• Tidak ada hasil yang ditemukan

IKHTISAR EKSEKUTIF

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan " IKHTISAR EKSEKUTIF"

Copied!
2
0
0

Teks penuh

(1)

LAPORAN KINERJA PEMERINTAHKABUPATEN TANAH DATAR TAHUN 2015

IKHTISAR EKSEKUTIF

Dalam penyelenggaraan pemerintahan daerah, Pemerintah Kabupaten Tanah Datar berupaya menyelenggarakan pemerintahan dengan berprinsip pada tata kelola kepemerintahan yang baik dan berorientasi kepada hasil (result oriented government) sesuai dengan kewenangannya. Manajemen pemerintahan memiliki aspek penting yang perlu diimplementasikan yaitu akuntabilitas kinerja. Akuntabilitas kinerja setidaknya harus memuat visi, misi, tujuan dan sasaran yang memiliki arah dan tolok ukur yang jelas atas rumusan perencanaan strategis organisasi sehingga gambaran hasil yang ingin dicapai dalam bentuk sasaran dapat terukur, dapat diuji dan diandalkan.

Tahun 2015 merupakan tahun terakhir dalam upaya pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD Kabupaten Tanah Datar tahun 2010-2015, secara umum pencapaian sasaran melalui indikator-indikator sasaran menunjukkan keberhasilan untuk mewujudkan misi dan tujuan sebagaimana yang tertuang dalam Peraturan Daerah Kabupaten Tanah Datar Nomor 1 Tahun 2012 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Tanah Datar tahun 2010-1015 dan Peraturan Bupati Tanah Datar nomor 16 tahun 2014 tentang Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Kabupaten Tanah Datar tahun 2015, yang menetapkan 35 sasaran pembangunan dan mengacu kepada 8 tujuan dengan rincian sebagai berikut :

1. Misi pertama terdiri dari 1 tujuan, 6 sasaran dan 13 indikator kinerja; 2. Misi kedua terdiri dari 1 tujuan, 5 sasaran dan 21 indikator kinerja; 3. Misi ketiga terdiri 4 tujuan, 17 sasaran dan 58 indikator kinerja; 4. Misi keempat terdiri `1 tujuan, 1 sasaran dan 40 indikator kinerja; 5. Misi kelima terdiri 1 tujuan,5 sasaran dan 15 indikator kinerja.

Berdasarkan evaluasi atas Laporan Kinerja Pemerintah Kabupaten Tanah Datar tahun 2014 oleh Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi RI, dinyatakan bahwa Pemerintah Kabupaten Tanah Datar diharapkan untuk dapat melaksanakan Reviu terhadap RPJMD dan Indikator Kinerja Utama yang ada pada Perjanjian Kinerja dari yang selama ini lebih berorientasi Output kepada Indikator Kinerja yang berorientasi Outcome, maka Pemerintah Kabupaten Tanah Datar dibawah bimbingan dan pendampingan Biro Organisasi Pemerintah Provinsi Sumatera Barat berupaya menyempurnakan Sasaran Kinerja dan Indikator Kinerja yang pada Perjanjian Kinerja tahun 2015,

(2)

LAPORAN KINERJA PEMERINTAHKABUPATEN TANAH DATAR TAHUN 2015 1. Misi pertama terdiri dari 1 tujuan, 4 sasaran dan 8. indikator kinerja; 2. Misi kedua terdiri dari 1 tujuan, 6 sasaran dan 28 indikator kinerja; 3. Misi ketiga terdiri 4 tujuan, 11 sasaran dan 20 indikator kinerja; 4. Misi keempat terdiri `1 tujuan, 1 sasaran dan 1 indikator kinerja; 5. Misi kelima terdiri 1 tujuan 7 sasaran dan 24 indikator kinerja.

Capaian sasaran pada misi pertama, terdiri atas 8 indikator kinerja dengan realisasi 7 indikator kinerja atau 87,5 .% telah mencapai atau melampaui target yang ditetapkan, sementara sebanyak 1 indikator sasaran atau 11,.% masih belum atau tidak mencapai sasaran.

Capaian misi kedua, berjumlah 28 indikator kinerja dengan realisasi ketercapaian sebanyak 22 indikator kinerja atau 78,57 % dan 21,43 % belum/tidak tercapai atau sebanyak 6 indikator kinerja.

Capaian pada misi ketiga berjumlah 20 indikator kinerja dengan persentase pencapaian sasaran sebanyak 18 indikator atau 90 % dan indikator yang belum/tidak tercapai 10.% atau 2 indikator kinerja.

Capaian misi keempat berjumlah 1. indikator kinerja dengan persentase pencapaian sasaran sebanyak 1 indikator atau 100 % dan indikator yang belum/tidak tercapai 0 % atau 0 indikator kinerja.

Capaian misi kelima berjumlah 24 indikator kinerja dengan persentase pencapaian sasaran sebanyak 20 indikator atau 83,33 % dan indikator yang belum/ tidak tercapai 16,67 % atau 4 indikator kinerja.

Berkenaan dengan ketercapaian indikator sasaran dengan jumlah keseluruhan 83 indikator kinerja terdapat 68 indikator atau 81,92 % yang telah dan/atau melampaui target dan 15 indikator atau 18,08 .% belum/tidak mencapai target.

Referensi

Dokumen terkait

Sasaran kegiatannya adalah meningkatnya pengelolaan komunikasi publik dan pelayanan masyarakat dengan Indikator pencapaian sasaran tersebut adalah: (1) Jumlah publikasi

Dalam rangka pencapaian sasaran dengan rencana tingkat pencapaian yang telah ditentukan, pada tahun 2014 Badan Ketahanan Pangan Provinsi Riau melaksanakan program dan

Berdasarkan sasaran strategis STPP Medan seperti tercantum dalam Renstra STPP Medan tahun 2010-2014, maka pencapaian masing-masing sasaran strategis tersebut pada

Guna mengantisipasi kelemahan dan kekurangan tersebut, pada tahun 2015 dengan dukungan yang penuh dari Bupati Ogan Komering Ilir dan Inspektur Kabupaten dalam

Pada tahun 2017 yang merupakan evaluasi capaian kinerja RPJMD 2013-2018 Provinsi Kalimantan Timur pada tahun IV dengan sasaran Meningkatnya kapasitas dan akuntabilitas

Ketercapaian kinerja indikator sasaran dinas pada tahun 2020 ini didukung oleh 3 program, yaitu Program Pembinaan Ketahanan Pangan dengan kegiatan Pembinaan Konsumsi,

Mengikuti penyempurnaan sistem AKIP tersebut, mulai Tahun 2015 Laporan Kinerja Perwakilan BPKP Provinsi Kalimantan Selatan menyajikan akuntabilitas kinerja Sasaran Program

Penyusunan LKIP Kecamatan Lengkong Kota Bandung Tahun 2014 yang dimaksudkan sebagai perwujudan akuntabilitas penyelenggaraan kegiatan yang dicerminkan dari pencapaian