• Tidak ada hasil yang ditemukan

HEARING I KANDIDAT KETUA HIMATIKA 2011

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "HEARING I KANDIDAT KETUA HIMATIKA 2011"

Copied!
8
0
0

Teks penuh

(1)

HEARING I KANDIDAT KETUA HIMATIKA 2011

Tema : Visi Misi

Jum’at, 18 Februari 2011, dimulai pukul 17.25 WIB, @ Study Hall

Tanggapan sebelum mulai :

Ka Milson: angkatan 2009, pada kemana? Coba diajakin lagi teman-teman yang lain, sebelum mulai. Roni: yang kebanyakan di sms sedang kuliah OsLing, jika sudah selesai diusahakan datang.

Sesi Presentasi:

(Kandidat 1, Hermawan Adi Budyanto)

Visi: SATOE HIMATIKA, HIMATIKA ITB yang solid, aktif, total, optimal, dan mandiri dengan semangat entrepreneurship

(Kandidat 2, Dendi Raditya Bakri)

Visi: SKALA 1 HIMATIKA, skill, knowledge, attitude, loyalty, awareness

Misi: pencerdasan massa HIMATIKA dalam disiplin ilmu matematika, menelaah informasi sehingga terbentuk individu yang kompeten dalam segi pengetahuan umum, pembentukan karakter massa HIMATIKA dengan bersikap sebagai makhluk Tuhan dan makhluk social, melaksanakan kaderisasi yang bertahap serta

berkelanjutan, meningkatkan kesadaran berkarya dan berkontribusi dalam proses yang selaras, melibatkan seluruh massa HIMATIKA di berbagai kegiatan sebagai bentuk keluarga satu HIMATIKA yang erat dan solid.

(Kandidat 3, Abu Rizal)

Visi : Solid, kapabilitas anggota yang berkembang dan kontributif.

Misi : menerapkan kaderisasi kemprehensif, menyejahterakan anggota-anggota dalam hal keilmuan

keorganisasian dan keilmuan keprofesian, menjalin relasi kuat antar anggota HIMATIKA dan relasi keluar yang bermanfaat bagi HIMATIKA (akan membuat bidang baru: yaitu bidang pengembangan keilmuan).

(Kandidat 4, Zickry Zulkifti)

Visi : HIMATIKA sebagai suatu himpunan dan keluarga segitiga yang berguna bagi rakyat Indonesia. Misi :meningkatkan rasa kekeluargaan antar anggota HIMATIKA, kaderisasi ayng memibimbing dan

berkelanjutan, mengembangkan dan mengeksiskan bidang keprofesian matematika, membangun jaringan yang kuat baik di dalam dan luar ITB, mengabdikan ilmu kepada masyarakat sebagai perwujudan nilai

kemahasiswaan.

Sesi Tanya-Jawab :

Sesi I

(2)

Pertanyaan :

?Anthony : menurut kalian visi itu apa? Dengan dasar apa kalian membuat visi kalian? Menurut kalian sampai kapan visi kalian bisa tercapai?

?Aulia : visi yang mengaplikasikan segitiga di HIMATIKA itu sendiri, untuk 4 calon kandidat merenungkan visi-misi ini berapa lama, untuk Adi: tentang entrepreneurship, contoh konkretnya bagaimana, anggota HIMATIKA ngapain untuk menggambarkan visi entrepreneurship itu?

? Fitri : analisis calon kandidat terhadap kondisi HIMATIKA saat ini, di internalnya, di ITB dan di luar ITB, untuk IKAHIMATIKA untuk Abu tahu tidak mengenai kondisi HIMATIKA di IKAHIMATIKA saat ini?

Jawaban:

Jawaban Pertanyaan Anthony :

Abu : visi adalah gambaran ideal massa depan, mimpi yang ingin diharapkan seperti apa, Dasar visi: Analisis kondisi, analisis kebutuhan dan visi hidup saya sendiri.

Dendi: visi itu lebih dari sekedar tujuan, hal-hal yang ingin kita capai, visi yang berguna untuk orang banyak, visi bisa memberi dorongan untuk kita sendiri dan orang banyak, saling ketergantungan, motivasi, tanggung jawab dan kepercayaan.

Dasar : analisis kondisi di HIMATIKA, analisis kebutuhan, inginnya visi-misi saya ini pengaplikasian dari keprofesian dan kekeluargaan di HIMATIKA

Adi: visi adalah cara pandang, melihat seseorang sesuatu tentang kondisi saat ini tentang sebuah kondisi yang diimpikan untuk kehidupan di massa yang akan datang.

Dasar visi: analisis kondisi di masa yang akan datang dan kondisi yang lalu (prestasi apa yang telah di toreh, dan masalah yang ada di kepengurusan yang lalu)

Zickry : sesuatu yang harus saya capai, dan visi itu dapat direalisasikan.

Dasar HIMATIKA, pandangan dan suara-suara HIMATIKA, mau dibawa kemana HIMATIKA?

Tanggapan :

? Anthoni : masalah yang paling urgent dan paling kritis di HIMATIKA ini.

Jawaban :

Dendi : masalah yang paling urgent, kurangnya rasa kepemilikan terhadap HIMATIKA itu sendiri Zickry : koordinasi, masalah kepemilkan bisa diatasi dengan koordinasi yang baik.

Abu : masalah yang urgent, masalah ke akarnya lagi, yaitu masalah ekspetasi

Adi : masalah belum adanya aplikasi kita sgai mahasiswa matematika dalam berkarya, keluarga yang solid (karena landasan yang solid dalam berkarya adalah keluarga yang solid).

(3)

Anthony: untuk Dendi dan adi, saya tidak melihat usaha kalian dalam menyukseskan hearing ini. Untuk zickry, kamu tidak bisa mengkoordinasikan 300 orang anggota HIMATIKA untuk berkoordinasi, tapi

kaliannya yang harus bisa berkoordinasi dan kalian harus ada untuk mereka

Jawaban

Zickry : 1 tahun

Abu : sebelum saya turun, dengan membuat timeline untuk mewujudkan itu

Dendi : sampai masa kepengurusan habis, namun bisa juga visi untuk jangka panjang. Adi : 1 tahun yakin akan tercapai dan visi itu untuk selamanya.

Tanggapan

Anthony : untuk 4 calon kandidat, sayang tidak ada yang menyangkutkan dengan visi kahim sebelumnya. Visi tidak bisa dipenuhi untuk 1 tahun kedepan, kenapa tidak bikin visi yang untuk jangka panjang yang dapat diteruskan oleh kepengurusan yang kedepannya.

Jawaban (tanggapan);

Adi : ada yang saya lanjutkan, total dan solid itu mungkin sebelumnya ada namun belum terlaksana. Dendi : untuk hearing ini saya sudah melakukan, secara VISInya mungkin tidak eksplisit di visi saya, namun

dalam keberjalanan visi ini saya juga telah melakukan sharing dengan kahim2 sebelumnya dan ada pada misi saya, visi saya bisa menjadi pondasi untuk HIMATIKA kedepannya

Abu : visi saya berkelanjutan kok dari kepengurusan sebelumnya, itu bisa dilihat dari misi2 saya. Tentang PM yang berbasis koprof dan kematematikaan kita juga ada dan dikembangkan.

Zickry : saya membentuk visi-misi, memperbaiki apa yang kurang dan melanjutkan yang baik.

Jawaban pertanyaan Aulia

Zickry : ketika saya masuk HIMATIKA sendiri saya sudah mulai merancang visi terutama kaderisasi Abu : ketika magang, pemikiran saya di kaderisasi telah dikumpulkan dan melatarbelakangi visi-misi

sekarang ini

Dendi : menyusun sejak November, kondisi HIMATIKA saat ini saya jadikan inputan

Abu : tim promotor sbg sebuah partner, visi-misi saya saat ini adalah visi-misi bersama saya dan kawan-kawan saya, disusun Januari. Visi saya sendiri selama berkecimpung di kegiatan2 HIMATIKA. Tentang entrepreneurship, ada di misi saya yang ke 4 dan ke 5, ketika saya mengajar di kelas ketika saya menjadi asdos, saya melihat HIMATIKA menjadi potensi, dari kalkulus, matlab dll kita punya potensi dan saya rasa itu belum tergarapkan, kita bikin suatu program dari, oleh dan untuk HIMATIKA

Tanggapan :

Aulia : Harapannya anggota HIMATIKA bisa apa dengan kemandirian itu

Adi: anggota HIMATIKA bisa mendapatkan softskill, pengembangan diri tanpa batas.

(4)

Adi : tahu, ikaHIMATIKA, aka nada mukerwil di bulan depan dan mereka buat prototype comdev untuk IKAHIMATIKA, didalam HIMATIKA: progress eksternal HIMATIKA telah baik. Suara HIMATIKA itu sendiri kurang di KM, kaderisasi kita menjadikan kita sebagai seorang NaKer (tenaga kerja ), penelitian sudah cukup aktif (cobalah kita buat penelitian untuk masyarakat . IHMSI, pendanaan kencang, saatnya kita mengembangkan Statistik kita untuk LEADING di IHMSI.

Dendi : analisis kondisi; kurangnya rasa kepemilikan di HIMATIKA, kedisiplinan masa HIMATIKA (tidak kenal satu keluarga HIMATIKA itu sendiri), untuk menyeluruh, 2006 kuat internal, 2007 nama

HIMATIKA terkenal di luar, tentang IKAHIMATIKA, HIMATIKA ITB sangat berpengaruh di IKAHIMATIKA, untuk HIMATIKA di dalam kampus, HIMATIKA belum menjadi HIMATIKA ITB, keikutsertaan kita di kemahasiswaan terpusat (mengeluarkan pendapat masih kurang.)

Abu : intern; kesejahteraan anggota tentang keilmuan matematika di HIMATIKA kurang berkembang. Keluar; HIMATIKA belum terlihat di kemahasiswaan pusat kita kurang vocal saja ibaratnya. Untuk IKAHIMATIKA, HIMATIKA ITB menarik perhatian dan di dengar di IKAHIMATIKA, HIMATIKA punya nilai jual di sana. IHMSI, kita punya jalinan dan diharapkan kita masih menjalin silaturahmi di IHMSI

Zickry : IKAHIMATIKA dan IHMSI, soal teknis saya belum paham. Divisi-divisi di HIMATIKA terlalu sibuk sendiri, eksternal sibuk sehingga tidak tahu tentang eksternal.

Tanggapan

Fitri : Jangan lihat dulu soal kepengurusannya, melainkan lihat permasalahannya.

Pertanyaan :

Fitri :Berapa persen kalian telah meyakinkan massa HIMATIKA tentang visi-misi kalian

Jawaban :

Abu : tidak tahu Adi : 60 % Dendi : 50 % Zickry : 30 %

Tanggapan : bagaimana kalian bisa meyakinkan kalo kalian sendiri tidak yakin.

Sesi II

Pertanyaan :

Krisha: kalian melahirkan visi dan misi ini berarti di HIMATIKA belum seperti visi kalian ini, apakah benar? Bilang sudah atau belum,? bagi yang merasa visi nya ingin mengaplkasikan,membawa, itu seperti apa,

(5)

bagi saya itu terlalu luas, bagaimana caranya mengaplikasika ilmu matematika yang kita dapatkan di kehidupan luar?

Hamzah: kalian sebagai calon kahim, kapan dengan visi kalian HIMATIKA bisa menepati TRIANGLE, jawab secara kuantitatif , dari skala 5 HIMATIKA ada di urutan berapa dan dengan visi kalian kita akan berada di urutan keberapa? Yakinkan kami dengan1 kalimat, saat saya turun HIMATIKA akan seperti apa?

TIza : buat ka dendi; visi bagian skill, menurut saya itu hal mutlak untuk sarjana Matematika kenapa dijadikan visi? Ka adi: saat presentasi, rahasia,kalo emang rahasia gak usah di omongin itu bisa mengartikan kalian belum siap, jika kalian bukan calon visi siapa yang paling pas dari cakahim2 yang lain, visi misi kalian mirip, apa yang berbeda ? definisi kepemilikan himpunan itu seperti apa?

Jawaban :

Jawaban Pertanyaan Krisha

Zickry : HIMATIKA berguna,dengan visi-misi saya akan lebih berguna. Visi saya masalah pengaplikasian tidak ada, namun saya akan mengajak kader saya untuk ke himp2 lain agar mengembangkan rasa bangga untuk anggota HIMATIKA itu sendiri

Abu : visi 1,2 belum, 3 sudah namun ingin ditingkatkan.

Dendi : belum, karena basis keprofesian, HIMATIKA bisa menjadi wadah untuk ke dunia luar.

Adi : aktf iya, visi yang lain belum. pengaplikasikannya: mulai dari hal yg kecil,mulai saat ini dan mulai dari yang kita bisa,

Jawaban Pertanyaan Hamzah

Zickry : triangle itu, HIMATIKA iTB bisa sukses se Indonesia namun di visi saya yang ingin ditekankan kita di bandung dan di Indonesia dulu. 10 tahun, jika visi misi berkesinambungan diantara 10 kepengurusan tersebut

Abu : HIMATIKA akan bersuara diluar ketika kita memang eksis di luar,kita bisa berinisiasi untuk membuat forum internasional, mungkin setahun kedepanpun bisa, saya harus bisa menyiapkan SDM untuk menyiapkan itu, 2-3 tahun.

Dendi : kita berkembang, kapan HIMATIKA berkembang, dari dulu telah berkembang, dilihat dari proker saya dalam 3 tahun ke depan kita akan eksis di kancah dunia.

Adi : setahun ini HIMATIKA harus punya sebuah modal untuk berkarya untuk melakukan penelitian dll Kita harus Mandiri, kita harus bisa agar kita bisa eksis di luar , 5 tahun akan terwujud.

Tanggapan:

Hamzah: saya ingin melihat kalian berfikir dan menjawab secara berurutan, kalian harus memiliki mimpi yang besar, ingat kita disini karena kita disubsidi oleh orang lain oleh karena itu triangle, yang jadi masalah apa yang kita bawa dan kita bisa berikan untuk dunia.

(6)

Dendi : 2,5 ke 4,5 saya sudah punya rasa kepemiliikan himpunan ini Abu : 4 ke 5, ada satu produk nyata yang orang luar HIMATIKA rasakan Zickry : 2,5 ke 4, anggota HIMATIKA akan tau apa yang anggota lain lakukan

Jawaban Pertanyaan Tiza

Dendi : untuk masalah skill, skill yang sudah ada dan harus dikembangkan, kenapa kita di matematika dan apa yang bisa kita lakukan. Wadah keprofesian kita di HIMATIKA sudah ada namun belum sepenuhnya berjalan, antara HIMATIKA dan nonHIMATIKA, biisa berfikir bahwa HIMATIKA untuk pengembangan keprofesian.

Abu : soal rahasia, karena soal aturan karena presentasi ini tidak boleh berbicara soal proker., kepemilikan himpunan; dia tanggung jawab dia di himpunan, dan juga forum2 masa yang bukan tanggung jawab dan memiliki tenggang rasa

Saran : jika tidak disebutkan mending tidak usah dibicarakan Adi : saya belum dapat memilih, keunggulan saya di visi ke4 dan ke5, yang paling unggul kombinasi

keduanya. Kepemiikan ; analogi kupu-kupu dan merpati

Dendi : buat ketiganya buat visi-misi di share ke orang-orang, kalo saya milih saya pilih ketiga-tiganya, jika saya tidak terpilih saya akan masuk di kepengurusan untuk mengaplikasikan visi saya tersebut. Visi saya jelas beda, pondasi HIMATIKA berdasarkan skala 1HIMATIKA.kepemilikan ;rasa yang dapat memacu kurang lebih tindakankita untuk membantu dan berkontribusi untuk himpunan itu . Abu : visi saya yang terbaik, yang membedakan kontribusi Pengmas yang berbasis keprofesian dll Zickry : terlalu cepat, dari visi saya, saya memiliki kelebihan di implementasinya, kaderisasi yang

membimbing. Kepemilikan; kita harus ada saat HIMATIKA butuh

Pertanyaan

?tiza: kurangnya apa dari kaderisasi yang sebelumnya?

Jawaban

Zickry : follow up yang kurang (bimbingan yang kurang)

Adi : kader itu bukan sebuah system melainkan sebuah keberlanjutan,, kaderisasi adalah sebuah track untuk bisa berjalan sesuai track itu.

Sesi III

Kritik dan saran : (ka lyza, Alumni); saat ini hearing, boleh santai tapi jangan seperti pasar,

Pertanyaan :

Vita : lebih mengutamakan yang mana internal atau eksternal himpunan? Karakter HIMATIKA? untuk zickry; kamu yang paling gak serius, motivasi apa yang membuat kamu mencalonkan diri?

(7)

Tomy: implementasi apa, sepenting apa visi menurut kalian, visi berkelanjutan; mengimplementasikan visi HIMATIKA PALING SOLID SEDUNIA, parameter visi kalian berhasil apa?

Milson: bagaimana kalian menemukan visi dan misi kalian , visi misi itu apa dan menurut kalian Kahim itu apa?

Jawaban:

Jawaban Pertanyaan Vita

Adi : menginternalkan isu eksternal dan mengeksternalkan isu internal, internal 65%, eksternal 35% Abu : internal, saya ingin focus saja, saya tidak ingin terpecah fokusnya saya tidak ingin mencari jalan

tengah, saya akan focus ke internal.

Dendi : internal, how? Saya ingin pengaplikasian basis kekeluargaan dan pengaplikasian matematika, kita sudah memiliki tujuan yang jelas danjika dilakukan bersama-sama maka itu akan mudah

Zickry : jika kita ingin berbuat keluar kita harus menguatkan internalnya dulu

Karakter?

Dendi : misi yang 3, pembentukan karakter sebagai makhluk social dan makhluk yang berketuhanan, interaksi social yang dibutuhkan adapun karakternya karakter mahasiswa matematika

Abu: karakter yang ingin ditonjolkan adalah KONTRIBUTIF Adi : problemsolver

Zickry : penyokong untuk himpunan lain.

Konkretnya lho, HIMATIKA itu karakternya apa? Dendi : pembentukan pandangan dari luar,

Abu : secara internal, pengabdian masyarakat berbasis keprofesian dan keilmuan

Zickry; matematika adalah dasar dari semua ilmu, pandangan himpunan lain tentang HIMATIKA yang berguna bagi jurusan lain itu.

Shela : menurut kalian, sepenting apakah alumni buat kalian, penting gak ikatan alumni untuk kalian?

Zickry : serius, bukan dalam ekspresi wajah dll, motivasi saya untuk maju saya punya dukungan dan saya punya niatan baik untuk HIMATIKA.

Tanggapan,

vita: jika cover lho tidak meyakinkan, orang lain juga bakal males? Zickry: jangan Cuma dilihat dari hal itu aja.

Tambahan

Dendi : salah satu dari keempat orang di depan ini akan menjadi ketua, dan kami mohon bantuan dari kawan-kawan semua untuk membantu kami?

(8)

Jawaban Pertanyaan Tomy

Abu; parameter solid itu apa?, saya ingin sekali dalam kepengurusan kedepan, masa HIMATIKA ini sadar untuk berkontribusi, ingin trbangun bahwa kontribusi adalah kewajiban, parameter ; keberhasilan proker

Zickry : untuk seluruh itb, sebandung dan seindonesia, saya hanya akan bisa untuk HIMATIKA ITB tersohor di ITB dan di bandung, visi 1 (70% partisipasi anggota HIMATIKA), visi 2(min ada tiap 2 minggu sekali bimbingan),visi ke3 (….), visi ke 4 (min sebulan sekali kita berkeliling himpunan untuk menambah ilmu).

Dendi; parameter, ketika seluruh anggota HIMATIKA itb telah merasa memiliki HIMATIKA ITB Adi; parameter, nya apabila seluruh proker secara kualitatif dan kuantitatif terpenuhi.

Jawaban Pertanyaan Milson Zickry:

Abu: visi misi itu sebuah track atau koridor sebagai langkah gerak kita. Kahim adalah seorang leader yang bergerak bersama-sama dengan timnya, bergerak bersama tanpa paksaan untuk menjalankan visi. Dendi : mendapatkan visi misi ini sejak saya kuliah di itb, visi misi kita harus bisa menjelaskan kepada semua

orang karena visi-misi untuk kepentingan bersama, kahim adalah orang yang diberi kesempatan untuk bekerja bersama orang-orang yang diketuainya, kahim adalah orang yang harus mencapai visi yang diembannya.

visi itu menurut saya idealitas masa depan, bagusnya seperti apa, jadi idealitas yang realistis

Tanggapan,

Anthony: visi yang ideal atau realistis?, mimpi seorang visioner harus lebih ke depan, jangan sampai mimpi lu terhalang oleh realistis lu.

Adi: visi misi; tahapan penkonkretan, apa yang saya pikirkan, lakukan dan aplikasikan,kahim orang yang sebagai pengendara untuk mewujudkan visi misi itu. Tanggapan bedanya kahim dan presiden: kahim itu yang visi-misinya HIMATIKA

Tanggapan

Milson; ingin lebih dari sekedar kata-kata dari adi dan dendi, kalian tidak punya mimpi di visi-misi kalian, visi-misi kalian tidak jauh beda dengan kepengurusan sebelumnya, kalian ingin jadi kahim kan?

Kata-kata penutup keempat calon kandidat…

Adi : Tidak ada masalah yang tidak bisa diselesaikan, saya membawa sebuah mimpi, membawa sebuah misi. Visi dan Misi yang paling konkrit.

Dendi : Saya disini sudah belajar apa itu rasa memiliki, dan saya ingin kita belajar bersama

Abu: Ayo bersama-sama kita bikin takdir, Kita stop pada tataran usaha, hasil itu tataran Tuhan.

Menyesallah karena kurang maksimal jangan karena hasilnya jelek. Pilih saya kalau memang anda siap lebih baik untuk kedepan.

Zickry:: Jangan sampai sejak kita disini dari 5.30 tadi sampai sekarang kita tidak dapat apa2, jangan sampai semuanya sia-sia.

Referensi

Dokumen terkait

• Penguatan IHSG dipicu oleh sentimen positif dari perundingan wakil menteri antara AS dan China yang digelar di Beijing pada hari ini dan be sok (8/1). Pasar berekspektasi

Daur ulang minyak jelantah sebagai alternatif bahan bakar alternatif biodiesel dengan cara dipanaskan Minyak Jelantah sebanyak 200 mL sampai pada suhu 70 derajat celsius

Dengan adanya pembelian barang yang tinggi sehingga harus adanya pengendalian internal yang baik di dalam Hotel Shangri-La Surabaya khususnya dalam siklus

Dengan menggunakan model tersebut diperoleh variabel yang signifikan terhadap TPAK perempuan Jawa Timur adalah TPAK laki-laki, persentase penduduk miskin, PDRB perkapita, UMK,

 Apabila terdapat material / peralatan yang cacat / rusak ditolak untukdipasang sebelum diperbaiki / diganti serta dicatat dalam Berita hasilJoint Inspection yang harus

Penelitian ini berkenaan dengan studi Kuasi Eksperimen Terhadap Siswa Kelas X di SMA Negeri 2 Kota Cirebon tentang pengaruh media video tutorial pada kegiatan praktikum

Berdasarkan data observasi kegiatan guru dan observasi kegiatan siswa serta data hasil belajar siswa pada tes akhir siklus II menunjukkan bahwa tindakan kelas yang telah

Kedua, penelitian ini telah berhasil menolak Ho yang menyatakan bahwa setelah diadakan pengendalian terhadap variabel intensitas hubungan dalam pola asuh keluarga,