• Tidak ada hasil yang ditemukan

PELATIHAN PELAKSANA BENDUNGAN DCE 02A SISTEM MANAJEMEN K3 DAN RKL, RPL

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "PELATIHAN PELAKSANA BENDUNGAN DCE 02A SISTEM MANAJEMEN K3 DAN RKL, RPL"

Copied!
60
0
0

Teks penuh

(1)
(2)

2 NOMOR MODUL

DCE – 02A

JUDUL MODUL

SISTEM MANAJEMEN K3

DAN RKL, RPL

DEPARTEMEN PERMUKIMAN DAN PRASARANA WILAYAH BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA

PUSAT PELATIHAN JASA KONSTRUKSI (PUSLATJAKONS)

Jl. Sapta Taruna Raya Kompleks PU Pasar Jumat Tlp. 021. 7656632

PELATIHAN

(3)

MATERI PELATIHAN K.3

BAB 1 PENDAHULUAN

BAB 2 KEBIJAKAN PEMBUATAN PROGRAM

DAN ACUAN

BAB 3 SISTEM MANAJEMEN K3

BAB 4 PROSEDUR PEMERIKSAAN DAN

PENGENDALIAN

(4)

TUJUAN INSTRUKSIONAL UMUM (TIU)

SETELAH SELESAI MENGIKUTI MODUL INI PESERTA MAMPU MEMAHAMI KEBIJAKAN FUNGSI-FUNGSI MANAJEMEN

PROGRAM-PROGRAM, ACUAN DAN ADMINISTREASI K3 DAN RKL RPL

TUJUAN INSTRUKSIONAL KHUSUS (TIK)

SETELAH MODUL INI DIAJARKAN PESERTA MAMPU :

1. MENJELASKAN KEBIJAKAN, PEMBUATAN PROGRAM DAN

ACUAN K3

2. MENJELASKAN SISTEM DAN FUNGSI-FUNGSI MANAJEMEN K3

3. MENJELASKAN PROSEDUR PEMERIKSAAN DAN

PENGENDALIAN K3

4. MENJELASKAN SIKLUS K3

5. MENJELASKAN SISTEM PELAPORAN DENGAN

(5)

1. PENDAHULUAN

1.1 UMUM

PENGGUNAAN TENAGA KERJA DALAM JUMLAH BESAR DENGAN TINGKAT PENDIDIKAN RELATIF RENDAH TELAH MEMBUKTIKAN BAHWA SEKTOR INI MEMPUNYAI ANDIL YANG CUKUP DOMINAN DALAM HAL TIMBULNYA KECELAKAAN DAN PENYAKIT AKIBAT KERJA.

(6)

HAL INI PADA UMUMNYA DISEBABKAN :

1. TINGKAT PENGETAHUAN PEKERJAAN YANG KURANG

2. KEBIASAAN BURUK YANG MELEKAT PADA DIRI PEKERJA

3. KURANG DISIPLIN

4. KONDISI TEMPAT KERJA YANG KURANG TERAWAT DENGAN BAIK

HAL INI DAPAT DICEGAH, DIKENDALIKAN,

DIMINIMALISIR DAN DITINDAK LANJUTI DENGAN MENGGUNAKAN SISTEM MANAJEMEN K3 SERTA MEMPERHATIKAN RKL DAN RPL.

(7)

1.2 SISTEM MANAJEMEN K3

MANAJEMEN K3 MERUPAKAN SIKLUS ATAU RANGKAIAN PROSES YANG DIMULAI DARI

PERENCANAAN DILANJUTKAN DENGAN APLIKASI PEMANTAUAN TERHADAP APLIKASI DAN

PENINJAUAN KEMBALI TERHADAP PERENCANAAN YANG TELAH DIBUAT.

RANGKAIAN INI MERUPAKAN RANGKAIAN TERTUTUP DAN SEMANGAT PERBAIKAN

BERKESINAMBUNGAN SERTA ADANYA KERJA SAMA ANTARA PELAKSANA LAPANGAN DAN KANTOR.

(8)

SISTEM MANAJEMEN K3 YANG TELAH DIKENAL DIANTARANYA

:

1. SMK3 PERMENAKER NO. 5/ 1996

2. OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY ASSESSMENT SERIES (OHSAS) 18001, 1999

3. CONSTRUCTION INDUSTRY OCCUPATIONAL

HEALTH AND SAFETY MANAGEMENT SYSTEMS (COHSMS)

(9)

KEBIJAKAN, PEMBUATAN PROGRAM DAN

ACUAN K3

2.1. KEBIJAKAN

SESUAI DEENGAN PERMENAKER

NO.PER.05/MEN/1996

DASAR PEMBUATAN K3 ADALAH

KOMITMEN YANG MERUPAKAN JANJI

PIMPINAN PUNCAK SUATU ORGANISASI

PERUSAHAAN

(10)

SECARA UMUM ISI DARI KOMITMEN TERSEBUT ADALAH :

1. LANDASAN KEBERHASILAN PROGRAM K3, MERUPAKAN PERNYATAAN SIKAP DAN

DUKUNGAN MANAJEMEN TERHADAP

PROGRAM K3 DALAM PERUSAHAANNYA. 2. MENGIKAT SEMUA PIHAK TERKAIT (STAKE

HOLDER) MELIPUTI MANAJEMEN,

KARYAWAN, PEMEGANG SAHAM,

PELANGGAN DAN MASYARAKAT LUAS

(11)

2.2 PEMBUATAN PROGRAM :

PROGRAM UMUM DIDALAMNYA MEMUAT STRATEGI PENCAPAIAN PENERAPAN SMK3 SECARA DETAIL,

PROGRAM DAPAT DIAPLIKASIKAN DALAM BENTUK PROSEDUR DAN PETUNJUK KERJA.

PRINSIP DASAR MK3 :

a. PENETAPAN KEBIJAKAN DAN PENJAMIN

KOMITMEN K3

b. PERENCANAAN PEMENUHAN KEBIJAKAN,

TUJUAN DAN SASARAN PENERAPAN K3

(12)

c. PENERAPAN RENCANA K3 SECARA EFEKTIF

DENGAN MENGEMBANGKAN KEMAMPUAN DAN MEKANISME PENDUKUNG YANG

DIPERLUKAN UNTUK MENCAPAI KEBIJAKAN, TUJUAN DAN SASARAN K3.

d. PENGUKURAN PEMANTAUAN DAN

PENGEVALUASIAN KINERJA K3

e. PENINJAUAN SECARA TERUKUR DAN

PENINGKATAN PENERAPAN SMK3 SECARA BERKESINAMBUNGAN

(13)

2.3 ACUAN K3 :

ACUAN DAN RUJUKAN DIDASARKAN ATAS :

1. UU NO. 1 TAHUN 1970 TENTANG KESELAMATAN KERJA

2. UU NO. 13 TAHUN 2003 TENTANG KETENAGAKERJAAN

3. PERMENAKER NO. PER 01/ MEN/ 1980 TENTANG KESELAMATN DAN KESEHATAN KERJA PADA KONSTRUKSI BANGUNAN

4. PERMENAKER NO. PER 05/ MEN/ 1985 TENTANG PESAWAT ANGKAT DAN ANGKUT

(14)

5. SURAT KEPUTUSAN BERSAMA MENTERI

TENAGA KERJA DAN MENTERI PEKERJAAN UMUM NO. KEP 174/ MEN/ 1986, NO. 104/ KPTS/ 1986 TENTANG KESELAMATAN KERJA PADA TEMPAT, KEGIATAN KONSTRUKSI

6. PERMENAKER NO. PER 05/ MEN/ 1996 TENTANG SISTEM MANAJEMEN KESELAMATAN DAN

KESEHATAN KERJA

7. OHSAS 18001 1999 OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY ASSESSMENT SERIES

(15)

8. OHSAS 18002:2000, GUIDELINE FOR THE IMPLEMENTATION OF OHSAS 18001:1999 9. COHSMS, CONSTRUCTION INDUSTRY

OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY MANAGEMENT SYSTEMS

10. ILO, GUIDELINE ON OCCUPATIONAL SAFETY AND HEALTH MANAGEMENT SYSTEM, 2001

11. GUIDELINES FOR THE DEVELOPMENT AND APPLICATION OF HEALTH, SAFETY AND

ENVIRONMENTAL MANAGEMENT SYSTEMS

(16)

3. SISTEM MANAJEMEN K3

3.1 PENGEMBANGAN K3

PENERAPAN DAN KEBERHASILAN SMK3 ADA 3 TINGKAT : TINGKAT KEBERHASILAN (%) KETERANGAN I. PERUSAHAAN KECIL ♦ RESIKO RENDAH ♦ MENEMPUH 64 KRITERIA

II. PERUSAHAAN SEDANG

♦ RESIKO MENENGAH

♦ MENEMPUH 122 KRITERIA

III. PERUSAHAAN BESAR

♦ RESIKO TINGGI ♦ MENEMPUH 166 KRITERIA 0 – 59 60 – 84 85 – 100 PELANGGAR KENA SANKSI MENDAPAT BENDERA PERAK MENDAPAT BENDERA EMAS OHT3-1

(17)

3.2 ELEMEN DALAM SISTEM MK3

1. LINGKUP

ADA 5 PRINSIP DASAR PELAKSANAAN SMK3 YAITU:

a. KEBIJAKAN K3 b. PERENCANAAN

c. PENERAPAN DAN OPERASI

d. PEMERISAAN DAN TINDAKAN PERBAIKAN e. TINJAUAN MANAJEMEN DAN PERUBAHAN

PERBAIKAN BERKELANJUTAN

(18)

Kebijakan (Policy) Perencanaan (Planning) Penerapan dan operasionil (Implementation And operation) Perbaikan berkelanjutan (Continual improvement) Tinjauan Manajemen (Management review) Pemeriksaan dan tindakan perbaikan(Checking

and corrective action)

(19)

PELAKSANAAN AUDIT SMK3 ADA 12 ELEMEN AUDIT :

1. PEMBANGUNAN DAN PEMELIHARAAN KOMITMEN

2. PENDOKUMENTASIAN STRATEGI

3. PENINJAUAN ULANG PERANCANGAN (DESAIN) DAN KONTRAK

4. PENGENDALIAN DOKUMEN 5. PEMBELIAN

(20)

6. KEAMANAN BEKERJA BERDASARKAN SMK3 7. STANDAR PEMANTAUAN

8. PELAPORAN DAN PERBAIKAN KEKURANGAN 9. PENGELOLAAN MATERIAL DAN

PERPINDAHANNYA

10. PENGUMPULAN DAN PENGGUNAAN DATA 11. AUDIT INTERNAL SMK3

12. TINJAUAN MANAJEMEN

(21)

2. KOMITMEN DAN KEBIJAKAN KOMITMEN DAN KEBIJAKAN TINJAUAN MANAJEMEN (MANAGEMENT REVIEW) AUDIT (PENGUKURAN KINERJA/ MEASURING PERFORMANCE) PERENCANAAN (PLANNING) UMPAN BALIK (FEEDBACK FROM AUDIT) OHT3-6

(22)

3. PERENCANAAN K3 PERENCANAAN (PLANNING) KEBIJAKAN (POLICY) AUDIT PENERAPAN DAN OPERASIONAL (IMPLEMENTASI AND OPERASIONAL)

UMPAN BALIK &

PENGUKURAN KINERJA (FEEDBACK FROM

MEASURING PERFORMANCE)

(23)

4. TUJUAN DAN SASARAN

TARGET TUJUAN SERTA SASARAN SMK3 BERDASARKAN :

a. KEMAMPUAN PERUSAHAAN b. TINGKAT RESIKO YANG ADA

(24)

5. SASARAN PENERAPAN SMK3

SUMBER DAYA MANUSIASISTEM DAN PROSEDURSARANA DAN FASILITASPENCAPAIAN PRESPEKTIF

PEMBERDAYAAN, PERTUMBUHAN DALAM

PENERAPAN K3

(25)

6. PERENCANAAN IDENTIFIKASI BAHAYA, PENILAIAN DAN PENGENDALIAN RESIKO ORGANISASI HARUS MENYUSUN DAN

MEMELIHARA PROSEDUR TENTANG

PERENCANAAN IDENTIFIKASI BAHAYA,

PENILAIAN RESIKO DAN PENGENDALIANNYA, DALAM MEMENUHI KEBIJAKAN K3 YANG

DITETAPKAN

(26)

26

7. PERATURAN DAN PERUNDANG-UNDANGAN DAN PERSYARATAN LAINNYA

ORGANISASI HARUS DAPAT MENYUSUN DAN MEMELIHARA DOKUMEN, PERUNDANGAN UNDANGAN, PERATURAN-PERATURAN DAN PERSYARATAN-PERSYARATAN LAIN.

(27)

8. TUJUAN DAN SASARAN

DALAM MENETAPKAN TUJUAN DAN SASARAN SEKURANG–KURANGNYA HARUS MEMENUHI KUALIFIKASI :

a. DAPAT DIUKUR,

b. SATUAN / INDIKATOR PENGUKURAN, c. SASARAN PENCAPAIAN,

d. JANGKA WAKTU PENCAPAIANNYA

(28)

9. INDIKATOR KINERJA

MERUPAKAN INFORMASI MENGENAI KEBERHASILAN PENCAPAIAN SISTEM

MANAJEMEN KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA

10. PROGRAM-PROGRAM MANAJEMEN K3 MELIPUTI :

1. PERENCANAAN AWAL

2. PERENCANAAN KEGIATAN YANG SEDANG BERLANGSUNG

(29)

29

11. PENERAPAN RENCANA K3

PENERAPAN SECARA EFEKTIF DENGAN MENGEMBANGKAN KEMAMPUAN

Perencanaan K3 (Planning)

Umpan balik & pengukuran

kinerja Audit (Feedback from measuring

performance)

Pemeriksaan dan Tindakan Perbaikan (Checking and corrective action) Penerapan dan

Operasional

(Implementation and operation)

(30)

3.3 JAMINAN KEMAMPUAN

1. SUMBER DAYA MANUSIA, SARANA DAN DANA ORGANISASI PERUSAHAAN HARUS

MENYEDIAKAN SDA, SARANA DAN

DANA YANG MEMADAI 2. INTEGRASI

SMK3 TERINTEGRASI DENGAN SISTEM

MANAJEMEN PERUSAHAAN SECARA SELARAS DAN SEIMBANG.

3. TANGGUNG JAWAB DAN TANGGUNG GUGAT PENAGGUNGJAWAB TERTINGGI DALAM K3 ADALAH TOP MANAGEMENT

(31)

4. KONSULTASI, KOMUNIKASI DAN KESADARAN ORGANISASI MENJAMIN INFORMASI K3

DIKOMUNIKASIKAN KEPADA DAN DARI KARYAWAN

5. PELATIHAN KOMPETENSI KERJA

PENGURUS ORGANISASI HARUS MENJAMIN KOMPETENSI KERJA DAN PELATIHAN SETIAP TENAGA KERJA

(32)

32

3.4 KEGIATAN PENDUKUNG

1. KOMUNIKASI

KOMUNIKASI DUA ARAH DAN PELAPORAN MUTU 2. PELAPORAN

MEMASTIKAN BAHWA SMK3 DIPANTAU DAN KINERJANYA DITINGKATKAN

3. PENDOKUMENTASIAN

DOKUMEN SEPRAKTIS MUNGKIN 4. PENGENDALIAN DOKUMEN

ARSIP BAIK  DIEVALUASI  DIREVISI  YANG TIDAK PERLU DIPISAH

5. PENCATATAN DAN MANAJEMEN INFORMASI

MENCATAT DESKRIPSI, ARSIP DAN HASIL EVALUASI

(33)

3.5 IDENTIFIKASI SUMBER BAHAYA, PENILAIAN

DAN PENGENDALIAN RESIKO

1. IDENTIFIKASI SUMBER DAYA

DENGAN MEMPERTIMBANGKAN :

KONDISI/ KEJADIAN YANG MENIMBULKAN

BAHAYA

JENIS KECELAKAAN DAN PENYAKIT AKIBAT

KERJA 2. PENILAIAN

PENILAIAN RESIKO BERDASARKAN DARI :

JENIS KECELAKAAN

TINGKAT KEKERASAN (FREKWENSI)TINGKAT KEPARAHAN

3. TINGKATAN PENGENDALIAN

(34)

34

4. PERANCANGAN (DESAIN) DAN REKAYASA 5. PENGENDALIAN ADMINISTRATIF

6. TINJAUAN ULANG KONTRAK 7. PEMBELIAN

8. PROSEDUR MENGHADAPI KEADAAN DARURAT ATAU BENCANA

9. PROSEDUR MENGHADAPI INSIDEN

10. PROSEDUR RENCANA PEMULIHAN KEADAAN DARURAT

(35)

3.6 PENERAPAN RENCANA K3

1. INSPEKSI DAN PENGUJIAN

2. AUDIT DAN SISTEM MANAJEMEN K3

3. TINDAKAN PEMERIKSAAN PERBAIKAN DAN PENERAPANNYA

4. PENGUKURAN PEMANTAUAN DAN PENGEVALUASIAN KINERJA K3

(36)

36

3.7 TINJAUAN ULANG DAN PENINGKATAN OLEH PIHAK MANAJEMEN

Pemerikasaan dan Tindakan perbaikan (Checking and corrective action)

(faktor eksternal) (faktor internal) Kebijakan (Policy) Tinjauan Manajemen (Management review Internal Factors Internal Factors OHT3-21

(37)

4.

PROSEDUR PEMERIKSAAN DAN

PENGENDALIAN

4.1 PENGERTIAN

PROSEDUR PEMERIKSAAN DAN PENGENDALIAN

DISINI MAKSUDNYA ADALAH SUATU TATA CARA

YANG MENGATUR BAGAIMANA MELAKSANAAN

PEMERIKSAAN ATAS PELAKSANAAN PENERAPAN

K3

BILA ADA PENYIMPANGA/KETIDAK SESUAIAN

HARUS DILAKUKAN PERBAIKAN MENUJU

STANDARD YANG TELAH DITETAPKAN

(38)

4.2 PROSEDUR PEMERIKSAAN DAN TINDAKAN PERBAIKAN

1. PROSEDUR PEMERIKSAAN

INSPEKSI DAN AUDIT YANG BERSIFAT INTERNAL (3 ATAU 6 BULAN SEKALI) 2. TINDAKAN PERBAIKAN

PERBAIKAN KEADAAN DAN PENCEGAHAN

4.3 PROSEDUR PENGENDALIAN

MEMANTAU DAN MENGUKUR PENCAPAIAN KINERJA K3

MELIPUTI PROSES K3 YANG DIDASARKAN DENGAN ADANYA :

KINERJA MASING-MASING PROSES KEGIATAN

DAN

SASARAN

(39)

4.4 SIKLUS PENANGANAN K3

1. SIKLUS HARIAN K3

2. SIKLUS MINGGUAN K3 3. SIKLUS BULANAN K3

(40)

5. ADMINISTRASI DAN PELAPORAN K3 5.1 ADMINISTRASI K3

1. INTERNAL(ANTARA ORGAN DLM.PERUSAHAAN) 2. EKSTERNAL

a. DINAS TENAGA KERJA KANTOR WILAYAH b. DITINGKAT PROVINSI

c. SUKU DINAS TENAGA KERJA (SUDINNAKER) SETEMPAT

- SURAT PENDAFTARAN PROYEK c. ASTEK

ASURANSI TENAGA KERJA (LEBIH DARI 10 ORANG TENAGA HARUS ADA BUKTI)

(41)

d. ASURANSI LAIN

- CAR (CONSTRUCTION ALL RISK) - PA (PERSONAL ACCIDENT)

e. KIMPRASWIL

LALU LINTAS SETEMPAT (JEMBATAN) IJIN DINAS KIMPRASWIL /PU SETEMPAT.

f. LAIK PAKAI

- PESAWAT ANGKAT DAN LAIN-LAIN

g. SURAT IJIN OPERASI (SIO) DAN

SERTIFIKAT KETERAMPILAN KERJA

(OPERATOR HARUS MEMPUNYAI SIO DAN SKK)

h. PEMERINTAH/ LINGKUNGAN SETEMPAT

(42)

42 5.2 PELAPORAN K3

PELAPORAN DILAKUKAN KE :

1. SUKU DINAS TENAGA KERJA (SETEMPAT) 2. DINAS TENAGA KERJA WILAYAH

SECARA RUTIN DAN BERKALA

MEMAKAI FORMULIR YANG SUDAH DISIAPKAN

LAPORAN DISAHKAN KE :

1. SUKU DINAS TENAGA KERJA (SETEMPAT) 2. DINAS TENAGA KERJA WILAYAH (KALAU TIDAK ADA 1 DAN 2 DAPAT DILAKUKAN

KE AHLI K3 KONSTRUKSI YANG ADA DAN SEDANG BERJALAN).

(43)
(44)

MATERI PELATIHAN

BAB 1 PENDAHULUAN

BAB 2 PENGERTIAN DASAR LINGKUNGAN

HIDUP

BAB 3 INTEGRASI ASPEK LINGKUNGAN HIDUP

BAB 4 PENANGANAN DAMPAK LINGKUNGAN

PADA PEKERJAAN

BAB 5 SOSIAL BUDAYA DAN HUBUNGAN

MASYARAKAT

(45)

TUJUAN INSTRUKSIONAL UMUM (TIU)

SETELAH SELESAI MENGIKUTI MODUL INI,

PESERTA DIHARAPKAN MAMPU MEMAHAMI

PROSES PENGENDALIAN LINGKUNGAN,

SERTA MELAKUKAN LANGKAH KEGIATAN

DENGAN PENGENDALIAN LINGKUNGAN DAN

PENGENDALIAN MULAI PERSIAPAN

(46)

TUJUAN INSTRUKSI KHUSUS (TIK)

SETELAH MODUL INI DIAJARKAN PESERTA

DIHARAPKAN MAMPU :

1. MENJELASKAN DASAR-DASAR DAN LANDASAN HUKUM PENGENDALIAN LINGKUNGAN YANG

DIPERLUKAN BAGI KEPENTINGAN PERSIAPAN DAN PELAKSANAAN PROYEK.

2. MENJELASKAN MEKANISME DAN DTANDARD PROSEDUR PENGENDALIAN LINGKUNGAN PADA PROSES-PROSES PENYELENGGARAAN PEKERJAAN SUMBER DAYA AIR

(47)

47

1. PENDAHULUAN

KEBIJAKAN PEMERINTAH DI BIDANG LINGKUNGAN HIDUP DIJABARKAN DALAM BERBAGAI

PERATURAN PERUNDANGAN

1. UU NO.4 TAHUN 1982 TENTANG POKOK PENGELOLAAN

LINGKUNGAN HIDUP

2. PP NO.29 TAHUN 1986, DISEMPURNAKAN DENGAN PP NO.51

TAHUN 1993, TENTANG ANALISIS MENGENAI DAMPAK LINGKUNGAN.

3. BERBAGAI KEPUTUSAN MENTRI NEGARA LINGKUNGAN

HIDUP/KEPALA BAPEDAL, TENTANG PEDOMAN UMUM PELAKSANAAN AMDAL, SEBAGAI PENJABARAN DARI PP NO.51 TAHUN 1993

4. BERBAGAI KEPUTUSAN MENTRI-MENTRI SEKTORAL,

TENTANG PEDOMAN TEKNIS PELAKSANAAN AMDAL UNTUK MASING-MASING SEKTOR SEBAGAI PENJABARAN DARI

PEDOMAN UMUM PELAKSANAAN AMDAL

(48)

48

2.PENGERTIAN DASAR LINGKUNGAN HIDUP

2.1. LINGKUNGAN HIDUP TERDIRI DARI 4 UNSUR :

A. MATERI

MATERI ADALAH ZAT YANG DAPAT

BERBENTUK BIOTIK (HEWAN,TUMBUHAN, MANUSIA, ATAU BIOTIK (TANAH,AIR, UDARA,DSB.)

B. ENERGI

SEMUA MAKHLUK YANG BERGERAK UNTUK DAPAT HIDUP MEMERLUKAN ENERGI, DEMIKIAN PULA UNTUK DAPAT BERREAKSI DIPERLUKAN ADANYA ENERGI.

C. RUANG

RAUNG ADALAH TEMPAT/WADAH DIMANA

LINGKUNGAN HIDUP BERADA, SUATU EKOSISTEM HABITAT TERTENTU AKAN BERADA PADA SUATU RUANGAN TERTENTU.

D. KONDISI / SITUASI

KONDISI DAPAT MEMPENGARUHI LINGKUNGAN HIDUP CONTOH : KARENA DESAKAN EKONOMI, PENDUDUK

TERSEBUT TERPAKSA MELAKUKAN PEMBAKARAN HUTAN UNTUK USAHA PERTANIAN

(49)

49

ASPEK LINGKUNGAN HIDUP TERKAIT PEKERJAAN

KONSTRUKSI (PP.NO.51 TAHUN 1993 TENTANG AMDAL SERTA PEDOMAN UMUM PELAKSANAANNYA) :

1. KOMPONEN FISIKA – KIMIA

- IKLIM

- FISIOGRAFI - HIDROLOGI

- HIDROOCEANOLOGI

- RUANG,TANAH DAN LAHAN

2. KOMPONEN - FLORA - FAUNA

3. KOMPONEN SOSIAL EKONOMI DAN SOSIAL BUDAYA - DEMOGRAFI

- SOSIAL EKONOMI - SOSIAL BUDAYA

- KESEHATAN MASYARAKAT.

(50)

50

2. 2. EKOLOGI DAN EKOSISTEM

1. EKOLOGI : ILMU TENTANG HUBUNGAN TIMBAL

BALIK ANTARA MAKHLUK HIDUP DAN LINGKUNGAN HIDUPNYA, BAIK BIOTIS MAUPUN ABIOTIS

2. EKOSISTEM : HUBUNGAN TIMBAL BALIK YANG

TERJALIN SANGAT ERAT ANTARA MAKHLUK HIDUP DAN LINGKUNGANNYA DAN MEMBENTUK SUATU SISTEM :

a. INTERAKSI SIMBIOSA

b. INTERAKSI ANTAGONISTIK C. INTERAKSI NETRALISTIK

(51)

51

2.3. BAKU MUTU LINGKUNGAN

1. BAKU MUTU AIR :

a. GOL A : AIR YANG DIPAKAI SEBAGAI AIR MINUM SECARA LANGSUNG

b. GOL B : AIR BAKU YANG DIOLAH SEBAGAI AIR MINUM DAN KEPERLUAN RUMAH TANGGA

c. GOL C : AIR UNTUK KEPERLUAN PERUMAHAN DAN PERUSAHAAN DAN PERUMAHAN

d. GOL D : AIR UNTUK KEPERLUAN PERTANIAN, USAH

PERKOTAAN, INDUSTRI DAN UNTUK TENAGA AIR. 2. BAKU MUTU UDARA

a. BAKU MUTU UDARA AMBIEN B. BAKU MUTU UDARA EMISI 3. BAKU MUTU AIR LAUT

a. KAWASAN PARAWISATA & REKREASI UNTUK MANDI & RENANG b. KAWASAN PARIWISATA & REKREASI UMUM & ESTETIKA

c. KAWASAN BUDIDAYA BIOTA LAUT

d. KAWASAN TAMAN LAUT & KONSERVASI

e. UNTUK BAHAN BAKU & DAN PROSES PERTAMBANGAN & INDUSTRI

f. KAWASAN SUMBER AIR PENDINGIN UNTUK KEGIATAN PERTAMBANGAN & INDUSTRI.

(52)

3. INTEGRASI ASPEK LINGKUNGAN PADA

KEGIATAN PROYEK

3.1. AMDAL : HASIL STUDI MENGENAI DAMPAK PENTING SUATU KEGIATAN YANG DIRENCANAKAN TERHADAP LINGKUNGAN HIDUP YANG DIPERLUKAN BAGI PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN

AMDAL DAPAT DIBEDAKAN MENURUT JENIS KEGIATANYA

1. AMDAL SEKTORAL 2. AMDAL KAWASAN

3. AMDAL TERPADU/MULTI SEKTOR 4. AMDAL REGIONAL

(53)

DOKUMEN AMDAL TERDIRI DARI ATAS BERBAGAI

DOKUMEN SBB :

A. KA-AMDAL

RUANG LINGKUP STUDI ANDAL YANG MERUPAKAN HASIL

PELINGKUPAN ATAU PROSES PEMUSATAN STUDI PADA HAL-HAL PENTING YANG BERKAITAN DENGAN DAMPAK PENTING

B. ANDAL

DOKUMEN YANG MENELAAH SECARA CERMAT DAN MENDALAM TENTANG DAMPAK PENTING SUATU RENCANA ATAU KEGIATAN.

C. RKL (RENCANA KELOLA LINGKUNGAN)

DOKUMEN YANG MENGANDUNG, UPAYA PENANGANAN DAMPAK PENTING TERHADAP LINGKUNGAN HIDUP YANG DITIMBULKAN OLEH RENCANA KEGIATAN.

d. RPL( RENCANA PEMANTAUAN LINGKUNGAN)

DOKUMEN YANG MENGANDUNG UPAYA PEMANTAUAN KOMPONEN LINGKUNGAN HIDUP YANG TERKENA DAMPAK PENTING AKIBAT RENCANA KEGIATAN

(54)

54

3.2. KEDUDUKAN AMDAL DALAM PROSES

PENGEMBANGAN PROYEK

1. PENYARINGAN AMDAL PADA TAHAP

PERENCANAAN UMUM

2. PERLINDUNGAN DAN KA-ANDAL PADA TAHAP

PRASTUDI KELAYAKAN

3. STUDI ANDAL APDA SETIAP STUDI KELAYAKAN 4. PENJABARAN RKL & RPL PADA TAHAP

PERENCANAAN TEKNIS

5. PELAKSANAAN RKL DAN RPL

A. PADA TAHAP PRA-KONSTRUKSI B. PADA TAHAP KONSTRUKSI

(55)

55

PROSES PENYUSUNAN AMDAL

DIAGRAM ALIR JENIS DOKUMEN

Informasi Proyek • Kerangka Acuan Analisis Dampak Lingkungan (KA-ANDAL)

• Analisis Dampak • Lingkungan (ANDAL) • Rencana Pengelolaan

Lingkungan dan Rencana Pemantauan Lingkungan (RKL dan RPL)

• Gambar kerja dan syarat-syarat pelaksanaan yang mencakup rencana pengelolaan dan pemantauan lingkungan yang dituangkan dalam dokumen kontrak. • Standar operasi dan

pemeliharaan sarana dan prasarana pengelolaan lingkungan.

• Tata cara penilaian hasil pelaksanaan RKL dan RPL.

• Dokumen RKL dan RPL yang telah dimantapkan. • Dokumen pelaksanaan pemantauan lingkungan. Komponen kegiatan yang berpotensi menimbulkan dampak penting Komponen kegiatan yang berpotensi terkena dampak penting Prakiraan dan evaluasi dampak Rumusan penanganan dampak

Pelaksanaan Pengelolaan Lingkungan (KL) dan Pemantauan Lingkungan

(PL) Penilaian hasil

pemantauan

Memada i

Lanjutkan KL dan PL sampai dampak negatif sekecil mungkin dan manfaat proyek sesuai yang

direncanakan Perbaikan RKL & RPL Ya Tidak OHT3-4

(56)

4. PENANGANAN DAMPAK LINGKUNGAN PADA

PEKERJAAN KONSTRUKSI

4.1. PRINSIP DASAR PENGELOLAAN LINGKUNGAN HIDUP

1. PRINSIP PENGELOLAAN LINGKUNGAN

A. PREVENTIF (PENCEGAHAN)

B. KURATIF (PENANGGULANGAN) C. INSENTIF (KOMPENSASI)

2. PENDEKATAN PENGELOLAAN LINGKUNGAN

A. PENDEKATAN TEKNOLOGI B. PENDEKATAN EKONOMI

C. PENDEKATAN INSTUTISIONAL/KELEMBAGAAN 3. MEKANISME PENGELOLAAN DAN PEMANTAUAN

LINGKUNGAN

(57)

57

4.2. KOMPONEN KONSTRUKSI YANG

MENIMBULKAN DAMPAK

1. PERSIAPAN PELAKSANAAN KONSTRUKSI

A. MOBILITAS PERALATAN BERAT B. PEMBUATAN & PENGOPERASIAN

BENGKEL, BESCAMP&PEMBERSIHAN LAHAN C. PEMBUKAAN & PEMBERSIHAN

LAHAN

2.PELAKSANAAN KEGIATAN KONSTRUKSI : A. PEKERJAAN TANAH

B. PENGANGKUTAN TANAH

C. PEMBUATAN PONDASI (TIANG PONDASI) D. PEMBUATAN STRUKUR BANGUNAN

E. PEKERJAAN JALAN DAN JEMBATAN

F. PEKERJAAN PENGAIRAN (SALURAN, TANGGUL, SUDETAN SUNGAI, BENDUNG, BENDUNGAN)

(58)

DAMPAK YANG TIMBUL PADA PEKERJAAN

KONSTRUKSI DAN UPAYA MENANGANINYA

1.

MENINGKATNYA PENCEMARAN UDARA

DAN DEBU

.

2.

TERJADINYA EROSI & LONGSORAN

TANAH SERTA GENANGAN AIR

3.

PENCEMARAN KUALITAS AIR

4.

KERUSAKAN PRASARANA JALAN DAN

FASILITAS UMUM

5.

GANGGUAN LALU LINTAS

6.

BERKURANGNYA KEANEKA

RAGAMAN FAUNA

(59)

5.SOSIAL BUDAYA DAN HUBUNGAN MASYARAKAT

5.1. SOSIAL BUDAYA

DALAM UU NO.22 TAHUN 1999 TENTNG PEMERINTAHAN DAERAH PADA PASAL III AYAT (2) TERTULIS

PERATURAN DAERAH, SEBAGAIMANA DIMAKSUD PADA AYAT (1) WAJIB MENGAKUI & MENGHORMATI HAK, ASAL USUL DAN ADAT ISTIADAT DESA :

CONTOH :

1. MEKANISME PENGAMBILAN KEPUTUSAN DENGAN CARA

MUSYAWARAH WARGA MASYARAKAT TERMASUK TOKOH ADAT SETEMPAT.

2. DAERAH OTONOMI KHUSUS DENGAN MENERAPKAN SYARIAT ISLAM DIWILAYAHNYA.

3. MASYARAKAT DENGAN TATANAN SOSIAL YANG TERATUR DAN KHAS YAITU”SISTEM SUBAK” , DENGAN DESA BANYAK.

(60)

Gambar

DIAGRAM ALIR  JENIS DOKUMEN

Referensi

Dokumen terkait

Ringkasan dokumen RPL dalam bentuk tabel dengan urutan kolom sebagai berikut: Dampak Penting Yang Dipantau, Sumber Dampak, Tujuan Pemantauan Lingkungan Hidup, Rencana

perubahan mendasar, atau terkena dampak penting dan komponen/parameter lingkungan hidup yang terkena dampak lingkungan hidup lainnya. Aspek-aspek yang dipantau perlu

Salah satunya upaya yang dapat dilakukan untuk mencegah terjadinya pencemaran lingkungan dapat dilakukan dengan membuat rencana pengelolaan dan pemantauan lingkungan

SUMBER DAMPAK JENIS DAMPAK BESARAN DAMPAK TOLOK UKUR DAMPAK UPAYA PENGELOLAAN LINGKUNGAN HIDUP UPAYA PEMANTAUAN LINGKUNGAN HIDUP INSTITUSI PENGELOLAAN DAN PEMANTAUAN

Tabel 2.1 Matrik Rencana Pemantauan Lingkungan (RPL) Pengembangan Lapangan Pondok Tengah.. Jenis Dampak

Uraian rona lingkungan hidup awal pada dasarnya memuat data dan informasi awal komponen lingkungan yang akan terkena dampak penting rencana usaha dan/atau kegiatan

Besaran Dampak Upaya Pengelolaan Lingkungan Hidup Upaya Pemantauan Lingkungan Hidup Bentuk Upaya Pengelolaan Lingkungan Hidup Lokasi Pengelolaan Lingkungan Hidup Periode

Matriks Rencana Pemantauan Lingkungan dan Sosial Dampak penting yang dipantau Sumber dampak Parameter yang dipantau Metode Pemantauan Institusi Pemantauan Komponen Lingkungan