananda Arbie, Evi

(6)

Mazaya, Siti Huwaida dan juga teman teman sekelas saya saat SMA yang lainnya

yang turut memberikan motivasi dalam pengerjaan skripsi ini.

Medan, Desember 2016 Peneliti

(7)

DAFTAR ISI

3.1. Metode Penentuan Daerah Penelitian ... 22

3.2. Metode Penentuan Sampel ... 22

BAB IV DESKRIPSI DAERAH PENELITIAN DAN KARAKTERISTIK SAMPEL ... ... 32

4.1. Deskripsi Daerah Penelitian ... 32

4.2. Karakteristik Sampel ... 32

4.3. Karakteristik Responden ... 34

BAB V HASIL DAN PEMBAHASAN... ... 35

5.1.Kondisi Rantai Pasok Komoditas Karet ... 35

5.1.1. Sasaran Rantai Pasok ... 35

5.1.2. Struktur Rantai Pasok ... 36

5.1.3. Manajemen Rantai Pasok ... 41

5.2. Strategi Pengembangan di PT. Perkebunan Nusantara III Kebun Membang Muda ... 43

(8)

5.2.1.1 Analisis Kondisi Eksisting dari Faktor Internal

dianalisis dengan Menggunakan Skor ... 44

5.2.1.2 Analisis Kondisi Eksisting dari Faktor Eksternal dianalisis dengan Menggunakan Skor ... 49

5.2.2. Pembobotan Faktor-Faktor Strategis ... 52

5.2.3. Penentuan Strategi Peningkatan Kinerja Rantai Pasok ... 56

5.2.4. Penentuan Alternatif Strategi Peningkatan Kinerja Rantai Pasok ... 61

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN ... 73

6.1. Kesimpulan ... 73

6.2. Saran ... 74

6.1.1. Saran Kepada PTPN III Kebun Membang Muda ... 74

6.1.2. Saran Kepada Pemerintah ... 74

6.1.3. Saran Kepada Peneliti Selanjutnya ... 74

(9)

DAFTAR TABEL

No. Tabel Judul Halaman

1. Luas lahan dan Produksi di Sumatera Utara. ... 3

2. Luas Lahan Perkebunan Karet di Sumatera Utara ... 4

3. Data Pabrik Pengolahan Karet (PPK) PTPN III di Sumatera Utara .... 4

4. Data Luas Lahan Produksi, Produktivitas Karet Kebun Membang Muda Tahun 2013 – 2015... 5

5. Data Konsumen Crumb Rubber PTPN III Kebun Membang Muda .... 5

6. Data Konsumen Lateks PTPN III Kebun Membang Muda... 5

7. Matriks SWOT ... 17

8. Matriks SWOT ... 29

9. Desa-desa di Sekitar Kebun Membang Muda ... 32

10.Pemasok Pupuk PTPN III ... 37

11.Pemasok Bahan Kimia PTPN III ... 38

12.Data Produksi Pabrik Pengolah Karet Kebun Membang Muda ... 38

13.Penentuan Skor Internal ... 44

14.Penentuan SkorEksternal ... 50

15.Tabel IFAS ... 51

16.Tabel EFAS ... 55

17.Matriks Evaluasi Faktor Strategis Internal ... 56

18.Matriks Evaluasi Fakrot Strategis Eksternal ... 59

(10)

DAFTAR GAMBAR

No. Gambar Judul Halaman

1. Pohon Industri Karet. ... 12

2. Supply Chain Actors ... 14

3. Skema Kerangka Pemikiran ... 21

4. Diagram Analisis SWOT ... 24

5. Struktur Rantai Pasok ... 36

(11)

DAFTAR LAMPIRAN

No. Lampiran Judul

1. Indikator Strategi Pengembangan di PT. Perkebunan Nusantara III Kebun Membang Muda

2. Penilaian Skor Parameter Faktor Internal 3. Penilaian Skor Paramater FaktorEksternal

4. Penilaian Tingkat Kepentingan Faktor Internal (IFAS) 5. Peniliaian Tingkat Kepentingan FaktorEksternal (EFAS) 6. Hasil Penilaian Faktor Internal

7. Hasil Peniliaian Faktor Eksternal

8. Hasil Perhitunngan Nilai Rata-Rata Geometris Faktor Internal (IFAS) 9. Hasil Perhitungan Nilai Rata-Rata Geometris Faktor Ekesternal (EFAS) 10. Normalisasi Bobot Faktor Internal

Referensi

Dokumen terkait

Permasalahan yang tejadi pada PTPN III Kebun Rambutan adalah aktivitas pemanenan kelapa sawit dengan menggunakan egrek membutuhkan energi otot yang besar dan menyebabkan

Adanya kemungkinan terjadinya perubahan biaya maupun harga jual dari pengusahaan tanaman karet di PTPN IX (Persero) Kebun Ngobo, Kabupaten Semarang yang akan

Perkebunan Nusantara III (Persero), kebun ini memiliki luas lahan kelapa sawit sebanyak 569 Ha, karet seluas 156 Ha, kebun Ambalutu sebelumnya bergabung dengan distrik Labuhan

Jumlah tenaga kerja PTPN III Kebun Rambutan dapat dilihat pada

Pemberian Premi terhadap Kinerja Karyawan Pada PTPN III Kebun Rambutan. Penelitian ini dilakukan di PTPN III

Pabrik Pengolahan Karet Kebun Rantau Prapat adalah salah satu Pabrik.. Karet PTPN III yang berlokasi di Desa Afdeling I Kecamatan

1.Secara umum lingkungan kerja paramedis pada Rumah Sakit Indrya Husada PTPN III Membang Muda dinyatakan dalam kondisi baik, namun apabila dilihat secara terperinci

Adanya kemungkinan terjadinya perubahan biaya maupun harga jual dari pengusahaan tanaman karet di PTPN IX (Persero) Kebun Ngobo, Kabupaten Semarang yang akan