ANALISIS KINERJA DAN PENGENDALIAN PROYEK PEMBANGUNAN HOTEL GRANDWHIZ DENPASAR DENGAN METODE KONSEP NILAI HASIL.
Teks penuh
Gambar
Dokumen terkait
Scanned by CamScanner... Scanned
Konsep Nilai Hasil (Earned Value) merupakan salah satu metode pengendalian yang digunakan untuk mengendalikan biaya dan waktu proyek secara terpadu. Metode ini
Dari hasil analisis data dan perhitungan diketahui bahwa, kinerja pelaksanaan proyek dari segi waktu mengalami keterlambatan yang ditunjukkan dengan nilai SPI <
b) Kondisi kedua yakni pekerjaan lebih cepat dengan biaya pekerjaan yang kecil. c) Kondisi ketiga yakni pekerjaan terlambat namun biaya yang di keluarkan lebih
a) Kondisi pertama yakni terjadi percepatan pekerjaan namun biaya yang dikeluarkan lebih besar dari anggaran yang direncanakan. c) Kondisi ketiga yakni
Konsep Nilai Hasil (Earned Value) merupakan salah satu metode pengendalian yang digunakan untuk mengendalikan biaya dan waktu proyek secara terpadu. Metode ini
jika hasil yang didapatkan berdasarkan perhitungan ternyata proyek pada minggu ke sekian mengalami kerugian, maka untuk pelaksanaan selanjutnya dapat dipantau dan dikoordinir sehingga
Proyek ini direncanakan selama 6 bulan/180 hari namun karena keterlambatan progress diperkirakan akan selesai dalam jangka waktu 6,21 bulan Hasil pelaporan bulan ke-2 menunjukan
