• Tidak ada hasil yang ditemukan

PROSES CORPORATE REBRANDING BPJS KETENAGAKERJAAN.

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "PROSES CORPORATE REBRANDING BPJS KETENAGAKERJAAN."

Copied!
2
0
0

Teks penuh

(1)

i

ABSTRAK

Yeni Bela Pramadita, 210110110237, Program Studi Ilmu Hubungan Masyarakat,

Fakultas Ilmu Komunikasi, Universitas Padjadjaran. Judul Skripsi “

Proses Corporate

Branding

BPJS Ketenagakerjaan

”, dengan pembimbing utama Dra. Kokom

Komariah, M,Si dan pembimbing pendamping Drs. Rosnandar Romli, M.Si.

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui tahapan analisis, perencanaan, dan

evaluasi

corporate rebranding PT. Jamsostek menjadi BPJS Ketenagakerjaan

sebagai identitas baru dalam meningkatkan

awareness publik. Metode yang

digunakan adalah deskriptif kualitatif. Teknik pengumpulan data yang dilakukan

melalui wawancara mendalam, observasi, dan studi pustaka. Sumber data terdiri dari:

data primer dan data sekunder. Penelitian ini dilaksanakan di Kantor Pusat Badan

Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS) Ketenagakerjaan, yang berada di Jalan Jendral

Gatot Subroto No. 79, Jakarta Selatan.

Berdasarkan hasil penelitian, tahapan analisis dilakukan dengan menganalisis pasar,

mengidentifikasi peluang dan audit merek. Dalam tahapan perencanaan dengan

menentukan tujuan kemudian menentukan target audiens, yaitu internal customer dan

external customer. Adapun perencanaan kepada internal customer dengan melakukan

Internal Brand Engagement dan kepada

external customer dengan melakukan

office

branding, brand applications, sosialiasasi massif, promosi dan publikasi melalui

berbagai media (above the line dan below the line). Tahapan akhir yang dilakukan

dengan mengevaluasi kegiatan melalui teknik survey/angket, pembuatan KPI(Key

Performance Indicator

), dan audit brand.

Simpulan dari penelitian ini adalah BPJS Ketenagakerjaan mampu melakukan proses

rebranding perusahaan menjadi lebih baik dengan mengubah nilai-nilai perusahaan

yang disesuaikan dengan hasil dari analisis yang telah dilakukan sebelumnya,

kemudian membuat perencanaan komunikasi melalui beberapa program untuk

menggapai

awareness dari publik baik internal ataupun eksternal. Untuk tahapan

evaluasi sudah dilakukan dan masih berlangsung dalam upaya meningkatkan

awareness publik terhadap perusahaan.

(2)

ii

ABSTRACT

Yeni Bela Pramadita, 210110110237. Department of Public Relations, Faculty Of

Science Communication, University of Padjadjaran. This research entitled

Corporate Rebranding Process of BPJS Ketenagakerjaan

”. Dra.

Kokom Komariah,

M.Si as a main supervisor and Drs. Rosnandar Romli, M,Si as a second supervisor.

The purposes of this research are to determine the stages of analysis, planning and

evaluation of corporate rebranding process of PT. Jamsostek to be BPJS

Ketenagakerjaan as a new identity to rise public awareness. The method used is

descriptive qualitative. The technique of collecting data through in-depth interviews,

observation, and literature study. The data source consists of: primary data and

secondary data. This research was conducted at the Head Office BPJS

Ketenagakerjaan, which is in Gatot Subroto Street No. 79, South Jakarta.

The results of research showed the analysis stage by analyzing the market, identify

opportunities and brand audit. The next step is to determine the purpose of the

planning process and then determine the target audience, consist of internal

customers and external customers. The planning of the internal customer by Internal

Brand Engagement and to external customers by doing office branding, brand

applications, massive socialization, promotion and publicity through various media

(above the line and below the line). The final stage is done by evaluating activities

through technical survey/questionnaire, manufacture KPI (Key Performance

Indicator), and a brand audit.

The conclusions of this research that

BPJS Ketenagakerjaan has done corporate

rebranding process by changing the values of corporate that adjusted by the results

of analysis stage that has been done before, and then make a communication plans

through some programs to reach public awareness of both internal and external. The

final stage is evaluation has been done and is still ongoing in effort to increase public

awareness of the corporate.

Referensi

Dokumen terkait

Rebranding merupakan upaya yang dilakukan oleh perusahaan atau lembaga untuk mengubah atau memperbarui sebuah brand yang telah ada agar menjadi lebih baik dengan

Apabila sesuai waktu yang ditentukan saya belum menjadi peserta BPJS Ketenagakerjaan, maka saya bersedia untuk dikenakan Sanksi Administratif sesuai dengan

Tugas yang diberikan kepada praktikan, yaitu mengelola administrasi mutasi pegawai BPJS Ketenagakerjaan, melakukan pengecekan dan pendistribusiian kartu BPJS

Dalam mencapai Tujuan dan Sasaran Pengelolaan Badan, BPJS Ketenagakerjaan mengelola risiko-risiko yang dihadapinya hingga secara rata-rata ke tingkat “LOW” dengan nilai Tingkat Risiko

Penanggung Jawab Penerapan Tata Kelola Yang Baik (Good Governance) di

Selanjutnya pada indikator kenyamanan tempat melakukan pelayanan, BPJS Ketenagakerjaan Kantor Cabang Bengkulu juga telah melaksanakan dengan baik, berdasarkan hasil

Dalam masa transformasi ini, BPJS Ketenagakerjaan diharuskan untuk membangun sistem prosedur pelayanan yang lebih baik agar nasabah merasa nyaman dalam bertransaksi.BPJS

Dari hasil wawancara yang dilakukan oleh Bapak Durahman selaku peserta BPJS Ketenagakerjaan yang melakukan klaim jaminan hari tua mengatakan bawah : “Proses klaim cukup mudah,