Handout PSI 209 PIO Chapter 4

(1)

EMPLOYEE SELECTION:

RECRUITING AND

INTERVIEWING

(2)

Recruitment

•_{Recruitment adalah menarik orang dengan kualifikasi yang tepat}

untuk melamar pekerjaan.

•_{Internal Recruitment = mempromosikan seseorang yang berasal}

dari dalam perusahaan

•_{External Recruitment = mempekerjakan seseorang dari luar}

(3)

Media Advertisements

• _{Newspaper Ads}

• _{Merespon dengan cara menelfon} • _{Apply-in-person ads}

• _{Mengirimkan CV}

(4)

•_{Menulis lowongan kerja di Koran:}

• Iklan yang menampilkan logo dan gambar yang kreatif akan menarik lebih banyak pelamar, tapi iklan yang menuliskan salary range dan menuliskan telefon perusahaan akan menarik pelamar yang kualitasnya tinggi.

• Iklan yang berisi informasi yang realistis lebih menarik pelamar daripada yang dilebih-lebihkan.

• Iklan yang berisi deskripsi yang detil tentang pekerjaannya, memberi gambaran tentang berapa cocok mereka dengan kerjaan itu dan

menghasilkan pikiran yang positif.

(5)

•_{Electronic Media}

•_{Situation-Wanted Ads}

(6)

Recruiters

•_{Campus recruiters}

• _{Banyak organisasi yang mengirim rekruternya ke kampus}

untuk menjawab pertanyan tentang organisasinya dan

mewawancara mahasiswa untuk lowongan kerja yang ada.

• _{Karena pertimbangan biaya, jadinya ada virtual job fairs,}

dimana pelamar bisa berbincang atau chat dengan perekrut melalui internet.

•_{Outside Recruiters}

• _{Menggunakan jasa luar untuk merekrut seperti private}

(7)

Employment Agencies and

Search Firms

•_{Employment agencies adalah organisasi yang memiliki}

spesialisasi dalam mencarikan pekerjaan untuk

(8)

•_{Executive Search Firms memiliki}

spesialisasi mencarikan pekerjaan dengan jabatan yang lebih tinggi.

•_{Public Employment Agencies di design}

(9)

Employee Referrals

Cara merekrut calon pegawai baru dengan cara pegawai yang sudah bekerja merekomendasikan teman atau anggota

(10)

Direct Mail

_{Direct Mail digunakan untuk merekrut calon pekerja (pelamar), terutama}

mereka yang tidak aktif mencari pekerjaan.

Internet

_{Employer-Based Websites}

(11)

Job Fairs

_{Beberapa jenis organisasi/perusahaan memiliki stan di lokasi yang sama}

_{Memiliki banyak organisasi pada bidang yang sama di satu lokasi}

(12)

Incentives

_{Calon pekerja (pelamar) diberikan insentif agar mau bekerja di}

organisasi/perusahaan tertentu.

Nontraditional Populations

_{Memakai cara baru dalam merekrut calon pekerja.}

Recruiting “Passive” Applicants

_{Perekrut mencoba untuk mengidentifikasi bakat tersembunyi dan kemudian}

(13)

Evaluating the Effectiveness of Recruitment Strategies

_{The number of appliant}

_{Cost per applicant}

_{Number of qulified applicant}

_{Cost per qualified applicant}

Realistic Job Previews (RJP)

(14)

Effective Employee Selection Techniques

Employment Interviews

Types of Interviews

_Structure

 Sumber pertanyaannya adalah analisis jabatan  Semua pelamar diberikan pertanyaan yg sama

(15)

_Style

 One-on-one interviews  Return Interviews

interview berseri yg di selangi oleh waktu

 Panel Interviews

Beberapa pewawancara mengajukan pertanyaan ke satu calon pekerja

(16)

_Medium

 Face-to-face interviews  Telephone Interviews

(17)

Advantages of Structured Interviews\

_Valid

_{Mudah menentukan skor}

(18)

Problem with Unstructured Interviews

(19)

Membuat sebuah interview terstruktur

Menentukan KSAOs untuk interview Membuat pertanyaan interview

Ada 6 tipe, yaitu:

1. Clarifier

2. Disqualifier

3. Skill level determiners

4. Future focused quetions

5. Past focused question

(20)

Membuat penilaian jawaban interview

Ada 3 cara, sebagai berikut:

1. Right or wrong

2. Typical answer approach

3. Key issues approach

(21)

Job search skills

Successfully surviving the interview process

1. Scheduling the interview

2. Before the interview

3. During the interview

(22)

Writing cover letters

Salutation

Paragraph

(23)

Writing a Resume

Views of resume

Characteristic of effective resume Tipe-tipe resume

1. The functional resume

2. The psychological resume