• Tidak ada hasil yang ditemukan

Laporan Management Review

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Laporan Management Review"

Copied!
6
0
0

Teks penuh

(1)

Created by Sintegral Consulting

Phone: (021)7264126 / email: info@sintegral.com / www.sintegral.com Logo

R A P A T

M A N A G E M E N T R E V I E W

ISO 9001:2008

TANGGAL : _________________

LOKASI : _________________

Dibuat oleh, Disetujui oleh,

(2)

Logo Company Form

Page 2

Code no. FRM-MR-08-00

Management Review Revision no. 0

Issued 12 April 2014

D A F T A R I S I

1. Agenda Rapat

1.1 Hasil Audit Internal 1.2 Hasil Audit Eksternal 1.3 Feedback Pelanggan 1.4 Kinerja Proses

1.5 Pencapaian Sasaran Mutu

1.6 Status Tindakan Koreksi dan Pencegahan 1.7 Tindak Lanjut Manajemen Review yang lalu 1.8 Perubahan-perubahan

1.9 Saran dan Perbaikan

(3)

Logo Company Form

Page 3

Code no. FRM-MR-08-00

Management Review Revision no. 0

Issued 12 April 2014

Pokok Bahasan Action PIC Batas

Waktu

Progress

1. Hasil Audit Internal

- Persiapan audit internal agar lebih baik. Contoh: disiapkan SOP satu hari kepada auditor internal.

- Auditee harus menyiapkan berkas-berkas yang lengkap saat audit.

- Jadwal audit

didistribusikan satu minggu sebelumnya.

2. Hasil Audit Eksternal N/A

3.Feedback Pelanggan

- Customer

menginginkan harga yang kompetitif, jadwal yang tepat waktu dan material yang lebih

(4)

Logo Company Form

Page 4

Code no. FRM-MR-08-00

Management Review Revision no. 0

Issued 12 April 2014

4. Kinerja Proses

- Masih ada

pembelan barang tanpa P/O ,

misalnya material elekttikal)

- Daily Report produksi tidak dilaporkan ke Marketing

- Working Instruction produksi belum semuanya dibuat.

- Working Instruction produksi yang sudah diterbitkan belum

disosialisasikan kepada personil produksi.

- Belum jelas siapa yang menerbitkan surat jalan

5. Pencapaian Sasaran Mutu

(5)

Logo Company Form

Page 5

Code no. FRM-MR-08-00

Management Review Revision no. 0

Issued 12 April 2014

6. Status Tindakan Koreksi dan Pencegahan

- Permasalahan operasional kerja tidak pernah didiskusikan dalam meeting pagi.

- Permasalahan operasional kerja tidak pernah didokumentasikan dan di review.

7. Tindak Lanjut

Management Review yang Lalu

N/A 8.

Perubahan-perubahan

(6)

Logo Company Form

Page 6

Code no. FRM-MR-08-00

Management Review Revision no. 0

Issued 12 April 2014

9. Saran dan Perbaikan

- Pembagian tugas semua departemen masih tumpang tindih (misalnya engineering, QC dan Supervisor)

- Proses pembelian tidak optimal karena tidak adanya

personil yang tetap.

- Promosi (iklan) perlu digencarkan.

Referensi

Dokumen terkait

Sehubungan dengan pelaksanaan AUDIT INTERNAL di SEKOLAH SMK NEGERI 3 KOTA TANGERANG, dengan ini disampaikan jadual dengan rincian sebagai berikut :. No Hari/Tanggal Pukul

1) Persiapan pelaksanaan e-audit harus dilakukan melalui sosialisasi dengan metode yang tepat dan dapat dilaksanakan baik di sisi internal BPK RI maupun kepada auditee

First Party Audit, yaitu audit yang dilakukan secara internal pada setiap unit kerja oleh salah seorang auditor yang berasal dari unit yang diaudit (auditee) itu sendiri?.

Auditor adalah staf internal STIKes Widya Cipta Husada yang ditunjuk Koordinator Bidang Audit untuk melakukan audit mutu d.. Auditi ( auditee ) adalah staf yang

Efektivitas audit internal AIESEC Indonesia diukur dengan penerapan rekomendasi yang disarankan oleh pihak auditor kepada pihak auditee, apakah rekomendasi

Pada tahap ini, unit penjaminan mutu melakukan penjadwalan audit, mempersiapkan dokumen yang dibutuhkan, pembentukan tim auditor, dan sosialisasi pada auditee

1) Persiapan pelaksanaan e-audit harus dilakukan melalui sosialisasi dengan metode yang tepat dan dapat dilaksanakan baik di sisi internal BPK RI maupun kepada auditee

Melaksanakan Audit Auditor Internal bertanggung jawab atas pelaksanaan audit sesuai dengan jadwal audit dan membuat chekclist audit berdasarkan Quality Manual, Prosedur atau IK,