vii Universitas Kristen Maranatha
ABSTRACT
The company’s success in the field of recreation services, depend on its ability to meet the needs and further to satisfy the consumer. At the beginning of each visitor has needs, desire, and different goals. This fact encourages the emergence of the concept of market share. It means we try to get a group pf people in the target market to market products or service and recreation area in accordance with the expectations of visitors will feel satisfied, and will continue to consume service from recreation service.
Based on this background, then the litke of the research is “The Impact Of Quality Service To Costumer Loyalty In Recreation Bandung Carnival Land” . By using the 90 respondents cisitors and quantitatively analyzed using multiple linear regression analysis on getting result.
Regression analysis of service quality on customer loyalty in which: Y= a+ bx1+ bx2+ bx3+ bx4+ bX5, with results
Y= 1,165+ 0,655X1+0,041X2+0,106X3+0,263X4+0,240X5
The study explains the overall service quality affects customer loyalty. It can be seen from the Adjusted R Square of 0,625 which means Tangibles, Reliability, Responsiveness, Assurance and Empathy which is the part that affects the Customer Loyalty and the remaining 62,5% and the balance of 37,5% influenced by other factors.
viii Universitas Kristen Maranatha
ABSTRAK
Keberhasilan perusahaan di bidang jasa tempat rekreasi, bergantung pada kemampuannya untuk memenuhi kebutuhan dan selanjutnya untuk memuaskan konsumen. Pada awalnya setiap pengunjung memiliki kebutuhan, keinginan, dan tujuan yang berbeda. Kenyataan ini mendorong timbulnya konsep pangsa pasar. Artinya kita berusaha mendapatkan sekelompok orang di pasar sasaran untuk memasarkan produk dan/atau jasa tempat rekreasi sesuai dengan harapan pengunjung sehingga pengunjung akan merasa puas, dan akan terus menerus mengkonsumsi jasa pelayanan dari tempat rekreasi tersebut.
Berdasarkan latar belakang tersebut, maka judul penelitian adalah “Pengaruh Kualitas Pelayanan Terhadap Loyalitas Pengunjung Pada Tempat Rekreasi
Bandung Carnival Land”.
Dengan menggunakan 90 responden pengunjung dan dianalisis menggunakan analisis kuantitatif regresi linier berganda di dapatkan hasil:
Analisis regresi kualitas pelayanan terhadap loyalitas pelanggan dimana Y= a+ bx1+ bx2+ bx3+ bx4+ bX5, dengan hasil
Y= 1,165+ 0,655X1+0,041X2+0,106X3+0,263X4+0,240X5
Hasil penelitian secara keseluruhan menjelaskan bahwa kualitas pelayanan mempengaruhi loyalitas pelanggan. Hal ini dapat dilihat dari hasil Adjusted R Square sebesar 0,625 yang artinya Tangibles, Reliability, Responsiveness, Assurance, dan Empathy yang merupakan bagian yang mempengaruhi Loyalitas Pelanggan sebesar 62,5% dan sisanya sebesar 37,5% dipengaruhi faktor-faktor lain.
ix Universitas Kristen Maranatha
DAFTAR ISI
Halaman
HALAMAN JUDUL ... i
HALAMAN PENGESAHAN ... ii
SURAT PERNYATAAN KEASLIAN SKRIPSI ... iii
SURAT PERNYATAAN MENGADAKAN PENELITIAN TIDAK MENGGUNAKAN PERUSAHAAN ... iv
KATA PENGANTAR ... v
2.3.1. Karakteristik Jasa ... 20
2.3.2. Klasifikasi Jasa ... 23
2.3.3. Tugas Pokok Pengelola Jasa ... 24
2.3.4. Strategi Dalam Bisnis Jasa ... 26
x Universitas Kristen Maranatha
2.4.1. Pengertian Kualitas Jasa ... 27
2.4.2. Dimensi Kualitas Jasa ... 29
2.5 Loyalitas Pelanggan ... 35
2.5.1. Pengertian Loyalitas Pelanggan ... 35
2.5.2. Karakteristik Pelanggan yang Loyal ... 36
2.5.3. Tahapan Perkembangan Loyalitas Pelanggan ... 37
2.5.4. Jenis-jenis Loyalitas ... 38
2.5.5. Faktor-faktor Untuk Mengembangkan Loyalitas ... 39
2.5.6. Pengaruh Kualitas Pelayanan Terhadap Loyalitas Pelanggan ... 40
2.6 Kerangka Pemikiran ... 40
3.4 Instrumen Penelitian dan Skala Pengukuran ... 52
3.5 Uji Validitas ... 56
xi Universitas Kristen Maranatha
4.2.1. Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ... 63
4.2.2. Karakteristik Responden Berdasarkan Usia ... 64
4.2.3. Karakteristik Responden Tingkat Pendapatab Per Bulan ... 65
4.2.4. Karakteristik Responden Berdasarkan Daerah Tempat Tinggal .... 66
4.3 Uji Validitas ... 67
4.4 Uji Reliability ... 69
4.5 Uji Regresi ... 71
4.6 Uji Hipotesis ... 75
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN ... 80
5.1 Kesimpulan ... 80
5.2 Saran ... 81
DAFTAR PUSTAKA ... 83
LAMPIRAN ... 86
xii Universitas Kristen Maranatha DAFTAR GAMBAR
Gambar 1 Model Kualitas Jasa 31
xiii Universitas Kristen Maranatha DAFTAR TABEL
Tabel I Karakteristik Jasa dan Implikasi Manajemen ... 22
Tabel II Lima Dimensi Kualitas Pelayanan Operasional Variabel ... 53
Tabel III Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ... 62
Tabel IV Karakteristik Responden Berdasarkan Usia ... 63
Tabel V Karakteristik Responden Berdasarkan Tingkat Pengeluaran Per Bulan ... 64
Tabel VI Karakteristik Responden Berdasarkan Daerah Tempat Tinggal ... 65
Tabel VII Nilai KMO dan Tingkat Signifikan ... 67
Tabel VIII Hasil Uji Validitas ... 67
Tabel IX Hasil Uji Reliabilitas ... 69
xiv Universitas Kristen Maranatha DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran A Data Responden ... 86
Lampiran B Validitas Statistik ... 87
Lampiran C Regresi Statistik ... 89
1
Universitas Kristen Maranatha
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang Penelitian
Kegiatan pemasaraan saat ini menjadi sangat penting bagi usaha tempat
rekreasi, karena tempat rekreasi merupakan salah satu usaha jasa pelayanan yang
cukup rumit pengelolaannya dan menyediakan berbagai fasilitas yang dapat
digunakan dan dinikmati oleh semua kalangan. Disamping itu, usaha tempat rekreasi
juga dapat menunjang kegiatan para wisatawan yang sedang melakukan perjalanan
untuk berlibur di kota tujuan wisata, membutuhkan tempat bermain dan bersantai
bagi keluarga. Oleh karena itu, tempat rekreasi merupakan salah satu bentuk usaha
bidang jasa yang mengedepankan kualitas pelayanan bagi para pengunjungnya.
Pada perekonomian global ini banyak perusahaan yang mengarah ke bisnis
jasa. Hal ini dikarenakan pertumbuhan yang sangat pesat pada sektor jasa. Sejumlah
pakar meyakini bahwa pemicu pertumbuhan sektor jasa meliputi faktor-faktor seperti
perkembangan teknologi baru, pertumbuhan ekonomi di negara yang telah
berkembang dan yang mendukung perkembangan sektor jasa. Sektor jasa
memainkan peranan yang sangat krusial bagi perekonomian dewasa ini. Akan tetapi,
pemasaran jasa tidak identik dengan pemasaran barang. (Fandy Tjiptono, 2009:2)
Sektor jasa di Indonesia telah menyumbang 51 persen dari total Produk
Domestik Bruto (PDB) di tahun 2009, angka ini terus meningkat sebagaimana sektor
ini terus mengembangkan kualitasnya menuju standar industri yang lebih tinggi.
Pertumbuhan sektor ini semakin mantap yakni sekitar 8 persen per tahun, di atas
2
Universitas Kristen Maranatha Industri jasa saat ini merupakan suatu sektor perekonomian yang berkembang
pesat. Pertumbuhan tersebut diakibatkan oleh pertumbuhan jenis jasa yang sudah ada
sebelumnya dan munculnya jenis jasa yang baru, sebagai akibat dari tuntutan dan
perkembangan teknologi. Perkembangan tersebut mampu memberikan tekanan yang
kuat terhadap pemanfaatan teknologi baru yang secara langsung akan berdampak
menguatnya kompetisi di dalam indutri. (www.demandiri.com)
Semakin tinggi tingkat persaingan, tingkat kompleksitas pasar dan
pengunjung yang semakin kritis akan pasar mengakibatkan kegiatan pemasaran pada
dunia bisnis tempat hiburan perlu dikelola secara profesional. Karena keberhasilan
perusahaan di bidang jasa khususnya tempat hiburan, bergantung pada
kemampuannya untuk memenuhi kebutuhan dan selanjutnya untuk memuaskan
konsumen. Pada awalnya setiap pengunjung memiliki kebutuhan, keinginan, dan
tujuan yang berbeda. Kenyataan ini mendorong timbulnya konsep pangsa pasar.
Artinya kita berusaha mendapatkan sekelompok orang di pasar sasaran untuk
memasarkan produk dan/ atau jasa pelayanan tempat hiburan sesuai dengan harapan
pengunjung sehingga konsumen akan merasa puas, dan akan terus menerus
mengkonsumsi jasa pelayanan dari tempat rekreasi tersebut.
Dalam pemasaran jasa diperlukan komunikasi dengan memberikan informasi
tentang produk atau jasa yang akan ditawarkan. Dengan adanya komunikasi dan
teknologi yang canggih, mengakibatkan terjadinya perubahan yang luar biasa.
Adanya kemudahan yang diperoleh dari komunikasi dan informasi yang muncul.
Kompetisi yang sangat ketat yang berakibat pelanggan semakin banyak pilihan dan
sangat sulit untuk dipuaskan karena telah terjadi pergeseran yang semula hanya
3
Universitas Kristen Maranatha dan kepuasan konsumen. Kualitas pelayanan adalah suatu tingkat keunggulan yang
dirasakan seseorang terhadap suatu jasa yang diharapkan dari perbandingan antara
keinginan dan kinerja yang dirasakan konsumen setelah menggunakan jasa tersebut
(Lovelock dalam Fandy Tjiptomo 2004:59).
Kepuasan pelanggan adalah tingkat kesesuaian antara produk dan/atau jasa
pelayanan yang diinginkan dengan kenyataan yang diterima. Tingkat kesesuaian
tersebut adalah hasil penilaian yang diterima. Tingkat kesesuaian tersebut adalah
hasil penilaian yang dilakukan oleh pengunjung berdasarkan pada pengetahuan dan
pengalamannya. Kepuasan pelanggan ditentukan oleh kualitas jasa yang dikehendaki
sehingga jaminan kualitas menjadi prioritas utama dan dijadikan tolok ukur
keunggulan daya saing perusahaan. Untuk memperoleh gambaran tentang kepuasan
konsumen, maka perlu diketahui arti kualitas pelayanan.
Dengan kualitas pelayanan yang baik, maka konsumen akan merasa puas
sehingga konsumen akan menjadi loyal terhadap perusahaan. Konsumen yang loyal
terhadap perusahaan akan berupaya untuk membela produk atau jasa dan secara
sukarela merekomendasikannya kepada orang lain. Loyalitas pelanggan merupakan
kekuatan kita dalam menciptakan barrier to new entrans (menghalangi pemain baru
masuk). Dalam rangka menciptakan loyalitas pelanggan maka perusahaan harus
berpikir untuk dapat menciptakan kepuasan pelanggan terlebih dahulu. Salah satunya
yaitu melalui hubungan pemasaran yang tidak hanya mengutamakan pada bagaimana
menciptakan penjualan saja tetapi bagaimana mempertahankan pelanggan dengan
dasar hubungan kerjasama dan kepercayaan supaya tercipta kepuasan pelanggan
4
Universitas Kristen Maranatha Kualitas pelayanan adalah sesuatu yang kompleks terdiri dari lima unsur:
Reliabilitas, Responsiveness, Assurance, Empaty dan Tangible. Buruknya kualitas
jasa yang diberikan penyedia jasa kepada pelanggan telah disadari mengakibatkan
banyaknya kerugian yang dialami oleh perusahaan. Mereka yang kecewa tidak hanya
meninggalkan perusahaan, tetapi juga akan menceritakan keburukan jasa yang
diterima kepada orang lain. Selain itu perusahaan akan lebih banyak mengeluarkan
biaya untuk mendapatkan satu orang pelanggan baru. Kurangnya kualitas jasa
dibidang ekonomi merupakan harga tertinggi yang tumbuh sangat cepat, dari pada
harga produk nyata.
Bila dalam usaha tempat rekreasi mampu menciptakan kepuasan pelanggan,
maka kepuasan pelanggan dapat memberikan manfaat diantaranya hubungan antara
perusahaan dengan pelanggannya menjadi harmonis, memberikan dasar yang baik
bagi pembelian ulang dan terciptanya loyalitas pelanggan, serta memebentuk suatu
rekomendasi dari mulut ke mulut (word of mouth) yang menguntungkan bagi
perusahaan.
Hal yang selalu ditunggu oleh hampir semua orang adalah liburan, ini
merupakan suatu kegiatan yang memiliki efek positif. Banyak tempat-tempat
rekreasi terutama di Bandung yang dapat menjadi pilihan yang tepat untuk
menghabiskan waktu berlibur. Pemilihan yang tepat merupakan suatu hal yang
krusial untuk berlibur karena hasil yang didapat dari waktu berlibur akan sedikit
banyak berpengaruh dari tempat yang dikunjungi. Beberapa tempat rekreasi di
Bandung yang dapat dijadikan tempat rekreasi yang tepat:
1. Bandung Carnival Land (Jl. Sirnagalih No 15, Bandung)
5
Universitas Kristen Maranatha 3. Trans Studio Bandung (Bandung Super Mall, Gatot Subroto No 289,
Bandung)
4. Grand Paradise (Jl. Raya Tangkuban Perahu No.50, Lembang, Bandung)
5. De’Ranch (Maribaya No.17, Lembang, Bandung)
6. Rumah Sosis (Jl. Setiabudi No.295, Bandung)
7. Bandung Indah Waterpark (Jl Kopo Km 8,4, Margahayu, Bandung)
8. Saung Angklung Udjo (Jl. Padasuka No.118, Bandung)
Demikian pula dengan bisnis tempat rekreasi Bandung Carnival Land di
Bandung. Sebagai objek penelitian ini, Bandung Carnival Land merupakan suatu
perusahaan yang bergerak di bidang tempat berlibur dan rekreasi keluarga. Bandung
Carnival Land senantiasa berusaha melayani pengunjung secara konsisten dalam
menjaga inti dan integritas pelayanannya agar selalu menjadi pelopor di bidang
bisnis jasa tempat rekreasi.
Bandung Carnival Land selalu berusaha meningkatkan mutu pelayanan
kepada para pengunjung, upaya yang dilakukan adalah: pelatihan sumber daya
manusia, peningkatan manajemen, selalu berinovasi, yang bertujuan untuk
meningkatkan mutu dan pelayanan yang prima. Bandung Carnival Land belum lama
menggeluti bisnis tempat rekreasi. Walaupun banyak pesaing dengan tempat rekreasi
lainnya yang sudah lebih dahulu berdiri tetapi Bandung Carnival Land dapat
bertahan. Bandung Carnival Land mampu menjadi keinginan dari konsumennya.
Untuk mengetahui apa yang menjadi keinginan dari pelanggan, maka Bandung
Carnival Land menerapkan kebijakan yaitu “Bandung Carnival Land tempat berlibur
dan rekreasi keluarga dengan suasana alami, dilengkapi fasilitas permainan dan
6
Universitas Kristen Maranatha Hal ini disebabkan konsumen yang datang ke Bandung Carnival Land
mempunyai motivasi atau pendorong yang berbeda dalam memanfaatkan produk jasa
yang ditawarkan apakah berekreasi, memanfaatkan wahana yang ada, makan dan
minuman, hiburan dan lainnya, keistimewaan-keistimewaan yang ditawarkan oleh
pihak Bandung Carnival Land nantinya akan menjadi suatu indikator bagi kepuasan
konsumen sehingga pihak perusahaan perlu meningkatkan kualitas jasanya.
Berdasarkan latar belakang tersebut, maka judul penelitian adalah “ Pengaruh
Kualitas Pelayanan Terhadap Loyalitas Pengunjung Pada Tempat Rekreasi
BANDUNG CARNIVAL LAND”
1.2 Identifikasi Masalah
Berdasarkan uraian latar belakang di atas, maka dapat dirumuskan masalah
sebagai berikut:
1. Apakah bukti fisik (tangibles) berpengaruh terhadap loyalitas pengunjung
Bandung Carnival Land?
2. Apakah ketanggapan (responsiveness) berpengaruh terhadap loyalitas
pengunjung Bandung Carnival Land?
3. Apakah kehandalan (reliability) berpengaruh terhadap loyalitas
pengunjung Bandung Carnival Land?
4. Apakah jaminan pelayanan (assurance) berpengaruh terhadap loyalitas
pengunjung Bandung Carnival Land?
5. Apakah empati (empathy) berpengaruh terhadap loyalitas pengunjung
7
Universitas Kristen Maranatha 6. Variabel kualitas pelayanan apakah yang mempunyai pengaruh dominan
terhadap loyalitas pengunjung Bandung Carnival Land?
7. Apakah kualitas jasa (service quality) berpengaruh terhadap loyalitas
pengunjung Bandung Carnival Land?
1.3 Maksud dan Tujuan Penelitian
Agar penelitian mempunyai arah yang jelas, maka ditetapkan tujuan
penelitian sebagai berikut:
1. Untuk mengetahui apakah fisik (tangibles) berpengaruh terhadap loyalitas
pengunjung Bandung Carnival Land?
2. Untuk mengetahui apakah ketanggapan (responsiveness) berpengaruh
terhadap loyalitas pengunjung Bandung Carnival Land?
3. Untuk mengetahui apakah kehandalan (reliability) berpengaruh terhadap
loyalitas pengunjung Bandung Carnival Land?
4. Untuk mengetahui apakah jaminan pelayanan (assurance) berpengaruh
terhadap loyalitas pengunjung Bandung Carnival Land?
5. Untuk mengetahui apakah empati (empathy) berpengaruh terhadap
loyalitas pengunjung Bandung Carnival Land?
6. Untuk mengetahui variabel kualitas pelayanan apakah yang mempunyai
pengaruh dominan terhadap loyalitas pengunjung Bandung Carnival Land?
7. Untuk mengetahui apakah kualitas jasa (service quality) berpengaruh
8
Universitas Kristen Maranatha
1.4 Kegunaan Penelitian
Melalui penelitian ini penulis berharap dapat memberikan kegunaan dan
manfaat bagi para pembaca atau pihak-pihak yang berkepentingan.
1. Bagi akademis
Penelitian ini untuk menambah pengetahuan dan pengalaman yang
berhubungan dengan kuliah Manjemen Pemasaran sehingga dengan
penelitian ini pihak penulis dan pembaca dapat memahami pengaruh
kualitas pelayanan terhadap loyalitas pengunjung Bandung Carnival Land
2. Bagi Penulis
Untuk mengetahui penerapan teori yang diperoleh di bangku kuliah
dengan realita yang terjadi di lapangan, mengenai masalah-masalah yang
ada dalam pemasaran khususnya tentang variabel pelayanan yang
berpengaruh terhadap kepuasan pelanggan.
3. Bagi Perusahaan
Sebagai bahan pertimbangan bagi perusahaan dalam membuat
kebijaksanaan untuk memecahkan masalah kualitas pelayanan yang
sedang dihadapi perusahaan.
4. Bagi Peneliti Lain
Hasil penelitian ini dapat digunakan sebagai bahan referensi atau acuan
bagi peneliti berikutnya dan menindak lanjuti dengan penelitian yang
80
Universitas Kristen Maranatha
BAB V
KESIMPULAN DAN SARAN
5.1. Kesimpulan
1. Yang mempengaruhi loyalitas pelangganan yaitu keandalan, daya tanggap,
dan service quality. Pada keandalan ini, dapat dilihat dari hasil signifikan alpha
reliability sebesar 0,005<0,05 artinya bahwa janji yang disampaikan ditepati,
kesungguhan jika pelanggan memiliki masalah, layanan secara tepat sejak awal,
layanan sesuai dengan waktu yang dijanjikan, dan catatan yang bebas dari
kesalahan pertanyaan pelanggan yang berkaitan dengan hal perjalanan, ternyata hal
tersebut sangat berpengaruh pada tingkat loyalitas pengunjung Bandung Carnival
Land ini. Dan pada daya tanggap ini, dapat dilihat dari hasil signifikan alpha
responsiveness sebesar 0,466<0,05 artinya bahwa daya tanggap pelayanan
diberikan, pelayanan cepat kepada pelanggan, selalu membantu pelanggan , dan
tidak terlalu sibuk untuk bersedia selalu merespon permintaan pelanggan ternyata
dapat menimbulkan kepuasan tersendiri bagi pelanggan, sehingga dapat
meningkatkan loyalitas pelanggan.
2. Yang tidak mempengaruhi loyalitas pelanggan yaitu bukti fisik, jaminan
dan empati. Pada bukti fisik ini, dapat dilihat dari hasil signifikan pada alpha
tangibles sebesar 0,005>0,05. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa bukti
fisik berupa kualitas, fasilitas secara visual, dan karyawan yang berpenampilan rapi
tidak dianggap sebagai hal yang utama ketika pelanggan memilih untuk berrekreasi
di Bandung Carnival Land. Pada jaminan ini, dikarenakan hasil signifikan alpha
81
Universitas Kristen Maranatha kemampuan karyawan tentang wahana yang ada , merasa aman saat bertransaksi,
konsisten bersikap sopan, dan memiliki pengetahuan memadai untuk menjawab
pertanyaan yang berkaitan dengan wahana ini bukanlah faktor utama yang
membuat pelanggan menjadi loyal terhadap perusahaan ini. Dan pada empati ini
disebabkan karena hasil signifikan alpha Empathy sebesar 0,007>0,05 artinya
bahwa perhatian individual, jam operasi yang cukup nyaman, memberikan
perhatian personal, mengutamakan kepentingan, memahami kebutuhan spesifik
para pelanggan yang diberikan tempat rekreasi Bandung Carnival Land masih perlu
ditingkatkan lagi di masa yang akan datang, sehingga dapat meningkatkan loyalitas
pengunjung.
Sebagai perusahaan tempat rekreasi yang bergerak di bidang jasa, maka
keandalan dan daya tanggap karyawan ketika melayani pengunjung yang datang
menjadi tolak ukur dalam menilai kinerja baik/ buruknya kualitas pelayanan yang
mampu diberikan oleh perusahaan tersebut bagi pelanggan setia perusahaan.
5.2. Saran
Berdasarkan kesimpulan-kesimpulan di atas penulis mengemukakan
saran-saran sebagai berikut:
1. Bandung Carnival Land perlu meningkatkan fasilitas yang diberikan pada
pelanggan misalnya dengan kemudahan pembelian tiket dengan cara online.
2. Bandung Carnival Land perlu meningkatkan promosi dalam memasarkan
tempat rekreasi, dengan cara memberikan potongan harga bagi mahasiswa
82
Universitas Kristen Maranatha 3. Bandung Carnival Land menambah wahana yang baru dengan desain-desain
yang lebih menarik sehingga memberikan kenyamanan bagi pengunjung.
4. Bandung Carnival Land sering mengadakan acara-acara yang menarik agar
83
Universitas Kristen Maranatha
DAFTAR PUSTAKA
Alma, Buchari (2004). Manajemen Pemasaran dan Pemasaran Jasa, Bandung:
Alfabeta.
Arikunto, Suharsimi. 1998. Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik. Edisi
Revisi. Cetakan Kesembilan. Rineka Cipta. Jakarta.
Belch, GH & Belch, M.A (2007). Advertising And Promotion: An Integrated
Marketing Communication Perspective, 7ed. Mc Graw Hill.
Cooper, Donald R & C. William Emory (1996). Metode Penelitian Bisnis, Edisi
Lima, Jakarta: Erlangga.
Gohzali, Imam (2001). Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program SPSS, Edisi
Tiga, Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Hasan, Iqbal (2002). Pokok-pokok Materi Statistik1 dan II, Edisi Kedua, Jakarta: PT.
Bumi Aksara.
Jogiyanto, H.M (2007). Metode penelitian bisnis: Salah Kaprah dan Pengalaman –
pengalaman. Yogyakarta : BPFE.
Kotler, Philip (2005). Marketing Management eleventh edition, Upper Saddle River,
New Jersey: Prentice Hall Inc., terjemahan Benyamin Molan, Manajemen
84
Universitas Kristen Maranatha
Kotler, Philip (2009). Marketing Manajemen thirteenth edition, Pearson Education,
Inc., terjemahan Bob Sabran, Manajemen Pemasaran edisi tigabelas, Jilid dua,
Jakarta: Erlanga.
Kotler, Philip., Amstrong, Gary (2001). Prinsip-Prinsip Pemasaran, Jilid Satu, Edisi
Kedelapan, Jakarta: Erlangga.
Lovelock, Christopher., et al. (2005). Service Marketing in Asia, 2nd edition,
Singapore: Pearson Prentice Hall.
Lovelock, Christopher, & Lauren Wright (2002). Principles Of Service Marketing
And Management And Management 2nd, New Jersey: Pearson Education
International.
Lopiyadi, Rambat Rambat (2001). Manajemen Pemasaran Jasa: Teori dan Praktek,
Edisi Pertama, Jakarta: Salemba Empat.
Parasuraman, A; Zaithmal, Valarie A.; Berry, Leonard L. (spring, 1988).
“SERVQUAL: A Multipel Item Scale for Measuring Consumer Perceptions Of Service Quality.” Journal Of Retailing, 64, 1: ABJ/ INFORM Research.
Rahayu, Sri (2005). SPSS Versi 12.00 Dalam riset Pemasaran, Bandung: Alfabeta.
Rismiati, Catur. dan Bondan Sutrisno. 2001. Pemasaran Barang dan Jasa. Kanisius.
Jakarta.
Risnal Daniliata, 2004. Pengaruh Quality Service Terhadap Kepuasan Konsumen
85
Universitas Kristen Maranatha
Saladin, Djaslim (2002). Manajemen Pemasaran: Analisis, Perencanaan,
Pelaksanaan, dan Pengendalian, Edisi Ketiga, Bandung: Linda Karya.
Sugiyono (2004). Metode Penelitian Bisnis, edisi enam, Bandung: Alfabeta.
Sulastiyono, Agus. 2004. Manajemen Penyelenggaraan Hotel. Alfabeta. Bandung.
Tjiptono Fandy, (2009), Service Markrting, CV. Andi Offset Yogyakarta.
Wini Lukiman, Skripsi, “ Pengaruh Kualitas Pelayanan Terhadap Loyalitas
Pelanggan PT. Balai Iklan Cabang Pagarsih Bandung” Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Kristen Maranatha, 2010.
www.demandiri.com
www.lintasberita.com
www.demandiri.or.id
www.jurnalskripsi.com