• Tidak ada hasil yang ditemukan

Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Kantor Imigrasi Kelas I Khusus Medan

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Kantor Imigrasi Kelas I Khusus Medan"

Copied!
13
0
0

Teks penuh

(1)

SKRIPSI

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA KANTOR IMIGRASI

KELAS I KHUSUS MEDAN

OLEH

Rahmat Asfari 130502039

PROGRAM STUDI MANAJEMEN DEPARTEMEN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS SUMATERA UTARA

(2)

ABSTRAK

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA KANTOR IMIGRASI

KELAS I KHUSUS MEDAN

Fenomena yang terjadi pada Kantor Imigrasi Kelas I Khusus Medan adalah tidak tercapainya target perusahaan dalam hal kinerja karyawannya baik itu secara kualitas maupun kuantitas. Hal ini dikarenakan perusahaan kurang dalam memberikan pendekatan kepemimpinan kepada karyawannya. Selain itu masalah motivasi karyawan juga masih dinilai kurang yang dinilai dari banyaknya jumlah absen dan keterlambatan yang dilakukan para karyawan Kantor Imigrasi Kelas I Khusus Medan

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan dan motivasi terhadap kinerja karyawan pada Kantor Imigrasi Kelas I Khusus Medan. Penelitian ini merupakan jenis penelitian statistik deskriptif. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan pada Kantor Imigrasi Kelas I Khusus Medan yang berjumlah 132 orang. Dan teknik sampling menggunakan rumus slovin, dikarenakan jumlah populasi yang nyata dan lebih dari 100, maka di dapatlah sampel sebanyak 57 orang karyawan. Metode pengumpulan data dalam penelitian ini adalah wawancara, kuesioner, dan studi dokumentasi. Metode analisis data menggunakan metode deskriptif dan analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel gaya kepemimpinan mempunyai pengaruh positif dan signifikan sementara variabel motivasi mempunyai pengaruh positif namun tidak signifikan terhadap kinerjakaryawan di Kantor Imigrasi Kelas I Khusus Medan. Hal ini dapat dilihat dari koefisien determinasi (R Square) sebesar 0,898 berarti 89,8% menunjukkan bahwa variabel kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh gaya kepemimpinan dan motivasi. Sedangkan sisanya 10,2% dapat dijelaskan oleh faktor-faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.

(3)

ABSTRACT

THE INFLUENCE OF LEADERSHIP STYLES AND MOTIVATION TO EMPLOYEE PERFORMANCE AT THE OFFICE OF

IMMIGRATIONCLASS I SPECIAL MEDAN

The phenomenon that occurred at the Office of Immigration Class I Special Medan is not achieving the target company in terms of employee performance both in quality and quantity. This is because the company is lacking in providing leadership approach to its employees. In addition, the problem of employee motivation is also still considered less than the amount of absenteeism and delays made by employees of the Office of Immigration Class I Special Medan

The purpose of this study is to know and analyze the influence of leadership style and motivation on employee performance at the Office of Immigration Class I Special Medan. This research is a type of descriptive statistical research. The population in this study were employees at the Office of Immigration Class I Special Medan which amounted to 132 people. And the sampling technique using slovin formula, due to the number of real population and more than 100, then the sample of 57 employees can be sampled. Methods of data collection in this study were interviews, questionnaires, and documentation studies. Methods of data analysis using descriptive method and multiple linear regression analysis. The results showed that leadership style variables have a positive and significant influence while the motivation variable has a positive but not significant influence on the performance of employees in the Office of Immigration Class I Special Medan. This can be seen from the coefficient of determination (R Square) of 0.898 means that 89.8% indicates that employee performance variables can be explained by the style of leadership and motivation. While the remaining 10.2% can be explained by other factors not examined in this study.

(4)

KATA PENGANTAR

Puji dan syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa atas berkatnya yang

berlimpah kepada penulis sehingga penulis dapat menyelesaikan penulisan skripsi

ini sebagai salah satu syarat untuk memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi

Departemen Manajemen pada Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sumatera

Utara dengan judul “Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Terhadap

Kinerja Karyawan Pada Kantor Imigrasi Kelas I Khusus Medan”.

Selama penyusunan skripsi ini, penulis telah banyak mendapat bantuan,

bimbingan, motivasi, saran, kritik, dan doa dari berbagai pihak. Skripsi ini peneliti

persembahkan untuk ayahanda Syaftian dan Ibunda tercinta Drg. Chairani yang tidak pernah berhenti memberikan semangat, motivasi, nasehat, doa dan

mencukupi segala kebutuhan materi dan non materi dalam proses pembuatan

skripsi ini. Penulis juga ingin menyampaikan terima kasih kepada :

1. Bapak Prof. Dr. Runtung Sitepu SH, M.hum selaku Rektor Universitas

Sumatera Utara.

2. Bapak Prof. Dr. Ramli, SE, MSselaku Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis,

Universitas Sumatera Utara.

3. Bapak Dr. Muslich Lufti, SE, MBA selaku Ketua Program Studi Manajemen

Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sumatera Utara.

4. Bapak Dr. Amlys Syahputra Silalahi, M.Si selaku Sekretaris Program Studi

(5)

5. Ibu Prof. Dr. Prihatin Lumbanraja SE., Msi selaku Dosen Pembimbing yang

telah banyak meluangkan waktu dalam memberikan bimbingan, arahan,

bantuan dan motivasi kepada penulis selama proses penyusunan skripsi ini.

6. IbuDra. Lucy Anna, MS dan Dra. Friska Sipayung, M.Si selaku Dosen

Pembanding yang telah banyak memberikan saran dan masukan dalam

penulisan skripsi ini.

7. Seluruh Dosen dan Pegawai Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas

Sumatera Utara untuk segala jasa-jasanya selama masa perkuliahan.

8. Kakanda Andina Syafrida dan Abangda M. Rizki Novian yang telah

memberikan semangat dan motivasi dalam pembuatan skripsi ini.

9. Sally Meuthia Febrian, terima kasih telah menemani dalam kondisi susah

maupun senang, memberikan semangat dan motivasi dari awal peneliti

memulai masa kuliah hingga akhir masa kuliah seperti sekarang ini.

10. Sahabat-sahabat saya, Risky Septianda, Amajida Nurul Idzni, Nurul Masyita

S.E, Afdal Hasian Simanjuntak S.E, Rizki Said Ramadhan S.E, Hanastasya

Siahaan, Novilda Azizi, yang telah memberikan semangat dan motivasi

dalam pembuatan skripsi ini.

11. Teman-teman seperjuangan semasa kuliah, mahasiswa angkatan 2013

manajemen FEB USU, abangda dan kakanda senior manajemen FEB USU,

Lucak-Lucak, Humas HMM FEB USU, seluruh pengurus HMM FEB USU

periode 2016-2017 yang telah banyak membantu memberi semangat dan

(6)

12. Semua pihak tidak dapat disebutkan saru per satu. Terimakasih untuk

semuanya. Peneliti menyadari bahwa penelitian skripsi ini masih jauh dari

sempurna karena keterbatasan pengetahuan yang dimiliki peneliti. Meskipun

demikian, penulis telah berusaha semaksimal mungkin untuk menyelesaikan

skripsi ini dengan baik dan benar.

Akhir kata peneliti berharap semoga skripsi ini dapat bermanfaat bagi pihak-pihak

yang membutuhkan.

Medan, Juli 2017 Peneliti

(7)

DAFTAR ISI

2.1.1 Pengertian Kepemimpinan ... 11

2.1.2 ... Peran Kepemimpinan ... 14

2.3.2 ... Pengertian Manajemen Kinerja ... 41

2.3.3 Pengertian Penilaian Kinerja ... 42

2.3.4 Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja ... 43

(8)

2.5 Kerangka Konseptual ... 47

2.5.1 Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dengan Kinerja Karyawan ... 47

2.5.2 ... Pengaruh Motivasi Dengan Kinerja Karyawan... 49

2.6 Hipotesis ... 50

3.4 Defenisi Operasionalisasi Variabel ... 53

3.5 Skala Pengukuran Variabel ... 54

3.11.1 . Metode Analisis Deskriptif ... 62

3.11.2 . Metode Analisis Regresi Linier Berganda ... 62

3.11.3 . Koefisien Determinasi ... 63

3.11.4 . Uji T ... 64

3.11.5 . Uji F ... 65

(9)

4.1 Gambaran Umum Perusahaan ... 66

4.1.1 Sejarah Singkat Perusahaan ... 66

4.1.2 Visi dan Misi Kantor Imigrasi Kelas I Khusus Medan ... 67

4.1.3 Susunan Pegawai Kantor Imigrasi Kelas I Khusus Medan ... 67

4.1.4 Struktur Organisasi Kantor Imigrasi Kelas I Khusus Medan ... 68

4.2 Hasil Penelitian ... 68

4.2.1 Analisis Statistik Deskriptif ... 68

4.3 Uji Asumsi Klasik ... 91

4.3.1 Uji Normalitas ... 91

4.3.2 Uji Multikolinearitas ... 94

4.3.3 Uji Heteroskedastisitas ... 95

4.4 Analisis Regresi Linear Berganda ... 95

4.5 Koefisien Determinasi ... 97

4.6 Pengujian Hipotesis ... 98

4.6.1 Uji Signifikan Simultan (Uji-F) ... 98

4.6.2 Uji Signifikan Parsial (Uji –T) ... 99

4.7 Pembahasan…… ... 100

4.6.1 Gaya Kepemimpinan Berpengaruh Positif dan Signifikan ... 100

4.6.2 Motivasi Berpengaruh Positif Namun Tidak Signifikan ... 103

4.6.3 Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Berpengaruh Positif dan Signifikan ... 105

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN ... 107

5.1 Kesimpulan ... 107

(10)
(11)

DAFTAR TABEL

No. Tabel Judul Halaman

1.1 Penilaian Kinerja Kantor Imigrasi Kelas I Khusus Medan

Berdasarkan Capaian SKP ... 6

1.2 Tingkat Kedisiplinan Pegawai Berdasarkan Absensi Harian Pada Kantor Imigrasi Kelas I Khusus Medan ... 8

2.1 Penelitian Terdahulu ... 44

3.1 Operasionalisasi Variabel ... 53

3.2 Skala Penilaian Untuk Pernyataan Positif dan Negatif ... 55

3.3 Hasil Uji Validitas ... 58

3.4 Uji Reliabilitas ... 60

4.1 Karakteristik Responden Berdasarkan Usia ... 69

4.2 Karakteristik Responden Berdasarkan Masa kerja ... 70

4.3 Karakteristik Berdasarkan Jenis Kelamin ... 70

4.4 Karakteristik Responden Berdasarkan Pendidikan ... 71

4.5 Distribusi Responden Terhadap Variabel Gaya Kepemimpinan .... 71

4.6 Distribusi Responden Terhadap Variabel Motivasi ... 80

4.7 Distribusi Responden Terhadap Variabel Kinerja... 86

4.8 Uji Kolmogrov- Smirniv Test ... 93

4.9 Uji Multikolinearitas ... 94

4.10 Uji Analisis Regresi Linear Berganda ... 96

4.11 Uji Koefisien Determinasi ... 97

4.12 Uji F Signfikasi Simultan (Uji –F) ... 98

(12)

DAFTAR GAMBAR

No. Gambar Judul Halaman

1.1 Data Primer Gaya Kepemimpinan Kantor Imigrasi Kelas I

Khusus Medan ... 7

2.1 Peranan Pemimpin Dalam Model The Path Goal... 21

2.2 Kerangka Konseptual ... 50

4.1 Struktur Organisasi Kantor Imigrasi Kelas I Khusus Medan ... 68

4.2 Uji Normalitas dengan Histogram ... 92

4.3 Uji Normalitas dengan P-P Plot of Regression ... 93

(13)

DAFTAR LAMPIRAN

No. Lampiran Judul Halaman

1 Kuesioner PraSurvey ... 113

2 Kuesioner ... 116

3 Lampiran Uji Validitas dan Reliabilitas ... 120

4 Analisis Statistik Deskriptif Variabel ... 122

5 Regresi ... 124

6 Uji Normalitas ... 125

Referensi

Dokumen terkait

PERATURAN DAERAH PROVINSI KEPULAUAN BANGKA BELITUNG TAHUN

Penelitian ini menghasilkan satu kesimpulan bahwa pemodelan data dengan memanfaatkan obyek content lokasi wisata berbasis district , comment pengunjung, yang

Masih kisaran seperti itu yang masih kita lakukan, karena saya pikir, kalau saja setiap keluarga mau, nggak usah ada formal-formal, kuncinya ada di keluarga semua, ini

Spesifikasi mengarah pada barang/jasa tertentu (lingkup pekerja & spesifikasi barang - diikuti oleh kriteria ev yang juga tidak rasional/ menutup kemungkinan bagi semua

a. Bimbingan keagamaan dalam meningkatkan kemampuan siswa dalam mengenali emosi diri.. 1) Bimbingan keagamaan dalam pengenalan emosi dilaksanakan pada proses

Hapsari Retno Setyaningsih, A210070173. Program Studi Pendidikan Akuntansi, Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan, Universitas Muhammadiyah Surakarta, 2011. Penelitian

Algoritma Minimax dapat digunakan untuk membuat game turn-based strategy. Kelebihan

Skripsi ini berjudul “ PENGGUNAAN SOFTWARE BAND IN A BOX SEBAGAI MEDIA PEMBELAJARAN ANSAMBEL REKORDER BAGI SISWA KELAS VIII DI SMPN 3 LEMBANG ” tujuan dari penelitian