Pengaruh Perencanaan Strategis Sumber Daya Manusia Terhadap Kinerja Pegawai di PT. Bank SUMUT (Persero) Cabang Utama Medan

(1)

Lampiran 1 No. Kuesioner Penelitian “Pengaruh Perencanaan Sumber Daya Manusia terhadap Kinerja Pegawai

di PT. Bank SUMUT”

Sayasalahsatumahasiswa FakultasEkonomi dan BisnisUniversitas SumateraUtara bermaksudmelakukan penelitiandengan menggunakan kuesioner ini. Kuesioner inidimaksudkan untukmengetahui apakahada“Pengaruh Perencanaan Sumber Daya Manusia terhadap Kinerja Pegawai di PT. Bank SUMUT”.

JawabanyangBapak/Ibu/Saudara(i)berikan tidakakan berkaitan denganpenilaian kinerja,citradiri,atau kedudukan anda,karena kuisioner iniditujukan untukkeperluan ilmiahdan penyelesaian tugasakhirstudi serta jawaban anda akan dijaga kerahasiaannya.

Ataskesediaan dan kerjasama Bapak/Ibu/Saudara(i),saya ucapkan terima kasih.

(2)

Berikan jawaban anda sesuai dengan keriteriadibawah ini: Sangat

TidakSetujuKurang SetujuSangat Setuju

1 2 3 4 5

I. Seleksi

1. Seleksi Berkas

No Pernyataan Skala Pengukuran

1 2 3 4 5

1 Perusahaan melakukan pemeriksaan latar belakang pendidikan Saudara, seperti: meminta kelengkapan Ijazah

2 Perusahaan menanyakan hal mengenai pengalaman kerja Saudara: seperti meminta surat pengalaman kerja, mendeskripsikan pekerjaan sebelumnya. 2. Tes Kecerdasan / Akademik

1 2 3 4 5

3 Prestasi akademik membantu Saudara diterima bekerja di perusahaan ini

3. Tes Emosi / Psikologi

1 2 3 4 5

4 Menurut Saudara tes psikologi sangat penting untuk diikuti untuk setiap calon karyawan

4. Tes Bakat

1 2 3 4 5

(3)

cita-5. Tes Wawancara

1 2 3 4 5

6 Pewawancara bersikap objektif pada saat melakukan wawancara

7 Saudara mendapat suasana yang nyaman saat wawancara

8 Pertanyaan yang diajukan oleh pewawancara berhubungan dengan pekerjaan yang ditawarkan

6. Tes Kesehatan

1 2 3 4 5

9 Perusahaan meminta data mengenai riwayat kesehatan Saudara

II.Pelatihan

1. Keterampilan Fisik

1 2 3 4 5

10 Program pelatihan mengajari Saudara tips bekerja agar tidak mudah mengalami gangguan fisik saat bekerja

11 Program pelatihan fisik sangat membantu efektivitas pekerjaan Saudara

2. Perasaan, Nilai-nilai, Sikap

1 2 3 4 5

12 Program pelatihan yang diadakan perusahaan membuat Saudara termotivasi dalam bekerja 13 Program pelatihan yang diadakan perusahaan

memperbaiki kualitas diri Saudara

(4)

3. Keterampilan Berpikir

1 2 3 4 5

15 Program pelatihan mengajari Saudara bagaimana bekerja dengan cerdas

16 Program pelatihan menambah wawasan Saudara

III. Pengembangan Karir

1. Self Management Skills

1 2 3 4 5

17 Saat ini Saudara sedang berusaha membenahi diri untuk meningkatkan karir Saudara

2. Personal Traits

1 2 3 4 5

18 Saudara adalah orang kepercayaan atasan atau partner kerja Saudara

19 Saudara berkeinginan untuk menjadi salah seorang pimpinan di perusahaan ini

IV. Kompensasi 1. Gaji

1 2 3 4 5

20 Gaji yang diberikan perusahaan mencukupi kebutuhan Saudara dan keluarga (bagi yang sudah berkeluarga)

21 Gaji pokok yang Saudara terima sesuai dengan beban pekerjaan Saudara

(5)

2. Insentif / Bonus

1 2 3 4 5

23 Insentif yang diberikan perusahaan menambah semangat Saudara dalam bekerja

24 Bonus yang diberikan perusahaan sesuai dengan prestasi kerja yang dilakukan karyawan

3. Fasilitas

1 2 3 4 5

25 Saudara merasa puas dengan semua fasilitas yang diberikan perusahaan

26 Fasilitas yang ada di perusahaan lebih lengkap dari pada perusahaan lain

4. Lingkungan Kerja

1 2 3 4 5

27 Suasana dan lingkungan kerja Saudara saat ini membuat Saudara bersemangat dalam bekerja 28 Pimpinan perusahaan dan atasan Saudara selalu

bersikap ramah dan santun terhadap Saudara 29 Sesama rekan kerja Saudara selalu menjalin

komunikasi yang terbuka dalam bekerja

V.Kinerja

1. Kesempurnaan Tugas

1 2 3 4 5

30 Saudara selalu sanggup melakukan tugas yang diberikan atasan Saudara dengan baik

(6)

2. Kemampuan dan Keterampilan

1 2 3 4 5

32 Pekerjaan yang Saudara lakukan saat ini terlalu berat bagi Saudara

33 Pekerjaan yang Saudara lakukan tidak sesuai dengan pengetahuan dan keterampilan Saudara

3. Inisiatif

1 2 3 4 5

34 Saudara selalu dipuji atasan di dalam pekerjaan Saudra

35 Saudara mampu memprediksi kebutuhan atasan Saudara sebelum diminta

4. Pencapaian Target

1 2 3 4 5

36 Target pekerjaan yang diberikan perusahaan terlalu tinggi

37 Saudara membutuhkan partner kerja untuk mencapai target kerja Saudara

5. Ketepatan Waktu

1 2 3 4 5

38 Saudara memiliki banyak waktu luang dalam jam kerja Saudara

39 Waktu deadline pekerjaan yang Saudara terima terlalu cepat