BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

(1)

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Sejalan dengan perubahan paradigma dalam penyelenggaraan pemerintah di daerah, dimana berdasarkan Undang-Undang Nomor 22 Tahun 1999 yang telah disempurnakan dengan Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintah daerah yang dinyatakan bahwa; Kecamatan merupakan wilayah kerja Camat sebagai Perangkat Daerah. Perangkat Daerah Kabupaten/Kota tersebut terdiri atas Sekretariat Daerah, Sekretariat DPRD, Dinas Daerah, Lembaga Teknis Daerah, Kecamatan dan Kelurahan (pasal 120).

Berdasarkan pasal 151 Undang-undang nomor 32 Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional, menetapkan setiap Satuan Perangkat Kerja Daerah (SKPD) menyusun Rencana Strategis (Renstra) SKPD, memuat Visi, Misi, Strategi, Kebijakan Program dan Kegiatan Pembangunan sesuai dengan tugas dan fungsinya, berpedoman pada RPJM Daerah dan bersifat indikatif. Renstra SKPD dimaksud merupakan dokumen perencanaan yang disusun oleh Satuan Perangkat Kerja Daerah untuk jangka waktu selama 5 (lima) tahun.

Kecamatan Pauh sebagai salah satu unsur dari Perangkat Daerah Kota Padang mempunyai kewajiban untuk melaksanakan tugas dari sebagian wewenang Walikota yang dilimpahkan dalam menangani sebagian urusan Otonomi Daerah. Sebagai bentuk pelaksanaan dari amanat pasal 150 ayat (3) Undang-Undang Nomor 32 tahun 2004, pemerintah Kota Padang telah menyusun dan menetapkan Peraturan Daerah Kota Padang Nomor 09 Tahun 2009 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Darah (RPJMD) Kota Padang Tahun 2014-2019

(2)

Berkaitan dengan ketentuan di atas, Pemerintah Kecamatan Pauh sesuai dengan Perda Kota Padang Nomor 19 tahun 2008 tentang Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja Kecamatan dan Peraturan Walikota Nomor 56 Tahun 2009 tentang Penjabaran Tugas dan Fungsi Organisasi Kecamatan.

Berdasarkan latar belakang di atas, Kecamatan Pauh menyusun dan menetapkan Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Tahun 2014-2019 dengan mengacu pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Padang Tahun 2014-2019 dan bersifat indikatif (data dan informasi yang diperlukan maupun keluaran dan dampak yang tercantum di dalam dokumen rencana hanya merupakan indikasi yang hendak dicapai dan tidak kaku).

1.2 Landasan Hukum

1. Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang pemerintah daerah sebagai pengganti dari Undang-undang Nomor 22 Tahun 1999.

2. Undang-undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah sebagai pengganti dari Undang-undang Nomor 25 Tahun 1999. 3. Diberlakukannya Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang

Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional.

4. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara. 5. Undang-undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan

Negara.

6. Peraturan Pemerintah Nomor 24 Tahun 2005 tentang Standar Akuntansi Pemerintah.

7. Peraturan Pemerintah Nomor 54 Tahun 2005 tentang Pinjaman Daerah.

8. Peraturan Pemerintah Nomor 57 Tahun 2005 tentang Hibah.

9. Peraturan Pemerintah Nomor 58 tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah.

(3)

10. Peraturan Pemerintah Nomor 65 Tahun 2005 tentang pedoman Penyusunan dan Penerapan Standar Pelayanan Minimal.

11. Peraturan Daerah Kota Padang Nomor 19 Tahun 2008 tentang Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja Kecamatan Kota Padang. 12. Peraturan Walikota Padang No. 56 Tahun 2009 tentang

Penjabaran Tugas dan Fungsi Organisasi Kecamatan.

13. Peraturan Menteri dalam negeri no. 54 Tahun 2010 tentang Tata cara penyusunan Pengendalian dan evaluasi pelaksanaan Rencana Pembangunan daerah

14. Peraturan daerah no.6 tahun 2014 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah kota Padang

1.3 Maksud dan Tujuan

Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Pauh disusun dengan maksud menjabarkan RPJM daerah Kota Padang sesuai tugas pokok dan fungsi SKPD Kecamatan Pauh dan memberikan pedoman bagi perangkat Kecamatan Kota Padang dalam melaksanakan kegiatan pemerintahan dan pembangunan serta pembinaan kegiatan kemasyarakatan dalam kurun waktu 5 (lima) tahun dari tahun 2014 sampai dengan tahun 2019.

Sedangkan tujuan penyusunan Renstra Kecamatan Pauh Kota Padang, antara lain adalah :

1) Menetapkan arah kebijakan, program dan kegiatan bagi semua unsur aparatur kecamatan dan kelurahan dalam melaksanakan tugas dan fungsinya selama 5 (lima) tahun (2014-2019).

2) Menyediakan dokumen sebagai pedoman untuk dijadikan dasar dalam menyusun Rencana Kerja (Renja) Tahunan Kecamatan, sehingga pelaksanaan pembangunan dapat berkesinambungan dan memberikan manfaat yang maksimal bagi peningkatan kesejahteraan masyarakat dan pengembangan wilayah.

(4)

3) Menetapkan indikator kinerja sebagai tolok ukur dalam melakukan evaluasi bagi semua Stake Holders (Pemangku Kepentingan) dalam menilai kinerja pemerintah Kecamatan Pauh.

1.4 Hubungan Renstra dengan Dokumen Perencanaan Lainnya

Renstra Kecamatan Pauh Kota Padang Tahun 2014-2019, disusun dengan berpedoman pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Padang Tahun 2014-2019, sedangkan dalam skala internal Satuan Kerja Kecamatan, Renstra merupakan kerangka acuan bagi Satuan Organisasi Kecamatan dalam menetapkan Rencana Kerja Tahunan (Renja) selama kurun waktu 5 (lima) tahun.

Di samping itu, Renstra Kecamatan juga menjadi pedoman bagi para Kepala Seksi dan unsur terkait yang ada di Kecamatan dalam menyusun program kegiatan tahunan yang akan dilaksanakan pada masing-masing unit kerja sesuai dengan tugas dan fungsinya.

1.5 Sistematika Penulisan

Renstra Kecamatan Pauh Kota Padang Tahun 2014-2019 disusun berdasarkan Sistematika Penulisan sebagai berikut :

BAB I : Pendahuluan

Berisikan Latar Belakang ; Landasan hukum ; Maksud dan Tujuan ; dan Sistematika Penulisan

BAB II : Gambaran Pelayanan SKPD Kecamatan Pauh

Berisikan Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Kecamatan Pauh; Sumber Daya Kecamatan Pauh; Kinerja Pelayanan Kecamatan Pauh ; Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Kecamatan Pauh.

(5)

BAB III : Isu-isu Strategis Berdasarkan Tugas & Fungsi

Berisikan identifikasi permasalahan berdasarkan tugas dan fungsi pelayanan Kecamatan; Telaah visi, misi, dan program Walikota dan Wakil Walikota terpilih; Telaah Renstra SKPD Kecamatan Pauh dan Renstra Kementrian/Lembaga; Telaah rencana tata ruang wilayah dan kondisi lingkungan hidup strategis.

BAB IV : Visi, Misi, Tujuan, Sasaran, Strategi dan Kebijakan

Berisikan visi dan misi kecamatan Pauh; Tujuan dan sasaran jangka menengah Kecamatan Pauh serta membahas strategi dan kebijakan yang diambil untuk mencapai tujuan dan sasarannya.

BAB V : Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok

Sasaran dan Pendanaan Indikatif

Berisikan Program dan Kegiatan Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif.

BAB VI : Indikator Kinerja yang Mengacu Tujuan dan Sasaran RPJMD

Berisikan indikator kinerja Kecamatan Pauh yang akan dicapai dalam lima tahun mendatang sebagai komitmen untuk mendukung pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD.

(6)

BAB II

GAMBARAN PELAYANAN SKPD KECAMATAN DAN KELURAHAN

2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi

2.1.1 Struktur Organisasi

STRUKTUR ORGANISASI KECAMATAN

CAMAT

SEKCAM

KASUBAG KEUANGAN KASUBAG UMUM

KASI PEMERINTAHAN KASI TRANTIB KASI PM KASI PPU

STAF STAF STAF STAF

BENDAHARA PENGURUS BARANG

STAF STAF

KASI KESOS& PB

(7)

STRUKTUR ORGANISASI KELURAHAN

2.1.2 Tugas Pokok dan Fungsi Kecamatan dan Kelurahan

Suksesnya pelaksanaan administrasi dan pelaksanaan pembangunan daerah lebih ditentukan oleh kualitas sumber daya aparatur, ketersediaan sarana dan prasarana, sistem perencanaan, pengelolaan administrasi, sistem pengawasan, sistem kepegawaian dan sistem kearsipan.

Dalam pembinaan aparatur dalam kerangka Peningkatan Sumber Daya Manusia telah dilakukan serangkaian pendidikan formal dan nonformal terhadap pegawai yang memenuhi persyaratan. Di samping itu, untuk meningkatkan keterampilan dan profesional diberi kesempatan kepada Pegawai Negeri Sipil (PNS) sesuai bidang pekerjaannya mengikuti pendidikan non formal seperti pelatihan, lokakarya, seminar dan kursus. Upaya ini dilakukan melalui bantuan anggaran daerah yang disediakan untuk itu.

Sesuai dengan peraturan Walikota Padang No.56 tahun Tentang Penjabaran Tugas Pokok dan Fungsi Organisasi Kecamatan, maka susunan Organisasi Pemerintahan Kecamatan sebagai berikut :

1. Camat

LURAH

SEKLUR

KASI PEMERINTAHAN KASI TRANTIB & PPU KASI PM KASI KESOS & PB

(8)

- Sub Bagian Umum - Sub Bagian Keuangan 3. Seksi Tata Pemerintahan

4. Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Kelurahan

5. Seksi Kesejahteraan Sosial dan Penaggulangan Bencana 6. Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum

7. Seksi Perizinan dan Pendapatan

Tugas Pokok dan Fungsi secara umum merupakan hal-hal yang harus bahkan wajib dikerjakan oleh seorang anggota organisasi atau pegawai dalam suatu instansi secara rutin sesuai dengan kemampuan yang dimilikinya untuk menyelesaikan program kerja yag telah dibuat berdasarkan tujuan, visi dan misi suatu organisasi

Setiap pegawai seharusnya melaksanakan kegiatan yang lebih rinci yang dilaksanakan secara jelas dan dalam setiap bagian atau unit. Rincian tugas tugas tersebut digolongkan kedalam satuan praktis dan konkrit sesuai dengan kemampuan dan tuntutan masyarakat.

Tugas Pokok dan fungsi (TUPOKSI) Kecamatan merupakan suatu kesatuan yang saling terkait antara tugas pokok dan fungsi diantara lain sebagai berikut :

a. Tugas Pokok Kecamatan

Kecamatan memiliki tugas menyusun perencanaan, penyelenggaraan pemerintah, pembangunan dan pembinaan kemasyarakatan dalam wilayah kecamatan dan memberikan pelayanan administrasi kepada seluruh perangkat/ aparatur kecamatan selain melaksanakan tugas yang dilimpahkan Walikota dan tugas pemerintahan lainnya.

(9)

b. Fungsi Kecamatan

Dalam melaksanakan tugas tersebut, Kecamatan Pauh menyelenggarakan fungsi:

1. Penyusunan perencanaan dan program kerja kecamatan;

2. Penyelenggaraan pemerintahan dan urusan kependudukan dan pelayanan umum;

3. Pembinaan kegiatan pemberdayaan masyarakat dan kelurahan; 4. Pembinaan dan pengawasan kegiatan pendidikan, generasi muda,

keolahragaan, budaya dan social lainnya.

5. Pelaksanaanadministrasi kepegawaian, perlengkapan,dan peralatan, urusan rumah tangga kecamatan, keuangan, kearsipan, perpustakaan dan dokumentasi;

6. Penyusunan anggaran, pembinaan organisasi dan tata laksana, menyusun evaluasi dan pelaporan.

7. Peningkatan sumber daya manusia

Sedangkan tugas pokok dan fungsi camat dan seluruh perangkat Kecamatan meliputi :

( 1 ) Camat

a. Tugas Pokok

Tugas pokok dan fungsi Camat sudah digariskan dalam Keputusan Walikota Padang Nomor 39 tahun 2009 tentang uraian tugas pokok organisasi Pemerintahan Kecamatan dalam surat keputusan tersebut dinyatakan Camat mempunyai tugas membantu Walikota dalam penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan serta pembinaan kehidupan bermasyarakat dalam wilayah Kecamatan

b. Fungsi

 Pelaksana pelimpahan sebagian kewenangan Pemerintah Kota.  Membantu Sekretaris Daerah dalam mempersiapkan informasi

(10)

 Pemberdayaan masyarakat di wilayah Kecamatan.

 Mengkoordinasikan kegiatan-kegiatan Unit Pelaksana Teknis Dinas-dinas yang ada di Kecamatan dan Kelurahan-kelurahan di lingkungan Pemerintah Kecamatan.

 Penyelenggaraan tugas-tugas pemerintahan serta memberikan pelayanan kepada masyarakat.

( 2 ) Sekretaris Camat a. Tugas Pokok

Sekretaris Kecamatan mempunyai tugas membantu Camat dalam melaksanakan tugas menyusun perencanaan, penyelenggaraan pemerintah, pembangunan dan pembinaan kemasyarakatan dalam wilayah Kecamatan dan memberikan pelayanan administrasi kepada seluruh perangkat / aparatur Kecamatan.

b. Fungsi

 Pelaksana pelimpahan sebagian kewenangan Pemerintah Kota.  Pelaksanaan administrasi kepegawaian, perlengkapan dan

peralatan, urusan rumah tangga Kecamatan, keuangan, kearsipan, perpustakaan dan dokumentasi.

 Penyusunan anggaran, pembinaan organisasi dan tata laksana, menyusun evaluasi dan pelaporan.

 Peningkatan sumberdaya manusia.

 Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan tugas dan fungsinya.

(3) Sub Bagian Umum a. Tugas Pokok

Mempunyai tugas membantu Sekretaris melaksanakan urusan pengelolaan administrasi dan kepegawaian, urusan rumah tangga, urusan peralatan dan perlengkapan Kecamatan.

b. Tugas-tugas Sub Bagian Umum

 Mengelola surat masuk dan surat keluar.

(11)

 Mengelola administrasi pegawaian.

 Melaksanakan urusan hubungan masyarakat.

 Melaksanakan urusan pengadaan peralatan / perlengkapan, pencatatan, penyimpanan dan pendistribusian.

 Melaksanakan urusan pemeliharaan / perawatan alat-alat kantor.  Melaksanakan pembinaan terhadap aset-aset Kelurahan baik

yang bergerak maupun hyangk tidak bergerak.

 Membantu Camat dalam mengkoordinasi kegiatan-kegiatan kepala Seksi, UPTD dan Kelurahan.

 Menyiapkan bahan penyusunan kebijakan, pedoman dan petunjuk teknis dibidang perangkat Kelurahan.

 Menginventarisasi permasalahan-permasalahan yang berhubungan dengan bidang perangkat kelurahan serta menyiapkan bahan petunjuk pemecahan masalah.

 Menyiapkan bahan yang berhubungan dengan pencalonan pengusulan pengangkatan dan pemberhentian lurah sesuai dengan peraturan dan perundang-undangan yang berlaku.

 Memecahkan masalah yang timbul dalam pencalonan, pengusulan, pengangkatan, pemberhentian perangkat kelurahan.  Menyiapkan bahan dan memberikan saran tentang upaya

peningkatan kesejahteraan perangkat kelurahan.

 Melakukan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas Sub Bagian Umum.

 Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan fungsinya.

( 4 ) Sub Bagian Keuangan a. Tugas Pokok

Mempunyai tugas membantu Sekretaris menyusun rencana anggaran, menyelenggarakan pelayanan keuangan, verifikasi, penerimaan, pengeluaran serta membuat laporan keuangan sesuai

(12)

dengan ketentuan dan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

b. Tugas-tugas Sub Bagian Keuangan

 Menyusun program dan rencana keuangan berdasarkan ketentuan yang berlaku.

 Menyelenggarakan administrasi keuangan kecamatan dan kelurahan.

 Menyiapkan kelengkapan SPP-UP-GU, SPP-TU, SPP-LS gaji dan tunjangan Pegawai Negeri Sipil dan penghasilan lainnya.

 Melakukan verifikasi SPJ.

 Mempersiapkan bahan pertanggungjawaban dan menyiapkan laporan keuangan.

 Menyimpan dan memelihara dokumen keuangan sesuai dengan ketentuan-ketentuan yang berlaku.

 Melakukan pembinaan penyusunan program kerja kelurahan.  Melakukan pemantauan dan pengendalian program kerja

Kecamatan.

 Melakukan pemantauan dan pengendalian program kerja Kelurahan.

 Menyusun laporan bulanan, triwulan dan tahunan keuangan sesuai ketentuan yang berlaku.

 Melakukan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas Sub Bagian Keuangan.

 Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai tugas dan fungsinya.

( 5 ) Seksi Tata Pemerintahan a. Tugas Pokok

Mempunyai tugas membantu Camat dalam menyiapkan bahan perumusan kebijakan, pelaksanaan, evaluasi dan pelaporan.

(13)

b. Tugas-tugas Seksi Tata Pemerintahan

 Melakukan pembinaan idiologi negaran dan kesatuan bangsa.  Memfasilitasi pembinaan kerukunan hidup antar umar beragama.  Melakukan pengawasan atas tanah-tanah negasa dn aset

pemerintah daerah di wilayah kerjanya.  Memfasilitasi penataan kelurahan.

 Membantu pelaksanaan pembebasan tanah milik dan pelepasan hak yang akan dipergunakan untuk kepentingan pembangunan, serta perolehan status tanah negara menjadi hak milik sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan.

 Pelaksanaan monitoring dan inventarisasi terhadap setiap kegiatan yang berkaitan dengan penggunaan tanah terlantar, tanah negara bebas dan tanah timbul di wilayah kerjanya.

 Menyelenggarakan urusan kependudukan dan pelayanan umum.  Menyiapkan bahan pelaporan penyelenggaraan pemerintahan

kecamatan.

 Menyelenggarakan urusan pemilihan Kepala Daerah dan Urusan Pemilihan Umum.

 Melakukan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas seksi tata pemerintahan.

 Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai tugas dan fungsinya.

( 6 ) Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Kelurahan a. Tugas Pokok

Mempunyai tugas membantu Camat dalam menyiapkan bahan perumusan kebijakan, pelaksanaan, evaluasi dan pelaporan serta urusan pemberdayaan masyarakat dan kelurahan.

(14)

b. Tugas-tugas Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Kelurahan :

 Melakukan pembinaan kegiatan pemberdayaan masyarakat dan kelurahan.

 Memfasilitasi kegiatan organisasi sosial kemasyarakatan, rukun tetangga, rukun warga dan Lembaga Swadaya Masyarakat ( LSM ).

 Memfasilitasi, penyelenggaraan koordinasi keluarga berencana.  Memfasilitasi dan koordinasi penyelenggaraan pembangunan di

wilayah kerjanya.

 Melakukan pembinaan dan pengembangan serta pemantauan kegiatan perindustrian, perdagangan, pertambangan, kepariwisataan, perekonomian, UKM dan golongan ekonomi lemah, peternakan, pertanian, perkebunan, perikanan dan kelautan.

 Melakukan pengawasan penyaluran dan pengembalian krkedit dalam rangka menunjang keberhasilan program produksi pertanian.

 Mengkoordinasi pelaksanaan pembangunan swadaya masyarakat.

 Menyelenggarakan lomba kelurahan.

 Melakukan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas seksi pemberdayaan masyarakat dan kelurahan.

 Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan tugas dan fungsinya.

( 7 ) Seksi Kesejahteraan Sosial dan Penanggulangan Bencana a. Tugas Pokok

Mempunyai tugas membantu Camat dalam menyiapkan bahan perumusan kebijakan, pelaksanaan, evaluasi dan pelaporan urusan Kesejahteraan Sosial dan Penanggulangan.

(15)

b. Tugas-tugas Seksi Kesejahteraan dan Penanggulangan Bencana

 Memfasilitasi penyelenggaraan kegiatan pendidikan anak usia dini, taman kanak-kanak dan pendidikan dasar.

 Melakukan pembinaan dan pengawasan kegiatan program pendidikan, generasi muda, keolahragaan, kebudayaan, kepramukaan serta peranan wanita.

 Melakukan pembinaan terhadap lembaga adat dan keagamaan.  Melakukan pembinaan dan pengawasan kegiatan program

kesehatan masyarakat.

 Memfasilitasi penyelenggaraan pendidikan dan pelayanan kesehatan.

 Melakukan pencegahan dan penanggulangan penyalahgunaan obat, narkotika, zat adiktif, psikotropika dan bahan berbahaya.  Melaksanakan penyuluhan program wajib belajar.

 Mengkoordinir bantuan-bantuan sosial.

 Menyiapkan data-data yang berhubungan dengan permasalahan sosial di Kecamatan.

 Melakukan mitigasi dan penanggulangan bencana di Kecamatan.

 Melakukan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas seksi kesejahteraan dan penangggulangan bencana.

 Melaksanakan tugas yang diberikan oleh atasan sesuai dengan tugas dan fungsinya.

 Melakukan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas seksi kesejahteraan dan penanggulan bencana.

 Melaksanakan tugas yang diberikan oleh atasan sesuai dengan tugas dan fungsinya.

(16)

( 8 ) Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum a. Tugas Pokok

Mempunyai tugas membantu Camat dalam menyiapkan bahan perumusan kebijakan, pelaksanaan, evaluasi dan pelaporan urusan Ketertiban umum.

b. Tugas-tugas Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum

 Melakukan pembinaan ketentraman dan ketertiban serta kemasyarakatan.

 Melaksanakan koordinasi dan pembinaan kesatuan Polisi Pamong Praja dan Perlindungan Masyarakat ( LINMAS ) di wilayah kerjanya.

 Menegakkan dan melaksanakan Peraturan Daerah dan Keputusan Kepala Daerah serta peraturan perundang-undangan di wilayah kerjanya.

 Mengkoordinasikan, pembinaan dan pengawasan serta pelaporan, langkah-langkah penanggulangan terjadinya pencemaran dan kerusakan lingkungan.

 Melaksanakan pencegahan atas pengambilan sumberdaya alam tanpa izin dan dapat mengganggu serta membahayakan lingkungan hidup.

 Melaksanakan pengelolaan ketertiban, kebersihan dan keindahan di Kecamatan.

 Melakukan evaluasi dan pelaporan pelakksanaan tugas seksi ketentraman dan ketertiban umum.

 Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan tugas dan fungsinya.

(17)

( 9 ) Seksi Perizinan dan Pendapatan a. Tugas Pokok

Mempunyai tugas membantu Camat dalam menyiapkan bahan perumusan kebijakan, pelaksanaan, evaluasi dan pelaporan urusan perizinan dan pendapatan.

b. Tugas-tugas Seksi Perizinan dan Pendapatan

 Memberikan rekomendasi dan perizinan di Kecamatan.

 Melaksanakan pungutan atas pajak dan retribusi daerah wilayah kerjanya.

 Melakukan pembinaan terhadap petugas pemungut Pajak Bumi dan Bangunan di Kecamatan.

 Melakukan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas seksi perizinan dan pendapatan.

 Melaksanakan tugas lain yang diberikan atasan sesuai tugas dan fungsinya.

2.2 Sumber Daya Kecamatan Pauh 2.2.1 Sumber Daya Manusia

Jumlah aparatur pada kantor camat Pauh adalah 27 orang dengan rincian sebagai berikut :

a. Pegawai Negeri Sipil (PNS) terdiri dari :

 Gol IV : 2 orang

 Gol III : 9 orang

 Gol II : 15 orang

 Gol I : 1 orang b. Tenaga Kontrak : 5 orang c. CPNS : 7 orang

Kecamatan Pauh membawahi 9 Kelurahan dengan jumlah pegawai sebagai berikut :

a. Pegawai Negeri Sipil 52 orang terdiri dari;

(18)

 Gol II : 7 orang b. Tenaga Sukarela : 10 orang

Berdasarkan Peraturan daerah nomor : 19 tahun 2008 tentang Pembentukan organisasi dan Tata Kerja Kecamatan kota Padang, bagan Struktur Organisasi Kecamatan Pauh terdapat 52 jabatan Struktural yaitu :

 1 Jabatan Camat, Eselon III a

 1 Jabatan Sekretaris, Eselon III b

 5 Jabatan Kasi dan 8 Jabatan Lurah, Eselon IV a

 2 Jabatan Kasubag dan 34 Jabatan Kasi Kelurahan, Eselon IV b

Berdasarkan jabatan struktural kecamatan dan kelurahan jumlah jabatan struktural seharusnya 57 jabatan struktural dan saat ini masih terdapat kekurangan / kekosongan jabatan sebanyak 5 jabatan.

Adapun komposisi Pegawai Negeri Sipil dilingkungan Kecamatan Pauh berdasarkan kualifikasi Pendidikan adalah sebagaimana Tabel berikut :

No Tingkat Pendidikkan Jumlah Menurut Kelamin Total Laki-laki Perempuan 1. Strata 2 2 1 3 2. Strata 1 15 7 22 3. Sarjana muda/ D3 1 2 3 4. SLTA 32 15 47 5. SLTP 2 - 2 6. SD 1 - 1 Jumlah 53 25 78

(19)

2.2.2 Aset

Keberadaan sarana dan peralatan kerja sangat mendukung penyelenggaraan tugas dan fungsi. Sarana dan prasarana yang ada di kecamatan pauh dapat antara lain :

a. Ruangan Camat

No Nama Barang/Jenis Barang Jumlah Barang

1 Papan jadwal kegiatan 1 bh

2 Gambar Walikota dan Wakil Walikota 1 bh

3 Gambar Garuda 1 bh

4 AC split 4 bh

5 Meja biro dan Rak buku camat 1 bh

6 Kursi Kerja camat 1 bh

7 Meja rapat camat 1 set

8 Kursi Rapat camat 8 bh

9 Kursi tamu camat 2 set

10 Televisi/ monitor perangkat CCTV 1 bh

b. Ruangan Sekcam

1 AC Split 1 Bh

2 Meja 1 Biro 1 Bh

3 Gambar Garuda 1 Bh

4 AC split 4 Bh

5 Meja biro dan Rak buku camat 1 Bh

6 Kursi Kerja camat 1 Bh

7 Meja rapat camat 1 set

(20)

9 Kursi tamu camat 2 set 10 Televisi/ monitor perangkat CCTV 1 Bh

c. Ruangan Kasi Pemerintahan

1 Kipas Angin 1 Bh

2 Meja Komputer 1 Bh

3 Meja Biro 1 Bh

4 Kursi Kerja 3 Bh

d. Ruangan Kasi Kesejahteraan Sosial dan Penanggulangan Bencana

1 Meja Kerja 1 Bh

2 Kursi Putar 1 bh

3 Printer 1 bh

4 Kursi tamu Sekcam 1 bh

e. Ruangan Kasi Ketentraman, Ketertiban, Perizinan dan Pelayanan Umum

1 Meja 1 biro 1 bh

(21)

f. Ruangan Pemberdayaan Masyarakat

No Nama Barang/Jenis Barang Jumlah Barang 1 Meja ½ biro 1 bh 2 Meja Kerja 1 bh 3 Lemari buku 1 Bh 4 Papan Data 1 Bh 5 Kursi Putar 1 Bh 6 Meja Komputer _{1 Bh}

g. Ruangan Kasubag Keuangan

No Nama Barang/Jenis Barang Jumlah Barang 1 Meja Kerja 2 bh 2 Meja ½ Biro 3 bh 3 Kursi Kasubag 1 bh 4 Komputer 2 bh 5 AC 1 bh 6 Printer 2 Bh 7 Laptop 2 bh

h. Ruangan Kasubag Umum

No Nama Barang/Jenis Barang Jumlah Barang 1 Meja 1 Biro 1 bh 2 Kursi putar 1 bh 3 Lemari Arsip 1 bh 4 Meja ½ biro 2 bh 5 Meja Komputer 1 Bh

(22)

6 Mesin Absen 1 Bh

7 Kursi tamu 1 Set

8 Papan data 1 Bh

9 Meja Biro 4 Bh

10 Kursi Kerja 5 Bh

i. Ruangan Komputer/ KTP

No Nama Barang/Jenis Barang Jumlah Barang 1 Meja Kerja 3 Bh 2 Meja ½ biro 1 Bh 3 Seperangkat komputer 1 Bh 4 Monitor 1 Bh 5 CPU 1 Bh 6 UPS 1 Bh 7 Meja Komputer 1 bh 8 Komputer/PC 1 Bh 9 Printer 1 Bh 10 AC 2 Bh

j. Ruangan Aula Kecamatan

No Nama Barang/Jenis Barang Jumlah Barang 1 Meja Kerja 3 Bh 2 Kipas Angin 2 Bh 3 Meja Panjang 2 bh 4 Papan tulis 1 bh 5 Gambar Garuda 1 Bh

(23)

7 Kursi Staf/kasi 1 Bh

8 Kursi rapat 130 Bh

k. Rumah Dinas

1 Sofa 1 set

2 Meja Makan 1 Set

3 Kulkas 1 bh 4 Kompor Gas 1 bh 5 Tabung Gas 1 Bh 6 Rak TV 1 Bh 7 Seperangkat Televisi 1 Bh 8 Tempat Tidur 2 Bh 9 Lemari pakaian 2 Bh 10 Lemari makanan 1 Bh 11 Alat pemanas 1 bh

2.3 Kinerja Pelayanan Kecamatan Pauh

Tingkat capaian kinerja Kecamatan Pauh berdasarkan sasaran/ target renstra Kecamatan Pauh periode sebelumya yaitu tahun anggaran 2009 -2014, dapat terlihat dari tabel capaian kinerja sebagai berikut ;

(24)

(25)

Realisasi renstra Kecamatan Pauh tahun anggaran 2009-2014, dapat terlihat dari tabel pencapaian kinerja pelayanan kecamatan Pauh dari tahun 2009-2014, antara lain :

 Program pelayanan Administrasi Perkantoran

Program pelayanan administrasi perkantoran mempunyai 12 kegiatan dimana semua kegiatan dapat dilaksanakan dengan baik tingkat capaian kinerja 100%. Adapun kegiatannya antara lain :

- Penyediaan jasa surat menyurat

- Penyediaan jasa komunikasi air dan listrik

- Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas / operasional

- Penyediaan alat tulis kantor

- Penyediaan barang cetakan dan penggandaan

- Penyediaan komponen instalasi listrik / penerangan bangunan - Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor

- Belanja bahan bacaan dan perundang-undangan - Penyediaan bacaan dan perundang-perundangan - Penyediaan makan dan minuman

- Rapat koordinasi dan konsultasi keluar daerah - Penyediaan peralatan kebersihan

 Program peningkatan sarana dan prasarana kantor

Program peningkatan sarana dan prasarana kantor mempunyai 8 kegiatan dan semua kegiatan dapat dilaksanakan dengan baik dimana tingkat capaian kinerja 100 %, adapun kegiatannya antara lain :

(26)

- Pengadaan kendaraan dinas /operasional - Pengadaan mebeluer

- Pemeliharaan rutin/ berkala rumah dinas

- Pemeliharaan rutin/ berkala kendaraan dinas / operasional - Pemeliharaan rutin/ berkala peralatan gedung kantor - Pemeliharaan rutin / berkala meubeluer

- Pemeliharaan rutin / berkala alat listrik, air dan telepon - Rehabilitas sedang / berat gedung kantor

 Program peningkatan disiplin aparatur

Program peningkatan disipilin aparatur dapat dilaksanakan dengan baik dengan capaian kenerja 100 %. Program peningkatan disiplin aparatur berupa pembelian mesin absensi.

 Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan

Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan dapat dilaksanakan baik dengan capaian kinerja 100 %.

 Program kependudukan dan catatan sipil

Program kependudukan dan catatan sipil dapat dilaksanakan dengan baik dengan capaian kkinerja 100 %

 Program peningkatan dan pengembangan pengelolaan keuangan daerah Program peningkatan dan pengembangan pengelolan kkeuangan daerah kegiatannya berupa sensus barang daerah dimana kegiatan ini dapat dilaksanakan dengan baik dengan capaian kinerja 100 %.

(27)

Program koordinasi dan pemberdayaan kelembagaan dapat dilaksanakan dengan baik dengan capaian kinerja 100%

 Program pengembangan kecamatan

Program pengembangan kecamatan mempunyai 5 kegiatan antara lain : - Pengembangan sosial kemasyarakatan

- Pengembangan ekonomi kemasyarakatan - Dana stimulan kecamatan

-Peningkatan Infrastruktur kecamatan - Dana stimulan kelurahan

Program pengembangan kecamatan dapat dilaksanakan dengan capaian kinerja 100 %

2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Kecamatan Pauh

a. Tantangan

- Kurangnya kwantitas dan kualitas SDM Aparatur Kecamatan dan Kelurahan sehingga beban tugas yang harus diselesaikan tidak sebanding dengan dukungan aparatur yang ada sekarang.

- Koordinasi antar unit kerja tingkat Kota Padang dalam kegiatan yang melibatkan Kecamatan dan Kelurahan belum terlaksana dengan baik sehingga mengakibatkan terganggunya jadwal / kegiatan yang sudah direncanakan sebelumnya akibatnya tidak mencapai hasil yang memuaskan.

- Belum memadainya sarana dan prasarana pendukung dalam pelaksanaan tugas, sehingga pelaksaaan kegiatan terhambat

- Semakin kritisnya masyarakat terhadap tuntutan pembangunan daerah yang menuntut perencanaan yang berkualitas.

(28)

b. Peluang

- Pembinaan dan bimbingan kepada aparatur yang tersedia sekarang melaui kegiatan bintek ( bimbingan teknis ) / pelatihan yang diberikan kepada aparatur Pemerintah Kecamatan Pauh.

- Perlu ditingkatkan jumlah aparatur melalui Badan Kepegawaian Daerah Kota Padang.

- Perlu adanya sosialisasi dan bimbingan teknis mengenai teknologi informasi sebagai bekal untuk pengembangan SDM Aparatur Pemerintah Kecamatan Pauh.

(29)

BAB III

ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

3.1 Indentifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan SKPD

Kecamatan yang merupakan organisasi yang berinteraksi begitu dekat dengan masyarakat maka tidak menutup kemungkinan terdapat berbagai masalah yang sangat kompleks diantaranya adalah :

1. Masih terbatasnya sumber daya aparatur yang ada dalam menjalankan roda pemerintahan

2. Sarana dan prasarana yang mendukung masih terbatas

3. Jumlah aparatur yang masih kurang sehingga terjadinya rangkap tugas

3.2 Telahaan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah

Mengacu pada potensi, kondisi, permasalahan, tantangan dan peluang yang ada di Kota Padang serta mempertimbangkan budaya hidup dalam masyarakat dan mengakomodir visi, misi, program Kepala Daerah terpilih, ,maka Visi Pemerintah Kota Padang Tahun 2014 – 2019 adalah Mewujudkan Padang Sebagai Kota Pendidikan, Perdagangan dan Pariwisata yang SEJAHTERA, RELIGIUS, DAN BERBUDAYA.

Dalam rangka pencapaian visi yang telah ditetapkan, maka ditetapkan 6 misi sebagai berikut :

(30)

2. Menjadikan Kota Padang sebagai pusat perdagangan wilayah Barat Sumatera.

3. Menjadikan Kota Padang sebagai daerah tujuan wisata yang nyaman dan berkesan.

4. Meningkatkan kesejahteraan masyarakat dan pengembangan ekonomi kerakyatan

5. Menciptakan Kota Padang yang aman, bersih, asri, tertib, bersahabat dan menghargai kearifan lokal.

6. Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik, bersih dan melayani.

3.3 Telahaan Renstra Provinsi

Arah kebijakan pembangunan daerah ditujukan untuk pengentasan kemiskinan dan peningkatan kualitas hidup masyarakat, revitalisasi pendidikan, perdagangan dan pariwisata, pembangunan infrastruktur strategis, perdagangan, jasa dan industri pengolahan yang beradaya saing, rehabilitasi dan konservasi lingkungan serta penataan struktur pemerintah daerah yang menyiapkan kemandirian masyarakat Sumatera Barat

3.4 Telahaan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis

Kecamatan Pauh berada dalam jarak 6 Km dari Pusat Kota dan berbatasan langsung dengan Kabupaten Solok, dengan didominasi oleh areal hutan lindung dan hutan rakyat, oleh karena itu Kecamatan Pauh merupakan salah satu daerah yang rawan bencana alam.

Pemerintah kecamatan Pauh merupakan salah satu kecamatan yang ditunjuk oleh pemerintah kota Padang sebagai Kecamatan yang menyelenggarakan paten ( Pelayanan administrasi terpadu ). Pelayanan administrasi terpadu merupakan suatu sistem pelayanan bertandar nasional kecamatan terhadap masyarakat pada lingkup pemerintah kecamatan yang dilaksanakan di seluruh Indonesia berdasarkan instruksi peraturan menteri

(31)

dalam negeri Republik Indonesia Nomor 4 Tahun 2010 tentang Pedoman Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan.

Maksud penyelenggaraan Paten adalah mewujudkan pemerintahan kecamatan sebagai pusat pelayanan masyarakat dan menjadi simpul bagi kantor/badan/dinas pelayanan terpadu di Kabupaten/Kota di seluruh Indonesia, dengan tujuan utama untuk meningkatkan kualitas dan mendekatkan pelayanan kepada masyarakat di bawah koordinasi dan binaan camat selaku penanggung jawab penyelenggara paten.

(32)

BAB IV

VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

4.1 Visi dan Misi Kecamatan Pauh 4.1.1 Visi

Dengan mengacu dan berpedoman pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Padang, pemerintah Kecamatan Pauh sebagai salah satu bagian dari wilayah yang ada pada Pemerintah Kota Padang telah merumuskan visi yang tidak terlepas dari visi Kota Padang, yaitu : ”Mewujudkan Padang Sebagai Kota Pendidikan, Perdagangan dan Pariwisata yang Sejahtera, Religius, dan Berbudaya”.

Berdasarkan perumusan visi Kota Padang tersebut dan dengan mempertimbangkan kondisi umum Kecamatan Pauh serta perkiraan potensi yang dapat dikembangkan di masa datang, maka dirumuskan visi Kecamatan Pauh adalah : “Terwujudnya Kecamatan Pauh yang Religius, Sejahtera serta

Profesional dalam Pelayanan”.

Makna pokok yang terkandung dalam visi diatas adalah :

1) Religius diartikan sebagai terciptanya masyarakat yang menjunjung tinggi nilai-nilai Ketuhanan, mengedepankan muamallah serta toleransi yang tinggi antar umat beragama dalam suasana harmonis dalam rangka penciptaan madani.

2) Sejahtera : dalam hal ini dimakksudkan adalah suatu kondisi masyarakat yang sudah cukup makmur yang ditandai oleh pendapatan masyarakat yang sudah dapat memenuhi kebutuhan yang diperlukan, tingkat pengangguran dan kemiskinan sudah sangat rendah, pendidikan yang cukup tinggi dan berbadan sehat dan kuat

(33)

3) Profesional dalam pelayanan : hal ini dimaksudkan memberikan pelayanan dengan baik kepada masyarakat sesuai dengan aturan yang berlaku

4.1.2 Misi

Mengacu kepada rumusan diatas dan untuk mewujudkan Visi Kecamatan Pauh tersebut diatas maka perlu ditetapkan Misi Kecamatan Pauh dengan upaya sebagai berikut:

1. Mewujudkan kehidupan masyarakat yang beragama, beradat dan berbudaya berdasarkan falsafah “ Adat Basandi Syarak, Syarak Basandi Kitabullah”

2. Mewujudkan tata pemerintahan yang baik, bersih, dan professional dalam pelayanan

3. Mewujudkan kesejahteraan sosial ekonomi masyarakat melalui pembinaan koperasi dan ekonomi produktif

4. Mewujudkan pembangunan infrastruktur yang berwawasan lingkungan. 5. Mewujudkan peran serta generasi muda yang terampil dan berwawasan

4.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menegah Kecamatan Pauh 4.2.1 Tujuan

1. Terwujudnya kehidupan yang beragama, beradat dan berbudaya dalam kehidupan bermasyarakat

2. Terwujudnya tata pemerintahan yang baik, bersih dan profesional melayani masyarakat.

3. Terwujudnya usaha koperasi dan ekoznomi produktif untuk peningkatan kesejahteraan sosial dan ekomomi

4. Terwujudnya kualitas infrastruktur lingkungan

5. Terwujudnya peran serta generasi muda yang terampil dan berwawasan

4.2.2 Sasaran

(34)

2. Terlaksanaya tata pemerintahan yang baik, bersih dan profesional

3. Terlaksananya pelatihan koperasi dan ekonomi untuk meningkatkan kesejahteraan sosial

4. Terlaksananya pembangunan infrastruktur lingkungan kecamatan

5. Terlaksananya pelatihan dan pembinaan genarasi muda dan organisasi kepemudaan

4.3 Strategis dan Kebijakan Kecamatan Pauh

Strategi adalah langkah – langkah yang berisi program – program indikatif untuk mewujudkan Visi dan Misi Kecamatan Pauh, adapun strategi Kecamatan Pauh yaitu :

1. Memantapkan kegiatan – kegiataan pembinaan dan pelatihan di bidang ke agamaan untuk masyarakat Kecamatan Pauh.

2. Peningkatan kemampuan dan kinerja aparatur pemerintah serta peningkatan pelayanan publik.

3. Menumbuhkan kembali kesadaran dan partisipasi masyarakat untuk menyukseskan pembangunan di Kecamatan Pauh

4. Peningkatan kualitas infrastruktur lingkungan

5. Peningkatan kesejahteraan sosial ekonomi masyarakat melalui koperasi dan ekonomi produktif dan meningkatkan kualitas SDM pelaku usaha ekonomi produktif

6. Peningkatan keterampilan pemuda putus sekolah dengan melaksanakan kegiatan pelatihan keterampilan

Kebijakan adalah arah / tindakan cara yang ditempuh untuk mancapai tujuan. Kebijakan – kebijakan Kecamatan Pauh yaitu :

1. Melaksanakan kegiatan keagamaan untuk meningkatan kualitas iman dan taqwa serta pelaksanaan kegiatan adat dan kebudayaan.

(35)

2. Mengoptimalkan kinerja aparatur Pemerintahan dalam rangka peningkatan kinerja aparatur pemerintah dan meningkatkan pelayanan masyarakat

3. Menciptakan kesadaran dan partisipasi masyarakat untuk menyukseskan pembangunan di Kecamatan Pauh.

4. Melaksanakan pembinaan dan fasilitasi pembangunan wilayah untuk meningkatan kualitas infrastruktur lingkungan di Kecamatan Pauh. 5. Mengoptimalkan koperasi dan ekonomi produktif untuk meningkatkan

kesejahteraan ekonomi rakyat.

6. Melaksanakan pembinaan dan pelatihan untuk meningkatkan keterampilan pemuda putus sekolah

Tabel 4.3

Tujuan, Sasaran, Strategi dan Kebijakan

VISI : Terwujudnya Kecamatan Pauh yang religius, sejahtera serta profesional dalam pelayanan

MISI I : Mewujudkan kehidupan masyarakat yang beragama, beradat dan berbudaya berdasarkan falsafah “ Adat Basandi Syarak, Syarak Basandi Kitabullah”

Tujuan Sasaran Strategi Kebijakan

Terwujudnya kehidupan masyarakat yang beragama, beradat berdasarkan falsafah adat basandi syarak, syarak basandi kitabullah Terlaksananya kegiatan pembinaan keagamaan, adat dan budaya Memantapkan kegiatan pembinaan dan pelatihan di bidang keagamaan adat dan budaya untuk masyarakat pauh Melaksanakan kegiatan pelatihan terhadap organisasi keagamaan, adat dan budaya

(36)

MISI II: Mewujudkan tata pemerintahan yang baik, bersih, dan profesional dalam pelayanan

Terwujudnya tata pemerintahan yang baik, bersih dan profesional melayani

masyarakat

Terlaksanaya tata pemerintahan yang baik, bersih dan profesional

Terciptanya tata pemerintahan yang baik, bersih dan profesional dalam pelayanan

Meningkatkan tata pemerintahan yang baik, bersih dan profesional dalam pelayanan

MISI III: Mewujudkan kesejahteraan sosial ekonomi masyarakat melalui pembinaan koperasi dan ekonomi produktif

Terwujudnya usaha koperasi dan ekonomi produktif untuk peningkatan kesejahteraan sosial dan ekomomi Terlaksananya pelatihan koperasi dan ekonomi untuk meningkatkan kesejahteraan sosial Meningkatnya ekonomi lemah dengan adanya pelatihan Meningkatnya kesejateraan sosial dan ekonomi

MISI IV : Mewujudkan pembangunan infrastruktur yang berwawasan lingkungan

Terwujudnya kualitas infrastruktur lingkungan Terlaksananya pembangunan infrastruktur lingkungan kecamatan Meningkatnya peran serta masyarakat dalam pembangunan insfrastruktur lingkungan kecamatan Meningkatnya kualitas infrastruktur lingkungan kecamatan

MISI V : Mewujudkan peran serta generasi muda yang terampil dan berwawasan

Terwujudnya peran serta generasi muda Terlaksananya pelatihan dan pembinaan Meningkatnya pemuda yang terampil dan Meningkatnya peran serta pemuda yang

(37)

yang terampil dan berwawasan

genarasi muda dan organisasi kepemudaan berwawasan dalam pembangunan terampil dan berwawasan dalam pembangunan

(38)

BAB V

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

Adapun rencana program dan kegiatan setiap tahun antara lain :

1. Program dan kegiatan Tahun 2014

 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Adapun kegiatannya antara lain :

1. Penyediaan jasa surat menyurat

2. Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan lisrik

3. Penyediaan jasa pemelihara dan perizinan kendaraan dinas/operasional 4. Penyediaan alat tulis kantor

5. Penyediaan barang cetakan dan penggandaan

6. Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor 7. Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor

8. Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan 9. Penyediaan makanan dan minuman

10.Rapat-rapat koordinasi dan konsutasi keluar daerah 11.Penyediaan alat kebersihan

12.Penyediaan jasa pelayanan publik

 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 1. Pengadaan Kendaraan dinas/operasional

(39)

2. Pengadaan Meubeluer

3. Pemeliharaan rutin/berkala rumah dinas

4. Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasiona 5. Pemeliharaan rutin / berkala peralatan gedung kantor 6. Pemeliharaan rutin/berkala meubeluer

7. Pemeliharaan rutin/berkala alat listrik, air dan telepon

 Program Peningkatan Disiplin Aparatur 1. Pengadaan kartu / mesin absensi

2. Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya

 Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

1. Penyusunan lapoaran capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD

 Program Pembangunan jalan dan Jembatan

1. Pembangunan jalan (bantuan keuangan yang bersifat khusus propinsi)

 Program Rehabilitasi/Pemeliharaan Jalan dan Jembatan

1. Rehabilitasi jalan (bantuan keuangan yang bersifat khusus propinsi)

 Program Perencanaan Pembangunan Daerah 1. Penyusunan Rencana Strategis (Renstra) SKPD

 Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan Persampahan 1. Penyediaan prasarana dan sarana pengelolaan persampahan

 Program Koordinasi dan Pemberdayaan 1. Koordinasi lintas kelembagaan

(40)

 Program Pengembangan Kecamatan 1. Pengembangan Sosial Kemasyarakatan 2. Pengembangan Ekonomi Kemasyarakatan 3. Stimulan Kecamatan

4. Peningkatan Insfrastruktur Kecamatan 5. Stimulan Kelurahan

6. Pilot Projeck Penerapan Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan (Paten)

3. Penyediaan jasa pemelihara dan perizinan kendaraan dinas/operasional 4. Penyediaan Jasa Kebersihan

5. Penyediaan alat tulis kantor

9. Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan 10.Penyediaan makanan dan minuman

(41)

12.Penyediaan alat kebersihan 13.Penyediaan jasa pelayanan publik

4. Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional 5. Pemeliharaan rutin / berkala peralatan gedung kantor 6. Pemeliharaan rutin/berkala meubeluer

7. Pemeliharaan rutin/berkala alat listrik, air dan telepon 8. Rehabilitasi sedang/berat gedung kantor

 Program Peningkatan Disiplin Aparatur 1. Pengadaan kartu / mesin absensi

(42)

4. Pengembangan Administrasi Pemerintahan 5. Peningkatan Insfrastruktur Kecamatan 6. Stimulan Kelurahan

7. Pilot Projeck Penerapan Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan (Paten)

3. Penyediaan jasa pemelihara dan perizinan kendaraan dinas/operasional 4. Penyediaan Jasa Kebersihan kantor

(43)

 Program Peningkatan Disiplin Aparatur 1. Pengadaan Pakaian dinas

(44)

1. Koordinasi lintas kelembagaan

3. Penyediaan jasa pemelihara dan perizinan kendaraan dinas/operasional 4. Penyediaan Jasa Kebersihan

(45)

12.Penyediaan alat kebersihan 13.Penyediaan jasa pelayanan publik

7. Pemeliharaan rutin/berkala alat listrik, air dan telepon 8. Pemasangan panel ginset

 Program Peningkatan Disiplin Aparatur 1. Pengadaan Pakaian dinas

(46)

3. Penyediaan jasa pemelihara dan perizinan kendaraan dinas/operasional 4. Penyediaan jasa kebersihan kantor

(47)

7. Pemeliharaan rutin/berkala alat listrik, air dan telepon 8. Pembangunan pagar pembatas

 Program Peningkatan Disiplin Aparatur 1. Pengadaan pakaian dinas

(48)

1. Pengembangan Sosial Kemasyarakatan 2. Pengembangan Ekonomi Kemasyarakatan 3. Stimulan Kecamatan

3. Penyediaan jasa pemelihara dan perizinan kendaraan dinas/operasional 4. Penyediaan jasa pelayanan kantor

(49)

 Program Peningkatan Disiplin Aparatur 1. Pengadaan pakaian dinas

 Program Perencanaan Pembangunan Daerah 1. Penyusunan Rencana Strategis (Renstra) SKPD

(50)

(51)

BAB VI

INDIKATOR KINERJA KECAMATAN YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

Indikator kinerja kecamatan pauh yang mengacu pada tujuan dan sasaran Rencana Pembangunan Jangka Menengah daerah kota padang pada tahun 2014 – 2019 seperti tabel berikut ini :

(52)

(53)

BAB VII PENUTUP

Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renstra SKPD) digunakan sebagai pedoman melaksanakan Visi, Misi, Tujuan, Program dan Kegiatan yang telah ditetapkan yang selanjutnya dijabarkan dalam Rencana Kerja (Renja SKPD) .

Rencana Stategis (Renstra) dibuat dalam rangka mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi serta pengelolaan sumber daya dan pelaksanaan kebijaksanaan yang dipercayakan kepada setiap Dinas Instansi Pemerintah berdasarkan suatu sistem akuntabilitas yang memadai. Dan berfungsi sebagai media pertanggungjawaban kepada publik. Oleh karena itu perlu dukungan dan peran aktif seluruh unsur pelaksana dan partisipasi aktif masyarakat dalam pelaksanaannya.

(54)

(55)

KETERANGAN

Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp

Terwujudnya pelayanan administrasi perkantoran Meningkatnya pelayanan administrasi perkantoran Program Pelayanan Administrasi Pemerintahan 1 20 17 01 Cakupan layanan administrasi perkantoran 560.741.500

Rp Rp 479.691.500 Rp 503.670.000 Rp 528.860.000 Rp 549.080.000 Rp 499.180.000 Rp 684.861.749 Penambahan dari _{SKPD kelurahan}

jumlah materai Penyediaan jasa surat_menyurat 1 20 17 01 01Tersedianya jasa surat_menyurat 487 lembar 487 lembar Rp 2.217.000 487 lembar Rp 2.217.000 547 lembar Rp 3.217.000 547 lembar Rp 3.217.000 547 lembar Rp 3.217.000 588 lembar Rp 3.737.000 487 lembar Rp 2.829.517

jumlah rekening

Penyediaan jasa Komunikasi Sumber Daya

Air dan Listrik 02

Tersedianya jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

3 Jenis 3 paket Rp 60.630.000 3 paket Rp 60.630.000 3 paket Rp 60.630.000 3 paket Rp 60.630.000 3 paket Rp 60.630.000 3 paket Rp 65.630.000 3 paket Rp 77.380.951

jumlah kendaraan Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas / Operasional 06 Tersedianya jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan Dinas/ Operasional

1 unit 1 unit Rp 1.800.000 17 unit Rp 5.500.000 17 unit Rp 5.800.000 18 unit Rp 6.100.000 19 unit Rp 6.100.000 19 unit Rp 6.100.000 19 unit Rp 7.019.549

Jumlah Clening servis

Penyediaan Jasa Kebersihan

Tersedianya jasa

kebersihan kantor 1 orang Rp 16.800.000 2 orang Rp 33.600.000 2 orang Rp 33.600.000 2 orang Rp 38.400.000 2 orang

jumlah ATK

Penyediaan Alat Tulis

Kantor 10

Tersedianya alat tulis untuk kantor Camat dan Kantor Lurah

8 paket 9 paket Rp 31.500.500 9 paket Rp 31.500.500 9 paket Rp 33.549.000 9 paket Rp 37.609.000 9 paket Rp 43.609.000 9 paket Rp 43.609.000 9 paket Rp 40.203.507

jumlah barang cetak

Penyediaan Barang cetakan dan

penggandaan 11

Tersedianya barang cetakan untuk Kantor Camat dan Kantor Lurah

8 Jenis 8 paket Rp 37.020.000 8 paket Rp 37.020.000 8 paket Rp 37.020.000 8 paket Rp 37.020.000 8 paket Rp 37.020.000 8 paket Rp 37.020.000 8 paket Rp 37.020.000

Penyediaan komponen instalasi listrik dan penerangan bangunan Kantor

12Tersedianya komponenlistrik untuk Kantor Camat

4 jenis/ bh 1 paket Rp 2.000.000 1 paket Rp 2.000.000 1 paket Rp 2.000.000 1 paket Rp 2.000.000 1 paket Rp 2.000.000 1 paket Rp 2.000.000 1 paket Rp 2.700.000

jumlah pengadaaan

Penyediaan Peralatan dan

Perlengkapan Kantor 13

Tersedianya peralatan dan perlengkapan kantor dalam menunjang pelaksanaan tugas.

7 unit 11 unit Rp 97.325.000 19 unit Rp 50.325.000 1 paket Rp 50.325.000 1 paket Rp 50.325.000 1 paket Rp 50.325.000 1 paket Rp 54.325.000 1 paket Rp 211.830.834

AWAL PERENCANAA

N KEGIATAN

TUJUAN SASARAN _SASARAN KODE _{COME) DAN}

KEGIATAN (OUT PUT) PENAN GGUNG JAWAB 2015 2016 2017 2018 2019 _{PERIODE RENSTRA} 2014

(56)

Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp N

PUT) JAWAB

Penyediaan makanan dan

minuman 17 Terlaksananya penyediaan makan dan minum rapat dan tamu

2 paket Rp 16.000.000 5 rapat Rp 16.000.000 5 rapat Rp 16.000.000 5 rapat Rp 16.000.000 5 rapat Rp 16.000.000 5 rapat Rp 21.220.000 5 rapat Rp 20.420.505

jumlah perjalanan dinas

Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi keluar

daerah 18

Terlaksananya rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar ddaerah

9 orang 9 orang Rp 151.000.000 9 orang Rp 113.250.000 9 orang Rp 113.250.000 9 orang Rp 113.250.000 9 orang Rp 123.250.000 9 orang Rp 123.250.000 9 orang Rp 192.718.516

Penyediaan Peralatan

kebersihan 20

Tersedianya alat kebersihan di Kantor Camat dan Kantor Lurah dalam rangka meningkatkan K.3

1 paket 1 paket Rp 13.569.000 1 paket Rp 13.569.000 1 paket Rp 13.569.000 1 paket Rp 13.569.000 1 paket Rp 13.569.000 1 paket Rp 17.569.000 1 paket Rp 17.317.865

Penyediaan jasa pelayanan publik 21 Tersedianya tenaga kerja penunjang kegiatan administrasi/teknis perkantoran

4 orang 4 orang Rp 55.000.000 4 orang Rp 55.000.000 4 orang Rp 55.000.000 4 orang Rp 55.000.000 4 orang Rp 55.000.000 4 orang Rp 55.000.000 4 orang Rp 55.000.000

Peningkatan sarana dan prasarana aparatur

Meningkatanya sarana dan prasarana aparatur

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana

Aparatur 1 20 17 02

963.821.375

Rp Rp 714.432.000 Rp 719.160.000 Rp 765.620.000 Rp 803.890.000 Rp 793.022.000 Rp 1.613.959.319 Penambahan dari _{SKPD kelurahan} jumlah pengadaaan

Pengadaan Kendaraan

Dinas/ Operasional 1 20 17 02 05

Tersedianya kendaraan

dinas /operasional 1 unit Rp 200.000.000 1 unit Rp 18.000.000 1 unit Rp 18.000.000 1 unit Rp 20.000.000 1 unit Rp 21.000.000 1 unit Rp 21.000.000 Rp 18.000.000 jumlah pengadaaan

Pengadaan mebeleur 1 20 17 02 10Tersedianya mebeleur 3 unit Rp 46.800.000 9 paket Rp 76.000.000 5 paket Rp 21.608.000 7 paket Rp 50.768.000 6 paket Rp 47.058.000 9 paket Rp 50.000.000 9 paket Rp 78.800.000

Pemeliharaan Rutin/Berkala Rumah

Dinas 1 20 17 02 21

Terlaksananya kegiatan pemeliharaan rutin rumah dinas Kecamatan

17 unit Rp 9.000.000 1 unit Rp - 1 unit Rp 9.000.000 Rp - 1 unit Rp 9.000.000 1 unit Rp 9.000.000 1 unit Rp 940.427.319

Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor 1 20 17 02 22 Terlaksananya pemeliharaan rutin perlengkapan dan peralatan gedung kantor

1 paket Rp 20.000.000 12 bulan Rp 20.000.000 12 bulan Rp - 12 bulan Rp - 12 bulan Rp - 1 unit Rp 15.000.000 12 bulan Rp - Penambahan dari _{SKPD kelurahan}

Pemeliharaan Rutin/Berkala kendaraan Dinas operasional 1 20 17 02 24 Terlaksananya kegiatan pemeliharaan rutin kendaraan dinas Kecamatan dan Kelurahan

17 unit Rp 583.931.375 19 unit Rp 496.342.000 19 unit Rp 496.342.000 19 unit Rp 506.342.000 19 unit Rp 526.342.000 19 unit Rp 526.342.000 19 unit Rp 543.692.000

Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor 1 20 17 02 28 Terlaksananya pemeliharaan rutin perlengkapan dan peralatan gedung kantor

1 paket Rp 22.740.000 12 bulan Rp 22.740.000 12 bulan Rp 22.740.000 12 bulan Rp 22.740.000 12 bulan Rp 22.740.000 12 bulan Rp 26.740.000 12 bulan Rp 23.440.000

Pemeliharaan

Rutin/Berkala mebeleur 1 20 17 02 29

Terlaksananya kegiatan pemeliharaan kantor camat dan kantor lurah se Kecamatan Pauh

44 unit Rp 7.500.000 1 paket Rp 1.500.000 1 paket Rp 1.500.000 1 paket Rp 2.000.000 1 paket Rp 1.000.000 1 paket Rp 3.000.000 1 paket Rp 2.000.000

Pemeliharaan rutin/

(57)

Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp N

PUT) JAWAB

Terwujudnya disiplin aparatur _aparaturMeningkatnya disiplin Program_{Disiplin Aparatur}Peningkatan 1 20 17 03 Rp 66.000.000 Rp 32.000.000 Rp 36.730.000 Rp 36.960.000 Rp 37.210.000 Rp 37.470.000 Rp 32.000.000 Penambahan dari _{SKPD kelurahan} jumlah pengadaan Pengadaan mesin/ kartu_absensi 1 20 17 03 01Terlaksananya peningkatan disiplin

pegawai Kantor Camat

4 unit 4 uit Rp 20.000.000 4 unit Rp 32.000.000 Rp - Rp - Rp - Rp - Rp 32.000.000

jumlah pengadaan Pengadaan pakaian dinas_{beserta perlengkapannya} 02Terlaksananya peningkatan disiplin pegawai Kantor Camat

4 unit 83 stel Rp 41.500.000 0 Rp - 92 orang Rp 32.000.000 Rp 32.000.000 Rp 32.000.000 Rp 32.000.000 Rp -

Terwujudnya peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan

Meningkatnya pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan

Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

1 20 17 06 Rp 12.000.000 Rp 12.000.000 Rp 12.000.000 Rp 12.000.000 Rp 12.000.000 Rp 12.000.000 Rp 10.000.000 Penambahan dari _{SKPD kelurahan}

jumlah laporan

Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD

1 20 17 06 01Terlaksananya penyusunan laporan realisasi kinerja

6 dokumen Rp 10.000.000 6 dokumen Rp 10.000.000 6 dokumen Rp 10.000.000 6 dokumen Rp 10.000.000 6 dokumen Rp 10.000.000 6 dokumen Rp 10.000.000 6 dokumen Rp 10.000.000

Program Pembangunan

Jalan dan Jembatan 1 03 17 15 Rp 400.000.000 Rp - Rp - Rp - Rp - Rp - Rp -jumlah laporan

Pembangunan jalan (Bantuan Keuangan yang

bersifat khusus Provinsi) 25 Terlaksananya penyusunan laporan realisasi kinerja

6 dokumen Rp 400.000.000 6 dokumen Rp - 6 dokumen Rp - 6 dokumen Rp - 6 dokumen Rp - 6 dokumen Rp - 6 dokumen Rp -

Program Rehabilitasi/pemeliharaa

n Jalan dan Jembatan 1 03 17 18

100.000.000

Rp Rp 100.000.000 Rp 100.000.000 Rp 100.000.000 Rp 100.000.000 Rp 100.000.000 Rp 100.000.000

jumlah laporan

Rehabilitasi jalan (Bantuan Keuangan yang bersifat

khusus Provinsi) 19 Terlaksananya penyusunan laporan realisasi kinerja

6 dokumen Rp 100.000.000 6 dokumen Rp 100.000.000 6 dokumen Rp 100.000.000 6 dokumen Rp 100.000.000 6 dokumen Rp 100.000.000 6 dokumen Rp 100.000.000 6 dokumen Rp 100.000.000

Program Perencanaan

Pembangunan 1 06 17 21 Rp 10.000.000 Rp - Rp - Rp - Rp - Rp - Rp -jumlah laporan Penyusunan_{Strategis (Renstra) SKPD}Rencana 1 06 17 21 40Terlaksananya penyusunan laporan

realisasi kinerja

Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan Persampahan 1 08 17 15 345.000.000 Rp Rp - Rp - Rp - Rp - Rp - Rp -jumlah laporan Penyediaan prasarana dan sarana pengelolaan

persampahan 1 08 17 15 02 Terlaksananya penyusunan laporan realisasi kinerja

Program pencegahan dini dan penanggulangan korban bencana alam

1 20 17 06 Rp 2.000.000 Rp - Rp - Rp - Rp - Rp - Rp - Penambahan dari _{SKPD kelurahan}