• Tidak ada hasil yang ditemukan

Strategi Bisnis Terhadap Perkembangan Usaha Toko Kelontong di Medan (Studi Kasus di Sekitaran Jl A.R.Hakim Gg. Pendidikan)

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Strategi Bisnis Terhadap Perkembangan Usaha Toko Kelontong di Medan (Studi Kasus di Sekitaran Jl A.R.Hakim Gg. Pendidikan)"

Copied!
12
0
0

Teks penuh

(1)

STRATEGI BISNIS TERHADAP PERKEMBANGAN USAHA

TOKO KELONTONG DI MEDAN

(Studi Kasus Di Sekitaran Jl. A.R. Hakim Gg. Pendidikan)

SKRIPSI

Diajukan Sebagai Salah Satu Syarat Untuk Memperoleh Gelar Sarjana

(S1)

Pada Program Studi Ilmu Administrasi Niaga/Bisnis

Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik

Universitas Sumatera Utara

Disusun oleh:

Muhammad Taufan

100907061

PROGRAM STUDI ILMU ADMINISTRASI BISNIS

FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA

MEDAN

(2)

LEMBAR PERSETUJUAN AKADEMIK UNIVERSITAS SUMATERA UTARA

FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK PROGRAM STUDI ILMU ADMINISTRASI BISNIS

Dengan ini menyatakan bahwa Skripsi telah disetujui untuk dipertahankan dan diperbanyak oleh :

Nama : Muhammad Taufan

NIM : 100907061

Program Studi : Ilmu Administrasi Bisnis

Judul : Strategi Bisnis Terhadap Perkembangan Usaha Toko Kelontong di Medan (Studi Kasus di Sekitaran Jl A.R.Hakim Gg. Pendidikan)

Medan, Agustus 2014

Dosen Pembimbing Ketua Program Studi

Arifin Nasution, S.Sos, MSP Prof.Dr.Marlon Sihombing,MA

NIP: 197910052005011002 NIP: 195908161986111001

Dekan

Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik

Prof.Dr.Badaruddin,M.Si

(3)

ABSTRAK

STRATEGI BISNIS TERHADAP PERKEMBANGAN USAHA TOKO KELONTONG

(Studi Pada Toko Kelontong Di Sekitar Jl.A.R Hakim Gg. Pendidikan, Medan)

Nama : Muhammad Taufan

NIM : 100907061

Prodi : Ilmu Administrasi Bisnis

Pembimbing : M. Arifin Nst. S.Sos. M.Sp.

Usaha bisnis ritel saat ini banyak digemari oleh para pelaku usaha. Di jalan A.R Hakim Gg. Pendidikan, toko kelontong sangat berkembang dan dibutuhkan oleh masyarakat sekitar untuk memenuhi kebutuhan sehari-hari. Para pemilik toko kelontong yang ada di jalan A.R Hakim Gg. Pendidikan dituntut untuk tetap menemukan dan menentukan strategi yang tepat untuk mengantisipasi dan mempertahankan usaha mereka serta dapat unggul dalam menghadapi persaingan di sekitarnya. Oleh karena itu , setiap pemilik toko kelontong harus memperhatikan strategi yang benar untuk dapat mempertahankan maupun mengembangkan usahanya. Hal ini juga dilakukan untuk mengetahui strategi masing-masing pemilik usaha toko kelontong di Jl.A.R Hakim Gg. Pendidikan, Medan.

Perumusan masalah pada penelitian ini adalah mengetahui bagaimana strategi bisnis yang diterapkan pemilik toko kelontong disekitar Jl.A.R Hakim Gg.Pendidikan dalam mengembangkan usahanya?

Metode yang digunakan adalah metode kualitatif komparatif. Data penelitian diperoleh dari observasi, wawancara. Teknik analisis data menggunakan analisis Strategi 7R (right). Informan dalam penelitian ini berjumlah 13 orang. Penggunaan informan menggunakan sampling purposesive.

Hasil penelitian yang dilakukan menunjukkan strategi yang digunakan oleh masing-masing pemilik usaha untuk mengembangkan toko kelontongnya.

(4)

ABSTRACT

BUSINESS STRATEGY OF BUSINESS DEVELOPMENT GROCERY STORE

(Studies in Grocery Stores Around The AR Hakim Street Pendidikan Alley, Medan)

Name : Muhammad Taufan NIM : 100907061

Prodi : Business Administration Supervisor : M. Arifin Nst. S.Sos, M.Sp.

Retail business is currently favored by many businesses. On the street A.R Hakim Pendidikan alley, the grocery store is highly developed and needed by local communities to meet their daily needs. The owner of a grocery store on the street AR Hakim, Pendidikan alley required to keep finding and determine appropriate strategies to anticipate and defend their business and can excel in the face of competition around it. Therefore, every grocery store owner must consider the correct strategy to maintain and expand its business. It is also done to determine the strategy of their respective owners in the grocery store business on the street AR Hakim Pendidikan alley, Medan.

Formulation of the problem in this study was to determine how the business strategies implemented around the grocery store owner on the street.A.R Hakim ,Pendidikan alley in developing a business?

The method used was a qualitative comparative method. Data were obtained from observation, interview. Analysis using 7R Strategy analysis (right). Informants in this study amounted to 13 people. The use of informants using sampling purposesive.

Results of research conducted shows that the strategy used by each business owner to develop a grocery store.

(5)

KATA PENGANTAR

Puji dan syukurkehadirat Allah Swt penulis panjatkan karena telah

memberikan rahmat serta segala keridhoannya sehingga penulis mampu

menyeselesaikan skripsi ini. Adapun judul skripsi tersebut adalah “Strategi bisnis

terhadap perkembangan usaha toko kelontong (Studi kasus di Sekitaran Jl. A.R

Hakim Gg. Pendidikan, Medan)”

Penulisan skripsi ini merupakan tugas akhir sebagai salah satu syarat untuk

menyelesaikan dan memperoleh gelar sarjana (S1) pada program Studi Ilmu

Administrasi Bisnis fakltas ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Sumatera

Utara.

Selama pengerjaan skripsi ini, penulis telah banyak dibantu oleh berbagai

pihak yang secara sukarela memberikan bantuan serta bimbingannya shingga

skripsi ini terselesaikan. Terkhusus penulis ingin mengucapkan terima kasih

sebesar-besarnya kepada Ayahanda Rahmat dan Ibunda Restu wati Nst yang

tersayang dan tercinta, yang telah memberikan dukungan moril, materil,

nasehatdan do’a yang merupakan semangat yang tiada habisnya bagi penulis.

Pada kesempatan ini penulis juga ingin mengucapkan terima kasih yang

sebesar-besarnya kepada :

1. Bapak Prof. Dr. Badaruddin, M.Si., Selaku Dekan fakultas Ilmu Sosial dan

Ilmu Politik Univesitas Sumatera Utara.

2. Bapak Prof. Dr. Marlon Sihombing, MA., Selaku Ketua Program Studi

(6)

3. Bapak Arifin Nasution, S.Sos. M.Sp., Selaku Sekertaris Program Studi

Departemen Ilmu Administrasi Bisnis Universitas Sumatera Utara dan juga

Sebagai Dosen Pembimbing yang telah meluangkan waktu dan memberikan

banyak sumbangan pikiran dalam proses membimbing dan memberikan arahan

selama proses penulisan skripsi ini.

4. Ibu Siswati Saragih, S.Sos. M.Sp., Selaku Admisnistrator Program Studi

Departemen Ilmu Administrasi Bisnis Universitas Sumatera Utara.

5. Seluruh Dosen dan Staf Pegawai Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas

Sumatera Utara yang telah banyak memberikan ide masukan serta saran dalam

penulisan skripsi ini

6. Bapak Swadi, Ibu Dinar,dan Bapak Syahrizal Sebagai Pemilik Toko Kelontong

di Jl. A.R Hakim Gg. Pendidikan yang telah memberikan izin untuk melakukan

riset pada toko kelontongnya masing-masing.

7. Kakak dan adik : Fahmi,Weni, Robi,Herman,Khusnul, Siti,Maya, Irma dan

lain-lain yang telah memberikan semangat dan dorongan sehingga penulis

dapat menyeselesaikan skripsi ini.

8. Seluruh keluarga besar dari ayahanda yang telah memberikan dorongan,

perhatian dan do’anya kepada penulis untuk kelancaran dan keberhasilan

penulis

9. Semua pihak, rekan dan sahabat-sahabat Administrasi Bisnis atas kebersamaan

(7)

Jesaya,Frandy, Monica Beatrice Indira Gandhi Anggreini Hutabarat, Sonia

Anatasia, Giovani, Novida Sari dan lain-lain

Penulis meminta maaf menyadari bahwa skripsi ini tidak sempurna,masih

banyak kekurangan dari isi maupun penyajian. Hal ini tidak terlepas dari

keterbatasan ilmu dan pengetahuan yang penulis miliki.

Penulis berharap semoga skripsi ini bermanfaat bagi semua pihak dan bagi

peneliti selanjutnya yang akan menulis topik yang sama.

Medan, 2014-08-17

Penulis

(8)

DAFTAR ISI

1.3 Tujuan Penelitian ………...4

1.4 Manfaat Penelitian………..4

BAB IIKERANGKA TEORI………..5

2.1 Bisnis………5

2.1.1Bentuk Bentuk Organisasi Bisnis………...6

2.1.2Klasifikasi Bisnis………8

2.1.3Strategi Bisnis………...11

2.1.3.1 Strategi Pemasaran………..12

2.1.3.2 Strategi Kepuasan Pelanggan ……….13

2.1.3.3 Strategi Produk ………...16

2.1.3.4 Strategi Penetapan Harga ………...18

2.1.3.5 Strategi Distribusi ………..19

2.1.3.6 Strategi Promosi ……….…20

(9)

2.2.1. Jenis – Jenis Retailing………..22

2.2.2. Strategi 7R Dalam Retailing………26

2.2.3 PersainganBisnisRitel………...28

2.3 PenelitianTerdahulu……….32

BAB IIIMETODE PENELITIAN………37

3.1Pendekatan Dan Jenis Penelitian………37

3.2 Lokasi Penelitian………..38

3.3Informan Penelitian………38

3.4Data Dan Sumber Data………..39

3.4.1Data………...39

3.4.2 Sumber Data …...39

3.5 Analisis Data………...41

BAB IV HASIL PENELITIAN………..43

4.1 DeskripsiLokasiPenelitian………...43

4.1.1 GambaranUmumLokasiPenelitian……….43

4.2 Penyajian Data………...………...48

(10)

DAFTAR TABEL

1.1 TabelTransaksiPenjualan Per Hari………....3

4.1 Rincian Modal AwalTokoAdi………44

4.2 Rincian Modal AwalTokoHendro………..46

4.3 Rincian Modal AwalTokoJasaFamili………..47

4.4 AspekStrategiPemasaranPadaPenyajianTokoKelontong…………...48

4.5 AspekKepuasanPelangganPadaPenyajian Data TokoKelontong……….49

4.6 AspekProdukPadaPenyajian Data TokoKelontong……….…….50

4.7 AspekPenetapanHargaPadaPenyajian Data TokoKelontong………50

4.8 AspekDistribusiPadaPenyajian Data TokoKelontong………...51

(11)

DAFTAR GAMBAR

4.1 Lokasi Depan Toko Adi………...43

4.2 Lokasi Depan Toko Hendro……….45

(12)

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1. Tabel Denah Lokasi Toko Kelontong

Lampiran 2. Tabel Sampel Daftar Harga Toko Kelontong

Lampiran 3. Identitas Informan

Lampiran 4. Daftar pertanyaan Wawancara Informan Kunci

Lampiran 5. Daftar Pertanyaan Wawancara Informan Utama

Lampiran 6. Transkip Wawancara

Referensi

Dokumen terkait

Penelitian ini bertujuan untuk memformulasikan strategi pengembangan usaha yang tepat untuk diterapkan pada usaha Toko Baju Dscarpa Shop melalui pendekatan SWOT

Dari hasil strategi bisnis usaha mikro kecil dan menengah sektor informal (studi kasus usaha mikro Campina Scoop Counter di kota Gresik) yang diamati dalam penelitian

Toko Online menjadi alasan dalam kontribusi peningkatan penerimaan bagi 30 pengusaha mikro di Kecamatan Medan Area.. Kata Kunci :Toko Daring, Usaha

Hasil dari penentuan prioritas strategi dengan AHP terfokus kepada empat unsur bisnis model kanvas, yaitu saluran, hubungan pelanggan, mitra usaha kunci dan aktivitas kunci,

Penelitian ini didasarkan pada strategi bisnis yang dilakukan Pelaku usaha merupakan strategi awal dalam mengambangkan usahanya sehingga dapat bertahan dalam jangka

Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa strategi yang digunakan untuk mengembangkan usaha pada Badan Usaha Milik Nagari BUMNag Talago Kumbang Nagari Jaho adalah strategi SO Strength dan

Penegasan Operasional Penegasan secara operasioanl bahwa yang dimaksud dengan strategi meningkatkan citra toko pada Fiq Baby Fashion Kids dalam menghadapi persaingan bisnis antar usaha

Metode 1 Metode yang digunakan penulis yaitu membahas dengan pihak Toko Amanda Tupperware mengenai masalah yang terkait, setelah itu, merancang strategi untuk mengembangkan usaha