EKONOMI MANAJERIAL (MANAGERIAL ECONOMICS)

RUANG LINGKUP

TEORI EKONOMI MIKRO

PENGAMBILAN KEPUTUSAN

- Tugas utama manajer : membuat keputusan yang

mampu meningkatkan performansi organisasi (bisnis)

- Mengambil keputusan agar tujuan organisasi

(perusahaan, bisnis) tercapai

- Perusahaan adalah organisasi yang dijalankan untuk

merubah input menjadi output yang berupa barang

dan jasa yang dapat diperjual belikan

- Tujuan perusahaan :

1. Mencapai laba maksimum

2. Bertahan sekedar hidup

3. Menguasai pasar

PERUSAHAAN & LINGKUNGANNYA

Perusahaan

Pesaing

_Pemerintah

Pemilihan

Hubungan Masalah & Keputusan Bisnis

Informasi

Keputusan

Masalah

Kualitatif :

Pengalaman Bisnis

Kuantitatif :

Pengambilan Keputusan Melibatkan Ekonomi

Manajerial

Perusahaan

Peranan Manajer mengambil Keputusan untuk mengatasi

Masalah-masalah perusahaan & untuk mencapai tujuan

Ekonomi Mikro

Teori Pengambilan Keputusan

Ekonomi Manajerial

Solusi yang optimal untuk memecahkan masalah

Tujuan Perusahaan

MANAJEMEN BISNIS TOTAL DALAM SISTEM INDUSTRI

MODERN

Manajemen Bisnis Total mengintegrasikan :

1. Manajemen produktivitas total

2. Manajemen kualitas total

3. Manajemen sumberdaya total

4. Manajemen teknologi total

5. Manajemen biaya total

VISUAL STRATEGIC THINKING PARADIGMS (VSTP)

Untuk dapat menciptakan industri modern, HANKIM &

WILLIAM mengemukakan metode Visual Strategic

Thinking Paradigms (VSTP)

PELANGGAN

KARYAWAN PEMEGANG SAHAM

Ketidakpuasan salah satu dari 3 unsur industri

TOTAL QUALITY MANAGEMENT (TQM)

- TQM adalah inti dari perkembangan industri modern,

yaitu agar industri dapat memproduksi barang yang

bermutu, sehingga pelanggan menjadi puas

- TQM adalah proses yang menekankan pada

peningkatan sesuatu secara terus-menerus

didasarkan kepada dedikasi (SDM) untuk

meningkatkan kepuasan pelanggan dengan biaya

yang rendah

- Titik berat TQM adalah mutu produk (barang, jasa)

- Mutu adalah jasa atau produk yang menguasai atau

DELAPAN LANGKAH TOTAL QUALITY MANAGEMENT

1. Mendefinisikan masalah :

- Identifikasi proses masalah

- Definisikan kebutuhan pelanggan

2. Mendefinisikan proses :

- Definisikan isi dan ruang lingkup proyek yang akan diperbaiki

- Tentukan alasan proses

- Buat ukuran keragaman proses

3. Mendefinisikan penyebab masalah/problema

4. Kumpulkan dan analisis data :

- Tetapkan metode pengukuran

- Kumpulkan data

DELAPAN LANGKAH TOTAL QUALITY MANAGEMENT

5. Cara penyelesaian masalah :

- Tetapkan alternatif pemecahan masalah

- Pilih cara pemecahan juga sebagai percobaan

6. Pemecahan masalah

7. Tetapkan standardisasi proses perbaikan

DEMAND ANALYSIS

- Demand (Permintaan) adalah kuantitas barang atau jasa yg. rela atau mampu dibeli

oleh konsumen selama periode waktu tertentu berdasarkan kondisi-kondisi tertentu. - Model matematis konsep permintaan barang atau jasa :

QDX = F (PX, I, PR, PE, IE, PAE, T, N, A, F, O)

PAE = ekspektasi konsumen thdp. ketersediaan barang / jasa X di masa mendatang

T = selera konsumen

N = banyaknya konsumen potensial A = pengeluaran iklan

F = features atau atribut dari barang / jasa tersebut

HUBUNGAN ANTAR VARIABEL DALAM FUNGSI PERMINTAAN

3 Harga produk lain P_R Positif untuk

HUBUNGAN ANTAR VARIABEL DALAM FUNGSI PERMINTAAN (Lanjutan)

NO. NAMA VARIABEL SIMBOL BENTUK

HUBUNGAN TANDA SLOPE

7 Selera konsumen T Positif +

8 Banyaknya

konsumen potensial

N Positif +

9 Pengeluaran iklan A Positif +

10 Atribut produk (features)

CONTOH SOAL

DEMAND ANALYSIS

Permintaan TV berwarna (20 inchi) ditemukan fungsi permintaan secara umum sebagai berikut : QDX = -1,4 – 15 PX + 7,5 PR + 2,6 I + 2,5 A

Tahun 1996, harga rata-rata TV berwarna 20 inchi Samsung di Surabaya Rp.

1,1 juta; harga TV berwarna merk lain Rp. 0,9 juta; rata-rata pendapatan konsumen Rp. 10 juta per tahun dan total pengeluaran iklan untuk TV berwarna Samsung 20 inchi Rp. 5 milyar.

- Tentukan fungsi permintaan TV berwarna Samsung 20 inchi !

- Hitunglah besar kuantitas permintaan TV berwarna Samsung 20 inchi ! - Gambarkan fungsi Demand tersebut !

JAWABAN SOAL

DEMAND ANALYSIS

1. Fungsi Permintaan

Q

DX

= - 1,4 – 15

PX

+ 7,5

PR

+ 2,6 I + 2,5 A

= - 1,4 – 15

PX

+ 7,5 (9) + 2,6 (10) + 2,5 (50)

= 217,1 – 15

PX

2. Kuantitas Permintaan

Q

DX

= 217,1 – 15 (11)

= 217,1 – 165

= 51,9

3. - Titik potong sumbu Q

DX

, syarat P

X

= 0

Q

DX

= 217,1 – 0 = 217,1



(217,1 ; 0)

- Titik potong sumbu P

X

, syarat Q

DX

= 0

0 = 217,1 – 15 P

X

15 P

X

= 217,1

KURVA PERMINTAAN

P

X

(0 , 14,47) Q

DX

= 217,1 – 15 P

X

0 (217,1 ; 0) Q

X

SUPPLY ANALYSIS

- Supply (penawaran) adalah kuantitas produk yang ditawarkan atau dijual di pasar yang secara umum sangat tergantung pada sejumlah variabel.

- Model matematis konsep penawaran produk : QSX = F (PX, PI, PR, T, PE, NF, O)

Dimana :

QSX = kuantitas penawaran produk X

F = fungsi, berarti fungsi dari atau tergantung pada PX = harga dari produk X

PI = harga input yang digunakan untuk memproduksi produk X

PR = harga dari produk lain (pengganti)

T = tingkat teknologi yang tersedia

PE = ekspektasi produsen terhadap harga produk X di masa mendatang

NF = banyaknya perusahaan yang memproduksi produk yang sama

O = faktor-faktor spesifik lain dari penawaran produk tersebut

HUBUNGAN ANTAR VARIABEL DALAM FUNGSI PENAWARAN

1 Harga Produk P_X Positif (searah) +

-CONTOH SOAL

SUPPLY ANALYSIS

Fungsi penawaran ruang pusat perbelanjaan (mall) di Surabaya tahun 1996 adalah sebagai berikut : QSX = 325 + 7 PX – 0,25 PI – 8 PR + 5 NF

pembangunan (harga input) ruangan mall US $ 500 / m², rata-rata harga sewa ruang perkantoran US $ 25 / m² / bln., jumlah pengembang yang menawarkan sewa ruang mall 20 perusahaan.

- Tentukan fungsi penawaran !

JAWABAN SOAL

SUPPLY ANALYSIS

1. Fungsi Penawaran

Q

SX

= 325 + 7 P

X

- 0,25 P

I

- 8 P

R

+ 5 N

F

= 325 + 7 P

X

- 0,25 (500) - 8 (25)+ 5 (20)

= 100 + 7 P

_X

2. Kuantitas Penawaran

Q

SX

= 100 + 7 (75)

= 100 + 525

= 625



625.000 m

2

3. - Titik potong sumbu Q

SX

, syarat P

X

= 0

Q

SX

= 100 + 0 = 100



(100 , 0)

- Titik potong sumbu P

_X

, syarat Q

_SX

= 0

0 = 100 + 7 P

X

7 P

X

= - 100

KURVA PENAWARAN

P

X

Q

SX

= 100 + 7 P

X

0 Q

X

(100 , 0)

ANALISIS KESEIMBANGAN PASAR

Permintaan & Penawaran Kamar Hotel di Surabaya

Titik

Kombinasi (US $ / hari)Harga sewa penawaran Kuantitas (kamar / bln.)

Kuantitas permintaan (kamar / bln.)

Kelebihan

A 130 42.500 102.500 - 60.000

B 150 47.500 87.500 - 40.000

C 170 52.500 72.500 - 20.000

D 190 57.500 57.500 0

E 210 62.500 42.500 + 20.000

F 230 67.500 27.500 + 40.000

ANALISIS KESEIMBANGAN PASAR

Persamaan : Q

SX

= 10.000 + 250 P

X

Q

DX

= 20.000 - 750 P

X

Ditanyakan : 1. Harga dan kuantitas keseimbangan

2. Kelebihan permintaan dan kelebihan penawaran

3. Kurva

Jawab : Keseimbangan  Q

SX

= Q

DX

10.000 + 250 P

X

= 20.000 - 750 P

X

1000 P

X

= 10.000

P

X

= 10 ( US $ / hari)

Q

SX

= 10.000 + 250 P

X

= 10.000 + 2500

PRODUKSI



Produksi berkaitan dengan cara bagaimana sumberdaya

dipergunakan untuk menghasilkan produk-produk



Produksi melibatkan semua kegiatan yang berkaitan dengan

penyediaan barang dan jasa



Sumberdaya : modal, tenaga kerja, material



Produk : barang dan jasa



FUNGSI PRODUKSI, suatu fungsi yang menunjukkan

hubungan antara faktor-faktor produksi dengan produksi.

Q = f ( X , Y ), dimana : Q = produksi

X = faktor produksi X

Y = faktor produksi Y

Input _{Proses Produksi} Output

PRODUKSI (LANJUTAN)

UNIT Y YG P R O D U K S I DIGUNAKAN

10 52 71 87 101 113 122 9 56 74 89 102 111 120 8 59 75 91 99 108 117 7 61 77 87 96 104 112

6 62 72 82 91 99 107

5 55 66 75 84 92 99

4 47 58 68 77 85 91

3 35 49 59 68 76 83

2 15 31 48 59 68 72

1 5 12 35 48 56 55

PRODUKSI ( Lanjutan )

Produksi total dibagi jumlah unit faktor produksi yang dipergunakan. TP Q

AP = --- = X X

PRODUKSI ( Lanjutan )

FP ( x ) TP ( Q ) MP AP

1 15 15 15,0

2 31 16 15,5

3 48 17 16,0

4 59 11 14,8

5 68 9 13,6

6 72 4 12,0

7 73 1 10,4

8 72 -1 9,0

9 70 -2 7,8

PRODUKSI ( Lanjutan )

TP

TP

1 2 3 4 5 6 7 8 TK (L) AP

MP

AP MP

KONSEP DASAR TEORI PRODUKSI

Strategi Produksi Tepat Waktu = Just in time production system

JIT: adalah sistem produksi yang bertujuan mengurangi ongkos

produksi dan meningkatkan produktivitas total industri secara

keseluruhan melalui menghilangkan pemborosan secara

terus-menerus

Tujuh (7) pemborosan dalam sistem produksi :

1. Kelebihan produksi dari permintaan konsumen

2. Waktu menunggu

3. Transportasi dalam pabrik

4. Inventory

5. Pergerakan (motion)

6. Pembuatan produk cacat

PRINSIP-PRINSIP J I T

1. Kerjakan secara benar, pada waktu awal

2. Output yang bebas cacat adalah lebih penting dari output ittu

sendiri

3. Cacat, kesalahan, kerusakan, kemacetan dapat dicegah

4. Pencegahan lebih murah daripada pekerjaan ulang

TUJUAN J I T

Menghilangkan pemborosan melalui perbaikan terus-menerus.

PRODUKTIVITAS

STRATEGI PENINGKATAN PRODUKTIVITAS

1. Program reduksi biaya tanpa mengurangi kualitas (mengurangi

pemborosan)

2. Mengelola pertumbuhan (dengan investasi baru)

3. Bekerja lebih tangkas

4. Bekerja lebih efektif

5. Mengurangi aktivitas

KONSEP PRODUKSI

1. Jangka Pendek

Q = a + b L

Fungsi Produksi Cobb-Douglas jangka pendek Q = α L

B

2. Jangka Panjang

- Kurva Isokuan : kurva atau tempat kedudukan titik kombinasi

yang menunjukkan semua kombinasi input yang mungkin

KURVA ISOKUAN

Konsep isokuan = konsep

Indifference Curve

Ciri-ciri isokuan :

1. Tidak saling berpotongan

2. Semua kombinasi input menghasilkan output yang sama

3. Isokuan yang terletak di sebelah atas lebih besar (Q2 > Q1)

K

60 40

30 300 = Q3 20 200 = Q2 10 100 = Q1

MARGINAL RATE OF TECHNICAL SUBSTITUTION = MRTS

Marginal rate of technical substitution = MRTS=

- Sebagai suatu tingkat dimana satu input dapat disubstitusikan untuk input lain sepanjang suatu isokuan

- Contoh : input modal yang disubstitusikan oleh input tenaga kerja  MRTS = - ( ΔK / ΔL)

Titik

Kombinasi L K ΔL ΔK MRTS Q1 MRTSSifat

1 15 50 - - - 100

2 20 40 +5 -10 2 100

3 40 20 +20 -20 1 100 Menurun

PENDAPATAN

1. PENDAPATAN TOTAL = Total Revenue = TR

Seluruh produksi (TP) dikalikan dengan harga satuan produk TR = Q . P

2. PENDAPATAN RATA-RATA = Average Revenue = AR

Pendapatan rata-rata per satuan produk  TR AR = Q

3. PENDAPATAN MARGINAL = Marginal Revenue = MR

Tambahan pendapatan sebagai akibat dari tambahan produksi per satuan MRX = turunan pertama dari TRX  dTR

MRX = TRX' =

dQ

4. PRODUK PENDAPATAN MARGINAL = Marginal Revenue Product= MRP

PENDAPATAN (Lanjutan)

INPUT (x) PRODUK

TOTAL X (Q) MARGINAL X PRODUK (MP_X = ΔQ)

PRODUK PENDAPATAN

MARGINAL X (MP_X X $5)

1 3 3 $15

2 7 4 $20

3 10 3 $15

4 12 2 $10

ANALISIS BIAYA

1. BIAYA TOTAL = TOTAL COST = TC

Totalitas dari biaya untuk meproduksi suatu produk

Total Cost = Fixed Cost + Variable Cost  TC = FC + VC

- Fixed Cost (FC) = ongkos yang besar kecilnya tidak mempengaruhi produksi (PBB, bunga modal)

- Variable Cost (VC) = ongkos yang besar kecilnya mempengaruhi produksi (upah buruh musiman)

2. BIAYA MARGINAL = MARGINAL COST = MC

Tambahan ongkos sebagai akibat dari pertambahan satu unit produksi dTC

MC = TC‘ = dQ

3. BIAYA RATA-RATA = AVERAGE COST = AC Ongkos per unit barang  TC

ANALISIS BIAYA (Lanjutan)

4. ONGKOS JANGKA PENDEK = SRC Terdapat : TC, FC, VC

Perhitungan Biaya Produksi Jangka Pendek

NO Q

(UNIT) _{(000 Rp)}FC _{(000 Rp)}TVC _{(FC + VC)}TC _(FC/Q)AFC _(TVC/Q)AVC _(TC/Q)ATC _(dTC/dQ)MC

1 0 6.000 0 6.000

2 100 6.000 4.000 10.000

3 200 6.000 6.000 12.000

4 300 6.000 9.000 15.000 5 400 6.000 14.000 20.000

6 500 6.000 22.000 28.000

ANALISIS BIAYA (Lanjutan)

Upah Jangka Panjang

PERIODE OUTPUT

(Q) KONSUMSI BIAYA MINIMUM

L K

LTC =

10K + 5L LTC/QLAC = ΔLTC/ Δ QLMC =

LABA DAN BREAK EVENT POINT (BEP)

Laba = π = TR – TC

Laba Maksimum apabila MR = MC

BEP  suatu keadaan dari perusahaan dimana tidak untung

tidak rugi