PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, TRANSAKSIONAL, MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP
KINERJA PEGAWAI DINAS SOSIAL TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI KABUPATEN KUDUS
Diajukan Oleh :
DINA RATNASARI
NIM : 2012-11-204
PROGRAM STUDI MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS MURIA KUDUS
i
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, TRANSAKSIONAL, MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP
KINERJA PEGAWAI DINAS SOSIAL TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI KABUPATEN KUDUS
Skripsi ini diajukan sebagai salah satu syarat Untuk menyelesaikan jenjang pendidikan Strata Satu ( SI ) pada Fakultas Ekonomi
Universitas Muria Kudus
Diajukan Oleh :
DINA RATNASARI
NIM : 2012-11-204
PROGRAM STUDI MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS MURIA KUDUS
ii
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, TRANSAKSIONAL, MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP
KINERJA PEGAWAI DINAS SOSIAL TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI KABUPATEN KUDUS
Skripsi ini diajukan dan dipertahankan dihadapan Tim Penguji
Ujian Skripsi Fakultas Ekonomi Universitas Muria Kudus.
iii
MOTTO DAN PERSEMBAHAN
MOTTO
“ Man jadda wa jadda, jika kita sungguh-sungguh melakukannya maka pasti bisa”. innama’al usri yusra: sesungguhnya sesudah kesulitan itu ada kemudahan (Q.S.AL Insyirah: 6)
Kemauan dan semangat adalah indikator dominan untuk mengantar
seseorang kepada keberhasilan studinya.
Skripsi ini dipersembahkan untuk:
1. Allah SWT, yang telah melimpahkan rahmat serta hidayah nya kepada saya. 2. Bapak ibuku yang tercinta, yang tak
pernah lelah mendoakan, mencintai dan selalu memberi bimbingan serta
dukungan yang tulus.
3. Kakak dan adik yang tercinta. 4. Sahabat-sahabat dan teman-temanku
iv
KATA PENGANTAR
Assalamu’alikum Wr. Wb.
Alhamdulillahi robbil ‘alamin, puji syukur penulis panjatkan atas kehadirat Allah
SWT atas rahmat-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi dengan judul
“PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, TRANSAKSIONAL, MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS SOSIAL TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI KABUPATEN KUDUS. Skripsi ini disusun dalam rangka
memenuhi salah satu syarat untuk menyelesaikan program Sarjana (S1) pada
Program studi manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Muria Kudus. Selama
proses penyusunan skripsi ini penulis mendapatkan bimbingan, arahan, bantuan,
dan dukungan dari berbagai pihak. Oleh karena itu, dalam kesempatan ini penulis
mengucapkan terima kasih kepada :
1. Allah SWT. Segala puji bagi Allah atas segala nikmat dan hidayah-Nya,
Tuhan semesta Alam yang senantiasa memberi petunjuk, kekuatan lahir
dan batin, dan senantiasa memberi semangat serta keikhlasan sehingga
skripsi ini dapat terselesaikan dengan baik.
2. Kedua Orang tua saya yang sangat saya sayangi, Bapak Daliman dan Ibu
Fatonah, yang selalu memberikan semangat dukungan, serta doa yang tak
v
3. Bapak Dr. H. Mochammad Edris, Drs, MM selaku Dekan Fakultas
Ekonomi Universitas Muria Kudus yang telah memberikan ijin kepada
penulis untuk mengadakan penelitian.
4. Bapak Noor Azis,SE,MM, selaku Ketua Program Studi Manajemen
Fakultas Ekonomi Universitas Muria Kudus yang telah memberikan ijin
kepada penulis untuk mengadakan penelitian.
5. Bapak Dr.Supriyono,SE,MM dan Agung Subono,SE,M.Si selaku dosen
pembimbing I dan II yang telah meluangkan waktu dan dengan penuh
kesabaran memberikan bimbingan dan arahan yang sangat bermanfaat
sehingga skripsi ini dapat terselesaikan dengan baik.
6. Bapak, ibu dosen dan staf pengajar di Fakultas Ekonomi Universitas
Muria Kudus yang telah memberikan bekal berbagai ilmu pengetahuan
sehingga penulis dapat menyelesaikan penyusunan skripsi ini.
7. Kantor Kesatuan Bangsa dan Politik dan Kantor Dinas Sosial Tenaga
Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Kudus, yang telah memberikan ijin
penelitian serta membantu memberikan data yang dibutuhkan dalam
penelitian ini.
8. Kakak dan adik tercinta yang telah mencurahkan kasih sayang dengan
tiada henti mendoakan, memberikan dukungan dan semangat dalam
menyelesaikan studi ini.
9. Sahabat-sahabat dan teman-temanku Progdi Manajemen Fakultas
vi
memberikan semangat, dan membantu segala kesulitan dalam
menyelesaikan penyusunan skripsi ini.
10.Semua Pihak yang telah membantu penyelesaian skripsi ini yang tidak
dapat disebutkan satu-persatu.
Semoga segala bantuan dan kebaikan tersebut mendapatkan balasan dari Allah
SWT. Penulis menyadari skripsi ini jauh dari sempurna dan masih banyak
kekurangan, karena ini semua disebabkan keterbatasan waktu, tenaga, biaya dan
kemampuan penulis. Oleh karena itu kritik dan saran yang bersifat membangun
senantiasa penulis harapkan demi kesempurnaan skripsi ini. Akhirnya dengan
segala kerendahan hati penulis berharap semoga hasil skripsi ini dapat bermanfaat
bagi kita semua. Amin.
Kudus, Mei 2016
Penulis,
DINA RATNASARI
vii
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN
TRANSFORMASIONAL,TRANSAKSIONAL, MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS SOSIAL TENAGA
KERJA DAN TRANSMIGRASI KABUPATEN KUDUS.
DINA RATNASARI 2012-11-204
Pembimbing 1 : Dr.Supriyono,SE. MM 2 : Agung Subono,SE. M.Si
UNIVERSITAS MURIA KUDUS
FAKULTAS EKONOMI PROGRAM STUDI MANAJEMEN ABSTRAKSI
Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh gaya kepemimpinan transformasional, transaksional, motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai Dinas Sosial Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Kudus. Permasalahan dasar yang dihadapi oleh dinas adalah bagaimana meningkatkan kinerja para pegawai. Faktor yang dapat mempengaruhi baik buruknya kinerja seorang pegawai salah satunya dengan gaya pemimpin dalam memimpin pegawainnya. Keberhasilan dan kegagalan suatu dinas atau organisasi ditentukan dengan gaya kepemimpinan dan motivasi yang tinggi juga disiplin kerja yang tinggi pula agar pegawai juga akan bekerja dengan baik.
Variabel dependen dalam penelitian ini adalah kinerja karyawan. Sedangkan independennya adalah gaya kepemimpinan transformasional, transaksional, motivasi dan disiplin kerja. Jenis data yang digunakan adalah data primer dan sekunder. Populasi dalam penelitian ini sebanyak 132 pegawai. Sampel yang berdasarkan pada rumus Issac dan Michael dihasilkan sebanyak 98 pegawai sebagai responden dengan menggunakan metode purposive sampling. Pengumpulan data didasarkan pada dokumentasi dan kuisioner. Pengolahan data menggunakan coding, editing, tabulating dan proses komputer. Analisis data yang digunakan adalah analisis kuantitatif menggunakan uji instrument berupa validitas dan reliabilitas, serta analisis regresi berganda.
Dari hasil analisis data ada pengaruh positif dan signifikan gaya kepemimpinan transformasional, transaksional, motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai secara berganda maupun persial.
Kata kunci : Gaya kepemimpinan transformasional, transaksional, motivasi,
viii
INFLUENCE TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP, TRANSACTIONAL, MOTIVATION AND DISCIPLINE ON THE PERFORMANCE OF EMPLOYEES WORK DEPARTMENT OF SOCIAL
MANPOWER AND TRANSMIGRATION DISTRICT KUDUS.
DINA RATNASARI 2012-11-204
Preceptor 1 : Dr.Supriyono,SE. MM
2 : Agung Subono,SE. M.Si
UNIVERSITY MURIA KUDUS
STUDY PROGRAM MANAGEMENT FACULTY OF ECONOMICS ABSTRAKSI
This study aimed to examine the effect of transformational leadership style, transactional, motivation and discipline to employee performance Social Service Manpower and Transmigration District kudus. Basic problems faced by the department is how to improve the performance of the employees. Factors that may affect both the poor performance of an employee of one of them with a style leader in the lead employee. The success and failure of an agency or organization is determined by the style of leadership and motivation are also high work discipline also to ensure that employees will also work well.
The dependent variable in this research is employee performance. While independent is a transformational leadership style, transactional, motivation and work discipline. The data used is primary and secondary . The population in this study as many as 132 employees. The sample is based on a formula Issac and Michael produced as many as 98 employees as respondents using purposive sampling method. The data collection is based on documentation and questionnaires. Processing data using coding, editing, tabulating and computer processes. Analysis of the data used is descriptive analysis and quantitative analysis using a test instrument such as validity and reliability, as well as multiple regression analysis.
From the analysis of the data is positive and significant influence of transformational leadership style, transactional, motivation and discipline to employee performance in multiple and Persia.
Keywords: transformational leadership style, transactional, motivation, work
ix
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL ... i
HALAMAN PENGESAHAAN ... ii
MOTTO DAN PERSEMBAHAN ... iii
KATA PENGANTAR ... iv
BAB II TINJAUAN PUSTAKA ... 11
2.1. Kepemimpinan ... 11
2.1.1. Pengertian Kepemimpinan ... 11
2.1.2. Gaya Kepemimpinan ... 11
2.2. Gaya Kepemimpinan Transformasional ... 12
2.2.1. Pengertian Kepemimpinan Transformasional ... 12
2.2.2. Karakteristik Kepemimpinan Transformasional ... 13
2.2.3. Indikator Kepemimpinan Transformasional ... 14
x
2.6.6. Indikator-indikator kinerja karyawan ... 28
2.7. Hubungan antar variabel ... 28
2.7.1. Hubungan gaya kepemimpinan transformasional dengan kinerja pegawai ... 28
2.7.2. Hubungan gaya kepemimpinan transaksional dengan kinerja pegawai ... 29
2.7.3. Hubungan motivasi dengan kinerja pegawai ... 30
2.7.4. Hubungan disiplin kerja dengan kinerja pegawai ... 31
2.8. Penelitian terdahulu ... 32
2.9. Kerangka pemikiran ... 35
2.10. Hipotesis ... 36
BAB III METODE PENELITIAN... 37
xi
4.4.1. Analisis Regresi ... 72
4.4.2. Pengujian Hipotesis I,II,III,IV ... 74
4.4.3. Pengujian Hipotesis V ... 79
4.4.4. Koefisien Determinasi ... 81
4.5. Pembahasan ... 82
4.5.1. Pengaruh gaya kepemimpinan transformasional terhadap kinerja pegawai ... 82
4.5.2. Pengaruh Kepemimpinan Transaksional terhadap Kinerja Pegawai ... 84
4.5.3. Pengaruh Motivasi terhadap Kinerja Pegawai ... 85
4.5.4. Pengaruh Disiplin Kerja terhadap Kinerja Pegawai ... 86
BAB V PENUTUP ... 88
5.1. Kesimpulan... 88
5.2. Saran ... 89
DAFTAR PUSTAKA ... 91
xii
DAFTAR TABEL
Tabel 2.1 Penelitian Terdahulu ... 32
Tabel 4.1 Hasil Perhitungan Validitas X1 ... 59
Tabel 4.2 Hasil Perhitungan Validitas X2 ... 60
Tabel 4.3 Hasil Perhitungan Validitas X3 ... 61
Tabel 4.4 Hasil Perhitungan Validitas X4 ... 61
Tabel 4.5 Hasil Perhitungan Validitas Y ... 62
Tabel 4.6 Hasil Pengujian Reliabilitas ... 63
Tabel 4.7 Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ... 64
Tabel 4.8 Karakteristik Responden Berdasarkan Pendidikan ... 64
Tabel 4.9 Karakteristik Responden Berdasarkan Usia ... 65
Tabel 4.10 Karakteristik Responden Berdasarkan Lama Bekerja ... 66
Tabel 4.11 Frekuensi Variabel Kepemimpinan Transformasional ... 67
Tabel 4.12 Frekuensi Variabel Kepemimpinan Transaksional ... 68
Tabel 4.13 Frekuensi Variabel Motivasi ... 69
Tabel 4.14 Frekuensi Variabel Disiplin Kerja ... 70
Tabel 4.15 Frekuensi Variabel Kinerja Pegawai... 71
Tabel 4.16 Hasil Analisis Regresi Linier Berganda ... 72
Tabel 4.17 Hasil Analisis Persial ... 74
Tabel 4.18 Hasil Pengujian Berganda ... 79
xiii
DAFTAR GAMBAR
xiv
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1. Kuesioner
Lampiran 2. Data Karakteristik responden dan hasil tanggapan responden
Lampiran 3. Hasil try out 20 responden uji validitas dan reliabilitas
Lampiran 4. Hasil regresi
Lampiran 5. Frekuensi data
Lampiran 6. Tabel r,t,F
