Tinjauan Umum 2023
Bab 4 Kinerja 2023
74 75 Perubahan Sebagian Fasilitas kompleks Bola
Perubahan Sebagian Fasilitas kompleks Bola Basket International Kelapa Gading (Sportsmall/
Basket International Kelapa Gading (Sportsmall/
Mahaka Square) menjadi Hotel Oleh Gubernur Mahaka Square) menjadi Hotel Oleh Gubernur Propinsi Daerah Khusus Ibukota Jakarta pada Propinsi Daerah Khusus Ibukota Jakarta pada tanggal 19 September 2012, dimana sebagian tanggal 19 September 2012, dimana sebagian ruang hotel difungsikan untuk mendukung ruang hotel difungsikan untuk mendukung kegiatan olahraga.
kegiatan olahraga.
VISI VISI
“Mahaka Squre Sebagai satu-satu nya Mall
“Mahaka Squre Sebagai satu-satu nya Mall yang menghadirkan one stop destination dan yang menghadirkan one stop destination dan dilengkapi dengan indoor stadium bertaraf dilengkapi dengan indoor stadium bertaraf
internasional“.
internasional“.
MISI MISI
• • “Menyediakan keberagaman tenancy untuk “Menyediakan keberagaman tenancy untuk memenuhi kebutuhan masyarakat kelapa memenuhi kebutuhan masyarakat kelapa gading khususnya dan masyarakat Jakarta gading khususnya dan masyarakat Jakarta secara umum”.
secara umum”.
• • “Memberikan Profit atau keuntungan kepada “Memberikan Profit atau keuntungan kepada pengunjung dan tenant Mahaka Square”
pengunjung dan tenant Mahaka Square”
• • “Menyediakan indoor stadium dengan “Menyediakan indoor stadium dengan kapasitas 5000 orang yang mampu digunakan kapasitas 5000 orang yang mampu digunakan untuk berbagai macam kegiatan baik olahraga, untuk berbagai macam kegiatan baik olahraga, gathering, seminar, konser, keagamaan dll”.
gathering, seminar, konser, keagamaan dll”.
Kinerja 2023 Kinerja 2023
Pada tahun 2023, Mahaka Square mencatatkan Pada tahun 2023, Mahaka Square mencatatkan peningkatan pendapatan sebesar 38% dari tahun peningkatan pendapatan sebesar 38% dari tahun sebelumnya. Peningkatan tersebut berasal dari sebelumnya. Peningkatan tersebut berasal dari peningkatan pada aktivitas penyewaan Arena dan peningkatan pada aktivitas penyewaan Arena dan Kios sehingga berhasil mencatatkan laba sebesar Kios sehingga berhasil mencatatkan laba sebesar Rp3.905.492.584 dibandingkan tahun lalu yang Rp3.905.492.584 dibandingkan tahun lalu yang mengalami kerugian sebesar Rp762.829.104. Di mengalami kerugian sebesar Rp762.829.104. Di sisi lain, Mahaka Square mampu membukukan sisi lain, Mahaka Square mampu membukukan laba operasi sebesar Rp2.964.473.620 dari tahun laba operasi sebesar Rp2.964.473.620 dari tahun sebelumnya mengalami rugi Rp2.350.028.770.
sebelumnya mengalami rugi Rp2.350.028.770.
Peningkatan juga terjadi pada laba sebelum pajak Peningkatan juga terjadi pada laba sebelum pajak yang tercatat sebesar Rp3.129.775.499 dari rugi yang tercatat sebesar Rp3.129.775.499 dari rugi sebelum pajak sebesar Rp1.478.543.702 pada sebelum pajak sebesar Rp1.478.543.702 pada tahun sebelumnya.
tahun sebelumnya.
Selain mencatatkan kinerja finansial yang Selain mencatatkan kinerja finansial yang positif, Mahaka Square juga mencatatkan positif, Mahaka Square juga mencatatkan pencapaian pada kinerja operasional. Hingga 31 pencapaian pada kinerja operasional. Hingga 31
of Partial Change of Kelapa Gading International Basketball Ball Complex (Sportsmall/Mahaka Square) became the Hotel by the Governor of the Special Capital Region of Jakarta on 19 September 2012, where as several hotel rooms are functioned to support sports activities.
VISION
“Mahaka Squre as the only Mall that presents a one stop destination and is equipped with an
international standard indoor stadium”
MISSION
• “Providing diversity of tenancy to meet the needs of people of Kelapa Gading in particular and the people of Jakarta in general”
• “Giving profit to visitors and tenants of Mahaka Square”
• “Providing an indoor stadium with a capacity of 5000 people that can be used for various kinds of activities both sports, gatherings, seminars, music concerts, religious activities, etc”.
2023 performance
In 2023, Mahaka Square recorded a 38%
increase in revenue compared to the previous year. This increase stemmed from higher rental activity in the Arena and Kiosks, resulting in a profit of Rp3,905,492,584 compared to a loss of Rp762,829,104 the previous year. Additionally, Mahaka Square achieved an operating profit of Rp2,964,473,620 compared to an operating loss of Rp2,350,028,770 the year before. There was also an improvement in profit before tax, which stood at Rp3,129,775,499 compared to a loss before tax of Rp1,478,543,702 in the previous year.
In addition to recording a positive financial performance, Mahaka Square also recorded achievements in operational performance. As of December 31, 2023, Mahaka Square managed to
Kinerja 2023 Tinjauan Umum 2023
Bab 4
76 Desember 2023, Mahaka Square tetap mampu
Desember 2023, Mahaka Square tetap mampu mempertahankan tenant-tenant yang ada dengan mempertahankan tenant-tenant yang ada dengan tidak menaikkan harga sewa Ruko, Kios, dan tidak menaikkan harga sewa Ruko, Kios, dan Arena. Mahaka Square justru memberikan diskon Arena. Mahaka Square justru memberikan diskon sewa dan service charge, serta terus melakukan sewa dan service charge, serta terus melakukan promosi pada media sosial Instagram secara promosi pada media sosial Instagram secara aktif.
aktif.
maintain its existing tenants by keeping the same prices for Ruko, Kios, and Arena. Instead, Mahaka Square gave discounts for rent and service charge, and also gave promo prices through social media activities.
Tinjauan Umum 2023
Bab 4 Kinerja 2023
76 77 Tahun 2023 masih menjadi masa yang berat
Tahun 2023 masih menjadi masa yang berat yang harus dilalui JAKTV. Banyak mitra bisnis yang harus dilalui JAKTV. Banyak mitra bisnis yang selama ini menggunakan layar JAKTV yang selama ini menggunakan layar JAKTV sebagai sarana promosi mengurangi bahkan sebagai sarana promosi mengurangi bahkan menghentikan kerjasamanya. Bisnis media menghentikan kerjasamanya. Bisnis media khususnya Televisi masih belum pulih dari khususnya Televisi masih belum pulih dari keterpurukannya. Peralihan siaran Terestrial keterpurukannya. Peralihan siaran Terestrial Analog menjadi siaran Terestrial Digital belum Analog menjadi siaran Terestrial Digital belum mampu mendongkrak kepemirsaan televisi yang mampu mendongkrak kepemirsaan televisi yang berdampak langsung pada pendapatan iklan berdampak langsung pada pendapatan iklan komersial.
komersial.
Ditengah perubahan masyarakat dalam Ditengah perubahan masyarakat dalam mengkonsumsi media, persaingan dengan mengkonsumsi media, persaingan dengan platform digital semakin ketat. Media televisi terus platform digital semakin ketat. Media televisi terus berinovasi untuk mempertahankan posisinya berinovasi untuk mempertahankan posisinya sebagai salah satu media yang paling efektif sebagai salah satu media yang paling efektif dalam mencapai audiens yang luas.
dalam mencapai audiens yang luas.
Hal ini pada akhirnya memaksa JAKTV untuk Hal ini pada akhirnya memaksa JAKTV untuk melakukan berbagai langkah besar termasuk melakukan berbagai langkah besar termasuk melakukan efesiensi demi kelangsungan bisnis melakukan efesiensi demi kelangsungan bisnis agar dapat tetap bertahan.
agar dapat tetap bertahan.
Efesiensi operasional sudah mutlak harus Efesiensi operasional sudah mutlak harus dilakukan, Efesiensi program juga dilakukan dilakukan, Efesiensi program juga dilakukan dengan cara bekerjasama dengan Content dengan cara bekerjasama dengan Content Creator dan memanfaatkan konten-konten Creator dan memanfaatkan konten-konten
In 2023, JAKTV navigated a challenging period, In 2023, JAKTV navigated a challenging period, as numerous business partners, accustomed to as numerous business partners, accustomed to utilizing JAKTV screens for promotional purposes, utilizing JAKTV screens for promotional purposes, reduced or terminated their partnerships. The reduced or terminated their partnerships. The media industry, particularly television, has yet to media industry, particularly television, has yet to recover from its decline. The transition from Analog recover from its decline. The transition from Analog Terrestrial broadcasting to Digital Terrestrial has Terrestrial broadcasting to Digital Terrestrial has not succeeded in boosting television viewership, not succeeded in boosting television viewership, directly impacting commercial advertising directly impacting commercial advertising revenue.
revenue.
Amidst changing consumer media habits, Amidst changing consumer media habits, competition with digital platforms has intensified.
competition with digital platforms has intensified.
Television media continues to innovate to Television media continues to innovate to maintain its position as one of the most effective maintain its position as one of the most effective mediums in reaching a broad audience.
mediums in reaching a broad audience.
These circumstances ultimately compelled JAKTV These circumstances ultimately compelled JAKTV to undertake significant measures, including to undertake significant measures, including operational streamlining, to ensure business operational streamlining, to ensure business sustainability and resilience.
sustainability and resilience.
Operational efficiency, including human resources Operational efficiency, including human resources optimization, is imperative. Program efficiency optimization, is imperative. Program efficiency is pursued through collaboration with Content is pursued through collaboration with Content Creators, leveraging their exclusive content for Creators, leveraging their exclusive content for