• Tidak ada hasil yang ditemukan

Pelatihan SDM dan Pengembangan SDM Perus

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2018

Membagikan "Pelatihan SDM dan Pengembangan SDM Perus"

Copied!
2
0
0

Teks penuh

(1)

Pelatihan SDM dan Pengembangan SDM Perusahaan (Training Terbaik untuk Karyawan) Perlu pelatihan SDM perusahaan? Perlu pengembangan SDM perusahaan? Dalam pengertian terbatas, inilah contoh dan jenis training (pelatihan) SDM Ippho Santosa untuk karyawan di dalam organisasi. Materi:

• Success Protocol: Saatnya Perusahaan Tumbuh Lebih Cepat

• Teamwork Protocol: Saatnya Tim Tumbuh Lebih Solid

• 7 Keajaiban Rezeki: Saatnya Meraih Berkah Berlimpah

• Pension Protocol: Training Persiapan Pensiun (MPP)

• Marketing with Love: Saatnya Taklukkan Hati Pelanggan

• Topik-topik sesuai kebutuhan perusahaan

Mengisi in-house training memerlukan metode alias teknik tersendiri, terutama kalau berbasis kompetensi. Ada pula yang menyebutnya training motivasi karyawan atau training motivasi diri. Biasanya, yang dibahas lebih pada produktivitas kerja, motivasi kerja, etos kerja, dan manajemen yang efektif. Tergantung tujuan. Ini lazimnya bagian dari pelatihan dan pengembangan SDM.

Walaupun disebut motivasi atau melalui motivasi, di sini perlu digarisbawahi, isinya bukan lagi seruan-seruan penuh semangat, melainkan lebih ke inspirasi-inspirasi dan hal-hal teknis dalam mencapai sesuatu. Maka muncullah berbagai topik lainnya, seperti training perubahan, training persiapan pensiun (MPP), training pencapaian target, pelatihan penjualan, pelatihan otak kanan, pelatihan motivasi, dll.

(2)

Buku-bukunya, karena sangat menginspirasi, akhirnya menjadi viral dan terjual lebih satu juta eksemplar. Saat ini hanya dua trainer nasional yang telah melampaui angka itu, yakni Ippho Santosa dan Ary Ginanjar. Di Tanah Air, yang sering mengundang Ippho Santosa adalah kementerian,

kedutaan, dan BUMN. Di antaranya, Telkom, Pertamina, Kimia Farma, Bio Farma, Pegadaian, BNI Syariah, Bank Indonesia, Askrindo, OJK, BPK, dll.

Referensi

Dokumen terkait

di suatu organisasi yang nota bene adalah orang dewasa harus melibatkan secara dalam kegiatan kegiatan tersebut atau dengan kata lain bahwa pelatihan hendaknya bersifat partisipatif..

Pelatihan yang dilakukan dengan pemberian arahan dari instruktur atau orang yang ahli kepada karyawan lain dengan tujuan agar mencapai komunikasi yang berjalan dengan. baik satu

Hal ini dapat diasumsikan bahwa pelatihan dan pengembangan sangat penting bagi tenaga kerja untuk bekrja lebih menguasai dan lebih baik terhadap pekerjaan yang dijabat

Tujuan utama diselenggarakan suatu program pelatihan karyawan adalah untuk meningkatkan pengetahuan, ketrampilan dan kemampuan, serta kinerja dari karyawan tersebut sesuai dengan

Secara umum pelatihan SDM bertujuan untuk menyediakan pekerja yang siap pakai baik dari sisi kompetensi, manajerial, maupun perilaku, sehingga memberikan kontribusi positif

iii PENGARUH PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN SDM TERHADAP KINERJA TARUNA SIAGA BENCANA TAGANA KABUPATEN SUBANG Disusun Oleh: Iyang Cucu Silvia Dibimbing oleh: Yayan Firmansyah,

xiii ABSTRAK PENGARUH REKRUTMEN, PELATIHAN, DAN PENGEMBANGAN SDM TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR DINAS PEMADAM KEBAKARAN DAN PENANGGULANGAN BENCANA KOTA PALEMBANG Oleh:

Mengaplikasikan RBV ke dalam pelatihan mengusulkan bahwa, pelatihan dapat dilihat sebagai sebuah investasi dalam SDM yang memberikan karyawan dengan pengetahuan, keterampilan dan