ABSTRACT
To confront the economic challenges that growing every year, the company must build and improve the performance. This is must be done so the company can survive. The company's survival can be influenced by several factors , one important factor is human resources. Fromthe description above , this study aims to determine whether (1) the compensation effect against employee job satisfaction of PT . Gistex Bandung , (2) motivation effect against employees satisfaction of PT . Gistex Bandung , and (3) compensation and motivation effect against employees satisfaction of PT . Gistex Bandung. Data obtained from questioner that filled by employee of PT. Gistex Bandung with sample 54 people. In this study, data analysis use validity and reliability test, classic assumption test, and double linear regression. The result show that compensation and motivation make employee satisfied with their job.
ABSTRAK
Dalam menghadapi kemajuan ekonomi yang semakin berkembang setiap tahunnya, perusahaan harus mampu membangun dan meningkatkan kinerja didalam perusahaan. Hal ini dilakukan agar perusahaan tetap dapat mempertahankan kelangsungan hidupnya. Kelangsungan hidup perusahaan dapat dipengaruhi oleh beberapa faktor, salah satu faktor pentingnya ada lah sumber daya manusia. Dari uraian diatas, penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah (1) kompensasi berpengaruh terhadap kepuasan kerja karyawan PT. Gistex Bandung, (2) motivasi berpengaruh terhadap kepuasan kerja karyawan PT. Gistex Bandung, dan (3) kompensasi dan motivasi berpengaruh terhadap kepuasan kerja karyawan PT. Gistex Bandung. Datanya diperoleh dari kuesioner yang diisi oleh karyawan PT. Gistex Bandung dengan sampel penelitian 54 orang. Dalam penelitian ini, analisis datanya menggunakan uji validitas dan realibilitas, uji asumsi klasik, dan regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompensasi dan motivasi sama-sama berpengaruh terhadap kepuasan kerja karyawan.
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL ... i
HALAMAN PENGESAHAN ... ii
PERNYATAAN KEASLIAN KARYA TULIS SKRIPSI ... iii
PERNYATAAN PUBLIKASI LAPORAN PENELITIAN... iv
KATA PENGANTAR ... v
1.3 Maksud dan Tujuan Penelitian ... 4
1.3.1 Maksud Penelitian ... 4
1.3.2 Tujuan Penelitian ... 4
1.4 Kegunaan Penelitian ... 4
BAB II ... 6
KAJIAN PUSTAKA, KERANGKA PEMIKIRAN DAN PENGEMBANGAN HIPOTESIS ... 6
2.1 Kompensasi ... 6
2.1.1 Pengertian Kompensasi ... 6
2.1.2 Jenis-jenis Kompensasi ... 8
2.1.3 Tujuan Kompensasi ... 10
2.1.4 Faktor-faktor yang Mempengaruhi Kompensasi ... 12
2.1.5 Tahapan Menetapkan Kompensasi ... 16
2.2 Motivasi ... 16
2.2.1 Pengertian Motivasi ... 16
2.2.2 Jenis-Jenis Motivasi ... 18
2.2.3 Teori Motivasi ... 19
2.2.3.1 Teori Hierarki Kebutuhan Maslow ... 20
2.2.3.2 Teori Keadilan ... 21
2.2.3.4 Teori dua Faktor Herzberg ... 23
2.2.3.5 Teori Kebutuhan McClelland ... 23
2.2.4 Model Pengukuran Motivasi ... 24
2.2.5 Prinsip-Prinsip dalam Memotivasi Kerja ... 25
2.3 Pengertian Kepuasan Kerja ... 26
2.3.1 Faktor-faktor yang Mempengaruhi Kepuasan Kerja... 27
2.3.2 Indikator Kepuasan Kerja ... 28
2.4 Kerangka Pemikiran ... 28
BAB III... 32
METODE PENELITIAN ... 32
3.1 Objek Penelitian ... 32
3.1.1 Sejarah Singkat Perusahaan ... 32
3.1.2 Visi dan Misi Perusahaan ... 34
3.2 Jenis dan Sumber Data Penelitian ... 35
3.3 Populasi dan Sampel ... 35
3.3.1 Populasi ... 35
3.3.2 Sampel ... 36
3.4 Definisi Operasional Variabel ... 37
3.5 Teknik Pengumpulan Data... 39
3.6.1 Uji Kualitas Data ... 40
3.6.1.1 Uji Validitas dan Reliabilitas ... 41
3.6.2 Uji Asumsi Klasik ... 41
3.7 Analisis Regresi Linier Berganda ... 43
3.8 Uji Signifikansi Simultan (Uji Statistik F ) ... 43
3.9 Uji Signifikan Parameter Individual (Uji Statistik t) ... 44
3.10 Analisis Koefisien Korelasi ... 44
3.11 Analisis Koefisien Determinasi ... 46
3.12 Pengujian Hipotesis ... 46
BAB IV ... 48
HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN ... 48
4.1 Uji Validitas Dan Reliabilitas ... 48
4.1.1 Uji Validitas ... 48
4.1.2 Uji Reliabilitas ... 51
4.2 Uji Asumsi Klasik ... 52
4.2.1 Uji Normalitas ... 52
4.2.2 Uji Heteroskedastisitas ... 53
4.2.3 Uji Multikolinieritas ... 55
4.3.1 Persamaan Regresi Linier Berganda ... 56
4.3.2 Analisis Korelasi Pearson Product Moment ... 58
4.3.3 Analisis Koefisien Determinasi... 60
4.3.4 Pengujian Hipotesis ... 61
4.3.4.1 Uji Simultan (Uji F) ... 61
4.3.4.2 Uji Parsial (Uji t) ... 63
4.4 Pembahasan ... 65
BAB V ... 67
KESIMPULAN DAN SARAN ... 67
5.1 Kesimpulan ... 67
5.2 Saran ... 67
DAFTAR PUSTAKA ... 69
DAFTAR GAMBAR
DAFTAR TABEL
Tabel 3.1 Indikator Penelitian ... 38
Tabel 3.2 Bobot Penilaian Berdasarkan Skala Likert ... 40
Tabel 4.1 Rekapitulasi Hasil Uji Validitas Variabel Kompensasi ... 48
Tabel 4.2 Rekapitulasi Hasil Uji Validitas Variabel Motivasi ... 49
Tabel 4.3 Rekapitulasi Hasil Uji Validitas Variabel Kepuasan Kerja Karyawan ... 50
Tabel 4.4 Hasil Uji Reliabilitas Kuesioner Penelitian ... 51
Tabel 4.5 Hasil Uji Normalitas ... 52
Tabel 4.6 Hasil Uji Heterokedatisitas ... 54
Tabel 4.7 Nilai VIF Uji Multikolinieritas ... 55
Tabel 4.8Hasil Perhitungan Nilai Koefisien Persamaan Regresi ... 57
Tabel 4.9 Nilai Koefisien Korelasi PearsonProduct Moment ... 59
Tabel 4.10 Koefisien Korelasi dan Taksirannya ... 59
Tabel 4.11 Analisis Koefisien Determinasi ... 60
Tabel 4.12 Pengujian Hipotesis Simultan (Uji-F) ... 62
DAFTAR LAMPIRAN
LAMPIRAN A Kuesioner... 71
LAMPIRAN B UJI VALIDITAS DAN RELIABILITAS ... 77
LAMPIRAN C UJI ASUMSI KLASIK ... 88
LAMPIRAN D UJI DESKRIPTIF... 91
LAMPIRAN E UJI REGRESI ... 101
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Dalam menghadapi kemajuan ekonomi yang semakin berkembang setiap tahunnya, perusahaan harus mampu membangun dan meningkatkan kinerja didalam perusahaan. Hal ini dilakukan agar perusahaan tetap dapat mempertahankan kelangsungan hidupnya. Kelangsungan hidup perusahaan dapat dipengaruhi oleh beberapa faktor, salah satu faktor pentingnya adalah sumber daya manusia. Apabila perusahaan ingin menghadapi persaingan yang ketat di dunia perekonomian ini, perusahaan harus meningkatkan efisiensi dan produktivitas sumber daya manusianya.
Adanya sumber daya manusia didalam perusahaan memiliki peranan yang sangat penting, karena sumber daya manusia adalah penggerak utama didalam perusahaan dengan tujuan melancarkan jalannya perusahaan. Menurut Hariandja (2002:2) Sumber Daya Manusia merupakan salah satu faktor yang sangat penting dalam suatu perusahaan disamping faktor yang lain seperti modal. Oleh karena itu sumber daya manusia harus dikelola dengan baik untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi organisasi, sebagai salah satu fungsi dalam perusahaan yang dikenal dengan manajemen sumber daya manusia.
BAB I PENDAHULUAN 2
menjadikan tenaga kerjanya agar lebih terampil dan terlatih dalam mengerjakan tugas-tugas dan mencapai tujuan perusahaan.
Masalah yang berkaitan dengan sumber daya manusia didalam perusahaan sering kali terjadi dan ada beberapa kendala yang tidak diinginkan terjadi pada perusahaan. Karena itu, tenaga kerja yang dipilih oleh perusahaan harus memiliki keterampilan khusus yang akan mempengaruhi latar belakang dan perilaku secara personal, baik dalam kebiasaan sehari-hari, perilaku dan watak tenaga kerja tersebut.
Untuk meningkatkan kinerja karyawannya, perusahaan memiliki beberapa cara, misalnya dengan memberikan kompensasi yang sesuai dengan kinerja karyawan tersebut, menciptakan lingkungan kerja yang kondusif, mengadakan pendidikan, dan pelatihan. Kompensasi yang sesuai dengan kinerja karyawan dapat menjadi motivasi bagi karyawan untuk menyelesaikan pekerjaan dan memberikan hasil lebih baik bagi perusahaan.
Menurut Hasibuan (2012 : 118) Kompensasi adalah semua pendapatan yangberbentuk uang, barang langsung atau tidak langsung yang diterima karyawan sebagai imbalan atas jasa yang diberikan kepada perusahaan. Pentingnya pemberian kompensasi kepada karyawan dapat mendorong karyawan untuk melaksanakan tanggung jawab dan patuh terhadap peraturan mengenai pekerjaan yang ada di perusahaan.
BAB I PENDAHULUAN 3
(2000: 15), motivasi adalah rangsangan, dorongan ataupun pembangkit tenaga yang dimiliki seseorang atau sekolompok masyarakat yang mau berbuat dan bekerjasama secara optimal dalam melaksanakan sesuatu yang telah direncanakan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
PT. Gistex tempat dimana penulis melakukan penelitian, adalah salah satu pengekspor produk tekstil terbesar di Indonesia yang memproduksi kain yang mengandung 100% bahan Polyester. Sumber daya manusia di perusahaan ini telah memahami setiap detail dari pekerjaan masing-masing sehingga mereka menyadari dan bertanggung jawab pada tugasnya untuk memuaskan pelanggan, mulai dari front liner, operator telepon, administrasi, produksi, quality control, hingga bagian pengantaran. Semua proses ini berjalan berdasarkan pada jadwal yang sudah disepakati bersama secara terperinci.
Berdasarkan uraian latar belakang diatas, penulis tertarik untuk mengadakan penelitian pada PT. Gistex dengan judul “PENGARUH KOMPENSASI DAN MOTIVASI TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PT. GISTEX
BANDUNG”.
1.2 Identifikasi Masalah
Berdasarkan latar belakang penelitian yang telah diuraikan diatas, penulis mengidentifikasikan masalah penelitian sebagai berikut:
BAB I PENDAHULUAN 4
2. Apakah motivasi berpengaruh terhadap kepuasan kerja karyawan PT. Gistex Bandung?
3. Apakah kompensasi dan motivasi berpengaruh terhadap kepuasan kerja karyawan PT. Gistex Bandung?
1.3 Maksud dan Tujuan Penelitian
1.3.1 Maksud Penelitian
Maksud dari penelitian ini adalah untuk mengukur seberapa besar pengaruh kompensasi dan motivasi terhadap kepuasan kerja karyawan.
1.3.2 Tujuan Penelitian
Tujuan yang diharapkan penulis berdasarkan identifikasi masalah diatas adalah:
1. Untuk mengetahui pengaruh kompensasi terhadap kepuasan kerja karyawan PT. Gistex Bandung.
2. Untuk mengetahui pengaruh motivasi terhadap kepuasan kerja karyawan PT. Gistex Bandung.
3. Untuk mengetahui pengaruh kompensasi dan motivasi terhadap kepuasan kerja karyawan PT. Gistex Bandung.
1.4 Kegunaan Penelitian
BAB I PENDAHULUAN 5
1. Bagi perusahaan
Hasil penelitian ini dapat dijadikan sumber informasi untuk mengembangkan dan mencapai tujuan perusahaan, serta membantu para pimpinan dapat mengambil kebijakan untuk memenuhi keinginan karyawan, faktor-faktor kompensasi dan motivasi agar dapat meningkatkan kepuasan karyawan .
2. Bagi penulis
Sebagai salah satu syarat untuk mendapatkan gelar sarjana dalam bidang ekonomi akuntansi. Dan untuk menambah pengetahuan dan dapat mengembangkan ilmu yang berkaitan dengan kompensasi, motivasi dan kepuasan kerja karyawan.
3. Bagi pihak-pihak lain
BAB V
KESIMPULAN DAN SARAN
5.1 Kesimpulan
Dari hasil perhitungan dan analisis yang dilakukan pada bab sebelumnya, maka dapat disimpulkan :
1. Secara parsial, kompensasi berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan, karena dilihat dari pengujian hipotesisnya, thitung> ttabel yaitu sebesar 4,211 dan 2,008, maka H0 ditolak dan H1 diterima;
2. Secara parsial, motivasi tidak berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan, karena dilihat dari pengujian hipotesisnya, thitung< ttabel yaitu sebesar 2,007 dan 2,008, maka H0 diterima dan H1 ditolak;
3. Secara simultan, kompensasi dan motivasi berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan dengan total persentase pengaruh sebesar 47,2%, sedangkan sisanya sebesar 52,8% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diamati di dalam penelitian ini.
5.2 Saran
Berdasarkan simpulan yang telah disebutkan di atas, maka dapat diajukan saran sebagai berikut:
Bab V Kesimpulan dan Saran 68
terhadap kepuasan kerja karyawan. Hal ini berarti PT. Gistex di Bandung hendaknya terus berupaya berkomitmen memberikan pekerjaan yang menuntut keahlian yang tinggi kepada para karyawan, seperti memberikan pelatihan kepada para karyawan untuk meningkatkan keahlian yang dimiliki.
b. Bagi karyawan PT. Gistex di Bandung
Sebaiknya lebih meningkatkan kinerja agar kompensasi yang didapatkan lebih besar dan dengan kinerja karyawan yang meningkat pihak manajerial dapat mempertimbangkan keputusan untuk meningkatkan kompensasi yang diberikan.
c. Bagi penelitian selanjutnya
1. Kekurangan dari penelitian ini adalah keterbatasan dalam pengambilan sampel. Jadi belum bisa menggambarkan pengukuran kepuasan kerja secara maksimal.
69
DAFTAR PUSTAKA
Anwar Prabu Mangkunegara. 2005. Evaluasi Kinerja. Bandung : Refika Aditama Handoko, T. Hani. 2001. Motivasi: Daya Penggerak Tingkah Laku. Jogjakarta:
Kanisius.
Hasibuan, Malayu S.P. 2008. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Penerbit Bumi Aksara.
Mangkunegara. Anwar Prabu. 2007. Manajemen Sumber Daya Manusia
Perusahaan. Cetakan Kelima. Bandung: Rosdakarya.
Mangkunegara, A.A. Anwar, Prabu. 2002. Manajemen Sumber Daya Manusia.
Bandung: Penerbit PT Remaja Rosdakarya
Panggabean. 2004.Manajemen Sumber Daya Manusia. Penerbit Erlangga.
Rival, Veithzal. 2004. Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan: Dari
Teori ke Praktek. Jakarta: Rajawali Pers
Robbbins dan Judge. 2007. Perilaku Organisasi, Buku 1 dan 2. Jakarta : Salemba Empat
Sihotang.A. 2007. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Pradnya Paramita.
