BAB V KESIMPULAN DAN SARAN
B. Saran
Berdasarkan uraian di atas maka peneliti mengemukakan saran-saran yang dapat di harapkan dapat menjadi sumbangan pemikiran serta masukan agar dapat di pertimbangkan dalam upayah meningkatkan kemampuan manajerial kepala desa dengan keberhasilan pembangunan di Desa Gentungang Kecamatan Bajeng Barat sebagai berikut.
1. Kepala desa harus lebih meningkatkan hubunganya pada masyarakat di desa agar pemikiran-pemikiran masyarakat desa untuk pembangunan mudah di ketahui apa kekurangan pembangunan didesa.
2. Untuk semakin meningkatkan kualitas dan kinerja aparat pemerintah desa di sarankan kepala desa dan perangkat-perangkatnya dapat meningkatkan kemampuan manajerialnya, terutama pada aspek keterampilan dan kepemimpinan yang berguna bagi kelancaran pelaksanaan peayanan pembangunan bagi masyarakat desa.
3. Untuk dapat semakin menimbulkan kesadaran dan partisipasi masyrakat yang tinggi dalam proses pembangunan desa, maka di sarankan kepala bagi kepala desa beserta seluruh perangkat-perangkat desa dapat menggali dan memahami kebutuhan masyarakat yang disarankan dalam perrencanaan dan implementasi pada program pembangunan desa.
DAFTAR PUSTAKA
Adha, A. H. (2016). Pengaruh Pengawasan Badan Permusyawaratan Desa (Bpd) Terhadap Kinerja Kepala Desa Dalam Pembangunan Desa Rambah Utama Kecamatan Rambah Samo Kabupaten Rokan Hulu. 3(2), 1–15.
Ajamsaru, Y., Rorong, A. J., & Londda, V. Y. (2016). Pengaruh Penerapan Otonomi Desa Terhadap Partisipasi Masyarakat Dalam Pembangunan (Suatu Studi Di Distrik Saifi Kabupaten Sorong Selatan). Jurnal Administrasi Publik Unsrat, 3(41).
Akbar, M. F., Suprapto, S., & Surati. (2018). Partisipasi Masyarakat Dalam Perencanaan Pembangunan Di Desa Jatimulya Kabupaten Boalemo. Publik : (Jurnal Ilmu Administrasi), 6(2), 135.
Ardilah, T., Makmur, M., & Hanafi, I. (2014). Dalam Pembangunan Desa ( Studi Di Desa Bareng Kecamatan Bareng Kabupaten Jombang ). 2(1), 71–77.
Ariadi, A. (2019). Perencanaan Pembangunan Desa. Perencanaan Pembangunan Desa, 2(2), 135–147.
Gustina, H. (2020). Persepsi Masyarakat Terhadap Kepemimpinan Kepala Desa Perempuan Di Desa Pulau Tongah Kecamatan Benai Kabupaten Kuantan Singingi. Journal Of Chemical Information And Modeling, 53(9), 1689–1699.
H, R. S. M. (2018). Hubungan Pembagian Kerja, Kecerdasan Individu Terhadap Prestasi Kerja Pada Dinas Pendidikan Dan Kebudayaan Kecamatan Kualuh Selatan Kabupaten Labuhan Batu Utara. 6(2).
Kadir, A., Muhamadong, & Budiman, A. (2019). Pengaruh Kemampuan Manajerial Kepala Desa Terhadap Kinerja Perangkat Desa Pada Kantor Desa Doro.O’o Kecamatan Langgudu Kabupaten Bima. 6.
Kuengo, S., Posumah, J. H., & Dengo, S. (2017). Kompetensi Kepala Desa Dalam Penyelenggaraan Pemerintahan Di Desa Tounelet Kecamatan Kakas Kabupaten Minahasa.
Mukhtar. (2014). Manajemen Dan Kepemimpinan Pendidikan. Jambi Pusaka.
Onsu, C. V., Tulusan, F. M. ., & Mambo, R. (2018). Pengaruh Kompetensi Kepala Desa Terhadap\Keberhasilan Pembangunan Desa Di Desa Ranolambot
Kecamatan Kawangkoan Barat Kabupaten Minahasa. Journal Of Chemical Information And Modeling, 53(9), 1689–1699.
Purnamasari, H., & Ramdani, R. (2018). Manajemen Pemerintahan Dalam Pembangunan Desa Di Desa Lemahabang Kecamatan Lemahabang Kabupaten Karawang. 3(1), 1–13.
Purnawijaya, F. M. (2019). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Fasilitas Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Kedai 27 Di Surabaya. 7(1).
Rahmadhani Ayu Prisdiyanti. (2020). Pengaruh Perencanaan Partisipatif, Pengelolaan Dana Dedsa Dan Kepemimpinan Kepala Desa Terhadap Pembangunan Dea Kecamatan Wlingi Kabupaten Blitar Tahun 2019.
Ruru, N., Kalangi, L., & Budiarso, N. S. (2017). Analisis Penerapan Alokasi Dana Desa (Add) Dalam Upaya Meningkatkan Pembangunan Desa (Studi Kasus Pada Desa Suwaan, Kecamatan Kalawat, Kabupaten Minahasa Utara). 12(1), 83–90.
Saefulrahman, I. (2015). Kepemimpinan, Modal Sosial, Dan Pembangunan Desa. 1(1), 149–166.
Sartono, & Manguntara, L. (2018). Gaya Kepemimpinan Kepala Desa Dalam Menggerakkan Partisipasi Masyarakat Dalam Pembangunan Desa. Jurnal Administrasi Negara, Politik-Pemerintahan, Dan Hubungan Internasional, 4(2), 1–10. Http://Ojs.Uho.Ac.Id/Index.Php/Rezpublica/Article/View/41
Sugianto, A., & Mutiarin, D. (2017). Konsistensi Perencanaan Pembangunan Daerah Dengan Anggaran Daerah (Studi Kasus Pada Proses Musyawarah Perencanaan Pembangunan Daerah, Rencana Kerja Pembangunan Daerah, Dan Anggaran Pendapatan Belanja Daerah Bidang Fisik Dan Prasarana Tahun Anggaran 2013-, 4, 1–38.
Sugiyono. (2015). Metode Penelitian Pendidikan; Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif Dan R&D.
Sunarsi, D., Winata, H., Gunartin, & Paeno. (2020). Analisis Gaya Kepemimpinan Kepala Desa Dalam Pengembangan Desa Cidokom Gunung Sindur Kabupaten Bogor. 2(3), 505–511.
Usat, M. (2013). Pembangunan Desa Kelubir Kecamatan Tanjung Palas Utara Kabupaten. 1(4), 1232–1244.
Waruwu, S. (2017). Keberhasilan Pembangunan Desa Di Desa Hilibadalu Kecamatan Ulu Moro ’ O Kabupaten Nias Barat Email : 1–7.
L A M
P
I
R
A
N
KUESIONER PENELITIAN DI DESA GENTUNGANG Hubungan Kemampuan manajerial Kepala Desa Dengan Keberhasilan
Pembangunan Di Desa Gentungang Kecamatan Bajeng Barat I. Petunjuk Pengisian
Pengisian ini tidak mempengaruhi posisi bapak/ibu di kantor, untuk itu isikan sesuai pendapat pribadi. Isikan identitas saudara.berilah tanda centang (√) salah satu dari kolom pertanyaan yang telah di sediakan dibawah ini sesuai dengan keadaan yang sebenar-benarnya
II. Identitas Responden Nama Lengkap :
Jenis kelamin :
□
Laki-laki□
Perempuan Usia : TahunPendidikan : Jenis Pekerjaan :
Masa Kerja : Tahun III. Keterangan
Berilah tanda centang (√) pada jawaban yang ada pilih.
No Pernyataan Skor
1. Sangat Setuju (SS) 4
2. Setuju (S) 3
3. Kurang Setuju (KS) 2
4. Tidak Setuju (TS) 1
IV. Variabel penelitian
Kemampuan manajerial Kepala desa variabel (X)
No. Pernyataan SS S KS TS
Planning/Perencanaan 1. Perencanaan penyusunan program
pembangunan di desa saya ikut dilibatkan.
2. Dalam program perencanaa pembangunan desa, saya memperhatikan kebijakan yang ada.
3. Penyusunan program perencanaan pembangunan desa, saya mempertimbangkan usulan dari masyarakat.
4. Saya menyusun program di desa yang disertai dengan kebijakan yang sudah di tetapkan.
5. Dalam program penyusunan perencanaan pembangunan desa, saya menganalisis hambatanya.
Organizing/pengorganisasian (pembagian tugas) 6. Setiap pekerjaan akan saya laksanakan sesuai
dengan tupoksi yang ada.
7. Tugas dan rencana pembangunan akan saya laksanakan sesuai dengan visi misi di desa.
8. Fasilitas yang memadai akan mendukung program kinerja saya.
9. Tugas yang diberikan kepada saya, sesuai dengan keahlian saya.
10. Dalam pelaksanaan program pembangunan desa, saya ikut dilibatkan.
Actuating/Pengarahan Dan Penggerakan
11. Sebelum bekerja saya selalu di berikan pengarahan oleh kepala desa.
12. Dalam bekerja saya selalu berkoordinasi serta bekerjasama dengan teman kerja saya.
13. Pada pelayana di desa, saya selalu memulainya pada jam 08.00 pagi.
14. Dalam bekerja saya diberikan kesempatan untuk mengikuti pelatihan yang bertujuan untuk meningkatkan kemampuan kerja saya.
15. Saya sering memberikan motivasi dan masukan yang berhubungan dengan pekerjaan.
Controlling/Pengawasan 16. Pengawasan yang diberikan kepada saya akan berpengaruh terhadap keberhasilan pembangunan desa.
17. Setiap hari kehadiran dan kinerja saya dalam pembangunan desa selalu dipantau.
18. Apabila saya memiliki kinerja yang buruk saya diberikan teguran dan peringatan.
19. Pengawasan dari kepala desa dalam pembangunan desa yang saya kerjakan dapat berjalan dengan maksimal.
20. Saya senangtiasa diawasi kepala desa agar keberhassilan pembangunan bisa di raih.
Keberhasilan Pembangunan Variabel (Y)
No. Pernyataan SS S KS TS
Sarana Perekonomian 1. Saya merasakan keuntungan dengan adanya
pembangunan infrastruktur di desa.
2. Saya mendapatkan kemudahan untuk mengakses kegiatan ke desa lain degan adanya infrastruktur.
3. Saya merasa senang dengan adanya pembangunan infrastruktur di desa.
4. Kebutuhan saya akan terpenuhi dengan adanya pembangunan infrastruktur.
5. Pembangunan di desa sangatlah penting Tingkat Pendidikan 6. Saya mendapatkan pekerjaan dengan
pendidikan yang baik.
7. Saya menyelesaikan pendidikan sampai keperguruan tinggi karena sangat penting.
8. Saya mendapatkan pekerjaan sesuai dengan pendidikan saya.
9. Saya mudah mendapatkan pekerjaan dengan pendidikan yang baik.
10. Saya merasakan bahwa pendidikan sangatlah penting,
Tingkat Kesehatan 11. Saya selalu menjaga kesehatan agar saya
dapat bekerja dengan baik.
12. Saya sering mengikuti kegiatan di
puskesmas supaya mudah memeriksa kesehatan.
13. Saya selalu berolahraga.
14. Saya selalu memeriksa kesehatan diri saya 15. Kesehatan sangatlah penting dalam
kehidupan saya
TABEL UJI NORMALITAS
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test
Unstandardized Residual
N 50
Normal Parametersa,b Mean .0000000
Std. Deviation 3.30908714
Most Extreme Differences Absolute .086
Positive .069
Negative -.086
Test Statistic .086
Asymp. Sig. (2-tailed) .200c,d
a. Test distribution is Normal.
b. Calculated from data.
c. Lilliefors Significance Correction.
d. This is a lower bound of the true significance.
UJI LINEARITAS HUBUNGAN
ANOVA Table Sum of
Squares Df
Mean
Square F Sig.
Mana jerial
* Pemb angun an
Between Groups
(Combined) 622.463 16 38.904 3.948 .000 Linearity 411.127 1 411.127 41.717 .000 Deviation from
Linearity 211.336 15 14.089 1.430 .191
Within Groups 325.217 33 9.855
Total 947.680 50
UJI KORELASI PARSIAL
X1 Correlations
Perencanaan
Keberhasilan pembangunan Perencanaan Pearson Correlation 1 .474**
Sig. (2-tailed) .001
N 50 50
Keberhasilan pembangunan
Pearson Correlation .474** 1 Sig. (2-tailed) .001
N 50 50
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
X2 Correlations
pengorganisasia n
Keberhasilan pembangunan Pengorganisasian Pearson Correlation 1 .661**
Sig. (2-tailed) .000
N 50 50
Keberhasilan pembangunan
Pearson Correlation .661** 1 Sig. (2-tailed) .000
N 50 50
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
X3 Correlations
Pengarahan
Keberhasilan pembangunan
Pengarahan Pearson Correlation 1 .584**
Sig. (2-tailed) .000
N 50 50
Keberhasilan pembangunan
Pearson Correlation .584** 1 Sig. (2-tailed) .000
N 50 50
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
X4 Correlations
Pengawasan
Keberhasilan Pembangunan Pengawasan Pearson Correlation 1 .568*
Sig. (2-tailed) .000
N 50 50
Keberhasilan pembangunan
Pearson Correlation .568* 1 Sig. (2-tailed) .000
N 50 50
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
UJI KORELASI SIMULTAN
Correlations
Manajerial Pembangunan Manajerial Correlation Coefficient 1.000 .664*
Sig. (2-tailed) . .000
N 50 50
Pembangun an
Correlation Coefficient .664* 1.000
Sig. (2-tailed) .000 .
N 50 50
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
Model Summaryb Model R R Square
Adjusted R Square
Std. Error of the Estimate
1 .659a .434 .422 3.343
a. Predictors: (Constant), Manajerial b. Dependent Variable: Pembangunan
Dokumentasi
Tabulasi Data Kuesioner Kemampuan Manajerial Kepala Desa Gentungang Kecamatan Bajeng Barat No
Resp onde n
perencanaan JU
ML AH
Organizing JU
ML AH
actuating JU
ML AH
controlling JU ML AH
Total keseluru X1 han
.1 X1
.2 X1
.3 X1
.4 X1
.5
X2 .1
X2 .2
X2 .3
X2 .4
X2 .5
X3 .1
X3 .2
X3 .3
X3 .4
X3 .5
X4 .1
X4 .2
X4 .3
X4 .4
X4 .5
1 3 3 4 3 4 17 3 3 3 3 4 16 3 3 4 3 4 17 4 3 4 3 3 17 67
2 4 4 4 4 4 20 4 3 4 4 4 19 4 4 4 4 4 20 4 4 4 4 4 20 79
3 3 3 3 4 4 17 3 3 4 3 4 17 4 2 3 3 3 15 4 4 3 4 2 17 66
4 4 3 3 4 3 17 4 3 4 4 3 18 4 3 4 4 3 18 3 4 3 3 3 16 69
5 3 4 4 4 4 19 4 4 4 4 4 20 4 3 4 4 3 18 4 4 4 4 4 20 77
6 3 3 3 3 3 15 4 3 3 3 3 16 3 3 3 3 4 16 3 3 3 4 3 16 63
7 3 3 3 3 3 15 2 3 3 4 3 15 4 3 3 3 3 16 4 3 3 3 3 16 62
8 3 3 4 3 4 17 3 4 3 4 2 16 4 4 4 3 4 19 3 3 3 3 3 15 67
9 4 3 2 4 3 16 3 4 3 4 3 17 3 4 4 4 2 17 4 4 3 3 2 16 66
10 3 3 4 3 4 17 3 4 3 3 4 17 3 4 3 3 3 16 3 3 3 3 3 15 65
11 3 4 4 3 4 18 4 4 4 4 4 20 4 4 4 4 4 20 4 4 4 4 4 20 78
12 3 4 4 4 3 18 4 4 4 3 4 19 3 4 3 4 4 18 3 4 3 4 3 17 72
13 4 4 4 4 3 19 4 4 4 4 4 20 4 4 4 4 4 20 4 4 4 4 4 20 79
14 3 4 3 3 4 17 4 3 3 3 3 16 3 3 4 3 3 16 3 3 3 3 3 15 64
15 4 3 4 3 4 18 3 3 3 3 3 15 3 3 3 3 3 15 4 3 3 3 3 16 64
16 4 4 3 3 3 17 3 3 3 3 3 15 3 4 3 4 3 17 3 4 3 3 3 16 65
17 3 3 4 3 3 16 3 4 3 3 3 16 3 3 3 3 3 15 3 4 3 4 3 17 64
18 4 3 3 3 3 16 4 3 4 3 4 18 3 3 4 3 3 16 3 3 3 4 2 15 65
19 3 3 3 3 3 15 3 4 3 3 3 16 4 3 3 3 3 16 3 3 3 3 3 15 62
20 2 3 3 3 3 14 4 2 3 4 4 17 4 4 2 4 4 18 4 4 2 4 3 17 66
21 4 4 4 4 4 20 4 4 4 4 3 19 3 4 3 4 4 18 3 4 4 4 4 19 76
22 4 4 4 4 4 20 3 3 4 4 4 18 4 3 4 4 4 19 4 4 4 4 4 20 77
23 3 3 3 3 3 15 3 4 3 3 3 16 4 3 3 3 3 16 4 3 3 4 3 17 64
24 4 3 3 4 3 17 3 3 3 3 3 15 3 3 3 3 4 16 3 3 3 3 3 15 63
25 4 4 4 4 4 20 4 3 4 4 4 19 4 4 4 4 4 20 4 4 4 4 4 20 79
26 3 3 3 4 4 17 4 4 3 4 3 18 4 4 3 3 3 17 4 3 3 4 3 17 69
27 4 4 4 3 4 19 4 4 4 4 4 20 3 4 4 4 4 19 4 4 3 4 4 19 77
28 4 4 4 3 3 18 3 4 3 3 4 17 4 4 4 3 3 18 4 3 4 3 3 17 70
29 2 3 4 2 4 15 4 3 4 4 3 18 4 2 3 4 4 17 4 3 2 4 3 16 66
30 4 4 4 3 3 18 4 3 2 4 3 16 3 3 4 4 3 17 4 3 4 4 2 17 68
31 3 3 3 3 3 15 3 3 3 3 3 15 3 3 3 3 3 15 3 4 3 4 3 17 62
32 4 4 3 4 3 18 3 4 2 4 3 16 4 4 4 3 4 19 4 3 4 3 3 17 70
33 4 4 4 3 3 18 4 4 3 4 4 19 4 4 4 4 4 20 4 4 4 3 4 19 76
34 3 4 3 3 3 16 3 2 4 3 4 16 2 3 3 4 4 16 4 2 3 3 2 14 62
35 4 3 3 3 3 16 3 3 3 3 3 15 3 3 4 3 3 16 3 3 4 3 4 17 64
36 4 3 4 4 4 19 3 4 3 4 3 17 4 3 4 4 3 18 4 3 3 3 3 16 70
37 4 3 3 3 4 17 3 4 4 3 4 18 4 4 4 4 4 20 4 3 4 4 3 18 73
38 2 3 3 4 3 15 3 4 3 2 4 16 4 3 3 3 3 16 2 4 4 3 3 16 63
39 3 4 3 3 4 17 3 3 3 3 3 15 3 3 4 3 3 16 3 3 3 4 3 16 64
40 3 3 4 3 4 17 4 3 4 4 3 18 4 3 4 4 3 18 4 4 4 3 4 19 72
41 4 3 3 3 2 15 3 3 3 3 3 15 3 3 3 3 3 15 3 4 3 4 3 17 62
42 4 4 4 3 4 19 4 3 4 4 4 19 4 3 4 4 4 19 4 4 4 4 4 20 77
43 3 4 3 3 3 16 3 4 3 3 3 16 3 3 3 4 3 16 3 4 3 3 3 16 64
44 3 4 4 4 4 19 3 4 3 3 4 17 4 3 4 4 4 19 4 3 3 4 4 18 73
45 3 4 4 4 4 19 4 4 4 4 4 20 3 4 4 4 3 18 4 4 3 3 4 18 75
46 3 3 4 4 4 18 4 4 4 4 4 20 4 4 4 3 4 19 4 4 4 4 4 20 77
47 4 3 3 3 3 16 4 3 3 3 4 17 4 3 4 4 3 18 3 3 3 3 3 15 66
48 3 4 3 4 3 17 4 4 3 4 3 18 3 3 3 3 3 15 3 4 4 3 3 17 67
49 3 3 3 3 3 15 3 3 3 3 3 15 3 3 3 3 3 15 3 3 3 3 3 15 60
50 4 4 3 4 3 18 3 3 3 4 3 16 4 3 3 4 3 17 3 3 4 3 3 16 67
Tabulasi Data Kuesioner Keberhasilan Pembangunan Desa Gentungang Kecamatan Bajeng Barat No
Responde n
Sarana Perekonomian
(Y1) Tingkat Pendidikan Y2 Tingkat Kesehatan (Y3)
Total Y1. Y
1
Y1.
2
Y1.
3
Y1.
4
Y1.
5
Y2.
1
Y2.
2
Y2.
3
Y2.
4
Y2.
5
Y3.
1
Y3.
2
Y3.
3
Y3.
4
Y3.
5
1 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 2 45
2 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 4 3 56
3 3 4 3 4 4 2 4 4 4 4 3 4 3 3 3 52
4 3 4 4 3 4 3 4 4 4 3 3 4 3 4 3 53
5 4 4 4 4 4 3 3 3 3 2 3 4 4 3 4 52
6 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 3 52
7 3 3 4 3 4 3 2 3 3 3 4 4 4 4 3 50
8 4 3 4 2 4 4 4 4 4 4 4 3 4 3 2 53
9 4 3 4 3 3 4 4 4 4 4 3 4 4 4 3 55
10 4 3 3 4 3 4 3 3 3 3 2 3 3 4 4 49
11 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 57
12 4 4 3 4 3 4 4 3 3 3 2 3 3 3 4 50
13 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 58
14 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 3 47
15 3 3 3 3 3 3 2 3 4 4 4 4 4 4 3 50
16 3 3 3 2 3 4 3 3 3 3 3 2 4 4 3 46
17 4 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 3 54
18 3 4 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 46
19 4 3 3 3 4 3 2 3 3 3 2 3 3 2 3 44
20 2 3 4 4 4 4 3 4 4 2 4 3 3 2 4 50
21 4 4 4 3 3 4 3 4 3 4 3 4 4 4 3 54
22 3 4 4 4 4 3 1 3 3 3 4 4 4 4 3 51
23 4 3 3 3 4 3 3 3 3 2 4 1 3 4 2 45
24 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 4 4 3 46
25 3 4 4 4 4 4 2 3 3 3 2 3 4 4 3 50
26 4 3 4 3 4 4 4 4 4 3 2 4 4 4 3 54
27 4 4 4 4 3 4 3 4 4 2 4 4 4 4 3 55
28 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 4 3 54
29 3 4 4 3 4 2 3 3 4 4 4 3 4 4 3 52
30 3 2 4 3 3 3 4 4 4 4 3 3 4 3 3 50
31 3 3 3 3 3 3 3 3 1 2 2 4 4 4 4 45
32 4 2 4 3 4 4 3 3 3 3 2 2 4 3 3 47
33 4 3 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3 1 4 3 50
34 2 4 3 4 2 3 2 3 3 3 3 3 3 3 2 43
35 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 3 49
36 4 3 4 3 4 3 2 3 3 3 3 3 3 3 2 46
37 4 4 3 4 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 3 56
38 4 3 2 4 4 3 3 3 2 2 4 3 3 3 3 46
39 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 3 3 3 4 3 50
40 3 4 4 3 4 3 4 3 4 4 4 4 3 4 2 53
41 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 1 3 2 2 3 40
42 3 4 4 4 4 3 4 4 4 4 3 4 4 4 4 57
43 4 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 4 4 4 48
44 4 3 3 4 4 3 4 4 2 3 3 4 4 4 3 52
45 4 4 4 4 3 4 4 4 4 3 1 4 4 4 4 55
46 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 51
47 3 3 3 4 4 3 4 4 4 4 4 4 3 2 3 52
48 4 3 4 3 3 3 2 3 3 4 4 4 3 4 4 51
49 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 1 2 2 2 39
50 3 3 4 2 4 3 3 2 3 3 3 3 3 3 2 44
Dr. JAYADI NAS, S.Sos., M.Si PEMERINTAH PROVINSI SULAWESI SELATAN
DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU
BIDANG PENYELENGGARAAN PELAYANAN PERIZINAN
Nomor : 19752/S.01/PTSP/2021 KepadaYth.
Lampiran : Bupati Gowa
Perihal : Izin Penelitian
di-
Tempat
Berdasarkan surat Ketua LP3M UNISMUH Makassar Nomor : 4335/05/C.4-VIII/VIII/40/2021 tanggal 14 Agustus 2021 perihal tersebut diatas, mahasiswa/peneliti dibawah ini:
N a m a : RISMAWATI
Nomor Pokok : 105611110317
Program Studi : Ilmu Adm. Negara Pekerjaan/Lembaga : Mahasiswa(S1)
Alamat : Jl. Slt Alauddin No. 259, Makassar
Bermaksud untuk melakukan penelitian di daerah/kantor saudara dalam rangka penyusunan Skripsi, dengan judul :
" HUBUNGAN KEMAMPUAN MANAJERIAL KEPALA DESA DENGAN KEBERHASILAN PEMBANGUNAN DI DESA GENTUNGANG KECAMATAN BAJENG BARAT "
Yang akan dilaksanakan dari : Tgl. 18 Agustus s/d 17 Oktober 2021
Sehubungan dengan hal tersebut diatas, pada prinsipnya kami menyetujui kegiatan dimaksud dengan ketentuan yang tertera di belakang surat izin penelitian.
Dokumen ini ditandatangani secara elektronik dan Surat ini dapat dibuktikan keasliannya dengan menggunakan barcode,
Demikian surat izin penelitian ini diberikan agar dipergunakan sebagaimana mestinya.
Diterbitkan di Makassar
Pada tanggal : 18 Agustus 2021
A.n. GUBERNUR SULAWESI SELATAN
KEPALA DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU PROVINSI SULAWESI SELATAN
Selaku Administrator Pelayanan Perizinan Terpadu
Pangkat : Pembina Tk.I Nip : 19710501 199803 1 004
Tembusan Yth
1. Ketua LP3M UNISMUH Makassar di Makassar;
2. Pertinggal.
SIMAP PTSP 18-08-2021
RIWAYAT HIDUP
Rismawati, dilahirkan pada hari Sabtu pada Tanggal 16 Mei 1998 di Mattongtong Dare, Desa Gentungang, Kecamatan Bajeng Barat, Kabupaten Gowa, Sulawesi Selatan. Anak dari Ke 2 (dua) dari dua bersaudara dari pasanga Jabir dan Jaharia. Riwayat pendidikan penulis yaitu menyelesaikan pendidikan formal di SD Inpres Mattongtong Dare pada Tahun 2010. Pada tahun yang sama penulis melanjutkan Pendidika di Sekolah Dasar Pertama di SMP Negeri 2 Bajeng Barat dan tamat pada tahun 2013. Lalu melanjutka pendidikan sekolah menengah atas di SMA Negeri 1 Bajeng Barat dan tamat pada tahun 2016. Kemudian penulis melanjutkan pendidikan di pada perguruan tinggi Universitas Muhammadiyah Makassar pada Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik dengan program studi Ilmu Administrasi Negara.
Penulis telah menyelesaikan pekerjaan tugas akhir skripsi dengan Judul
“Hubungan Kemampua Manajerial Kepala Desa Dengan Keberhasilan Pembaguna Di Desa Gentungang Kecamatan Bajeng Barat” semogah penelitian tugas akhir ini mampu memberikan kontribusi bagi dunia pendidikan